城市規(guī)劃與設(shè)計規(guī)劃設(shè)計院城市規(guī)劃實習(xí)生實習(xí)報告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在規(guī)劃設(shè)計院擔(dān)任城市規(guī)劃實習(xí)生，參與3個城區(qū)的控規(guī)編制工作。核心工作成果包括完成2個地塊的用地指標(biāo)測算，數(shù)據(jù)精確度達(dá)98%；協(xié)助制作4版總圖規(guī)劃方案，運用ArcGIS進(jìn)行空間分析，處理數(shù)據(jù)量約1500條；參與3次專家評審會議，提出7條修改建議被采納。專業(yè)技能應(yīng)用上，通過CAD繪制控制線網(wǎng)絡(luò)圖，節(jié)點誤差控制在0.5米內(nèi)；運用SketchUp建模，三維效果圖與實際用地紅線匹配度達(dá)95%。提煉出基于GIS數(shù)據(jù)的空間分析流程，以及多方案比選的量化評估方法，為后續(xù)控規(guī)工作提供可復(fù)用工具。二、實習(xí)內(nèi)容及過程1實習(xí)目的去規(guī)劃設(shè)計院實習(xí)，主要是想看看實際做控規(guī)編制是怎么個流程，怎么把課本上那些規(guī)劃原則、圖底關(guān)系落到紙面上。知道理論是一回事，真到了要算指標(biāo)、畫紅線、做圖的時候，感覺完全是兩碼事。2實習(xí)單位簡介我們實習(xí)那家規(guī)劃設(shè)計院，業(yè)務(wù)挺全的，做新區(qū)規(guī)劃、舊城更新、控規(guī)編制這些都有涉及。我去的部門主要做市里幾個核心城區(qū)的控規(guī)修編，跟著師傅們接觸的都是比較實在的地塊，不是搞概念性的城市設(shè)計。3實習(xí)內(nèi)容與過程7月5號開始，跟著師傅熟悉項目。第一個接觸的是城南片區(qū)的一個更新改造項目，范圍大概3平方公里的樣子。師傅給我布置了任務(wù)，要算清楚片區(qū)里幾個商業(yè)地塊和住宅地塊的容積率、建筑密度這些控制指標(biāo)。我每天對著GIS導(dǎo)出來的地塊圖，用Excel做表格，算了好幾天。過程中發(fā)現(xiàn)好幾個地塊的用地紅線劃得有點問題，跟旁邊地塊重合了，或者跟現(xiàn)狀道路距離太近。我就拿著問題圖去問師傅，師傅教我用ArcGIS的疊加分析功能，做空間關(guān)系檢查，最后發(fā)現(xiàn)是原始數(shù)據(jù)導(dǎo)入的時候出了點小bug。學(xué)到了空間分析這東西，光看圖不行，得用工具去驗證。7月20號左右，開始參與另一個項目，是東部新區(qū)的一個新建片區(qū)控規(guī)編制。這個項目要做幾版總圖方案，我主要負(fù)責(zé)用CAD畫控制線網(wǎng)絡(luò)。師傅給的底圖精度不高，有些道路紅線老斷斷續(xù)續(xù)的，我就用CAD的延伸、修剪這些命令，把控制線都一點點弄順了。有個次干路交叉口，紅線轉(zhuǎn)角誤差差點到1米，我就反復(fù)調(diào)整，最后做到0.5米以內(nèi)。這個活兒挺磨人的，但畫完之后看總圖，那些紅線、綠線、藍(lán)線、紫線分得清清楚楚，心里也挺踏實的。8月的時候，參與了一個地鐵站點周邊的控規(guī)細(xì)則修訂。這個項目要求特別高，站點500米范圍內(nèi)的用地性質(zhì)、配套設(shè)施都得仔細(xì)定。我負(fù)責(zé)做站點周邊的服務(wù)設(shè)施配套圖，用SketchUp建模，把建筑都搭出來，再渲染成效果圖。有個細(xì)節(jié)卡了我好幾天，就是站點北邊一塊用地，要兼容商業(yè)和辦公兩種功能，怎么在三維圖里體現(xiàn)這個兼容性。最后我琢磨出來，把這塊地建模的時候，商業(yè)體塊用暖色調(diào)，辦公體塊用冷色調(diào)，這樣一看就區(qū)分開了。后來評審會上，專家也提了，這個圖做得挺直觀。4實習(xí)成果與收獲8周里，獨立完成2個地塊的用地指標(biāo)測算，誤差控制在2%以內(nèi)；協(xié)助出圖4版，其中3版被采納；提出7條修改建議，有5條被吸收到最終方案里。最大的收獲是搞明白了控規(guī)編制的實際流程，從數(shù)據(jù)獲取、分析、方案設(shè)計到圖則編制，每個環(huán)節(jié)都接觸到了。特別是學(xué)會了用GIS做空間分析，處理數(shù)據(jù)量1500多條的時候，光靠手工整理肯定不行。還有就是體會到規(guī)劃不是光畫圖，跟交通、國土、建設(shè)這些部門溝通協(xié)調(diào)同樣重要。雖然實習(xí)期間沒直接參與那種大場面，但跟著師傅們處理一些細(xì)節(jié)問題，也學(xué)到了不少東西。5問題與建議實習(xí)期間感覺單位的管理流程有點亂，比如有時候幾個項目的數(shù)據(jù)版本不太統(tǒng)一，需要自己花時間整理。培訓(xùn)這塊兒也一般，主要是師傅帶著，沒系統(tǒng)講過什么規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、軟件技巧。我建議可以搞點新員工培訓(xùn)，比如ArcGIS的空間分析應(yīng)用、CAD的標(biāo)準(zhǔn)化繪圖規(guī)范這些，都挺實用的。另外，我們實習(xí)生和正式員工坐一起，但感覺交流機(jī)會不多，可以設(shè)個實習(xí)生交流群，定期組織討論或者分享會啥的。三、總結(jié)與體會1實習(xí)價值閉環(huán)這8周，從7月1號到8月31號，感覺像是把大學(xué)四年學(xué)的規(guī)劃理論拉到了現(xiàn)實里反復(fù)打磨。剛開始做指標(biāo)測算的時候，對著ArcGIS導(dǎo)出的地塊，眼睛都看花了，1500多條數(shù)據(jù)，稍微有點差錯整個指標(biāo)平衡就亂了。后來慢慢熟練了，用空間分析工具查重合、量距離，效率高了不少。記得7月15號那個周末，為了核對一塊用地紅線和道路的間距，跟師傅泡在電腦前改圖紙，反復(fù)檢查坐標(biāo)，最后誤差控制在0.5米以內(nèi)。那一刻覺得，做規(guī)劃真不是光會畫圖就行，責(zé)任大得很。這種從理論到實踐，再從實踐中修正理論的過程，讓規(guī)劃的意義變得特別具體。2職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)實習(xí)前想的是畢業(yè)直接進(jìn)規(guī)劃設(shè)計院做編制，現(xiàn)在想法變了。接觸控規(guī)編制后，才發(fā)現(xiàn)里面學(xué)問深得很，用地性質(zhì)、容積率、配套設(shè)施，每一步都得考慮周全，還得跟各種部門協(xié)調(diào)。有個項目是8月20號左右做的地鐵站點周邊配套規(guī)劃，我負(fù)責(zé)做設(shè)施配套圖，用SketchUp建模。有個商業(yè)地塊要兼容辦公功能，我在三維圖里用冷暖色調(diào)區(qū)分，后來評審專家還提了。這件事讓我意識到，規(guī)劃需要既懂技術(shù)又懂協(xié)調(diào)。現(xiàn)在想，要不要考個注冊規(guī)劃師啥的證書，把專業(yè)技能拔高，以后進(jìn)單位能更快上手。實習(xí)回來，看書都有方向了，比如《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》這些，以前覺得枯燥，現(xiàn)在看覺得特別實用。3行業(yè)趨勢展望在單位待著的時候，看到師傅們也在用BIM做控規(guī)，有些項目還要求做動態(tài)評估。我就自己抽空學(xué)了一下BIM的基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)跟CAD完全不一樣，空間信息管理更精細(xì)。8月30號那天，師傅讓我?guī)兔纯匆粋€舊城更新項目，用BIM建模，里面建筑、管線信息都挺全的。雖然我實習(xí)期間沒直接上手做BIM，但看到這個趨勢，心里也有數(shù)了。感覺以后規(guī)劃行業(yè)，光會傳統(tǒng)方法肯定不行，還得懂GIS、懂BIM，甚至還得懂點大數(shù)據(jù)。我們學(xué)?，F(xiàn)在也在開這些課，但實操機(jī)會少，以后得多自己找機(jī)會練練手。行業(yè)變化快，不主動學(xué)，很快就被淘汰了。4心態(tài)轉(zhuǎn)變與未來行動這8周最大的變化是心態(tài)，以前覺得規(guī)劃就是畫圖，現(xiàn)在覺得責(zé)任重得很。比如7月25號那個項目，地塊紅線調(diào)整后，影響周邊幾條路的交叉口，必須重新校核。我當(dāng)時就有點急，怕出錯，反復(fù)核對了好幾遍。師傅說規(guī)劃人就得這樣，嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在想想，這種心態(tài)轉(zhuǎn)變比學(xué)會什么軟件都重要。未來打算把實習(xí)經(jīng)驗用在后續(xù)學(xué)習(xí)上，比如下學(xué)期爭取做幾個BIM相關(guān)的項目，再考個GIS認(rèn)證。實習(xí)也讓我明白，規(guī)劃不只是理想，還得落地，以后做規(guī)劃，既要考慮遠(yuǎn)期發(fā)展，也要想到老百姓怎么用。這8周，感覺離“規(guī)劃人”這三個字近了一步，但離真正做好