PAGE衛(wèi)生區(qū)域清潔管理制度一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生區(qū)域管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等衛(wèi)生區(qū)域的清潔管理工作。3.職責分工行政部門：負責制定衛(wèi)生區(qū)域清潔管理制度，監(jiān)督檢查各部門衛(wèi)生區(qū)域的清潔執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決清潔管理工作中的問題。各部門：負責本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常清潔工作，確保衛(wèi)生區(qū)域達到規(guī)定的清潔標準。保潔人員：按照公司要求和清潔標準，負責公共區(qū)域的日常清潔工作，并協(xié)助各部門完成臨時性的清潔任務(wù)。二、清潔標準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，無雜物、灰塵，文件、辦公用品擺放整齊。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯腳印、垃圾。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺干凈，無灰塵、污漬。電腦設(shè)備：表面清潔，定期擦拭，鍵盤、鼠標無污垢。垃圾桶：及時清理，垃圾袋無破損，周圍地面無垃圾散落。2.生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，無雜物堆積，地面干凈，通道暢通。工具：使用后及時清理，擺放有序，保持清潔。生產(chǎn)車間地面：每日清掃，定期拖地，無油污、水漬，保持整潔。通風口：定期清理，無灰塵堵塞，確保通風良好。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁無污漬、灰塵，扶手擦拭干凈。樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污漬。電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手干凈，定期消毒。衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無異味，便池、洗手盆清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備定期擦拭，無污漬。三、清潔頻次1.辦公區(qū)域桌面、地面：每日上班前進行簡單清掃，下班后進行全面清潔。門窗：每周至少擦拭一次。電腦設(shè)備：每周擦拭一次。垃圾桶：每天至少清理一次，垃圾袋滿時及時更換。2.生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備：每班工作結(jié)束后進行表面清潔，定期進行深度清潔和維護保養(yǎng)。生產(chǎn)線：每班工作結(jié)束后清理物料，保持整齊，地面每班清掃一次，定期拖地。工具：使用后及時清理，每天進行整理。通風口：每月至少清理一次。3.公共區(qū)域走廊、樓梯：每日清掃一次。電梯：每天進行清潔和消毒，高峰時段增加頻次。衛(wèi)生間：每兩小時進行一次保潔，包括清理垃圾、擦拭臺面、拖地等，定期消毒。茶水間：每日上班前和下班后進行清潔。四、清潔流程1.準備工作保潔人員領(lǐng)取清潔工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。檢查清潔工具是否完好，清潔用品是否充足。2.清潔順序一般按照由上至下、由左至右的順序進行清潔。先清理高處的灰塵、蜘蛛網(wǎng)，再清掃地面、擦拭桌面等。對于衛(wèi)生間等特殊區(qū)域，先清理垃圾，再進行消毒，最后擦拭臺面和地面。3.清潔方法地面清潔：先用掃帚清掃地面垃圾，再用拖把拖地，如有污漬可使用適量清潔劑擦拭。桌面清潔：用濕抹布擦拭桌面灰塵和污漬，再用干抹布擦干。門窗清潔：先用濕布擦拭玻璃，再用報紙或?qū)Ｓ貌Ａ鍧崉┎潦?，使玻璃更加明亮。衛(wèi)生間清潔：使用專用清潔劑清理便池、洗手盆等，然后用清水沖洗干凈，最后用消毒水進行消毒。4.收尾工作清潔完成后，檢查衛(wèi)生區(qū)域是否達到清潔標準，如有遺漏及時補做。將清潔工具和清潔用品歸位，擺放整齊。關(guān)閉門窗、電器設(shè)備等。五、監(jiān)督檢查1.自查各部門每日對本部門衛(wèi)生區(qū)域進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。保潔人員在清潔過程中對所負責的區(qū)域進行實時自查，確保清潔質(zhì)量。2.定期檢查行政部門每周至少組織一次對公司衛(wèi)生區(qū)域的全面檢查，檢查結(jié)果進行記錄。每月對各部門衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況進行綜合評估，評估結(jié)果納入部門績效考核。3.不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部門不定期對衛(wèi)生區(qū)域進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門整改。對于不符合清潔標準的區(qū)域，責令限期整改，并對責任部門或個人進行通報批評。六、獎懲措施1.獎勵對于衛(wèi)生區(qū)域清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，公司給予通報表揚，并給予一定獎勵，如獎金、獎品等。在公司組織的衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個月衛(wèi)生區(qū)域清潔達標且排名靠前的部門，可作為年度優(yōu)秀部門評選的參考依據(jù)。2.懲罰對于衛(wèi)生區(qū)域清潔不達標的部門或個人，公司給予警告，并責令限期整改。整改后仍不符合清潔標準或多次出現(xiàn)清潔問題的部門或個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，如扣除績效獎金、罰款等。因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重影響的，公司將對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，包括降職、辭退等。七、培訓與宣傳1.培訓行政部門定期組織保潔人員進行清潔技能培訓，提高其清潔水平和工作效率。對各部門員工進行衛(wèi)生意識培訓，使其了解衛(wèi)生區(qū)域清潔的重要性，掌握基本的清潔方法和要求。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生區(qū)域清潔管理制度和清潔標準，提高員工的知曉率和參與度。定期發(fā)布衛(wèi)生區(qū)域清潔工作動態(tài)，展示優(yōu)秀的清潔成果，營造