預防保健科主治醫(yī)師2025年工作總結(jié)及下一年工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

預防保健科作為醫(yī)療機構(gòu)基層公共衛(wèi)生服務(wù)的重要執(zhí)行單位，承擔著疫苗接種、健康體檢、傳染病防治、慢病管理及健康教育等多樣化職能。2025年，我作為預防保健科主治醫(yī)師，圍繞科室核心職責和醫(yī)院發(fā)展要求，在各項工作中積極履行崗位職責，完成既定工作任務(wù)。首先，在核心職責履行情況方面，我緊跟國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求，組織并參與我單位轄區(qū)內(nèi)2025年的健康體檢與疫苗接種工作。通過高效的團隊協(xié)作，確保年度工作指標的順利完成。具體來說，全年共完成疫苗接種任務(wù)18,500例，其中包含一類疫苗8,500例和二類疫苗10,000例，較2024年提升了12%。此外，完成了轄區(qū)老年人、高血壓、糖尿病等慢病患者的隨訪管理工作，成功建檔數(shù)2,600例，隨訪完成率96.5%，在全市范圍內(nèi)保持領(lǐng)先水平。在重點任務(wù)完成進度方面，為貫徹落實國家關(guān)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)機制的要求，我積極參與疫情防控相關(guān)工作，尤其是在3月至5月期間，配合院內(nèi)完成對全單位醫(yī)護人員的疫苗接種審核及記錄整理，確保疫苗接種率達到98%。同時，在縣域疾病預防控制中心的指導下，組織并推動符合最新規(guī)范的傳染病防控措施實施，特別是對流感、手足口病等季節(jié)性高發(fā)疾病的有效應(yīng)對，有效降低醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生率。日常工作執(zhí)行情況

在日常工作中，我堅持按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》開展各項預防保健服務(wù)，積極協(xié)調(diào)科室資源，確保轄區(qū)內(nèi)居民能夠享受到規(guī)范化、精細化的健康管理服務(wù)。全年共組織健康講座12場，覆蓋人群3,800人次，內(nèi)容涵蓋常見病預防、心理健康、營養(yǎng)飲食等方面，有效提升了居民的健康意識和自我管理能力。同時，積極參與數(shù)字化建設(shè)，推動健康檔案電子化與信息安全管理，提高工作效率和數(shù)據(jù)準確性。2.工作亮點與成果

本年度我科在多個方面實現(xiàn)了突破和創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：突出業(yè)績與創(chuàng)新

一是通過優(yōu)化疫苗接種流程，實施分類預約制度，全年疫苗接種服務(wù)滿意度達到97.2%，較2024年提升3.5個百分點。

二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+健康教育”模式，在微信公眾號平臺發(fā)布健康科普圖文72篇，閱讀量累計15,600次，有效擴大了健康宣傳覆蓋面。

三是建立“慢病患者個性化隨訪”機制，針對不同疾病類型，制定差異化的跟蹤管理方案，提升慢病防控的精準性和有效性。重要項目或活動

本年度重點推進了以下幾個項目：甲型流感疫苗接種強化計劃（3月—6月）：針對重點人群進行了提前篩查和優(yōu)先接種，覆蓋率達92%，為本地區(qū)流感防控提供了有力支持。

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)優(yōu)化：與家庭醫(yī)生團隊聯(lián)動，加強慢病管理及健康隨訪，完成家庭醫(yī)生簽約服務(wù)1,500戶，簽約率82%。

健康宣教進社區(qū)活動：聯(lián)合社區(qū)工作人員及志愿者，開展社區(qū)健康知識講座10次，覆蓋居民2,000人次，有效提高居民健康素養(yǎng)。獲得的榮譽與認可

本年度我科連續(xù)兩年被評為“全市年度預防保健工作先進單位”，并在我院內(nèi)部評選中榮獲“年度優(yōu)秀醫(yī)師”稱號。此外，我的一篇關(guān)于農(nóng)村居民疫苗接種行為分析的論文被《基層醫(yī)學研究》雜志收錄并發(fā)表，進一步提升了科室的專業(yè)影響力。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

####表格1：預防保健科核心工作數(shù)據(jù)匯總（2025年）

|項目名稱|工作內(nèi)容|實際完成數(shù)據(jù)|完成率|較2024年增長||——————–|—————————————-|——————–|——–|————–||疫苗接種任務(wù)|一類及二類疫苗接種|18,500例|100%|+12%||健康體檢服務(wù)|常見病篩查、健康數(shù)據(jù)采集|6,800人次|100%|+8%||慢病患者隨訪|老年人、高血壓、糖尿病等慢病管理|2,600例（隨訪率96.5%）|96.5%|+3%||健康宣教活動|社區(qū)、學校健康講座及宣傳|12場/3,800人次|100%|+20%||健康檔案信息化建設(shè)|健康檔案電子化錄入及信息安全管理|100%建檔率|100%|+5%||健康教育內(nèi)容發(fā)布|微信公眾號、線上平臺發(fā)布健康內(nèi)容|72篇/15,600次閱讀|100%|+25%|表格2：疫苗接種執(zhí)行情況（2025年）疫苗類型接種人數(shù)接種率較2024年增長一類疫苗8,500例98.3%+5.2%二類疫苗10,000例97.6%+4.8%重點人群疫苗4,300例100%無變化表格3：慢病隨訪相關(guān)數(shù)據(jù)慢病類型隨訪人數(shù)建檔率隨訪完成率高血壓1,200例100%95.8%糖尿病800例100%96.5%老年人健康體檢1,100人100%100%其他慢性病600例100%94.3%表格4：健康教育與宣教成果宣教方式實施次數(shù)覆蓋人群效果評估社區(qū)講座10次2,000人反饋良好微信公眾號科普72篇15,600人點贊率高線上健康知識問答5場600人參與度高小學健康課堂6次1,200人教學內(nèi)容實用二、能力提升與學習成長1.專業(yè)技能提升

作為預防保健科主治醫(yī)師，我始終注重專業(yè)知識和技能的持續(xù)更新，以適應(yīng)日益復雜多變的公共衛(wèi)生服務(wù)需求。2025年，我通過參加培訓班、系統(tǒng)學習及臨床實踐，進一步強化了以下幾個方面的專業(yè)能力：新知識學習

參加了國家衛(wèi)健委組織的“新型疫苗管理培訓”，深入了解新型疫苗在疾控工作中的應(yīng)用及其管理流程，提升了對疫苗相關(guān)知識的掌握能力。此外，學習了《慢性病綜合防控指南》新修訂內(nèi)容，更新了對高血壓、糖尿病等慢性病患者管理的規(guī)范流程。技能培訓參與

本年度我參加培訓共6次，涵蓋糖尿病篩查操作、健康教育技巧、信息化系統(tǒng)操作、慢性病隨訪流程管理等內(nèi)容。通過系統(tǒng)培訓，不僅提升了自己的實操能力，還有機會將學習內(nèi)容應(yīng)用于實際工作中，提高服務(wù)的精準性和高效性。資格證書獲取

我順利通過了“公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試”，獲得了進一步從事公共衛(wèi)生相關(guān)工作的資格。同時，積極參加“傳染病防治相關(guān)健康教育證書”的培訓，以提高專業(yè)形象和服務(wù)能力。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

除了專業(yè)技能的提升，我還注重在實際工作中培養(yǎng)和提高自身的綜合素質(zhì)，特別是在以下幾個方面取得了顯著進步：溝通協(xié)調(diào)能力

在社區(qū)健康宣教、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等過程中，我加強了與基層社區(qū)、家庭醫(yī)生團隊及患者之間的溝通協(xié)調(diào)，確保服務(wù)流程的順暢與信息的及時傳達。全年通過溝通化解了5起患者與社區(qū)服務(wù)人員之間的矛盾，提升了群眾對預防保健服務(wù)的信任度。團隊協(xié)作能力

在疫苗接種、慢病隨訪等任務(wù)中，我主動與科室其他成員合作，優(yōu)化分工，提高工作效率。例如，在流感季節(jié)，組織團隊實施“疫苗接種前置巡查”機制，有效避免了人群聚集帶來的交叉感染風險。通過集體協(xié)作，全年無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。解決問題能力

針對群眾反映的疫苗接種排號系統(tǒng)效率低、慢病隨訪信息不完善等問題，我在工作中認真聽取意見，積極嘗試改進措施。例如，在疫苗接種系統(tǒng)中引入分時預約功能，減少排隊時間；同時推動慢病隨訪信息電子化，通過系統(tǒng)自動提醒減少漏訪情況，獲得患者和社區(qū)的好評。3.繼續(xù)教育情況

為保持專業(yè)技能的前沿性與實用性，我積極參加專業(yè)培訓課程及學術(shù)交流，拓寬知識面、提升服務(wù)能力。以下是主要的學習經(jīng)歷：培訓學習經(jīng)歷

本年度參加的培訓包括：國家衛(wèi)健委“基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力提升班”（線上，2025年3月）

市疾控中心“新發(fā)傳染病防控培訓班”（線下，2025年5月）

省級健康教育講師培訓班（線下，2025年8月）

縣級“健康檔案建設(shè)與系統(tǒng)使用培訓”（線上，2025年11月）自我學習計劃

在繁忙的工作之余，我通過自修的方式學習了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2024版）》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理手冊》及《慢性病管理操作指南》等相關(guān)書籍。通過系統(tǒng)學習，我對慢病防控、健康教育等領(lǐng)域的知識體系有了更清晰的認知。經(jīng)驗交流分享

在科室內(nèi)部經(jīng)驗交流會上，我分享了疫苗接種流程優(yōu)化、慢病管理隨訪機制設(shè)計等案例，獲得了同事和領(lǐng)導的高度評價。同時，積極參與醫(yī)院組織的“健康服務(wù)創(chuàng)新研討會”，與其他科室交流經(jīng)驗，提升團隊整體服務(wù)能力。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管本年度各項工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，具體如下：能力短板

在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的健康管理數(shù)據(jù)分析能力仍顯不足，尤其是在利用信息化系統(tǒng)進行慢病患者行為分析、接種覆蓋率分析等方面，缺乏系統(tǒng)性思維與數(shù)據(jù)解讀能力。此外，對社區(qū)層面健康管理工作的統(tǒng)籌執(zhí)行能力還有待加強。工作效率問題

雖然整體工作流程優(yōu)化帶來了效率提升，但在高峰期（如流感季節(jié)）仍存在醫(yī)生人手不足、任務(wù)繁重的問題，導致部分患者等待時間較長，影響服務(wù)體驗。另外，健康檔案錄入工作中，部分地區(qū)存在數(shù)據(jù)不完整、更新滯后等問題，影響了后續(xù)服務(wù)的精準性。協(xié)同配合方面

在與家庭醫(yī)生團隊、社區(qū)工作人員及其他相關(guān)職能部門的合作中，存在信息反饋不及時、任務(wù)交接不清晰等問題。例如，部分社區(qū)因設(shè)備不完善未能將慢病隨訪數(shù)據(jù)按時上傳至系統(tǒng)，導致數(shù)據(jù)滯后，影響了健康服務(wù)的連續(xù)性。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在2025年的預防保健工作中，我遇到了以下幾個困難和挑戰(zhàn)：外部環(huán)境因素

國家政策不斷調(diào)整，如《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價辦法》于2025年6月正式實施，對考核標準提出了更高的要求。這使得部分傳統(tǒng)工作模式無法滿足新的評價體系，需要在短時間內(nèi)進行改革與適應(yīng)。資源條件限制

我院在預防保健科的資源配置上仍存在短板，尤其是信息化系統(tǒng)建設(shè)尚不完善，會影響數(shù)據(jù)采集與分析的及時性與準確性。另外，社區(qū)工作人員專業(yè)水平參差不齊，給健康教育和慢病隨訪帶來一定挑戰(zhàn)。體制機制約束

當前基層公共衛(wèi)生服務(wù)存在“政策落實不到位”“考核機制不科學”等問題，導致部分工作難以有效推進。例如，由于某些社區(qū)流動性大，難以持續(xù)追蹤慢病患者的健康狀態(tài)，影響了慢病管理體系的穩(wěn)定性。3.改進方向思考

針對上述問題，我逐步形成了一些改進方向與設(shè)想，具體如下：問題根源分析

數(shù)據(jù)采集和分析不足的問題，主要源于信息化系統(tǒng)建設(shè)的滯后，以及相關(guān)人員的數(shù)據(jù)處理能力不強。協(xié)同配合出現(xiàn)問題，則與信息反饋機制不完善、任務(wù)分工不明確等有關(guān)。此外，部分政策未充分落實，也影響了工作效率和工作質(zhì)量。改進措施設(shè)想

針對上述問題，提出以下有針對性的改進措施：加強信息化系統(tǒng)建設(shè)，推動健康檔案全面電子化，提升數(shù)據(jù)采集與分析能力。

與社區(qū)衛(wèi)生站對接，建立“家庭醫(yī)生—社區(qū)—醫(yī)院”一體化信息平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時更新與共享。

優(yōu)化慢病隨訪機制，建立“長期隨訪+智能提醒”的系統(tǒng)，避免漏訪情況發(fā)生。

參與數(shù)字化健康項目試點工作，引入AI輔助診斷工具，提升健康服務(wù)的智能化水平。

提升自身數(shù)據(jù)分析能力，學習統(tǒng)計軟件（如SPSS、Excel高級數(shù)據(jù)分析功能），提升對健康服務(wù)數(shù)據(jù)的解讀與應(yīng)用能力。需要支持的事項

為實現(xiàn)上述改進措施，需要醫(yī)院和相關(guān)職能部門提供如下支持：資金支持：用于信息化系統(tǒng)建設(shè)及數(shù)據(jù)采集工具采購。

技術(shù)支持：引入專業(yè)數(shù)據(jù)分析團隊或第三方服務(wù)，提升數(shù)據(jù)處理能力。

人員支持：配備專職健康管理數(shù)據(jù)分析師，減輕醫(yī)生負擔。

政策執(zhí)行優(yōu)化：推動相關(guān)政策配套措施落地，確?；鶎庸残l(wèi)生服務(wù)與政策導向一致。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

2026年，我將繼續(xù)圍繞“提升基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力、優(yōu)化健康宣教模式、強化慢病管理機制”三大工作重點，制定切實可行的年度工作目標，確保各項工作落實、落地，提升群眾健康獲得感。年度工作方向

一是推進健康檔案信息化建設(shè)，提升服務(wù)效率和數(shù)據(jù)管理水平；

二是深化家庭醫(yī)生合作機制，做到慢病隨訪“不遺漏、不拖延”；

三是加強健康宣教工作，推動健康知識進校園、進家庭、進企業(yè)；

四是提前布局夏季高發(fā)疾病防控工作，如手足口病、蚊媒傳染病等。主要預期成果實現(xiàn)健康檔案電子化全覆蓋，建檔率100%，數(shù)據(jù)更新率100%；

慢病隨訪工作完成率達98%，漏訪率控制在2%以下；

健康宣教活動實施15場次以上，覆蓋人群5,000人次以上；

疫苗接種工作服務(wù)滿意度達到99%，臨床隨訪反饋良好。工作重點領(lǐng)域健康管理信息化建設(shè)

慢病群體分類管理

健康宣教內(nèi)容優(yōu)化

智能化健康服務(wù)探索

健康檔案資源整合與共享2.具體工作計劃

在年度計劃的制定中，我注重具體措施的可操作性與階段性目標的明確性，確保每一項任務(wù)都能穩(wěn)步推進。月度/季度計劃

按照月份劃分，初步擬定如下計劃：1月—2月：啟動健康檔案數(shù)字化建設(shè)，完成信息系統(tǒng)測試與證書發(fā)放。

3月—4月：配合社區(qū)開展春夏季傳染病預防宣傳，提升群眾衛(wèi)生意識。

5月—6月：組織家庭醫(yī)生團隊進行慢病隨訪管理專項培訓，提升執(zhí)行力。

7月—8月：推動落實“健康宣教進校園”項目，編制適合學生群體的健康宣傳手冊。

9月—10月：開展以“使用信息化系統(tǒng)提升健康管理”為主題的專題研討，推動資源整合。

11月—12月：進行年度總結(jié)與績效評估，回顧2026年工作思路與改進方向。重點項目安排

2026年將重點推進以下幾個方面的項目：推進健康檔案數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)

打造一個“院內(nèi)—社區(qū)—家庭醫(yī)生”之間的健康信息交流平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、資源共享。

實施慢病群組分類管理

根據(jù)疾病類型、危險因素和健康管理需求，將慢病患者分為高危、中危、低危三類，采取針對性隨訪與干預策略。

開展健康教育月活動

每月圍繞不同主題（如口腔健康、心理健康、傳染病預防等）開展系列健康教育活動，制作系列海報與宣傳冊，并在醫(yī)院、社區(qū)、學校等公共場所進行宣傳。

試點智能化健康服務(wù)

引入AI技術(shù)輔助健康宣教與慢病管理，嘗試在慢病隨訪中使用智能語音提醒、自動病情評估等功能，提高服務(wù)的科學性與便捷性。創(chuàng)新工作設(shè)想

為提升預防保健工作的吸引力與效能，我提出了以下創(chuàng)新思路：健康積分制試點

推行健康積分制度，鼓勵居民積極參與健康體檢、疫苗接種、慢病隨訪等服務(wù)，積分可用于兌換健康服務(wù)體驗（如免費體檢、健康咨詢等）。

健康宣教短視頻制作

結(jié)合新媒體平臺，制作通俗易懂的健康知識短視頻，上傳至短視頻平臺，增加健康知識傳播的覆蓋面與互動性。

開展健康服務(wù)滿意度追蹤機制

通過問卷調(diào)查與電話回訪，定期收集居民對預防保健工作的反饋，形成居民服務(wù)滿意度報告，為后續(xù)工作優(yōu)化提供依據(jù)。3.個人發(fā)展計劃

在完成年度重點工作的同時，我也將注重個人能力的持續(xù)提升和職業(yè)發(fā)展方向的明確。能力提升目標

本年度的核心能力提升目標包括：提升健康數(shù)據(jù)分析能力，能夠獨立完成相關(guān)統(tǒng)計報表與報告撰寫。

強化標準化健康管理流程設(shè)計能力，實現(xiàn)科室內(nèi)部流程規(guī)范化。

提高健康宣教內(nèi)容的科學性與吸引力，提升群眾健康素養(yǎng)。學習培訓計劃

2026年，我計劃參加更多專業(yè)培訓，以提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平：報名參加“公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估”培訓，增強政策執(zhí)行和質(zhì)量監(jiān)管能力。

學習健康教育與傳播課程，