單位資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及保管管理制度內(nèi)容為加強(qiáng)單位資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全、完整，提高資產(chǎn)使用效率，特制定本單位資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及保管管理制度，適用于本單位所有類型的資產(chǎn)，包括但不限于固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、庫(kù)存物資等的管理。盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備成立盤(pán)點(diǎn)小組，明確各成員職責(zé)，確保盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行。盤(pán)點(diǎn)小組由財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)及使用部門(mén)相關(guān)人員組成。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)與資產(chǎn)賬目核對(duì)有關(guān)的工作；資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)并監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)過(guò)程；使用部門(mén)負(fù)責(zé)配合完成本部門(mén)資產(chǎn)的初盤(pán)工作。制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)范圍、方法、時(shí)間安排等。盤(pán)點(diǎn)時(shí)間根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)和管理需要確定，固定資產(chǎn)每年至少全面盤(pán)點(diǎn)一次，低值易耗品、辦公用品等每半年盤(pán)點(diǎn)一次，庫(kù)存物資根據(jù)實(shí)際情況定期盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)方法采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，對(duì)所有資產(chǎn)逐一進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)。準(zhǔn)備好盤(pán)點(diǎn)所需的工具和表格，如盤(pán)點(diǎn)表、標(biāo)簽、計(jì)算器等。盤(pán)點(diǎn)表應(yīng)詳細(xì)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、使用人等信息。各部門(mén)提前對(duì)本部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行清理和整理，確保資產(chǎn)擺放整齊，便于盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)實(shí)施過(guò)程初盤(pán)使用部門(mén)按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，組織人員對(duì)本部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行初盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)人員要認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)信息，如實(shí)記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，確保資產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確、狀態(tài)正常。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要詳細(xì)注明原因。初盤(pán)完成后，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)將盤(pán)點(diǎn)表提交給資產(chǎn)管理部門(mén)。復(fù)盤(pán)資產(chǎn)管理部門(mén)在收到使用部門(mén)的初盤(pán)表后，組織復(fù)盤(pán)小組進(jìn)行復(fù)盤(pán)。復(fù)盤(pán)比例根據(jù)資產(chǎn)重要性和初盤(pán)情況確定，一般不低于資產(chǎn)總數(shù)的30%。復(fù)盤(pán)小組要對(duì)初盤(pán)結(jié)果進(jìn)行抽查核實(shí)，重點(diǎn)檢查資產(chǎn)的存在性、完整性和準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)初盤(pán)結(jié)果與實(shí)際情況不符，要及時(shí)與使用部門(mén)溝通，查明原因并進(jìn)行調(diào)整。復(fù)盤(pán)結(jié)束后，復(fù)盤(pán)小組應(yīng)編制復(fù)盤(pán)報(bào)告，對(duì)復(fù)盤(pán)情況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)核對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)資產(chǎn)管理部門(mén)提供的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，與資產(chǎn)賬目進(jìn)行核對(duì)。檢查賬實(shí)是否相符，如有差異，要及時(shí)查明原因，并進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。財(cái)務(wù)部門(mén)在核對(duì)過(guò)程中，要注意審核資產(chǎn)的入賬價(jià)值、折舊計(jì)提等情況，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。結(jié)果公示盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)將最終盤(pán)點(diǎn)結(jié)果在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。公示內(nèi)容包括資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總體情況、盤(pán)盈盤(pán)虧資產(chǎn)明細(xì)及處理意見(jiàn)等。接受單位員工的監(jiān)督，如員工對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果有異議，可以在公示期內(nèi)以書(shū)面形式向資產(chǎn)管理部門(mén)提出，資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。盤(pán)盈盤(pán)虧處理盤(pán)盈資產(chǎn)時(shí)，由資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)對(duì)盤(pán)盈資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，確定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息，并分析盤(pán)盈原因。對(duì)于確實(shí)屬于本單位所有但未入賬的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照重置成本等方法確定資產(chǎn)價(jià)值，及時(shí)辦理入賬手續(xù)。盤(pán)虧資產(chǎn)時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)查明原因，撰寫(xiě)盤(pán)虧報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明盤(pán)虧資產(chǎn)情況、原因及處理建議。對(duì)于因個(gè)人原因造成資產(chǎn)盤(pán)虧的，追究相關(guān)人員責(zé)任，由責(zé)任人按照資產(chǎn)賬面價(jià)值進(jìn)行賠償；因不可抗力等因素造成資產(chǎn)盤(pán)虧的，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)批準(zhǔn)的盤(pán)虧報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，確保賬實(shí)相符。日常保管保管責(zé)任分配將資產(chǎn)保管責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和個(gè)人，明確各責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)資產(chǎn)保管的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)資產(chǎn)的日常管理和安全保管；各資產(chǎn)使用人是所使用資產(chǎn)的直接保管責(zé)任人，對(duì)資產(chǎn)的安全、完整負(fù)責(zé)。建立資產(chǎn)保管檔案，記錄資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維修、盤(pán)點(diǎn)等情況。檔案內(nèi)容應(yīng)包括資產(chǎn)卡片、使用說(shuō)明書(shū)、維修記錄、盤(pán)點(diǎn)報(bào)表等。存儲(chǔ)環(huán)境管理根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)，提供適宜的存儲(chǔ)環(huán)境。如對(duì)電子設(shè)備等需要防潮、防塵、防磁的資產(chǎn)，要配備專門(mén)的存儲(chǔ)設(shè)備，并定期檢查存儲(chǔ)環(huán)境的溫濕度等指標(biāo)，確保資產(chǎn)安全。定期對(duì)存儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行清潔和整理，保持資產(chǎn)存放整齊有序，避免資產(chǎn)因存儲(chǔ)不當(dāng)而損壞或丟失。資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。對(duì)于大型設(shè)備、精密儀器等關(guān)鍵資產(chǎn)，要制定專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)方案，安排專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。做好資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用等信息。對(duì)于維修過(guò)程中更換的零部件，要詳細(xì)記錄其型號(hào)、規(guī)格和更換原因。安全防范措施加強(qiáng)資產(chǎn)的安全防范，采取必要的防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)等措施。安裝監(jiān)控設(shè)備、防盜報(bào)警裝置等，確保資產(chǎn)安全。制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害、火災(zāi)、盜竊等情況。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。人員培訓(xùn)與監(jiān)督定期組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和保管相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的資產(chǎn)管理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括資產(chǎn)管理制度、盤(pán)點(diǎn)方法、資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、在線學(xué)習(xí)、實(shí)地操作等多種形式。建立健全監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和保管工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。監(jiān)督內(nèi)容包括盤(pán)點(diǎn)工作的執(zhí)行情況、資產(chǎn)保管的安全狀況、資產(chǎn)使用的合規(guī)性等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)限期整改。將資產(chǎn)管理工作納入部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核體系，對(duì)在資產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因工作不力導(dǎo)致資產(chǎn)損失的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的批評(píng)和處罰。信息化管理引入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的信息化管理。利用該系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、入庫(kù)、使用、維修、盤(pán)點(diǎn)、處置等全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，提高資產(chǎn)管理效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時(shí)更新資產(chǎn)信息，確保資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的共享和查詢，方便各部門(mén)及時(shí)了解資產(chǎn)使用情況。利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)資產(chǎn)的配置、使用效率、維修成本等進(jìn)行分析，為資產(chǎn)的合理配置和優(yōu)化管理提供決策依據(jù)。根據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效益。資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與處置內(nèi)部轉(zhuǎn)移：因工作需要進(jìn)行資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，由轉(zhuǎn)出部門(mén)填寫(xiě)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單，經(jīng)轉(zhuǎn)出部門(mén)負(fù)責(zé)人、轉(zhuǎn)入部門(mén)負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理部門(mén)審核批準(zhǔn)后，方可辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)更新資產(chǎn)信息，確保資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)際情況一致。外部處置：資產(chǎn)達(dá)到使用年限、無(wú)法正常使用或因其他原因需要進(jìn)行外部處置時(shí)，由使用部門(mén)提出資產(chǎn)處置申請(qǐng)，說(shuō)明處置原因、資產(chǎn)狀況等情況。資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等對(duì)申請(qǐng)?zhí)幹玫馁Y產(chǎn)進(jìn)行