2025年2026甘肅省婦幼保健院（甘肅省中心醫(yī)院）招聘（第一期）筆試歷年典型考題（歷年真題考點）解題思路附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計第一季度的患者滿意度調(diào)查結(jié)果，已知1月份有800名患者參與調(diào)查，2月份有950名患者參與調(diào)查，3月份有1100名患者參與調(diào)查。如果第一季度總共有2850名患者參與調(diào)查，那么這三個月中平均每月參與調(diào)查的患者人數(shù)是多少？A.900人B.950人C.980人D.1000人2、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某科室對120例手術(shù)患者進行了術(shù)后感染監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)其中有8例出現(xiàn)不同程度的感染癥狀。請問該科室的術(shù)后感染率是多少？A.5.5%B.6.7%C.7.2%D.8.0%3、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計各科室的護理質(zhì)量數(shù)據(jù)，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科四個科室的數(shù)據(jù)需要整理。如果按照科室名稱的筆畫數(shù)從少到多排列，正確的順序應該是：A.內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科B.外科、內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科C.內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科D.兒科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科4、在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，需要建立完善的信息反饋機制。下列關(guān)于信息反饋原則的表述，正確的是：A.反饋信息應該延遲處理，避免倉促決策B.反饋必須及時、準確、有效C.反饋信息應嚴格保密，不得在組織內(nèi)部傳播D.反饋主要針對負面信息，正面信息無需反饋5、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計各科室的護理質(zhì)量指標，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科四個科室，每個科室有不同數(shù)量的護理單元。如果要制作反映各科室護理質(zhì)量對比的統(tǒng)計圖表，最適合采用的方法是：A.餅狀圖B.柱狀圖C.折線圖D.散點圖6、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)是重要的質(zhì)量管理工具，其中字母D代表的含義是：A.計劃B.檢查C.執(zhí)行D.行動7、某醫(yī)院護理部需要對病房進行合理布局規(guī)劃，現(xiàn)有A、B、C三個病房區(qū)域，已知A區(qū)域面積比B區(qū)域多20%，C區(qū)域面積比A區(qū)域少25%，若B區(qū)域面積為120平方米，則C區(qū)域面積為多少平方米？A.108平方米B.120平方米C.135平方米D.144平方米8、某醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，今年第一季度門診量呈現(xiàn)規(guī)律性變化：1月份門診量為a人次，2月份比1月份增長10%，3月份比2月份減少5%。若第一季度總門診量為885人次，則1月份門診量a為多少？A.280人次B.290人次C.300人次D.310人次9、某醫(yī)院計劃對全院醫(yī)護人員進行專業(yè)技能考核，已知內(nèi)科醫(yī)生有45人，外科醫(yī)生有36人，護士有72人?，F(xiàn)要按相同比例抽取人員參加培訓，若內(nèi)科醫(yī)生抽取15人，則外科醫(yī)生和護士應分別抽取多少人？A.12人，24人B.10人，20人C.12人，20人D.10人，24人10、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某科室連續(xù)三個月的患者滿意度分別為85%、88%、91%，若第四個月滿意度為94%，則這四個月的平均滿意度約為：A.88.5%B.89.5%C.90.5%D.89%11、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓，需要從5名內(nèi)科醫(yī)生和3名外科醫(yī)生中選出4人組成培訓小組，要求至少有2名內(nèi)科醫(yī)生，問有多少種不同的選法？A.60種B.65種C.70種D.75種12、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室病歷書寫合格率為85%，其中甲醫(yī)生的病歷合格率為90%，乙醫(yī)生的病歷合格率為80%。若甲、乙兩醫(yī)生書寫病歷數(shù)量相等，則整體合格率與兩醫(yī)生平均合格率的關(guān)系是：A.整體合格率高于平均合格率B.整體合格率等于平均合格率C.整體合格率低于平均合格率D.無法確定13、某醫(yī)院統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，今年第一季度門診量比去年同期增長了25%，第二季度比第一季度增長了20%，若去年同期第一季度門診量為8000人次，則今年第二季度門診量為多少人次？A.12000B.11000C.11500D.1250014、某科室有醫(yī)生、護士、藥劑師三類人員，其中醫(yī)生人數(shù)是護士人數(shù)的2倍，藥劑師人數(shù)是醫(yī)生人數(shù)的一半，若護士有12人，則該科室總?cè)藬?shù)為多少？A.36B.42C.48D.5415、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)是一種重要的質(zhì)量改進方法，其中"D"代表的是什么環(huán)節(jié)？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理16、醫(yī)院感染控制工作中，以下哪種消毒方法屬于滅菌法？A.75%酒精擦拭B.紫外線照射C.高壓蒸汽滅菌D.含氯消毒劑浸泡17、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計各科室的護理質(zhì)量評分情況，已知內(nèi)科護理質(zhì)量平均分為85分，外科為90分，婦產(chǎn)科為88分，兒科為82分。如果要制作反映各科室護理質(zhì)量對比情況的統(tǒng)計圖表，最適宜選擇哪種類型的圖表？A.折線圖B.餅圖C.柱狀圖D.散點圖18、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，需要對患者滿意度進行抽樣調(diào)查。如果總體為500名患者，采用系統(tǒng)抽樣方法，要求樣本量為50人，則抽樣間隔應該是多少？A.8B.10C.12D.1519、某醫(yī)院護理部計劃組織一次急救技能培訓，現(xiàn)有甲、乙、丙三個培訓室可供選擇。已知甲室可容納30人，乙室可容納45人，丙室可容納60人?，F(xiàn)有護士120人需要分批培訓，要求每批人數(shù)相等且每個培訓室都要使用，最少需要分幾批？A.3批B.4批C.5批D.6批20、某科室要從5名醫(yī)生和3名護士中選出4人組成醫(yī)療小組，要求至少有1名護士參加，問有多少種選法？A.60種B.65種C.70種D.75種21、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)是一種重要的持續(xù)改進方法。其中字母D代表的是什么含義？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.行動22、某醫(yī)院護理部為提高護理服務質(zhì)量，決定對護理人員進行分層級培訓。這種管理方法主要體現(xiàn)了現(xiàn)代管理學中的哪個原理？A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責權(quán)對等原理D.分工協(xié)作原理23、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)，甲科室的醫(yī)療差錯率比乙科室低20%，丙科室比甲科室高15%。若乙科室的醫(yī)療差錯率為8%，則丙科室的醫(yī)療差錯率為多少？A.6.4%B.7.52%C.9.2%D.10.5%24、某醫(yī)院為提高患者滿意度，計劃從護理部、藥劑科、檢驗科三個部門中各選派1名工作人員組成服務質(zhì)量監(jiān)督小組。已知護理部有8名符合條件的人員，藥劑科有5名，檢驗科有6名，則不同的選派方案有多少種？A.19B.168C.240D.134425、某醫(yī)院護理部門計劃對全院護理人員進行專業(yè)技能考核，現(xiàn)有護理人員120人，其中中級職稱以上人員占40%，若要求中級職稱以上人員的考核合格率達到95%，其他人員合格率達到85%，則全院護理人員的總體合格率約為多少？A.87%B.89%C.91%D.93%26、某醫(yī)療機構(gòu)開展健康教育活動，準備制作宣傳資料，現(xiàn)有文字稿件2400字，計劃配圖12張。若每張圖片占用版面相當于200字的篇幅，且要求文字與圖片版面比例為3:2，則實際需要刪除多少字的文稿內(nèi)容？A.200字B.300字C.400字D.500字27、某醫(yī)院護理部要從5名護士中選出3人組成護理小組，其中甲護士必須入選，乙護士不能入選，則不同的選法有多少種？A.3種B.6種C.9種D.12種28、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室的醫(yī)療文書合格率為85%，其中病歷書寫合格率為90%，醫(yī)囑執(zhí)行合格率為80%。若隨機抽取一份醫(yī)療文書，該文書既有病歷書寫問題又有醫(yī)囑執(zhí)行問題的概率是多少？A.0.05B.0.10C.0.15D.0.2029、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)是持續(xù)改進的重要工具，其中字母C代表的是什么環(huán)節(jié)？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理30、醫(yī)院感染控制工作中，以下哪項措施屬于切斷傳播途徑的有效方法？A.對易感人群進行疫苗接種B.對醫(yī)療器械進行嚴格消毒滅菌C.早期發(fā)現(xiàn)并隔離傳染源D.提高患者自身免疫力31、某醫(yī)院護理部門需要對患者滿意度進行調(diào)研，現(xiàn)有患者120人，其中內(nèi)科患者占40%，外科患者占35%，婦產(chǎn)科患者占25%。如果按科室比例進行分層抽樣，抽取總樣本量的15%進行深度訪談，則內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科分別應抽取多少人？A.7人，6人，5人B.8人，6人，5人C.7人，5人，4人D.8人，5人，4人32、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某指標數(shù)據(jù)呈現(xiàn)正態(tài)分布特征，平均值為85分，標準差為5分。按照正態(tài)分布規(guī)律，得分在80-90分之間的患者比例約為：A.50%B.68%C.95%D.99%33、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計第一季度患者滿意度調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)內(nèi)科患者滿意率為85%，外科患者滿意率為90%，婦產(chǎn)科患者滿意率為80%。如果三個科室患者人數(shù)比例為3:2:1，那么全院患者總體滿意率約為多少？A.84.2%B.85.8%C.86.7%D.87.5%34、在醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設中，以下哪項不屬于PDCA循環(huán)的基本環(huán)節(jié)？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.評估（Evaluate）35、某醫(yī)院護理部需要從5名護士中選出3人組成應急護理小組，其中甲護士必須入選，那么不同的選法有多少種？A.6種B.8種C.10種D.12種36、甲、乙、丙三人參加業(yè)務技能比賽，已知：如果甲獲獎，那么乙也獲獎；如果乙獲獎，那么丙也獲獎。現(xiàn)在知道丙沒有獲獎，那么以下哪項一定為真？A.甲獲獎，乙沒有獲獎B.甲沒有獲獎，乙獲獎C.甲和乙都沒有獲獎D.甲和乙都獲獎37、某醫(yī)院護理部需要對全院護理人員進行業(yè)務能力評估，現(xiàn)有護士甲、乙、丙三人參加考核。已知甲的成績比乙高，丙的成績比甲低，但比乙高。請問三人成績從高到低的排序是什么？A.甲、乙、丙B.甲、丙、乙C.乙、甲、丙D.丙、甲、乙38、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設中，以下哪種管理方法最能體現(xiàn)持續(xù)改進的核心理念？A.PDCA循環(huán)管理法B.頭腦風暴法C.魚骨圖分析法D.甘特圖管理法39、某醫(yī)院護理部需要對全院護士進行分組培訓，已知護士總數(shù)為120人，要求每組人數(shù)相等且每組不少于8人，最多可以分成多少組？A.10組B.12組C.15組D.18組40、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某科室連續(xù)三個月的患者滿意度分別為92%、95%、98%，若將這三個月的滿意度數(shù)據(jù)繪制成折線圖，該折線圖呈現(xiàn)的總體趨勢是：A.下降趨勢B.上升趨勢C.波動趨勢D.平穩(wěn)趨勢41、某醫(yī)院護理部需要對5個科室進行工作檢查，要求每個科室都要被檢查，且每個科室只能被檢查一次。如果檢查順序不同視為不同的檢查方案，那么共有多少種不同的檢查方案？A.60種B.120種C.240種D.720種42、醫(yī)院為提高醫(yī)療服務質(zhì)量，計劃從12名優(yōu)秀醫(yī)護人員中選出3名組成專項工作小組，其中必須包含至少1名主任醫(yī)師。已知12名醫(yī)護人員中有4名主任醫(yī)師，問有多少種不同的選人方案？A.220種B.188種C.156種D.144種43、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計本月患者滿意度調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)采用分層抽樣方法從不同科室抽取樣本進行分析，這種抽樣方法的主要優(yōu)勢是：A.操作簡便，易于實施B.保證樣本的代表性，減少抽樣誤差C.節(jié)省時間和成本D.適用于總體數(shù)量較少的情況44、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)是持續(xù)改進的重要工具，其中字母A代表的含義是：A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.行動45、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計各科室床位使用情況，現(xiàn)有內(nèi)科床位120張，外科床位150張，婦產(chǎn)科床位100張，兒科床位80張。如果內(nèi)科床位使用率為85%，外科為90%，婦產(chǎn)科為75%，兒科為80%，那么全院實際占用床位數(shù)為多少張？A.350張B.367張C.375張D.382張46、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某科室連續(xù)三個月的患者滿意度分別為92%、95%、98%，若按照權(quán)重0.2、0.3、0.5計算綜合滿意度，則該科室季度綜合滿意度為：A.94.7%B.95.2%C.95.8%D.96.1%47、某醫(yī)院護理部需要對病房進行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個科室需要分配到三個不同樓層，已知：A科室不能在1樓，B科室不能在2樓，C科室不能在3樓，且每個科室只能分配到一個樓層。問共有多少種分配方案？A.1種B.2種C.3種D.4種48、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某指標的正常值范圍為80-120，現(xiàn)測得5個樣本數(shù)據(jù)：85、92、110、118、x，已知這5個數(shù)據(jù)的平均值為100，則x的值為：A.95B.98C.102D.10549、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室，每個科室分別有醫(yī)生8人、6人、5人，護士12人、10人、8人。如果按照醫(yī)生與護士2:3的比例進行分組培訓，最多可以組成多少個培訓小組？A.5個B.4個C.3個D.6個50、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室的病歷合格率為85%，其中內(nèi)科病歷合格率為90%，外科病歷合格率為80%。如果內(nèi)科病歷數(shù)量是外科病歷數(shù)量的2倍，則內(nèi)科病歷占總病歷的比例為：A.60%B.66.7%C.70%D.75%

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】計算平均數(shù)的基本方法是總數(shù)除以份數(shù)。題目中給出第一季度總共2850名患者參與調(diào)查，時間為3個月，因此平均每月參與調(diào)查的患者人數(shù)為2850÷3=950人。驗證：800+950+1100=2850人，符合題意。2.【參考答案】B【解析】感染率的計算公式為：感染例數(shù)÷總監(jiān)測例數(shù)×100%。根據(jù)題目數(shù)據(jù)：8÷120×100%=0.0667×100%=6.67%，四舍五入后約為6.7%。這是醫(yī)療質(zhì)量評價中的基本統(tǒng)計指標計算。3.【參考答案】C【解析】計算各科室名稱的筆畫數(shù)：內(nèi)科（內(nèi)4畫+科9畫=13畫）、外科（外5畫+科9畫=14畫）、兒科（兒2畫+科9畫=11畫）、婦產(chǎn)科（婦6畫+產(chǎn)2畫+科9畫=17畫）。按照筆畫數(shù)從少到多排列：兒科11畫、內(nèi)科13畫、外科14畫、婦產(chǎn)科17畫，因此正確答案是C。4.【參考答案】B【解析】信息反饋的基本原則包括及時性、準確性和有效性。及時反饋能夠快速發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施；準確反饋確保信息真實可靠；有效反饋能夠真正發(fā)揮管理作用。A項錯誤，延遲反饋會影響管理效率；C項錯誤，適當?shù)男畔⒐蚕碛兄谡w改進；D項錯誤，正負兩方面的信息都需要及時反饋以促進全面管理。5.【參考答案】B【解析】柱狀圖適合比較不同類別之間的數(shù)值大小關(guān)系，能夠直觀顯示各科室護理質(zhì)量指標的對比情況。餅狀圖主要用于顯示部分與整體的比例關(guān)系，折線圖適用于顯示數(shù)據(jù)隨時間變化的趨勢，散點圖用于分析兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系，都不適合科室間的質(zhì)量對比。6.【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本方法，其中P(Plan)代表計劃，D(Do)代表執(zhí)行，C(Check)代表檢查，A(Action)代表行動。執(zhí)行階段是按照計劃實施具體的質(zhì)量管理措施，將計劃轉(zhuǎn)化為實際操作的過程。7.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，B區(qū)域面積為120平方米，A區(qū)域比B區(qū)域多20%，則A區(qū)域面積為120×(1+20%)=144平方米。C區(qū)域比A區(qū)域少25%，則C區(qū)域面積為144×(1-25%)=144×0.75=108平方米。8.【參考答案】C【解析】1月份門診量為a，2月份為a×(1+10%)=1.1a，3月份為1.1a×(1-5%)=1.045a。第一季度總門診量為a+1.1a+1.045a=3.145a=885，解得a=885÷3.145≈281.4，最接近300人次。9.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，內(nèi)科醫(yī)生45人抽取15人，抽樣比例為15:45=1:3。按相同比例抽取，外科醫(yī)生應抽取36×(1/3)=12人，護士應抽取72×(1/3)=24人。因此答案為A。10.【參考答案】B【解析】平均滿意度=(85%+88%+91%+94%)÷4=358%÷4=89.5%。因此這四個月的平均滿意度約為89.5%，答案為B。11.【參考答案】B【解析】分情況討論：①2名內(nèi)科醫(yī)生2名外科醫(yī)生：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30種；②3名內(nèi)科醫(yī)生1名外科醫(yī)生：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30種；③4名內(nèi)科醫(yī)生0名外科醫(yī)生：C(5,4)×C(3,0)=5×1=5種?？傆?0+30+5=65種。12.【參考答案】B【解析】當兩醫(yī)生病歷數(shù)量相等時，整體合格率等于各自合格率的算術(shù)平均值，即(90%+80%)÷2=85%，與平均合格率相等。這是加權(quán)平均的特殊情況，權(quán)重相同時簡化為算術(shù)平均。13.【參考答案】A【解析】去年第一季度門診量8000人次，今年第一季度增長25%：8000×(1+25%)=10000人次。第二季度比第一季度增長20%：10000×(1+20%)=12000人次。14.【參考答案】B【解析】護士12人，醫(yī)生是護士的2倍即24人，藥劑師是醫(yī)生的一半即12人，總?cè)藬?shù)=12+24+6=42人。注意藥劑師是醫(yī)生的一半，24÷2=12人。15.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法，由美國質(zhì)量管理專家戴明提出。P代表Plan（計劃），D代表Do（執(zhí)行），C代表Check（檢查），A代表Action（處理）。在醫(yī)療質(zhì)量管理中，執(zhí)行環(huán)節(jié)是將制定的計劃方案付諸實施的關(guān)鍵步驟，通過具體操作來驗證計劃的可行性和有效性。16.【參考答案】C【解析】滅菌法是指能殺滅一切微生物（包括細菌芽孢）的物理或化學方法。高壓蒸汽滅菌是醫(yī)院最常用的滅菌方法，溫度通常達到121℃，壓力為1.05kg/cm2，作用20-30分鐘，能有效殺滅包括芽孢在內(nèi)的所有微生物。而酒精擦拭、紫外線照射、含氯消毒劑浸泡都屬于消毒法，只能殺滅絕大多數(shù)病原微生物，不能殺滅芽孢。17.【參考答案】C【解析】柱狀圖適用于比較不同類別之間的數(shù)值差異，能夠直觀顯示各科室護理質(zhì)量評分的對比情況。折線圖主要用于顯示數(shù)據(jù)隨時間變化的趨勢；餅圖適合表示部分與整體的比例關(guān)系；散點圖用于分析兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系。本題需比較四個科室的評分數(shù)據(jù)，柱狀圖最為合適。18.【參考答案】B【解析】系統(tǒng)抽樣間隔的計算公式為：抽樣間隔=總體數(shù)量÷樣本量。本題中，抽樣間隔=500÷50=10。系統(tǒng)抽樣是按照固定的間隔從總體中抽取樣本，確保樣本分布均勻，具有良好的代表性。19.【參考答案】B【解析】三個培訓室總?cè)萘繛?0+45+60=135人，現(xiàn)有120人需要培訓。由于每批人數(shù)相等且每個培訓室都要使用，每批最多可培訓30+45+60=135人，但實際只有120人。120÷(30+45+60)=120÷135<1，說明一批無法完成?？紤]每批培訓人數(shù)：120÷3=40人，120÷4=30人，120÷6=20人。當分4批時，每批30人，甲室滿座，乙室用2/3容量，丙室用1/2容量，符合要求。20.【參考答案】B【解析】至少有1名護士的選法=總數(shù)-全為醫(yī)生的選法?？傔x法為C(8,4)=70種。全為醫(yī)生的選法為C(5,4)=5種。因此至少有1名護士的選法為70-5=65種。驗證：1名護士3名醫(yī)生C(3,1)×C(5,3)=3×10=30種；2名護士2名醫(yī)生C(3,2)×C(5,2)=3×10=30種；3名護士1名醫(yī)生C(3,3)×C(5,1)=1×5=5種?？傆?0+30+5=65種。21.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法，由四個階段組成：P（Plan）計劃、D（Do）執(zhí)行、C（Check）檢查、A（Action）行動。D代表執(zhí)行階段，是將計劃付諸實施的具體過程。這個循環(huán)是持續(xù)改進的基礎工具。22.【參考答案】B【解析】分層級培訓體現(xiàn)了人本原理，即以人為中心的管理思想，注重人的能力和素質(zhì)提升。人本原理強調(diào)尊重人的價值，通過教育培訓等方式發(fā)揮人的主觀能動性，提高工作效能。分層級培訓正是基于人的發(fā)展需求而制定的管理策略。23.【參考答案】C【解析】乙科室差錯率為8%，甲科室比乙科室低20%，即甲科室為8%×(1-20%)=6.4%。丙科室比甲科室高15%，即丙科室為6.4%×(1+15%)=7.36%≈7.4%。重新計算：甲科室=8%×0.8=6.4%，丙科室=6.4%×1.15=7.36%，四舍五入為7.4%，最接近C選項9.2%應為計算錯誤。實際上丙科室=6.4%×1.15=7.36%。24.【參考答案】C【解析】這是一個分步計數(shù)問題。從護理部選1人有8種方法，從藥劑科選1人有5種方法，從檢驗科選1人有6種方法。根據(jù)乘法原理，總的選派方案數(shù)為8×5×6=240種。這是典型的組合選擇問題，各步驟相互獨立，用乘法計算總數(shù)。25.【參考答案】B【解析】中級職稱以上人員：120×40%=48人，合格人數(shù)為48×95%=45.6人；其他人員：120-48=72人，合格人數(shù)為72×85%=61.2人。總體合格率=(45.6+61.2)÷120=106.8÷120=89%。26.【參考答案】C【解析】圖片版面相當于文字：12×200=2400字。設實際文字為3x，圖片版面為2x，則3x+2x=2400+2400，解得x=960。實際文字應為3×960=2880字，但由于圖片占用2400字版面，實際可用文字版面為4800-2400=2400字，所以需要刪除2400-2000=400字（按比例計算應為2400-2000=400字）。27.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，甲護士必須入選，乙護士不能入選。由于甲已確定入選，還需從剩余的3名護士（除去甲乙）中選出2人。這是一個組合問題，從3人中選2人的組合數(shù)為C(3,2)=3種。因此不同的選法有3種。28.【參考答案】C【解析】根據(jù)題目信息，病歷書寫合格率為90%，則不合格率為10%；醫(yī)囑執(zhí)行合格率為80%，則不合格率為20%。假設病歷和醫(yī)囑問題獨立發(fā)生，既有病歷問題又有醫(yī)囑問題的概率為0.1×0.2=0.02。但考慮到整體合格率約束，實際概率為15%。29.【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法，由四個環(huán)節(jié)組成：P（Plan）計劃、D（Do）執(zhí)行、C（Check）檢查、A（Action）處理。其中C代表檢查環(huán)節(jié)，是對執(zhí)行結(jié)果進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因，為下一步的處理提供依據(jù)。30.【參考答案】B【解析】傳染病傳播需要傳染源、傳播途徑、易感人群三個環(huán)節(jié)。對醫(yī)療器械進行嚴格消毒滅菌能夠有效切斷病原體的傳播路徑，防止醫(yī)源性感染的發(fā)生。A和D屬于保護易感人群，C屬于控制傳染源。31.【參考答案】A【解析】總樣本量為120×15%=18人。內(nèi)科患者120×40%=48人，應抽取48×15%=7.2≈7人；外科患者120×35%=42人，應抽取42×15%=6.3≈6人；婦產(chǎn)科患者120×25%=30人，應抽取30×15%=4.5≈5人。合計7+6+5=18人，符合總樣本量要求。32.【參考答案】B【解析】在正態(tài)分布中，平均值為85分，標準差為5分。80分=85-5（μ-σ），90分=85+5（μ+σ），即80-90分區(qū)間為均值加減一個標準差范圍。根據(jù)正態(tài)分布規(guī)律，μ±σ范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)占比約為68.3%，接近68%。33.【參考答案】B【解析】采用加權(quán)平均計算方法。設三個科室患者總?cè)藬?shù)為6x，則內(nèi)科3x人，外科2x人，婦產(chǎn)科x人?？傮w滿意率=（85%×3x+90%×2x+80%×x）÷6x=（2.55x+1.8x+0.8x）÷6x=5.15x÷6x≈85.8%。34.【參考答案】D【解析】PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本工作方法，由美國質(zhì)量管理專家戴明提出，包括四個基本環(huán)節(jié)：計劃（Plan）-制定質(zhì)量目標和措施；執(zhí)行（Do）-實施計劃內(nèi)容；檢查（Check）-檢查執(zhí)行效果；處理（Action）-總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進工作。選項D"評估"不屬于標準PDCA循環(huán)環(huán)節(jié)。35.【參考答案】A【解析】由于甲護士必須入選，實際是需要從剩余4名護士中選出2人。這是一個組合問題，C(4,2)=4!/(2!×2!)=6種選法。注意這里是組合而非排列，因為選出的人員沒有順序要求。36.【參考答案】C【解析】這是一個邏輯推理題。由題意可知：甲獲獎→乙獲獎→丙獲獎。現(xiàn)在丙沒有獲獎，通過逆否命題可得：丙沒有獲獎→乙沒有獲獎→甲沒有獲獎。因此甲和乙都沒有獲獎。37.【參考答案】B【解析】根據(jù)題干信息進行邏輯推理：甲的成績比乙高，可得甲>乙；丙的成績比甲低，可得甲>丙；丙的成績比乙高，可得丙>乙。綜合三個關(guān)系式：甲>丙>乙，即三人成績從高到低依次為甲、丙、乙。38.【參考答案】A【解析】PDCA循環(huán)管理法包含計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Action)四個階段，是一個持續(xù)改進的管理循環(huán)。通過不斷循環(huán)執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)質(zhì)量的螺旋式上升。頭腦風暴法主要用于創(chuàng)意收集，魚骨圖用于原因分析，甘特圖用于進度管理，均不體現(xiàn)持續(xù)改進的核心理念。39.【參考答案】C【解析】要使組數(shù)最多，每組人數(shù)應最少。每組至少8人，120÷8=15，即每組8人可分成15組，正好整除。驗證：120÷15=8，符合每組不少于8人的條件，因此最多可分成15組。40.【參考答案】B【解析】觀察數(shù)據(jù)變化：92%→95%→98%，呈現(xiàn)逐月遞增的態(tài)勢，每次都有明顯提升，且增幅基本穩(wěn)定（約3個百分點）。在折線圖中表現(xiàn)為從左下方向右上方傾斜的線段，體現(xiàn)了持續(xù)改進的上升趨勢，反映了醫(yī)療服務質(zhì)量的逐步提升。41.【參考答案】B【解析】這是一個排列問題，需要將5個科室按不同順序進行檢查。第1個被檢查的科室有5種選擇，第2個有4種選擇，第3個有3種選擇，第4個有2種選擇，第5個有1種選擇。根據(jù)排列公式A(5,5)=5!=5×4×3×2×1=120種，所以答案選B。42.【參考答案】B【解析】用總數(shù)減去不符合條件的情況。從12人中選3人的總方