一、總則（一）編制目的為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于綠色低碳發(fā)展的號(hào)召，切實(shí)降低建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的能源消耗，提高能源利用效率，減少施工過程對(duì)環(huán)境的影響，降低項(xiàng)目成本，特制定本方案。本方案旨在指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)節(jié)能工作的有序開展，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）編制依據(jù)本方案編制依據(jù)國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及公司關(guān)于節(jié)能減排的管理規(guī)定和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)文件。（三）適用范圍本方案適用于本建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)施工周期，涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)所有參與施工的單位及人員，涉及施工生產(chǎn)、辦公、生活等各個(gè)環(huán)節(jié)的能源消耗管理。（四）節(jié)能目標(biāo)在本項(xiàng)目施工周期內(nèi)，通過實(shí)施本方案，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主要能耗指標(biāo)（如electricity、water、fuel等）較項(xiàng)目初期設(shè)定的基準(zhǔn)值降低X%（具體數(shù)值需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及基準(zhǔn)數(shù)據(jù)測(cè)算后確定）。同時(shí)，提高全體施工人員的節(jié)能意識(shí)，形成良好的節(jié)能習(xí)慣。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及各施工班組組長(zhǎng)為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)節(jié)能工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、決策部署和監(jiān)督檢查。（二）節(jié)能管理工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能管理工作小組，由項(xiàng)目專職（或兼職）節(jié)能管理員牽頭，各相關(guān)部門指定專人參與。工作小組負(fù)責(zé)節(jié)能方案的具體組織實(shí)施、日常檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)能措施的落實(shí)與改進(jìn)等工作。（三）各部門及人員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目節(jié)能工作負(fù)總責(zé)，審批節(jié)能方案，保障節(jié)能投入，組織協(xié)調(diào)解決重大節(jié)能問題。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織編制節(jié)能技術(shù)措施，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從技術(shù)層面保障節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.生產(chǎn)副經(jīng)理/施工員：在施工組織和調(diào)度中，優(yōu)先考慮節(jié)能要求，合理安排工序，避免設(shè)備空載運(yùn)行和材料浪費(fèi)。4.各施工班組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組節(jié)能措施的具體執(zhí)行，組織班組人員學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)，監(jiān)督班組能耗情況，及時(shí)上報(bào)節(jié)能工作中發(fā)現(xiàn)的問題。5.物資設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備、材料的采購(gòu)、驗(yàn)收與管理，確保所采購(gòu)設(shè)備、材料符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少能耗。6.專職（或兼職）節(jié)能管理員：具體負(fù)責(zé)日常節(jié)能工作的協(xié)調(diào)、檢查、記錄、數(shù)據(jù)收集與分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)節(jié)能工作進(jìn)展，提出節(jié)能改進(jìn)建議。7.全體施工人員：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)節(jié)能規(guī)定，積極參與節(jié)能活動(dòng)，在本職工作中自覺踐行節(jié)能要求。三、節(jié)能管理措施（一）施工機(jī)械設(shè)備節(jié)能1.設(shè)備選型與配置：優(yōu)先選用能效等級(jí)高、節(jié)能環(huán)保型的施工機(jī)械設(shè)備。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度，合理配置機(jī)械設(shè)備，避免“大馬拉小車”或設(shè)備閑置現(xiàn)象。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：建立健全機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和潤(rùn)滑，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，減少因設(shè)備故障或性能下降導(dǎo)致的能耗增加。3.優(yōu)化運(yùn)行管理：*合理安排機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間和順序，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備空載、輕載運(yùn)行時(shí)間。*塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備，應(yīng)根據(jù)作業(yè)需求合理調(diào)度，避免無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)。*電焊機(jī)、切割機(jī)等小型電動(dòng)工具，使用完畢后立即切斷電源。4.用電安全與計(jì)量：施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備用電應(yīng)安裝單獨(dú)的計(jì)量裝置，定期抄表，分析能耗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排查原因。加強(qiáng)用電線路檢查，防止線路老化、漏電等造成的電能損耗。（二）臨時(shí)用電節(jié)能1.照明節(jié)能：*施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)、生活區(qū)照明優(yōu)先選用節(jié)能燈具，如LED燈。*合理布置照明燈具，做到按需照明，避免過度照明。在自然光充足的區(qū)域，應(yīng)盡量利用自然光，減少人工照明。*加強(qiáng)照明管理，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。特別是辦公室、宿舍、衛(wèi)生間等區(qū)域，應(yīng)明確關(guān)燈責(zé)任。2.辦公及生活用電節(jié)能：*辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、空調(diào)等，應(yīng)選用節(jié)能型產(chǎn)品，并設(shè)置合理的節(jié)能模式。下班前務(wù)必關(guān)閉所有不必要的用電設(shè)備電源。*空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃，冬季不高于20℃（如無(wú)特殊要求），無(wú)人時(shí)關(guān)閉空調(diào)。*嚴(yán)禁在宿舍使用大功率電器（如電爐、熱得快等）。（三）施工用水節(jié)能1.用水管理：*施工現(xiàn)場(chǎng)用水應(yīng)安裝計(jì)量裝置，加強(qiáng)用水計(jì)量管理，定期分析用水量，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)查找漏點(diǎn)。*加強(qiáng)對(duì)供水管網(wǎng)和用水器具的日常檢查和維護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.節(jié)水措施：*施工用水應(yīng)優(yōu)先考慮循環(huán)利用。例如，混凝土養(yǎng)護(hù)用水可采用噴霧養(yǎng)護(hù)或覆蓋保濕，減少蒸發(fā)損失；洗車用水可設(shè)置沉淀池，進(jìn)行二次利用。*生活區(qū)用水，如洗手池、淋浴間等，應(yīng)安裝節(jié)水型龍頭和器具。加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。*合理安排混凝土、砂漿的攪拌、運(yùn)輸和使用，避免因操作不當(dāng)造成的廢水排放和材料浪費(fèi)。（四）建筑材料與物資節(jié)能1.材料采購(gòu)與驗(yàn)收：采購(gòu)綠色、環(huán)保、節(jié)能的建筑材料，以及可回收、可再生利用的材料。嚴(yán)格材料驗(yàn)收制度，確保材料質(zhì)量，減少因材料不合格導(dǎo)致的返工和浪費(fèi)。2.材料管理與使用：*建立健全材料收發(fā)、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制材料消耗。根據(jù)施工預(yù)算和進(jìn)度，合理領(lǐng)用材料，避免超量領(lǐng)用。*加強(qiáng)材料堆放和保管，防止材料損耗、變質(zhì)。對(duì)于易損耗材料，應(yīng)采取有效保護(hù)措施。*推廣使用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，提高材料利用率，減少邊角料和建筑垃圾的產(chǎn)生。例如，鋼筋集中加工、模板優(yōu)化設(shè)計(jì)與周轉(zhuǎn)使用。3.周轉(zhuǎn)材料管理：加強(qiáng)對(duì)腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其周轉(zhuǎn)次數(shù)和使用效率。對(duì)損壞的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，延長(zhǎng)其使用壽命。4.辦公用品節(jié)約：推行無(wú)紙化辦公，確需打印時(shí)盡量雙面打印。合理控制辦公文具的領(lǐng)用，鼓勵(lì)重復(fù)使用。（五）施工工藝與管理節(jié)能1.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)：在編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案時(shí)，充分考慮節(jié)能因素，合理規(guī)劃施工順序和流水段劃分，減少交叉作業(yè)和工序干擾，提高施工效率，降低能耗。2.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備：積極引進(jìn)和應(yīng)用國(guó)家推廣的節(jié)能技術(shù)和工藝，如高效節(jié)能的模板體系、新型墻體材料、太陽(yáng)能臨時(shí)用電等，從技術(shù)層面提升節(jié)能水平。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)：*合理安排施工時(shí)間，避免夜間進(jìn)行高噪音、高能耗作業(yè)（特殊情況除外）。*加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，減少返工，避免因返工造成的能源和材料浪費(fèi)。*對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行分類回收和再利用，減少?gòu)U棄物排放和資源消耗。四、能耗監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)分析1.能耗數(shù)據(jù)采集：建立施工現(xiàn)場(chǎng)能耗（electricity、water、主要燃料等）計(jì)量臺(tái)賬。對(duì)主要耗能設(shè)備、主要用水點(diǎn)安裝計(jì)量?jī)x表，明確抄表周期和責(zé)任人，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：節(jié)能管理工作小組定期（如每月）對(duì)采集的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理和分析，與節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估節(jié)能措施的有效性。分析能耗波動(dòng)原因，找出能源浪費(fèi)的環(huán)節(jié)和潛在的節(jié)能空間。3.報(bào)告與改進(jìn)：定期（如每季度）向節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交能耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括能耗數(shù)據(jù)、節(jié)能成效、存在問題及改進(jìn)建議。針對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定并落實(shí)整改措施，持續(xù)優(yōu)化節(jié)能方案。五、宣傳與培訓(xùn)1.節(jié)能宣傳：利用施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、黑板報(bào)、班前會(huì)、安全技術(shù)交底等多種形式，普及節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能知識(shí)和節(jié)能小竅門，營(yíng)造“人人講節(jié)能、事事講節(jié)約”的良好氛圍。2.節(jié)能培訓(xùn)：將節(jié)能知識(shí)納入項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及日常安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。定期組織節(jié)能專題培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的節(jié)能意識(shí)和操作技能，使其掌握本崗位的節(jié)能要求和措施。六、節(jié)能激勵(lì)與考核1.建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制：對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出、提出合理化建議并被采納且取得顯著節(jié)能效益的班組或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.納入績(jī)效考核：將節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實(shí)情況作為項(xiàng)目各部門、各班組及相關(guān)管理人員績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)或違反節(jié)能規(guī)定造成能源浪費(fèi)的，予以批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定處理。七、應(yīng)急與持續(xù)改進(jìn)1.應(yīng)急準(zhǔn)備：針對(duì)可能發(fā)生的能源供應(yīng)緊張、極端天氣等情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保在特殊情況下能源的合理調(diào)配和節(jié)約使用。2.持續(xù)改進(jìn)：節(jié)能管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。項(xiàng)目節(jié)能管理工作小組應(yīng)定期對(duì)節(jié)能方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展、外部環(huán)境變化以及節(jié)能技術(shù)