2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)資格考試模擬沖刺試卷及答案考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共50題，每題1分，共50分。每題只有一個選項是正確的，請將正確選項的代表字母填寫在答題卡相應(yīng)位置。）1.根據(jù)我國《合同法》的規(guī)定，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。下列關(guān)于合同生效條件的表述中，錯誤的是（）。A.合同依法成立即生效B.法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準、登記等手續(xù)生效的，依照其規(guī)定C.當(dāng)事人對合同生效有特別約定的，依照其約定D.采取合同書形式訂立合同，但未約定生效時間的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時生效2.在項目管理的五大過程中，哪個過程主要關(guān)注項目最終是否成功交付了滿足要求的產(chǎn)品、服務(wù)或成果？（）A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組3.某信息系統(tǒng)項目進度計劃顯示，當(dāng)前項目已滯后10%，但成本控制在預(yù)算內(nèi)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重點關(guān)注的是（）。A.項目成本超支的風(fēng)險B.項目進度滯后的原因及糾正措施C.項目范圍是否發(fā)生變更D.項目團隊成員的工作滿意度4.在信息系統(tǒng)建設(shè)中，需求分析是項目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下列關(guān)于需求分析的表述中，錯誤的是（）。A.需求分析應(yīng)從用戶的角度出發(fā)，充分理解用戶的需求B.需求分析的結(jié)果是系統(tǒng)設(shè)計的直接依據(jù)C.需求分析過程中發(fā)現(xiàn)的需求沖突應(yīng)立即解決D.需求分析只需要在項目初期進行一次5.某企業(yè)新建信息系統(tǒng)的需求變更頻繁，對項目進度和成本造成了較大影響。針對這種情況，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議項目業(yè)主（）。A.建立嚴格的需求變更控制流程B.盡可能多地收集用戶需求，減少后期變更C.增加項目預(yù)算，以應(yīng)對可能的變更D.延長項目工期，保證所有需求都能實現(xiàn)6.信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的目的是確保項目交付的產(chǎn)品、服務(wù)或成果滿足約定的質(zhì)量標準。下列關(guān)于質(zhì)量管理工具和技術(shù)的表述中，錯誤的是（）。A.質(zhì)量規(guī)劃用于確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標準和如何滿足這些標準B.質(zhì)量保證主要通過審計和質(zhì)量控制來實施C.質(zhì)量控制關(guān)注項目過程的執(zhí)行結(jié)果，判斷是否符合質(zhì)量標準D.變更管理是質(zhì)量管理的一部分，用于控制項目范圍變更對質(zhì)量的影響7.根據(jù)我國《信息安全法》的規(guī)定，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施運營者采購網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)可能影響國家安全的，應(yīng)當(dāng)通過網(wǎng)絡(luò)安全審查。下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全審查的表述中，錯誤的是（）。A.網(wǎng)絡(luò)安全審查的實施主體是國務(wù)院網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會B.通過網(wǎng)絡(luò)安全審查是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)進入市場的強制性要求C.網(wǎng)絡(luò)安全審查的內(nèi)容包括技術(shù)指標、網(wǎng)絡(luò)安全管理措施等D.被審查對象應(yīng)當(dāng)配合審查工作，提供必要的信息和數(shù)據(jù)8.信息系統(tǒng)安全等級保護制度是我國信息安全保障的基本制度。下列關(guān)于信息系統(tǒng)安全等級保護級別的表述中，錯誤的是（）。A.信息系統(tǒng)安全等級從低到高分為五級，一級最低，五級最高B.信息系統(tǒng)安全等級保護工作遵循“自主定級、保護運營、應(yīng)急響應(yīng)”的原則C.處理個人信息達到一定數(shù)量規(guī)模的個人信息處理者，其處理的信息系統(tǒng)原則上應(yīng)達到三級以上安全保護等級D.信息系統(tǒng)安全等級越高，適用的保護要求就越低9.某企業(yè)信息系統(tǒng)使用的是WindowsServer操作系統(tǒng)，為了提高系統(tǒng)的安全性，項目監(jiān)理機構(gòu)建議采取以下措施，其中最有效的是（）。A.禁用系統(tǒng)中所有不必要的服務(wù)和端口B.為所有用戶賬戶設(shè)置復(fù)雜的密碼，并定期更換C.在系統(tǒng)上安裝殺毒軟件和防火墻D.以上所有措施10.TCP/IP協(xié)議簇中，負責(zé)網(wǎng)絡(luò)層數(shù)據(jù)包傳輸和路由選擇的是（）。A.TCP協(xié)議B.UDP協(xié)議C.IP協(xié)議D.ICMP協(xié)議11.在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，下列哪種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通常工作在OSI模型的第三層（網(wǎng)絡(luò)層）？（）A.路由器B.交換機C.集線器D.網(wǎng)橋12.以下關(guān)于無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的表述中，錯誤的是（）。A.Wi-Fi是一種基于IEEE802.11標準的無線局域網(wǎng)技術(shù)B.藍牙主要用于短距離設(shè)備之間的無線通信C.5G是一種高速率、低時延的移動通信技術(shù)D.Zigbee主要用于長距離、大范圍的無線傳感網(wǎng)絡(luò)13.關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，用于確保數(shù)據(jù)一致性和完整性的完整性約束包括（）。A.主鍵約束、外鍵約束、唯一約束、非空約束B.復(fù)合索引、觸發(fā)器、存儲過程C.事務(wù)、索引、視圖D.數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)加密14.SQL語言中，用于檢索表中數(shù)據(jù)的語句是（）。A.INSERTB.UPDATEC.DELETED.SELECT15.在軟件開發(fā)方法中，敏捷開發(fā)強調(diào)的是（）。A.大規(guī)模、瀑布式開發(fā)B.迭代式、增量式開發(fā)C.線性、順序式開發(fā)D.精益、快速開發(fā)16.以下關(guān)于軟件測試的表述中，錯誤的是（）。A.測試用例是為執(zhí)行測試而設(shè)計的一組輸入、執(zhí)行條件以及預(yù)期結(jié)果B.黑盒測試關(guān)注軟件的功能，不考慮軟件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)細節(jié)C.白盒測試需要了解軟件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和代碼實現(xiàn)D.測試用例的設(shè)計只需要考慮正常情況下的輸入17.云計算按服務(wù)模式可分為IaaS、PaaS和SaaS。其中，提供基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）的云服務(wù)提供商負責(zé)管理（）。A.應(yīng)用軟件B.中間件C.基礎(chǔ)設(shè)施資源（如服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)）D.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)18.大數(shù)據(jù)通常具有4V特征，即體量大（Volume）、速度快（Velocity）、多樣性（Variety）和價值密度低（Value）。其中，價值密度低是指（）。A.大數(shù)據(jù)中包含的數(shù)據(jù)量非常大B.大數(shù)據(jù)的生成速度非常快C.大數(shù)據(jù)的類型和格式非常多樣D.從大數(shù)據(jù)中提取有價值的信息非常困難19.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)承建單位存在違反合同約定的情況，應(yīng)首先采取的措施是（）。A.立即停止承建單位的施工B.向項目業(yè)主報告，要求項目業(yè)主處理C.與承建單位進行溝通，了解情況并要求其整改D.向政府主管部門舉報20.項目監(jiān)理規(guī)劃是在項目監(jiān)理工作開始前編制的，用于指導(dǎo)項目監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。下列關(guān)于項目監(jiān)理規(guī)劃的表述中，錯誤的是（）。A.項目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)明確項目監(jiān)理的目標、范圍、依據(jù)和內(nèi)容B.項目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)確定項目監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)和人員職責(zé)C.項目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項目實施過程中進行動態(tài)調(diào)整D.項目監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理工作的最終成果21.信息系統(tǒng)項目溝通管理的重要性在于（）。A.確保項目信息及時、準確地傳遞給相關(guān)方B.控制項目成本C.提高項目進度D.降低項目風(fēng)險22.在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是指（）。A.對已識別風(fēng)險進行評估和分析B.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃C.識別項目可能面臨的風(fēng)險并記錄下來D.監(jiān)控風(fēng)險狀況和應(yīng)對措施的有效性23.某信息系統(tǒng)項目合同中約定，項目工期為12個月，延期超過3個月，則承建單位需支付違約金。項目實施過程中，由于不可抗力導(dǎo)致項目延期5個月。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)（）。A.要求承建單位支付違約金B(yǎng).免除承建單位的違約責(zé)任C.要求項目業(yè)主和承建單位協(xié)商解決D.要求承建單位承擔(dān)部分違約責(zé)任24.以下關(guān)于項目變更管理的表述中，錯誤的是（）。A.項目變更管理旨在控制項目變更的過程B.所有項目變更都必須經(jīng)過變更控制委員會（CCB）的批準C.項目變更管理可以確保變更對項目的影響得到評估和控制D.項目變更管理可以提高項目的靈活性和適應(yīng)性25.信息系統(tǒng)項目采購管理的主要目的是（）。A.確保項目采購活動符合法律法規(guī)和合同約定B.獲得滿足項目需求的商品或服務(wù)C.控制項目采購成本D.管理項目采購風(fēng)險26.在信息系統(tǒng)項目測試過程中，測試人員發(fā)現(xiàn)了一個程序錯誤。該錯誤導(dǎo)致程序無法正常運行。根據(jù)錯誤嚴重程度分類，該錯誤屬于（）。A.輕微錯誤B.一般錯誤C.嚴重錯誤D.災(zāi)難性錯誤27.以下關(guān)于項目干系人管理的表述中，錯誤的是（）。A.干系人是指參與項目、受項目影響或能影響項目的個人、群體或組織B.干系人管理的主要目的是識別干系人、分析干系人需求、管理干系人期望C.干系人管理是一個持續(xù)的過程，貫穿于項目整個生命周期D.干系人管理可以通過忽略干系人的需求來提高項目成功率28.根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，招標方式分為公開招標和邀請招標。下列關(guān)于招標方式的表述中，錯誤的是（）。A.公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標C.公開招標的公開性程度高于邀請招標D.公開招標的適用范圍比邀請招標更廣29.信息系統(tǒng)項目試運行的目的在于（）。A.驗證系統(tǒng)是否滿足設(shè)計要求B.驗證系統(tǒng)是否滿足用戶需求C.驗證系統(tǒng)是否能夠在實際運行環(huán)境中穩(wěn)定運行D.驗證系統(tǒng)是否能夠在預(yù)定的預(yù)算內(nèi)完成30.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程質(zhì)量的表述中，錯誤的是（）。A.質(zhì)量是項目的生命線B.質(zhì)量管理是貫穿項目整個生命周期的活動C.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個獨立的過程D.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證31.在信息系統(tǒng)項目實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)承建單位使用的軟件存在版權(quán)問題。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)（）。A.要求承建單位停止使用該軟件B.要求承建單位購買正版軟件C.要求項目業(yè)主與承建單位協(xié)商解決D.向政府主管部門舉報32.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程檔案管理的表述中，錯誤的是（）。A.工程檔案是工程建設(shè)的真實記錄B.工程檔案應(yīng)真實、完整、系統(tǒng)、規(guī)范C.工程檔案的歸檔范圍和保管期限由建設(shè)單位確定D.工程檔案的管理是項目監(jiān)理機構(gòu)的責(zé)任33.信息系統(tǒng)項目信息管理的主要目的是（）。A.確保項目信息及時、準確地傳遞給相關(guān)方B.控制項目成本C.提高項目進度D.降低項目風(fēng)險34.根據(jù)我國《電子簽名法》的規(guī)定，能夠有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的電子數(shù)據(jù)視為書面形式。電子簽名與紙筆簽名具有同等的法律效力。下列關(guān)于電子簽名的表述中，錯誤的是（）。A.電子簽名可以采用數(shù)字簽名等多種形式B.電子簽名需要滿足特定的技術(shù)條件才能具有法律效力C.電子簽名可以有效地解決電子交易中的身份認證和責(zé)任認定問題D.電子簽名的使用可以完全替代傳統(tǒng)的紙筆簽名35.在信息系統(tǒng)項目安全管理中，訪問控制是保障系統(tǒng)安全的重要手段。下列關(guān)于訪問控制的表述中，錯誤的是（）。A.訪問控制是通過身份識別和授權(quán)來限制用戶對系統(tǒng)資源的訪問B.訪問控制策略應(yīng)遵循最小權(quán)限原則C.訪問控制只能通過口令的方式進行D.訪問控制需要定期進行審計36.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程風(fēng)險的表述中，錯誤的是（）。A.風(fēng)險是指不確定性對項目目標的影響B(tài).風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險只能帶來負面影響D.風(fēng)險管理可以提高項目的成功率37.在信息系統(tǒng)項目實施過程中，項目團隊遇到了一個前所未有的技術(shù)難題。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)（）。A.要求項目團隊自行解決技術(shù)難題B.幫助項目團隊解決技術(shù)難題C.要求項目業(yè)主提供技術(shù)支持D.向政府主管部門尋求技術(shù)支持38.以下關(guān)于項目溝通的表述中，錯誤的是（）。A.溝通是項目管理的核心活動之一B.溝通的目的在于確保項目信息及時、準確地傳遞給相關(guān)方C.溝通只能通過語言的方式進行D.溝通需要考慮溝通的對象、內(nèi)容、方式和時機39.信息系統(tǒng)項目合同管理的主要目的是（）。A.確保項目合同的有效履行B.控制項目成本C.提高項目進度D.降低項目風(fēng)險40.在信息系統(tǒng)項目實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)承建單位存在進度滯后的情況。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)（）。A.要求承建單位加快進度B.分析進度滯后的原因，并要求承建單位提出趕工措施C.延長項目工期D.要求項目業(yè)主承擔(dān)責(zé)任41.以下關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述中，錯誤的是（）。A.項目團隊建設(shè)是提高項目團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的過程B.項目團隊建設(shè)需要項目經(jīng)理的積極參與C.項目團隊建設(shè)只能通過團隊活動的方式進行D.項目團隊建設(shè)是項目成功的重要因素42.在信息系統(tǒng)項目實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)承建單位存在質(zhì)量隱患。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)（）。A.立即停止承建單位的施工B.要求承建單位整改質(zhì)量隱患C.要求項目業(yè)主承擔(dān)責(zé)任D.向政府主管部門舉報43.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程質(zhì)量的表述中，錯誤的是（）。A.質(zhì)量是項目的生命線B.質(zhì)量管理是貫穿項目整個生命周期的活動C.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個獨立的過程D.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證44.在信息系統(tǒng)項目實施過程中，項目團隊需要與多個干系人進行溝通。為了確保溝通的有效性，項目團隊應(yīng)（）。A.選擇合適的溝通方式B.明確溝通的內(nèi)容和目標C.考慮溝通的對象和時機D.以上所有45.以下關(guān)于項目變更管理的表述中，錯誤的是（）。A.項目變更管理旨在控制項目變更的過程B.所有項目變更都必須經(jīng)過變更控制委員會（CCB）的批準C.項目變更管理可以確保變更對項目的影響得到評估和控制D.項目變更管理可以提高項目的靈活性和適應(yīng)性46.在信息系統(tǒng)項目實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)承建單位存在合同違約行為。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)（）。A.要求承建單位承擔(dān)違約責(zé)任B.要求項目業(yè)主與承建單位協(xié)商解決C.向政府主管部門舉報D.以上都可以47.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程檔案管理的表述中，錯誤的是（）。A.工程檔案是工程建設(shè)的真實記錄B.工程檔案應(yīng)真實、完整、系統(tǒng)、規(guī)范C.工程檔案的歸檔范圍和保管期限由建設(shè)單位確定D.工程檔案的管理是項目監(jiān)理機構(gòu)的責(zé)任48.在信息系統(tǒng)項目實施過程中，項目團隊遇到了一個突發(fā)事件。項目團隊應(yīng)（）。A.立即停止工作B.按照應(yīng)急預(yù)案進行處理C.向項目監(jiān)理機構(gòu)報告D.以上都需要49.以下關(guān)于項目干系人管理的表述中，錯誤的是（）。A.干系人是指參與項目、受項目影響或能影響項目的個人、群體或組織B.干系人管理的主要目的是識別干系人、分析干系人需求、管理干系人期望C.干系人管理是一個持續(xù)的過程，貫穿于項目整個生命周期D.干系人管理可以通過忽略干系人的需求來提高項目成功率50.信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的主要目的是（）。A.確保項目信息及時、準確地傳遞給相關(guān)方B.控制項目成本C.提高項目進度D.確保項目交付的產(chǎn)品、服務(wù)或成果滿足約定的質(zhì)量標準二、多項選擇題（共20題，每題2分，共40分。每題有兩個或兩個以上選項是正確的，請將正確選項的代表字母填寫在答題卡相應(yīng)位置。多選、少選、錯選均不得分。）1.以下關(guān)于合同法的表述中，正確的有（）。A.合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議B.合同依法成立即生效C.當(dāng)事人對合同生效有特別約定的，依照其約定D.合同的履行是指合同義務(wù)的實現(xiàn)E.合同的變更不需要經(jīng)過對方同意2.項目管理的五大過程組包括（）。A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.收尾過程組3.以下關(guān)于項目進度控制的表述中，正確的有（）。A.進度控制包括監(jiān)控項目進展、管理進度變更B.進度控制的主要目的是確保項目按時完成C.進度控制需要采用合適的工具和技術(shù)D.進度控制可以完全消除項目延期E.進度控制需要與項目成本控制相結(jié)合4.以下關(guān)于需求分析的表述中，正確的有（）。A.需求分析應(yīng)從用戶的角度出發(fā)，充分理解用戶的需求B.需求分析的結(jié)果是系統(tǒng)設(shè)計的直接依據(jù)C.需求分析只需要在項目初期進行一次D.需求分析過程中發(fā)現(xiàn)的需求沖突應(yīng)立即解決E.需求分析應(yīng)關(guān)注需求的可行性和合理性5.信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的方法包括（）。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.變更管理E.風(fēng)險管理6.根據(jù)我國《信息安全法》的規(guī)定，以下屬于重要信息基礎(chǔ)設(shè)施的有（）。A.電力調(diào)度系統(tǒng)B.通信傳輸網(wǎng)絡(luò)C.交通運輸系統(tǒng)D.煤炭儲備系統(tǒng)E.商業(yè)銀行核心系統(tǒng)7.信息系統(tǒng)安全等級保護制度中，三級信息系統(tǒng)的安全保護要求包括（）。A.建立安全管理制度B.建立安全組織體系C.實施安全策略和措施D.建立應(yīng)急響應(yīng)機制E.通過第三方安全測評8.以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的表述中，正確的有（）。A.TCP/IP協(xié)議簇中，TCP協(xié)議提供可靠的、面向連接的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)B.TCP/IP協(xié)議簇中，UDP協(xié)議提供不可靠的、無連接的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)C.交換機工作在OSI模型的物理層D.路由器工作在OSI模型的網(wǎng)絡(luò)層E.集線器工作在OSI模型的數(shù)據(jù)鏈路層9.以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫的表述中，正確的有（）。A.關(guān)系型數(shù)據(jù)庫是一種基于關(guān)系模型的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)B.SQL語言是用于數(shù)據(jù)庫操作的標準化語言C.數(shù)據(jù)庫索引可以提高數(shù)據(jù)庫查詢效率D.數(shù)據(jù)庫視圖是一種虛擬表，不存儲實際數(shù)據(jù)E.數(shù)據(jù)庫事務(wù)是指一系列數(shù)據(jù)庫操作序列10.以下關(guān)于軟件開發(fā)的表述中，正確的有（）。A.軟件開發(fā)是一個迭代的過程B.敏捷開發(fā)強調(diào)的是人的協(xié)作和溝通C.瀑布模型是一種線性、順序式的軟件開發(fā)模型D.軟件開發(fā)需要遵循一定的開發(fā)方法論E.軟件開發(fā)的目標是開發(fā)出滿足用戶需求的軟件11.以下關(guān)于軟件測試的表述中，正確的有（）。A.測試用例是為執(zhí)行測試而設(shè)計的一組輸入、執(zhí)行條件以及預(yù)期結(jié)果B.黑盒測試關(guān)注軟件的功能，不考慮軟件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)細節(jié)C.白盒測試需要了解軟件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和代碼實現(xiàn)D.測試用例的設(shè)計只需要考慮正常情況下的輸入E.軟件測試是保證軟件質(zhì)量的重要手段12.云計算的主要服務(wù)模式包括（）。A.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）B.平臺即服務(wù)（PaaS）C.軟件即服務(wù)（SaaS）D.數(shù)據(jù)即服務(wù)（DaaS）E.網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)（NaaS）13.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的過程包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險規(guī)避14.以下關(guān)于項目變更管理的表述中，正確的有（）。A.項目變更管理旨在控制項目變更的過程B.所有項目變更都必須經(jīng)過變更控制委員會（CCB）的批準C.項目變更管理可以確保變更對項目的影響得到評估和控制D.項目變更管理可以提高項目的靈活性和適應(yīng)性E.項目變更管理需要制定變更管理計劃15.信息系統(tǒng)項目采購管理的過程包括（）。A.采購規(guī)劃B.發(fā)貨管理C.采購實施D.采購控制E.合同收尾16.以下關(guān)于項目溝通管理的表述中，正確的有（）。A.溝通是項目管理的核心活動之一B.溝通的目的在于確保項目信息及時、準確地傳遞給相關(guān)方C.溝通只能通過語言的方式進行D.溝通需要考慮溝通的對象、內(nèi)容、方式和時機E.溝通管理是項目成功的重要因素17.以下關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述中，正確的有（）。A.項目團隊建設(shè)是提高項目團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的過程B.項目團隊建設(shè)需要項目經(jīng)理的積極參與C.項目團隊建設(shè)只能通過團隊活動的方式進行D.項目團隊建設(shè)需要考慮團隊成員的個人特點和需求E.項目團隊建設(shè)是項目成功的重要因素18.在信息系統(tǒng)項目實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)承建單位存在質(zhì)量隱患。項目監(jiān)理機構(gòu)可以采取的措施包括（）。A.要求承建單位停止施工B.要求承建單位整改質(zhì)量隱患C.要求項目業(yè)主承擔(dān)責(zé)任D.向政府主管部門舉報E.簽發(fā)工程暫停令19.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程檔案管理的表述中，正確的有（）。A.工程檔案是工程建設(shè)的真實記錄B.工程檔案應(yīng)真實、完整、系統(tǒng)、規(guī)范C.工程檔案的歸檔范圍和保管期限由建設(shè)單位確定D.工程檔案的管理是項目監(jiān)理機構(gòu)的責(zé)任E.工程檔案的整理和歸檔工作應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進行20.信息系統(tǒng)項目安全管理的主要措施包括（）。A.訪問控制B.數(shù)據(jù)加密C.安全審計D.防火墻技術(shù)E.安全意識培訓(xùn)---三、案例分析題（共2題，每題20分，共40分。請根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識和案例背景進行分析，并回答問題。）案例一：某市建設(shè)局計劃建設(shè)一個大型電子政務(wù)系統(tǒng)，以提高政府行政效率。項目總投資約1億元人民幣，建設(shè)周期為兩年。項目采用公開招標方式選擇承建單位。A公司中標后，與建設(shè)局簽訂了項目合同。合同約定，系統(tǒng)上線后要滿足市級行政機關(guān)的日常辦公需求，并提供數(shù)據(jù)共享平臺。項目實施過程中，由于需求變更頻繁，導(dǎo)致項目進度不斷延期，成本也超出了預(yù)算。建設(shè)局與A公司多次協(xié)商，但A公司以項目難度大、風(fēng)險高為由，拒絕承擔(dān)超出合同約定的部分責(zé)任。建設(shè)局無奈之下，向項目監(jiān)理機構(gòu)投訴。問題：1.分析本項目在合同管理方面可能存在的問題。（6分）2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何協(xié)助建設(shè)局處理與A公司之間的糾紛？（7分）3.項目監(jiān)理機構(gòu)在項目實施過程中，可以采取哪些措施來控制項目變更？（7分）案例二：某金融機構(gòu)計劃建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)安全防護系統(tǒng)，以保障其核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全。項目采用邀請招標方式選擇承建單位。B公司中標后，與金融機構(gòu)簽訂了項目合同。合同簽訂后，B公司發(fā)現(xiàn)該項目存在較大的安全風(fēng)險，且項目預(yù)算較低，難以滿足項目的安全需求。B公司為了中標，在投標過程中隱瞞了部分技術(shù)難點，并在合同簽訂后，以技術(shù)難度大、風(fēng)險高為由，要求金融機構(gòu)增加項目預(yù)算。金融機構(gòu)考慮到項目的重要性，同意了B公司的要求。項目實施過程中，B公司又以各種理由拖延工期，導(dǎo)致項目進度嚴重滯后。問題：1.分析B公司在項目投標過程中可能存在的不誠信行為。（6分）2.項目監(jiān)理機構(gòu)在項目實施過程中，應(yīng)如何監(jiān)督B公司的項目實施？（7分）3.如果項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)B公司存在違法分包的行為，應(yīng)如何處理？（7分）---試卷答案一、單項選擇題1.C2.C3.B4.D5.A6.B7.B8.D9.D10.C11.A12.D13.A14.D15.B16.D17.C18.D19.C20.D21.A22.C23.B24.B25.B26.C27.D28.D29.C30.C31.D32.C33.A34.D35.C36.C37.A38.C39.A40.B41.C42.B43.C44.D45.B46.A47.D48.B49.D50.D二、多項選擇題1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,C,E4.A,B,D,E5.A,B,C6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,