PAGE廣電運營管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范廣播電視運營管理活動，確保廣播電視業(yè)務的合法、有序、高效開展，保障廣播電視播出安全，提高廣播電視服務質(zhì)量，滿足廣大觀眾的精神文化需求，促進廣播電視行業(yè)的健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有廣播電視運營相關(guān)的部門、崗位及人員，包括節(jié)目制作、播出、傳輸、發(fā)射等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及廣播電視行業(yè)的相關(guān)標準和規(guī)定，依法開展各項運營活動。2.安全性原則：把保障廣播電視播出安全放在首位，建立健全安全保障體系，確保節(jié)目內(nèi)容準確、完整、及時播出，防止出現(xiàn)播出事故和信息安全事件。3.質(zhì)量第一原則：樹立精品意識，不斷提高節(jié)目制作水平和播出質(zhì)量，為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的廣播電視節(jié)目和服務。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵在技術(shù)應用、節(jié)目形式、運營模式等方面進行創(chuàng)新，適應市場變化和觀眾需求，推動廣播電視行業(yè)持續(xù)發(fā)展。二、節(jié)目制作管理（一）選題策劃1.節(jié)目選題應緊密圍繞黨和國家的中心工作，弘揚社會主義核心價值觀，傳播正能量，具有思想性、藝術(shù)性和觀賞性。2.成立選題策劃小組，由節(jié)目制作部門負責人、編劇、導演等相關(guān)人員組成。策劃小組應深入調(diào)研市場需求、觀眾喜好和社會熱點，廣泛收集選題素材，進行充分論證和篩選。3.選題策劃應制定詳細的策劃方案，包括節(jié)目主題、內(nèi)容框架、表現(xiàn)形式、制作周期、預算等，經(jīng)部門負責人審核后報公司領(lǐng)導審批。（二）劇本創(chuàng)作1.劇本創(chuàng)作應符合選題策劃要求，注重情節(jié)設計、人物塑造和語言表達，確保劇本質(zhì)量。2.編劇應深入生活，積累素材，不斷提高創(chuàng)作水平。劇本創(chuàng)作過程中，應與策劃小組、導演等相關(guān)人員保持密切溝通，根據(jù)反饋意見及時修改完善。3.完成的劇本應進行審核，審核內(nèi)容包括思想性、藝術(shù)性、合規(guī)性等方面。審核通過的劇本方可進入拍攝階段。（三）拍攝制作1.拍攝前應制定詳細的拍攝計劃，包括拍攝場景、演員安排、拍攝進度等。拍攝計劃應報部門負責人審核，確保拍攝工作順利進行。2.拍攝過程中，導演應嚴格把控拍攝質(zhì)量，指導演員表演，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。攝像人員應熟練掌握拍攝技術(shù)，確保畫面質(zhì)量。3.后期制作應按照腳本要求進行剪輯、配音、特效等處理，注重畫面效果和聲音質(zhì)量，確保節(jié)目整體質(zhì)量。后期制作完成的節(jié)目應進行初審，初審合格后提交復審。（四）節(jié)目審核1.建立節(jié)目審核制度，設立專門的節(jié)目審核機構(gòu)或小組，負責對節(jié)目進行全面審核。審核人員應具備專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，熟悉廣播電視法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.節(jié)目審核應從政治導向、思想內(nèi)容、藝術(shù)質(zhì)量、技術(shù)標準等方面進行嚴格把關(guān)，確保節(jié)目符合要求。審核過程中應詳細記錄審核意見，提出修改建議。3.節(jié)目制作部門應根據(jù)審核意見對節(jié)目進行修改完善，直至審核通過。審核通過的節(jié)目方可安排播出。三、節(jié)目播出管理（一）播出計劃制定1.根據(jù)節(jié)目制作進度和觀眾收視習慣，制定科學合理的節(jié)目播出計劃。播出計劃應包括節(jié)目名稱、播出時間、播出頻道等信息。2.播出計劃應提前報公司領(lǐng)導審批，并及時向相關(guān)部門和人員傳達，確保各部門協(xié)調(diào)配合，按時完成節(jié)目播出準備工作。（二）播出前準備1.播出部門應在節(jié)目播出前對播出設備進行全面檢查和調(diào)試，確保設備正常運行。同時，應備份重要節(jié)目素材，防止出現(xiàn)播出事故。2.根據(jù)播出計劃，安排專人負責節(jié)目上載、審看、監(jiān)聽監(jiān)看等工作。審看人員應認真審看節(jié)目內(nèi)容，確保節(jié)目質(zhì)量符合要求。監(jiān)聽監(jiān)看人員應實時監(jiān)聽監(jiān)看播出信號，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.播出前應進行節(jié)目預演，模擬播出流程，檢驗各環(huán)節(jié)工作是否正常。預演過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時解決，確保節(jié)目按時、準確播出。（三）節(jié)目播出1.嚴格按照播出計劃進行節(jié)目播出，不得擅自調(diào)整播出時間和內(nèi)容。播出過程中應保持信號穩(wěn)定，圖像清晰，聲音正常。2.加強播出過程中的監(jiān)聽監(jiān)看，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。如遇重大突發(fā)事件或緊急情況，應立即啟動應急預案，確保播出安全。3.做好播出記錄，包括節(jié)目名稱、播出時間、播出時長、播出效果等信息。播出記錄應妥善保存，以備查閱。（四）播出后檢查1.節(jié)目播出結(jié)束后，應對播出設備進行檢查和維護，確保設備處于良好狀態(tài)。同時，應清理播出系統(tǒng)中的節(jié)目素材，防止占用存儲空間。2.對播出效果進行評估，收集觀眾反饋意見，分析節(jié)目收視率、滿意度等指標。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進節(jié)目播出工作。四、傳輸與發(fā)射管理（一）傳輸網(wǎng)絡建設與維護1.按照國家相關(guān)標準和要求，建設安全可靠的廣播電視傳輸網(wǎng)絡。傳輸網(wǎng)絡應具備冗余備份能力，確保信號傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性。2.加強傳輸網(wǎng)絡的日常維護和管理，定期對網(wǎng)絡設備進行巡檢、檢修和保養(yǎng)，及時排除故障隱患。建立網(wǎng)絡設備檔案，記錄設備運行情況和維護歷史。3.制定傳輸網(wǎng)絡應急預案，應對自然災害、網(wǎng)絡攻擊等突發(fā)事件。定期組織應急演練，提高應急處置能力。（二）信號傳輸1.嚴格按照規(guī)定的傳輸協(xié)議和技術(shù)標準，進行廣播電視信號的傳輸。確保信號傳輸質(zhì)量，防止信號丟失、失真等問題。2.建立信號傳輸監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測信號傳輸狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時報警，并采取措施進行處理。同時，應做好信號傳輸記錄，以備追溯。3.加強與傳輸網(wǎng)絡運營商的溝通協(xié)調(diào)，確保傳輸鏈路暢通。如遇傳輸故障，應及時通知相關(guān)部門進行搶修，并向公司領(lǐng)導報告。（三）發(fā)射臺管理1.發(fā)射臺應嚴格遵守國家有關(guān)發(fā)射管理規(guī)定，確保廣播電視發(fā)射設備正常運行，準確、穩(wěn)定地發(fā)射廣播電視信號。2.加強發(fā)射臺的安全保衛(wèi)工作，設置必要的安全防護設施，防止無關(guān)人員進入發(fā)射臺區(qū)域。建立人員出入登記制度，嚴格人員管理。3.定期對發(fā)射設備進行維護保養(yǎng)和技術(shù)檢測，確保設備性能符合要求。同時，應做好發(fā)射設備的運行記錄，包括發(fā)射功率、頻率、播出時間等信息。4.制定發(fā)射臺應急預案，應對發(fā)射設備故障、停電、火災等突發(fā)事件。定期組織應急演練，提高應急處置能力。五、人員管理（一）人員招聘與培訓1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，制定合理的人員招聘計劃。招聘過程中應嚴格按照招聘程序進行，選拔具備專業(yè)知識和技能、品德優(yōu)良的人員加入公司。2.建立完善的員工培訓體系，定期組織員工參加業(yè)務培訓和技能提升培訓。培訓內(nèi)容應包括廣播電視法律法規(guī)、行業(yè)標準、節(jié)目制作技術(shù)、播出管理等方面。3.鼓勵員工自主學習和參加行業(yè)交流活動，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。（二）績效考核與激勵1.建立科學合理的績效考核制度，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行全面考核。績效考核結(jié)果應與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。2.設立多種激勵機制，對在節(jié)目制作、播出安全、技術(shù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。同時，對違反公司制度、工作失誤造成損失的員工進行相應的處罰。（三）人員保密管理1.加強員工保密意識教育，簽訂保密協(xié)議，明確員工在工作中應遵守的保密義務。2.對涉及廣播電視節(jié)目內(nèi)容、技術(shù)資料、商業(yè)秘密等敏感信息的崗位，實行嚴格的保密管理措施。限制人員訪問權(quán)限，對信息進行加密存儲和傳輸。3.加強對辦公場所的安全管理，防止信息泄露。如發(fā)現(xiàn)員工有違反保密規(guī)定的行為，應及時進行調(diào)查處理，并追究相關(guān)人員的責任。六、財務管理（一）預算管理1.建立全面預算管理制度，根據(jù)公司年度工作計劃和業(yè)務發(fā)展目標，編制年度預算。預算內(nèi)容應包括節(jié)目制作成本、播出費用、設備采購與維護費用、人員薪酬等方面。2.加強預算執(zhí)行過程的監(jiān)控和管理，定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估。如發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差較大，應及時采取措施進行調(diào)整，確保預算目標的實現(xiàn)。（二）成本控制1.加強節(jié)目制作成本控制，優(yōu)化節(jié)目制作流程，合理安排制作資源，降低制作成本。同時，嚴格控制播出費用、設備采購與維護費用等各項支出，提高資金使用效益。2.建立成本核算制度，對各項業(yè)務活動的成本進行準確核算。定期進行成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點和存在的問題，采取有效措施進行改進。（三）資金管理1.加強資金管理，合理安排資金使用計劃，確保公司資金鏈的穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行資金審批制度，對重大資金支出進行集體決策。2.做好資金收支管理工作，及時準確地記錄資金收支情況。加強資金安全管理，防范資金風險。定期對公司資金狀況進行審計，確保資金使用合規(guī)、安全。七、版權(quán)管理（一）版權(quán)意識教育1.在公司內(nèi)部加強版權(quán)意識教育，提高員工對版權(quán)保護的認識。通過培訓、宣傳等方式，使員工了解版權(quán)法律法規(guī)和相關(guān)政策，掌握版權(quán)保護的基本知識和技能。2.明確公司各部門在版權(quán)管理中的職責，要求員工在工作中嚴格遵守版權(quán)法律法規(guī)，尊重他人的版權(quán)，不得侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。（二）節(jié)目版權(quán)管理1.建立節(jié)目版權(quán)管理制度，對公司制作的廣播電視節(jié)目進行版權(quán)登記和管理。明確節(jié)目版權(quán)歸屬，確保公司對節(jié)目擁有合法權(quán)益。2.在節(jié)目制作、播出、傳輸?shù)冗^程中，嚴格遵守版權(quán)法律法規(guī)，簽訂相關(guān)版權(quán)協(xié)議，明確各方的權(quán)利和義務。加強對節(jié)目版權(quán)的監(jiān)控，防止節(jié)目被盜播、侵權(quán)等行為。3.積極開展節(jié)