烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院《管理會計實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院《管理會計實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院《管理會計實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《管理會計實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)在決定是否進(jìn)入一個新的市場時,需要進(jìn)行市場吸引力分析。以下哪個因素不屬于市場吸引力的范疇?()A.市場規(guī)模B.市場增長率C.競爭對手的數(shù)量D.企業(yè)自身的資源和能力2、某企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是實現(xiàn)股東財富最大化,以下哪種財務(wù)決策更符合這一目標(biāo)?()A.增加留存收益B.擴大投資規(guī)模C.提高股利分配D.降低負(fù)債水平3、一家跨國公司在多個國家設(shè)有分支機構(gòu),面臨著不同國家和地區(qū)的文化、法律、經(jīng)濟等方面的差異。在這種情況下,公司在進(jìn)行組織設(shè)計時,以下哪種結(jié)構(gòu)形式可能最為合適?()A.職能型結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)4、某公司正在考慮采用新的生產(chǎn)工藝,以下哪種評估方法可以更好地比較新舊工藝的經(jīng)濟效益?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.蒙特卡羅模擬D.決策樹分析5、以下哪種領(lǐng)導(dǎo)理論強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是與生俱來的,而不是后天培養(yǎng)的?()A.特質(zhì)理論,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)B.行為理論,研究領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式C.權(quán)變理論,根據(jù)情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力和影響力6、在財務(wù)管理領(lǐng)域,企業(yè)在制定投資決策時需要考慮多個因素以降低風(fēng)險和提高回報。當(dāng)評估一個新的投資項目時,以下哪個指標(biāo)不能直接反映項目的盈利能力?()A.內(nèi)部收益率B.凈現(xiàn)值C.投資回收期D.資產(chǎn)負(fù)債率7、一家企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時,以下哪個條件對于成功延伸品牌形象和價值最為關(guān)鍵?()A.品牌的知名度和美譽度B.新產(chǎn)品與原品牌的關(guān)聯(lián)性C.目標(biāo)市場的相似性D.企業(yè)的營銷能力8、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于資源共享和共同研發(fā)?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營9、在企業(yè)的知識資產(chǎn)保護(hù)中,以下哪種方式對于保護(hù)企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)秘密最為有效?()A.專利申請B.版權(quán)登記C.商業(yè)秘密保護(hù)D.品牌注冊10、對于企業(yè)社會責(zé)任,一家企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時,積極履行社會責(zé)任。以下哪種行為不屬于企業(yè)社會責(zé)任的范疇?()A.慈善捐贈B.合法避稅C.環(huán)境保護(hù)D.員工福利11、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術(shù)系統(tǒng)來提高管理效率,但擔(dān)心系統(tǒng)的實施會帶來風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時,以下哪個因素應(yīng)作為重點考量?()A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實施成本C.員工對新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應(yīng)商的售后服務(wù)12、一家公司的企業(yè)文化與員工價值觀存在沖突,以下哪種方法更有助于解決這一問題?()A.強行推行公司文化B.對員工進(jìn)行文化培訓(xùn)C.重新制定企業(yè)文化D.聽取員工意見,調(diào)整企業(yè)文化13、一家公司在選擇供應(yīng)商時,除了考慮價格和質(zhì)量外,還會關(guān)注供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)。以下哪個方面屬于供應(yīng)商的社會責(zé)任?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.社區(qū)貢獻(xiàn)D.以上都是14、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作雙方的資源和能力互補是成功的關(guān)鍵因素之一。以下關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的描述,哪一項是不準(zhǔn)確的?()A.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險、共享資源和實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式包括合資企業(yè)、相互持股和契約式聯(lián)盟C.戰(zhàn)略聯(lián)盟一旦建立,合作雙方的關(guān)系就會非常穩(wěn)定,不會出現(xiàn)問題D.戰(zhàn)略聯(lián)盟需要建立有效的治理機制和溝通渠道,以確保合作的順利進(jìn)行15、某企業(yè)的生產(chǎn)部門出現(xiàn)了生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分員工缺乏必要的技能培訓(xùn)和工作積極性不高。為解決這些問題,企業(yè)首先應(yīng)采取的措施是?()A.對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)B.設(shè)立激勵機制,提高員工積極性C.招聘新的熟練工人D.優(yōu)化生產(chǎn)流程16、在庫存管理中,企業(yè)需要平衡庫存成本和缺貨風(fēng)險。以下哪種庫存控制方法更適用于需求不穩(wěn)定、供應(yīng)不確定性高的物品?()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量法17、某企業(yè)的采購部門在選擇供應(yīng)商時,需要綜合考慮多個因素。以下哪種因素對供應(yīng)商的長期合作關(guān)系影響最大?()A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)18、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,創(chuàng)意的產(chǎn)生是第一步。以下哪種方法可以激發(fā)員工的創(chuàng)意?()A.頭腦風(fēng)暴B.逆向思維C.類比法D.以上都是19、在企業(yè)的運營績效管理中,以下哪個指標(biāo)更能反映企業(yè)運營過程中的資源利用效率?()A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.毛利率C.凈利率D.市盈率20、在戰(zhàn)略管理的過程中,以下哪個步驟是確定組織長期發(fā)展方向和目標(biāo)的關(guān)鍵?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評估二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)直接影響其運營效率和管理效果,請分析不同類型的組織結(jié)構(gòu)(如直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制等)的特點和適用場景。2、(本題5分)在運營管理中的生產(chǎn)計劃制定中,論述如何綜合考慮市場需求、生產(chǎn)能力、庫存水平等因素制定生產(chǎn)計劃,包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定方法,給出具體的生產(chǎn)計劃制定示例。3、(本題5分)在質(zhì)量管理體系中,詳細(xì)論述ISO9001質(zhì)量管理體系的核心原則和要求,以及企業(yè)如何建立和實施ISO9001質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某大型零售企業(yè)一直采用傳統(tǒng)的線下銷售模式,在電商浪潮的沖擊下,業(yè)績持續(xù)下滑。企業(yè)決定轉(zhuǎn)型線上線下融合發(fā)展,但在整合供應(yīng)鏈、物流配送等方面遇到了重重困難。請分析該企業(yè)如何克服這些障礙,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型?2、(本題5分)一家連鎖藥店在藥品采購渠道管理上存在風(fēng)險,藥品質(zhì)量難以保證。請?zhí)接懺撍幍陸?yīng)如何加強藥品采購渠道管理?3、(本題5分)一家金融服務(wù)企業(yè)在客戶關(guān)系管理方面不夠完善,客戶忠誠度不高。請研究該企業(yè)應(yīng)如何加強客戶關(guān)系管理,提高客戶忠誠度?4、(本題5分)某科技企業(yè)在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面存在困難,難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定有效的人才戰(zhàn)略?5、(本題5分)一家國際化的服裝企業(yè)在海外市場拓展中,由于對當(dāng)?shù)厥袌龅南M習(xí)慣和文化差異了解不足,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷和庫存積壓。請問該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整市場策略,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨??四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。請

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