制造業(yè)工藝工程師工藝流程優(yōu)化與實(shí)施績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分工藝流程優(yōu)化能力優(yōu)化方案質(zhì)量40%提出3項(xiàng)以上創(chuàng)新且可行的優(yōu)化方案每提出1項(xiàng)符合要求的方案得20分，最高80分成本降低效果單項(xiàng)優(yōu)化方案平均降低成本5%按實(shí)際降低成本比例計(jì)分，每降低1%得20分，最高100分效率提升效果單項(xiàng)優(yōu)化方案平均提升效率10%按實(shí)際提升效率比例計(jì)分，每提升1%得20分，最高100分方案可行性方案實(shí)施失敗率低于20%每降低1%失敗率得25分，最高100分跨部門協(xié)作效果與生產(chǎn)、設(shè)備部門達(dá)成合作完成80%以上方案達(dá)成率每增加10%得20分，最高100分工藝實(shí)施管理項(xiàng)目按時(shí)完成率30%主導(dǎo)項(xiàng)目平均提前完成5%提前完成5%得100分，每減少1%扣20分，最低60分實(shí)施文檔質(zhì)量提供完整實(shí)施文檔覆蓋90%以上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)覆蓋率每增加10%得20分，最高100分培訓(xùn)效果培訓(xùn)后操作人員一次合格率達(dá)85%合格率每增加5%得20分，最高100分變更控制有效性工藝變更實(shí)施后問(wèn)題發(fā)生次數(shù)低于5次/年每減少1次得20分，最高100分現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題響應(yīng)時(shí)間平均在2小時(shí)內(nèi)每縮短10分鐘得20分，最高100分工藝改進(jìn)創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%年度內(nèi)成功應(yīng)用至少2項(xiàng)新技術(shù)或新工藝每項(xiàng)得50分，最高100分專利或論文發(fā)表獲得1項(xiàng)以上工藝改進(jìn)相關(guān)專利或發(fā)表2篇以上技術(shù)論文專利得100分，論文每篇得50分，最高100分工藝標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)主導(dǎo)制定至少3項(xiàng)企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)得33分，最高100分改進(jìn)提案采納率年度改進(jìn)提案采納率超過(guò)70%采納率每增加5%得20分，最高100分行業(yè)交流成果參加至少2次行業(yè)技術(shù)交流并作分享每次得50分，最高100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率10%關(guān)鍵溝通事項(xiàng)平均響應(yīng)時(shí)間在4小時(shí)內(nèi)每縮短30分鐘得20分，最高100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成至少4次跨部門項(xiàng)目每次得25分，最高100分知識(shí)分享效果年度內(nèi)開(kāi)展至少6次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)每次得16.67分，最高100分下屬指導(dǎo)效果指導(dǎo)的下屬考核平均分高于部門平均水平高于平均水平10%得100分，每減少1%扣10分，最低60分問(wèn)題解決態(tài)度年度內(nèi)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決重大工藝隱患3次以上每次得33分，最高100分本考核表旨在客觀評(píng)估制造業(yè)工藝工程師在工藝流程優(yōu)化與實(shí)施方面的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)被考核人年度實(shí)際工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)指標(biāo)完成情況。權(quán)重分配說(shuō)明：工藝流程優(yōu)化能力為核心指標(biāo)（40%），工藝實(shí)施管理（30%），工藝改進(jìn)創(chuàng)新（20%），團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（10%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果公平公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：