事業(yè)部總經(jīng)理工作目標(biāo)考核合同書(shū)甲方（考核方）：[公司全稱(chēng)]（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）法定代表人/授權(quán)代表：乙方（被考核方）：[事業(yè)部總經(jīng)理姓名]（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”）身份證號(hào)：[此處省略，實(shí)際簽訂時(shí)填寫(xiě)]職位：[事業(yè)部名稱(chēng)]事業(yè)部總經(jīng)理為明確甲乙雙方在[考核年度]的工作目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，確保事業(yè)部戰(zhàn)略的有效落地及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，雙方本著公平、公正、客觀及共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、合同期限本考核合同有效期自[年份]年[月份]月[日期]日起至[年份]年[月份]月[日期]日止，與乙方[考核年度]的任職周期一致。二、核心考核目標(biāo)乙方作為[事業(yè)部名稱(chēng)]事業(yè)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理工作。本考核年度內(nèi)，乙方承諾達(dá)成以下核心工作目標(biāo)：（一）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)（權(quán)重：[百分比]%）此部分為考核核心，旨在衡量事業(yè)部的整體經(jīng)營(yíng)成果與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1.營(yíng)收規(guī)模與增長(zhǎng)：考核乙方領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部達(dá)成年度營(yíng)收目標(biāo)的情況，包括但不限于營(yíng)收總額、同比增長(zhǎng)率及市場(chǎng)占有率提升等具體指標(biāo)。具體指標(biāo)、權(quán)重及目標(biāo)值由雙方在本合同簽訂后[時(shí)間，如：一周]內(nèi)另行協(xié)商確定，并作為本合同附件。2.盈利能力與效率：考核事業(yè)部的盈利水平及投入產(chǎn)出效率，包括但不限于凈利潤(rùn)、毛利率、凈利率、人均效能等具體指標(biāo)。具體指標(biāo)、權(quán)重及目標(biāo)值同上。3.成本控制與資源管理：考核事業(yè)部在運(yùn)營(yíng)成本、費(fèi)用控制方面的成效，以及對(duì)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置與高效利用能力。具體指標(biāo)、權(quán)重及目標(biāo)值同上。（二）運(yùn)營(yíng)管理與發(fā)展目標(biāo)（權(quán)重：[百分比]%）此部分考核事業(yè)部運(yùn)營(yíng)的健康度、可持續(xù)發(fā)展能力及內(nèi)部管理水平。1.核心業(yè)務(wù)指標(biāo)（KPI）達(dá)成率：根據(jù)事業(yè)部特性，設(shè)定并考核關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，如[舉例：新產(chǎn)品上市數(shù)量及市場(chǎng)表現(xiàn)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、項(xiàng)目交付及時(shí)率、生產(chǎn)合格率等]。具體指標(biāo)、權(quán)重及目標(biāo)值由雙方協(xié)商確定。2.創(chuàng)新與變革：推動(dòng)事業(yè)部在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、流程或商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新舉措，并評(píng)估其對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。鼓勵(lì)探索新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。3.供應(yīng)鏈與合作伙伴管理：（如適用）優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，維護(hù)關(guān)鍵合作伙伴關(guān)系，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)：（如適用）落實(shí)公司數(shù)字化戰(zhàn)略在事業(yè)部的具體舉措，提升運(yùn)營(yíng)效率與決策支持能力。（三）組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)（權(quán)重：[百分比]%）此部分考核乙方作為事業(yè)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效及人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)。1.核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展：打造高績(jī)效核心管理團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)與繼任計(jì)劃的制定和實(shí)施。關(guān)注核心員工保留率及關(guān)鍵崗位空缺率。2.員工發(fā)展與組織氛圍：建立有效的員工激勵(lì)與發(fā)展機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平與敬業(yè)度。營(yíng)造積極向上、協(xié)作高效的組織氛圍?？己藛T工滿(mǎn)意度提升目標(biāo)。3.梯隊(duì)建設(shè)與知識(shí)管理：推動(dòng)事業(yè)部?jī)?nèi)部知識(shí)沉淀、分享與傳承，建立有效的人才梯隊(duì)，為事業(yè)部持續(xù)發(fā)展提供人才保障。（四）合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)（權(quán)重：[百分比]%）此部分考核事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)控制能力及企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況。1.合規(guī)經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部控制：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)合規(guī)，有效執(zhí)行內(nèi)部控制流程，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2.安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理：（如適用）確保安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故，保障產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。3.品牌建設(shè)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任：維護(hù)和提升公司及事業(yè)部品牌形象，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。三、考核實(shí)施與流程1.目標(biāo)確認(rèn)：本合同簽訂后，乙方應(yīng)在[時(shí)間，如：十]個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)本合同框架，組織制定詳細(xì)的年度工作計(jì)劃及目標(biāo)分解方案，報(bào)送甲方審核確認(rèn)后作為考核依據(jù)之一。2.過(guò)程跟蹤與輔導(dǎo)：考核期內(nèi)，甲方將對(duì)乙方目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行定期（如季度/半年度）跟蹤與回顧。乙方應(yīng)定期（如每月/每季度）向甲方提交經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，匯報(bào)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。甲方將提供必要的資源支持與管理輔導(dǎo)。3.數(shù)據(jù)收集與績(jī)效評(píng)估：考核期末，甲方人力資源部牽頭，會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，根據(jù)既定的考核指標(biāo)和數(shù)據(jù)來(lái)源，收集乙方業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。乙方應(yīng)配合提供相關(guān)證明材料。4.績(jī)效面談與結(jié)果確認(rèn)：甲方將安排與乙方進(jìn)行正式的績(jī)效面談，就考核結(jié)果進(jìn)行充分溝通。乙方對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在收到結(jié)果通知后[時(shí)間，如：五個(gè)]工作日內(nèi)提出申訴，甲方將予以復(fù)核。5.考核結(jié)果等級(jí)：考核結(jié)果通常分為[例如：優(yōu)秀、良好、合格、待改進(jìn)、不合格]等檔次，具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各檔次對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施參照公司相關(guān)績(jī)效管理規(guī)定執(zhí)行。四、考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果將作為以下事項(xiàng)的重要依據(jù)：1.績(jī)效薪酬與獎(jiǎng)金：考核結(jié)果將作為乙方年度績(jī)效薪酬、年終獎(jiǎng)金及其他激勵(lì)措施發(fā)放的主要依據(jù)。2.晉升與發(fā)展：作為乙方職位調(diào)整、晉升、降職或解聘的重要參考。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果及反饋，為乙方制定個(gè)性化的能力提升計(jì)劃和培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)。4.下年度目標(biāo)設(shè)定：考核結(jié)果將為下一年度工作目標(biāo)的制定提供參考。五、雙方的權(quán)利與義務(wù)甲方權(quán)利與義務(wù)：1.有權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。2.應(yīng)為乙方達(dá)成工作目標(biāo)提供必要的資源支持、信息共享及組織保障。3.應(yīng)按照合同約定，及時(shí)、公正地對(duì)乙方進(jìn)行考核，并反饋考核結(jié)果。4.應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。乙方權(quán)利與義務(wù)：1.有權(quán)依據(jù)本合同獲得開(kāi)展工作所需的必要授權(quán)與資源支持。2.有義務(wù)按照本合同約定，勤勉盡責(zé)，努力達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。3.有義務(wù)定期向甲方匯報(bào)工作進(jìn)展，及時(shí)溝通重大問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)。4.有義務(wù)配合甲方的考核工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的績(jī)效數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。六、合同的變更、解除與終止1.本合同所設(shè)定的考核目標(biāo)，因市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整或不可抗力等因素導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)履行或需要調(diào)整的，雙方應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)協(xié)商變更或解除本合同。變更后的內(nèi)容應(yīng)以書(shū)面形式確認(rèn)。2.乙方如發(fā)生崗位變動(dòng)、離職或退休等情況，本合同自動(dòng)終止，考核將根據(jù)實(shí)際任職情況及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。3.其他未盡事宜，參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度執(zhí)行。七、爭(zhēng)議解決因本合同履行發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向甲方所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。八、附則1.本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商，并可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法