2025年國家電網(wǎng)招聘之人力資源類?？碱A測題庫(奪冠系列)一、單項選擇題1.下列關于管理的定義與含義，哪項表述不正確（）A.管理是對組織的管理，組織是管理的載體B.管理是一項有目的的活動，即為了實現(xiàn)組織的目標C.管理是由一系列活動構成的D.管理是一個靜態(tài)的過程答案：D解析：管理是一個動態(tài)的過程，它隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和完善。管理不僅涉及到對現(xiàn)有資源的協(xié)調(diào)和利用，還需要根據(jù)組織目標和環(huán)境變化進行決策、計劃、組織、領導和控制等一系列活動，以適應不斷變化的情況，實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。所以選項D表述不正確。2.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預測原則D.反饋原則答案：A解析：系統(tǒng)原則強調(diào)從整體出發(fā)，全面考慮系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的相互關系以及系統(tǒng)與外部環(huán)境的聯(lián)系，進行綜合分析和決策，以實現(xiàn)系統(tǒng)的整體最優(yōu)目標。管理者在決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，正是系統(tǒng)原則的體現(xiàn)。信息原則注重決策所依據(jù)的信息要準確、全面、及時；預測原則要求對未來情況進行科學預測以輔助決策；反饋原則強調(diào)根據(jù)決策執(zhí)行后的結果對決策進行調(diào)整和完善，均不符合題意。所以選A。3.組織中，實現(xiàn)最基本的信息溝通的途徑是（）A.計劃B.組織C.管理D.職權答案：D解析：職權是組織中賦予某一職位的權力，它規(guī)定了該職位擁有者在組織中的職責范圍和決策權限。通過職權關系，上級可以向下級傳達指令、要求等信息，下級可以向上級匯報工作進展、反饋問題等，從而實現(xiàn)組織中最基本的信息溝通。計劃主要是對未來行動的規(guī)劃安排；組織側重于對資源和活動進行合理配置組合；管理是一個更寬泛的概念，包含了眾多職能和活動。相比之下，職權是實現(xiàn)基本信息溝通的直接途徑。所以選D。4.下列關于非正式組織缺陷的陳述不正確的是（）A.非正式組織往往是小道消息傳播的渠道B.非正式組織往往會抵制變革C.非正式組織是造成員工從眾性的一個重要原因D.非正式組織減少了員工間相互交流的渠道答案：D解析：非正式組織是組織成員在共同工作過程中，由于共同的興趣、愛好等而形成的一種非正式團體。它為員工提供了除正式組織之外的另一種交流渠道，有助于員工之間增進了解、溝通情感等。選項D說非正式組織減少了員工間相互交流的渠道是不正確的。非正式組織確實存在一些缺陷，比如它可能成為小道消息傳播的渠道，傳播一些未經(jīng)證實的信息，影響組織的穩(wěn)定；它可能抵制變革，因為變革可能會打破其原有的平衡和關系；它也是造成員工從眾性的一個重要原因，成員可能為了融入團體而放棄自己的一些獨特觀點和行為。所以選D。5.下列不屬于古典管理理論特點的是（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標B.以科學求實的態(tài)度進行調(diào)查研究C.強調(diào)以個人為研究對象D.強調(diào)規(guī)章制度的作用答案：B解析：古典管理理論以提高生產(chǎn)率為主要目標，強調(diào)以個人為研究對象，認為人是經(jīng)濟人，通過嚴格的規(guī)章制度來規(guī)范員工行為，以達到提高效率的目的。而以科學求實的態(tài)度進行調(diào)查研究并不是古典管理理論的突出特點，科學管理理論雖然強調(diào)科學方法，但相比現(xiàn)代管理理論在研究的系統(tǒng)性、全面性和科學性上還有一定差距。行為科學理論等則更注重以科學求實的態(tài)度對人的行為等進行深入研究。所以選B。6.下列關于企業(yè)文化的精神層、制度層和物質(zhì)層的關系，正確的是（）A.物質(zhì)層規(guī)范和制約著精神層和制度層B.制度層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)C.精神層是物質(zhì)層和制度層的思想內(nèi)涵，是企業(yè)文化的核心和靈魂D.制度層是物質(zhì)層和精神層的載體答案：C解析：企業(yè)文化的精神層是企業(yè)文化的核心和靈魂，它決定了制度層和物質(zhì)層的方向和內(nèi)涵。制度層是精神層的體現(xiàn)和保障，規(guī)范和制約著企業(yè)的行為和活動；物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，是精神層和制度層的載體。選項A中物質(zhì)層規(guī)范和制約精神層和制度層錯誤；選項B制度層不是外在表現(xiàn)，物質(zhì)層才是外在表現(xiàn)；選項D物質(zhì)層是載體，制度層是保障精神層的體現(xiàn)。所以選C。7.下列關于強化理論的說法正確的是（）A.強化理論是由美國心理學家馬斯洛提出的B.正強化是懲罰那些不符合組織目標的行為，以使這些行為削弱直至消失C.負強化是通過呈現(xiàn)愉快刺激來增強反應頻率D.強化理論是一種行為主義理論答案：D解析：強化理論是由美國心理學家斯金納提出的，所以選項A錯誤。正強化是通過呈現(xiàn)愉快刺激來增強反應頻率，鼓勵符合組織目標的行為；負強化是通過消除或中止厭惡、不愉快刺激來增強反應頻率，而不是懲罰不符合組織目標的行為使其削弱直至消失，所以選項B、C錯誤。強化理論強調(diào)行為與結果之間的關系，是一種行為主義理論，認為人的行為是由外部環(huán)境的刺激所決定的，通過對行為結果的強化來改變行為。所以選D。8.下列關于工作豐富化的描述不正確的是（）A.工作豐富化可以提高員工的工作動力B.工作豐富化是對工作內(nèi)容和責任層次的基本改變C.工作豐富化可以使工作多樣化D.工作豐富化能使員工完成整項工作任務或產(chǎn)品答案：C解析：工作豐富化是對工作內(nèi)容和責任層次的基本改變，它可以使員工完成整項工作任務或產(chǎn)品，能提高員工的工作動力和成就感。而工作多樣化側重于增加工作的種類和變化，與工作豐富化有所不同。工作豐富化強調(diào)的是在深度上對工作進行改進，讓員工承擔更多的責任和挑戰(zhàn)，而不僅僅是工作種類的增加。所以選項C關于工作豐富化可以使工作多樣化的描述不正確。9.下列關于培訓與開發(fā)的說法錯誤的是（）A.培訓與開發(fā)是對人力資源的投資B.培訓與開發(fā)是為了滿足組織和員工個人的發(fā)展需求C.培訓與開發(fā)只能提高員工的技能，不能提高員工的能力D.培訓與開發(fā)包括培訓和開發(fā)兩個方面答案：C解析：培訓與開發(fā)是對人力資源的投資，其目的是為了滿足組織和員工個人的發(fā)展需求，包括培訓和開發(fā)兩個方面。培訓側重于技能的提升，而開發(fā)則更注重能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高，所以培訓與開發(fā)不僅能提高員工技能，也能提高員工能力。選項C說只能提高技能不能提高能力是錯誤的。10.下列關于績效管理的說法錯誤的是（）A.績效管理的目的是實現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展B.績效管理是一個持續(xù)的過程C.績效管理的重點在于績效考核D.績效管理包括績效計劃、績效實施、績效評估和績效反饋等環(huán)節(jié)答案：C解析：績效管理的目的是實現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，它是一個持續(xù)的過程，包括績效計劃、績效實施、績效評估和績效反饋等環(huán)節(jié)。績效管理不僅僅重點在于績效考核，績效考核只是其中一個環(huán)節(jié)，績效管理更強調(diào)對整個績效過程的管理和優(yōu)化，通過持續(xù)的溝通、反饋和改進，提升員工績效和組織整體績效。所以選項C錯誤。11.下列關于人力資源規(guī)劃的說法錯誤的是（）A.人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點B.人力資源規(guī)劃要適應組織內(nèi)外部環(huán)境的變化C.人力資源規(guī)劃只需要考慮組織的需求D.人力資源規(guī)劃包括總體規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃答案：C解析：人力資源規(guī)劃不僅要考慮組織的需求，還要考慮員工個人的需求以及外部環(huán)境的變化等因素。人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點，要適應組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，包括總體規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃等。只考慮組織需求是片面的，不能有效制定出科學合理的人力資源規(guī)劃。所以選項C錯誤。12.下列關于招聘的說法錯誤的是（）A.招聘是組織獲取人力資源的重要途徑B.招聘要遵循公開、公平、公正等原則C.招聘只需要關注候選人的技能和經(jīng)驗D.招聘包括招募、選拔、錄用等環(huán)節(jié)答案：C解析：招聘時不能只關注候選人的技能和經(jīng)驗，還需要考慮其綜合素質(zhì)、價值觀、團隊合作能力等多方面因素，以確保招聘到的人員能真正適應組織文化和工作要求，與組織共同發(fā)展。招聘是組織獲取人力資源的重要途徑，要遵循公開、公平、公正等原則，包括招募、選拔、錄用等環(huán)節(jié)。所以選項C錯誤。13.下列關于職業(yè)生涯規(guī)劃的說法錯誤的是（）A.職業(yè)生涯規(guī)劃是個人對自己一生職業(yè)發(fā)展道路的設想和規(guī)劃B.職業(yè)生涯規(guī)劃包括職業(yè)定位、目標設定、通道設計等內(nèi)容C.職業(yè)生涯規(guī)劃只需要個人進行，不需要組織參與D.職業(yè)生涯規(guī)劃有助于個人和組織的發(fā)展答案：C解析：職業(yè)生涯規(guī)劃不僅需要個人進行，組織也應該積極參與。組織可以為員工提供職業(yè)發(fā)展的機會、培訓、指導等，幫助員工更好地實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃。同時，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也有助于組織合理配置人力資源，實現(xiàn)組織目標。職業(yè)生涯規(guī)劃是個人對自己一生職業(yè)發(fā)展道路的設想和規(guī)劃，包括職業(yè)定位、目標設定、通道設計等內(nèi)容，對個人和組織的發(fā)展都有重要意義。所以選項C錯誤。14.下列關于組織文化結構的說法錯誤的是（）A.組織文化的結構包括物質(zhì)層、制度層和精神層B.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)C.制度層是組織文化的核心和靈魂D.精神層是組織文化的深層內(nèi)涵答案：C解析：精神層是組織文化的核心和靈魂，制度層是精神層的體現(xiàn)和保障，物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)。選項C說制度層是核心和靈魂錯誤。所以選C。15.下列關于領導理論的說法錯誤的是（）A.領導特質(zhì)理論認為領導者具有一些固定不變的特質(zhì)B.領導行為理論關注領導者的行為風格和方式C.領導權變理論強調(diào)領導行為應根據(jù)情境因素進行調(diào)整D.領導理論只研究領導者個人的特質(zhì)和行為答案：D解析：領導理論不僅研究領導者個人的特質(zhì)和行為，還涉及領導與下屬的關系、領導情境等多方面內(nèi)容。領導特質(zhì)理論認為領導者具有一些固定不變的特質(zhì)；領導行為理論關注領導者的行為風格和方式；領導權變理論強調(diào)領導行為應根據(jù)情境因素進行調(diào)整。所以選項D錯誤。16.下列關于溝通的說法錯誤的是（）A.溝通是信息的傳遞和理解B.溝通包括語言溝通和非語言溝通C.溝通只需要發(fā)送者清晰表達信息D.溝通的效果取決于信息的準確性和接收者的理解答案：C解析：溝通不僅需要發(fā)送者清晰表達信息，還需要接收者準確理解信息，并且整個溝通過程要保證信息傳遞的準確性、完整性以及雙方的有效互動等。溝通是信息的傳遞和理解，包括語言溝通和非語言溝通，其效果取決于信息的準確性和接收者的理解等多方面因素。所以選項C錯誤。17.下列關于團隊建設的說法錯誤的是（）A.團隊建設的目的是提高團隊的績效B.團隊建設包括團隊角色、團隊凝聚力等方面的建設C.團隊建設只需要關注團隊成員的個人能力D.團隊建設需要團隊成員之間的相互協(xié)作和信任答案：C解析：團隊建設不僅要關注團隊成員的個人能力，更要注重團隊成員之間的相互協(xié)作、信任以及團隊角色的合理分配、團隊凝聚力的提升等，以提高團隊的整體績效。團隊建設的目的是提高團隊的績效，包括團隊角色、團隊凝聚力等方面的建設，需要團隊成員之間的相互協(xié)作和信任。所以選項C錯誤。18.下列關于激勵的說法錯誤的是（）A.激勵是激發(fā)人的動機，調(diào)動人的積極性的過程B.激勵包括物質(zhì)激勵和精神激勵C.激勵只需要滿足員工的物質(zhì)需求D.激勵的效果取決于激勵方式是否得當答案：C解析：激勵不僅要滿足員工的物質(zhì)需求，還要關注員工的精神需求，通過物質(zhì)激勵和精神激勵等多種方式激發(fā)人的動機，調(diào)動人的積極性。激勵是激發(fā)人的動機，調(diào)動人的積極性的過程，包括物質(zhì)激勵和精神激勵，其效果取決于激勵方式是否得當。所以選項C錯誤。19.下列關于控制的說法錯誤的是（）A.控制是為了保證組織目標的實現(xiàn)B.控制包括制定標準、衡量績效和糾正偏差等環(huán)節(jié)C.控制只需要關注結果，不需要關注過程D.控制是一個動態(tài)的過程答案：C解析：控制既要關注結果，也要關注過程。通過對過程的監(jiān)控和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施糾正偏差，從而更有效地保證組織目標的實現(xiàn)。控制是為了保證組織目標的實現(xiàn)，包括制定標準、衡量績效和糾正偏差等環(huán)節(jié)，是一個動態(tài)的過程。所以選項C錯誤。20.下列關于組織變革的說法錯誤的是（）A.組織變革是組織適應環(huán)境變化的需要B.組織變革包括人員變革、結構變革等方面C.組織變革只需要高層管理者參與D.組織變革可能會遇到阻力答案：C解析：組織變革需要全體成員的參與，不僅僅是高層管理者。組織變革是組織適應環(huán)境變化的需要，包括人員變革、結構變革等方面，變革過程中可能會遇到各種阻力。所以選項C錯誤。二、多項選擇題1.下列屬于管理的基本職能的有（）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE解析：管理的基本職能包括計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新。計劃是對未來行動的規(guī)劃；組織是對資源和活動進行合理配置組合；領導是引導和影響組織成員實現(xiàn)組織目標；控制是保證組織目標的實現(xiàn)；創(chuàng)新是推動組織不斷發(fā)展進步，適應環(huán)境變化。這五個職能相互關聯(lián)、相互作用，共同構成了管理活動的基本框架。2.下列關于決策的說法正確的有（）A.決策要有明確的目標B.決策要有多個可行方案C.決策要進行方案的分析比較D.決策要從眾多方案中選擇一個最優(yōu)方案E.決策是一個動態(tài)的過程答案：ABCE解析：決策要有明確的目標，這是決策的前提；要有多個可行方案供選擇，以便進行比較和權衡；要對方案進行分析比較，評估其優(yōu)缺點和可行性；決策往往是從眾多方案中選擇一個相對滿意的方案，而不一定是最優(yōu)方案，因為最優(yōu)方案可能在實際中難以完全實現(xiàn)或成本過高；決策是一個動態(tài)的過程，隨著環(huán)境變化和信息的更新，可能需要對決策進行調(diào)整和完善。所以選項D不準確，應選ABCE。3.下列屬于組織設計原則的有（）A.目標一致原則B.分工協(xié)作原則C.統(tǒng)一指揮原則D.權責對等原則E.柔性經(jīng)濟原則答案：ABCDE解析：目標一致原則確保組織內(nèi)各部門和成員的努力方向與組織整體目標相符；分工協(xié)作原則使組織成員能夠各司其職又相互配合；統(tǒng)一指揮原則保證組織行動的協(xié)調(diào)性和高效性；權責對等原則明確成員的權力和責任，避免權力與責任失衡；柔性經(jīng)濟原則要求組織具有靈活性以適應環(huán)境變化，同時注重經(jīng)濟性以提高效率和效益。這些原則共同指導著組織設計工作，使組織能夠高效運行。4.下列關于非正式組織的說法正確的有（）A.非正式組織是基于興趣、愛好等形成的B.非正式組織有自己的核心人物C.非正式組織會影響組織的凝聚力