凝心聚力，砥礪前行，全力以赴迎接二甲復(fù)審攻堅(jiān)戰(zhàn)——在2025年醫(yī)院二甲復(fù)審動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：大家上午好！今天，我們?cè)谶@里隆重召開醫(yī)院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)審動(dòng)員大會(huì)。這次會(huì)議，既是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的誓師會(huì)，更是一次明確任務(wù)、加壓奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。剛才，相關(guān)科室的同志也做了很好的表態(tài)發(fā)言，展現(xiàn)了積極向上的精神風(fēng)貌和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定決心。借此機(jī)會(huì)，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向長(zhǎng)期以來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！一、提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)二甲復(fù)審的極端重要性與緊迫性“二甲”這塊牌子，對(duì)我們醫(yī)院而言，不僅僅是一個(gè)等級(jí)符號(hào)，更是一份沉甸甸的責(zé)任，一份對(duì)區(qū)域百姓健康的莊嚴(yán)承諾，是我們醫(yī)院綜合實(shí)力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的集中體現(xiàn)。自上次等級(jí)評(píng)審以來(lái)，我們醫(yī)院在硬件設(shè)施、人才隊(duì)伍、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這些成績(jī)的取得，離不開每一位同志的辛勤付出。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展日新月異，人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求也在不斷提升，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)也在持續(xù)優(yōu)化和完善。2025年的這次復(fù)審，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)也更激烈。這既是對(duì)我們過去工作的一次全面檢驗(yàn)，更是對(duì)我們未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ囊淮紊疃瓤剂?。為什么要如此高度重視并全力以赴投入到這場(chǎng)復(fù)審工作中？首先，這是醫(yī)院生存與發(fā)展的必然要求。在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深化的大背景下，等級(jí)評(píng)審結(jié)果直接關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)、政策支持、醫(yī)保支付乃至核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須通過復(fù)審，鞏固我們的行業(yè)地位，為醫(yī)院爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。其次，這是提升醫(yī)院管理水平的內(nèi)在需求。評(píng)審的過程，本身就是一個(gè)查找不足、改進(jìn)工作、規(guī)范管理、提升內(nèi)涵的過程。我們要將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)作為“鏡子”和“尺子”，全面審視我們的各項(xiàng)工作，以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵，推動(dòng)醫(yī)院管理向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。再次，這是保障醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的核心需求?；颊叩男枨笫俏覀円磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)的每一項(xiàng)條款，都與患者的就醫(yī)體驗(yàn)和安全息息相關(guān)。通過復(fù)審，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更便捷的醫(yī)療服務(wù)。最后，這是凝聚人心、錘煉隊(duì)伍的迫切需求。復(fù)審是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全院上下同心同德、協(xié)同作戰(zhàn)。這既是對(duì)我們綜合能力的考驗(yàn)，更是一次錘煉隊(duì)伍、提升凝聚力和戰(zhàn)斗力的寶貴機(jī)會(huì)。我們要通過這次“大考”，鍛造一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。二、正視差距不足，以問題為導(dǎo)向精準(zhǔn)發(fā)力在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到自身存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)照最新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谀承┓矫孢€存在不小的差距：比如，部分科室對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握還不夠深入；一些核心制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)；醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制尚不健全；學(xué)科建設(shè)的特色和優(yōu)勢(shì)還不夠突出；精細(xì)化管理水平與先進(jìn)醫(yī)院相比還有提升空間；人文關(guān)懷和患者體驗(yàn)方面仍有改進(jìn)余地等等。這些問題，有的是長(zhǎng)期存在的頑瘴痼疾，有的是發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新挑戰(zhàn)。我們不能回避，更不能退縮。必須拿出刀刃向內(nèi)的勇氣，把問題找準(zhǔn)、把根源挖深、把措施定實(shí)。各科室、各部門要立即行動(dòng)起來(lái)，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，確保事事有人抓、件件有著落。三、聚焦重點(diǎn)任務(wù)，全力以赴打好復(fù)審攻堅(jiān)戰(zhàn)面對(duì)艱巨的復(fù)審任務(wù)，我們要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第一，要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，形成復(fù)審工作的強(qiáng)大合力。全院上下要迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院的決策部署上來(lái)，深刻理解復(fù)審工作的重要意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、帶頭查找問題、帶頭整改落實(shí)。各科室要組織全員學(xué)習(xí)，讓每一位職工都明白“為什么評(píng)、評(píng)什么、怎么評(píng)”，將評(píng)審要求內(nèi)化為自覺行動(dòng)，形成“人人關(guān)心復(fù)審、人人參與復(fù)審、人人為復(fù)審做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。第二，要吃透標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護(hù)理、院感、行政、后勤等職能部門要牽頭組織對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)解讀和培訓(xùn)，確保每一位管理者和業(yè)務(wù)骨干都能準(zhǔn)確理解和把握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵。各科室要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，逐條梳理，將標(biāo)準(zhǔn)要求分解到具體崗位、具體人員，確保每一項(xiàng)指標(biāo)都有人負(fù)責(zé)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。第三，要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，著力解決薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)自查和預(yù)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)。要特別關(guān)注醫(yī)療核心制度的落實(shí)、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染預(yù)防與控制、病歷書寫與管理、危急重癥救治、藥事管理、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、后勤保障與安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)一些長(zhǎng)期存在的“老大難”問題，要有“釘釘子”精神，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。第四，要強(qiáng)化內(nèi)涵，提升服務(wù)，彰顯醫(yī)院人文關(guān)懷。二甲復(fù)審不僅要看硬件，更要看軟件；不僅要看數(shù)據(jù)，更要看內(nèi)涵。我們要在提升醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí)，更加注重服務(wù)流程的優(yōu)化、服務(wù)態(tài)度的改善和人文關(guān)懷的體現(xiàn)。要從患者的角度出發(fā)，多換位思考，努力改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。第五，要健全機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，建立長(zhǎng)效管理體系。評(píng)審不是目的，改進(jìn)才是關(guān)鍵。我們不能為了評(píng)審而評(píng)審，要以此次復(fù)審為契機(jī)，將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求融入到日常管理工作中，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。要完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，形成PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理水平的持續(xù)提升。四、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保復(fù)審工作取得圓滿成功同志們，二甲復(fù)審是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，需要我們?nèi)荷舷峦耐隆⒐餐瑠^斗。一要壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。醫(yī)院將成立復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作小組，明確各級(jí)各類人員的職責(zé)分工。各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是本科室復(fù)審工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起總責(zé)。醫(yī)院將把復(fù)審工作成效納入績(jī)效考核，對(duì)在復(fù)審工作中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、推諉扯皮、影響復(fù)審大局的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。二要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。宣傳部門要充分利用各種宣傳陣地，及時(shí)報(bào)道復(fù)審工作進(jìn)展、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造濃厚的復(fù)審氛圍，鼓舞士氣，凝聚正能量。三要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同推進(jìn)。要正確處理好日常醫(yī)療工作與復(fù)審準(zhǔn)備工作的關(guān)系，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。各部門、各科室之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的工作格局，確保信息暢通、步調(diào)一致。四要堅(jiān)定信心，勇往直前。我知道，接下來(lái)的這段時(shí)間，大家會(huì)很辛苦，會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)。但我更相信，我們醫(yī)院有著一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)的職工隊(duì)伍。這是我們戰(zhàn)勝一切困難的信心和底氣所在。希望大家能夠發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全身心投入到復(fù)審工作中來(lái)。同志們，二甲復(fù)審的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，這是一場(chǎng)只能贏不能輸?shù)墓?jiān)戰(zhàn)。我堅(jiān)信，在市委、市政府和上級(jí)衛(wèi)生健康主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一、步調(diào)協(xié)同、攻堅(jiān)克難