體育教練員運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升與團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升運(yùn)動(dòng)員個(gè)人項(xiàng)目最佳成績(jī)提升率40%提升15%以運(yùn)動(dòng)員考核周期開(kāi)始和結(jié)束時(shí)的成績(jī)對(duì)比計(jì)算，每提升1%得1分，最高不超過(guò)15分。運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目平均成績(jī)提升率提升10%以運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)考核周期開(kāi)始和結(jié)束時(shí)的平均成績(jī)對(duì)比計(jì)算，每提升1%得1分，最高不超過(guò)10分。運(yùn)動(dòng)員比賽獲獎(jiǎng)數(shù)量獲得至少2項(xiàng)省級(jí)以上比賽獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)省級(jí)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)得3分，每獲得1項(xiàng)國(guó)家級(jí)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，累計(jì)最高不超過(guò)10分。運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)穩(wěn)定性考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員比賽出勤率不低于95%每低1%扣1分，最低扣至0分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)效果根據(jù)專(zhuān)業(yè)教練評(píng)估，技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)評(píng)分達(dá)到85分以上由專(zhuān)業(yè)教練對(duì)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作進(jìn)行評(píng)分，每高1分得0.5分，最高不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)效果25%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突發(fā)生率低于5%通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷評(píng)估，每高1%扣2分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行率團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行率不低于90%根據(jù)訓(xùn)練記錄統(tǒng)計(jì)，每低1%扣1分，最低扣至0分。運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力評(píng)分達(dá)到80分以上由團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)和教練評(píng)估，每高1分得0.5分，最高不超過(guò)10分。團(tuán)隊(duì)比賽勝率考核周期內(nèi)團(tuán)隊(duì)比賽勝率達(dá)到60%根據(jù)比賽結(jié)果計(jì)算，每高5%得1分，最高不超過(guò)10分。團(tuán)隊(duì)精神面貌與紀(jì)律性考核周期內(nèi)團(tuán)隊(duì)違紀(jì)事件發(fā)生率為0每發(fā)生1次違紀(jì)事件扣3分，最低扣至-10分。訓(xùn)練計(jì)劃與教學(xué)方法訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性評(píng)估20%訓(xùn)練計(jì)劃符合運(yùn)動(dòng)員發(fā)展需求且具有創(chuàng)新性由專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)科學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)估，符合需求得3分，具有創(chuàng)新性得2分，最高不超過(guò)5分。訓(xùn)練方法有效性運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練后體能測(cè)試成績(jī)提升率不低于20%根據(jù)體能測(cè)試前后對(duì)比計(jì)算，每提升1%得0.5分，最高不超過(guò)10分。訓(xùn)練資源利用效率訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等資源使用率不低于85%通過(guò)資源使用記錄統(tǒng)計(jì)，每低1%扣1分，最低扣至0分。運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練滿意度運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練方法的滿意度評(píng)分達(dá)到75分以上通過(guò)運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷調(diào)查，每高1分得0.5分，最高不超過(guò)10分。訓(xùn)練記錄完整性與規(guī)范性訓(xùn)練記錄完整且符合規(guī)范要求由專(zhuān)人檢查，每發(fā)現(xiàn)1處不規(guī)范扣1分，最低扣至0分。溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力與運(yùn)動(dòng)員溝通有效性15%運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練溝通滿意率達(dá)到80%通過(guò)運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷調(diào)查，每高1分得0.5分，最高不超過(guò)10分。與家長(zhǎng)溝通頻率與效果考核周期內(nèi)與每位運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)至少溝通4次每少1次扣1分，最低扣至0分。教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與其他教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，無(wú)重大分歧由其他教練團(tuán)隊(duì)評(píng)估，協(xié)作順暢得3分，無(wú)重大分歧得2分，最高不超過(guò)5分。突發(fā)事件處理能力考核周期內(nèi)能妥善處理至少2次突發(fā)事件每次妥善處理得2分，最高不超過(guò)5分。教練個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)考核周期內(nèi)完成至少1次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或獲得相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證完成1次培訓(xùn)得2分，獲得資質(zhì)認(rèn)證得3分，最高不超過(guò)5分。本考核表用于評(píng)估體育教練員在運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)管理、訓(xùn)練教學(xué)及溝通領(lǐng)導(dǎo)等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為教練員績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：