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文檔簡介
制藥研究員藥物研發(fā)與臨床試驗(yàn)效果績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藥物研發(fā)創(chuàng)新性新靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)數(shù)量30%2個(gè)按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分,每個(gè)靶點(diǎn)滿分為5分,總分為10分,超過目標(biāo)數(shù)量按比例額外加分。創(chuàng)新性藥物設(shè)計(jì)通過率80%按實(shí)際通過率計(jì)分,每低1%扣2分,最低為0分。專利申請數(shù)量3項(xiàng)按實(shí)際申請數(shù)量計(jì)分,每項(xiàng)滿分為3分,總分為9分,超過目標(biāo)數(shù)量按比例額外加分。技術(shù)突破貢獻(xiàn)度主導(dǎo)至少1項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)突破根據(jù)評審委員會(huì)評估結(jié)果計(jì)分,滿分10分,未達(dá)到目標(biāo)為0分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量無重大缺陷由上級根據(jù)報(bào)告完整性、邏輯性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性評分,滿分10分,有重大缺陷扣3-5分。臨床試驗(yàn)完成率I期臨床試驗(yàn)完成數(shù)量25%2項(xiàng)按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分,每項(xiàng)滿分為5分,總分為10分,超過目標(biāo)數(shù)量按比例額外加分。II期臨床試驗(yàn)成功率90%按實(shí)際成功率計(jì)分,每低1%扣2分,最低為0分。III期臨床試驗(yàn)啟動(dòng)及時(shí)性按計(jì)劃啟動(dòng)按是否按計(jì)劃啟動(dòng)計(jì)分,提前啟動(dòng)加2分,按計(jì)劃啟動(dòng)加1分,延遲啟動(dòng)扣1-3分。臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性無重大數(shù)據(jù)錯(cuò)誤由數(shù)據(jù)監(jiān)查委員會(huì)評估,滿分10分,有重大數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣3-5分。臨床試驗(yàn)報(bào)告提交及時(shí)性提前10%提交按提交時(shí)間計(jì)分,提前10%-20%加2分,提前20%以上加3分,未提前扣1-2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%無重大協(xié)作障礙由合作部門評估,滿分10分,有重大協(xié)作障礙扣3-5分。項(xiàng)目會(huì)議參與度全程參與并積極貢獻(xiàn)由上級根據(jù)會(huì)議記錄評分,滿分10分,未全程參與扣3分,未積極貢獻(xiàn)扣2分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)度至少組織1次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)效果評估計(jì)分,滿分10分,未達(dá)到目標(biāo)為0分。內(nèi)部知識(shí)分享質(zhì)量分享內(nèi)容實(shí)用性高由團(tuán)隊(duì)成員投票評估,滿分10分,內(nèi)容實(shí)用性低扣3-5分。溝通問題解決能力90%問題在24小時(shí)內(nèi)解決按問題解決率計(jì)分,每低1%扣2分,最低為0分。成本控制與資源利用研發(fā)預(yù)算執(zhí)行率25%±5%按實(shí)際執(zhí)行率計(jì)分,超出±5%范圍每高1%扣2分,最低為0分。實(shí)驗(yàn)資源利用率85%按實(shí)際利用率計(jì)分,每低1%扣2分,最低為0分。實(shí)驗(yàn)設(shè)備維護(hù)及時(shí)性100%及時(shí)維護(hù)按維護(hù)記錄評分,滿分10分,延遲維護(hù)扣3-5分。廢棄物處理合規(guī)性100%合規(guī)按監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果計(jì)分,滿分10分,不合規(guī)扣5分。項(xiàng)目延期成本控制無重大成本超支由財(cái)務(wù)部門評估,滿分10分,重大成本超支扣3-5分。本考核表用于評估制藥研究員在藥物研發(fā)與臨床試驗(yàn)中的綜合表現(xiàn),請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并由上級進(jìn)行評分??己私Y(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升等決策的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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