PAGE消防站運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)消防站的規(guī)范化管理，提高消防站的應(yīng)急響應(yīng)能力和服務(wù)水平，確保消防站高效、有序運(yùn)行，保障消防安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本消防站全體人員及相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則牢固樹立預(yù)防火災(zāi)的理念，通過加強(qiáng)消防安全宣傳教育、火災(zāi)隱患排查整治等措施，從源頭上預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。2.快速響應(yīng)原則保持高度的戰(zhàn)備狀態(tài)，確保在接到火災(zāi)報(bào)警或其他應(yīng)急任務(wù)時(shí)，能夠迅速、準(zhǔn)確地出動(dòng)，及時(shí)有效地進(jìn)行處置。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，結(jié)合消防站實(shí)際情況，合理配置資源，優(yōu)化工作流程，提高管理效能。4.以人為本原則尊重和保障消防員的合法權(quán)益，關(guān)心消防員的工作和生活，同時(shí)把保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，最大限度地減少火災(zāi)損失和人員傷亡。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)消防站設(shè)立站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等崗位，形成層級(jí)分明、分工明確的組織架構(gòu)。（二）職責(zé)分工1.站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)消防站的運(yùn)營(yíng)管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織指揮火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)消防站人員、裝備、物資的管理和調(diào)配。組織開展消防安全宣傳教育活動(dòng)。定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作情況。2.副站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開展工作，在站長(zhǎng)不在位時(shí)履行站長(zhǎng)職責(zé)。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。組織制定和完善分管業(yè)務(wù)的工作制度和操作規(guī)程。參與火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮。3.中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)中隊(duì)的日常管理工作，組織開展訓(xùn)練、執(zhí)勤、滅火救援等任務(wù)。掌握隊(duì)員的思想、工作和生活情況，做好思想政治工作。組織中隊(duì)的裝備器材維護(hù)保養(yǎng)和管理。帶領(lǐng)中隊(duì)完成上級(jí)賦予的其他任務(wù)。4.班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本班的日常管理工作，帶領(lǐng)全班人員完成各項(xiàng)任務(wù)。組織本班的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和生活，提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。檢查本班人員的執(zhí)勤備戰(zhàn)情況，確保裝備器材完好。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本班工作情況。5.消防員職責(zé)遵守國(guó)家法律法規(guī)和消防站的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加訓(xùn)練、執(zhí)勤、滅火救援等工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能。愛護(hù)消防裝備器材，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，積極參與消防安全宣傳教育活動(dòng)。三、人員管理（一）人員招聘與錄用1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求，制定人員招聘計(jì)劃。2.招聘消防員應(yīng)具備相應(yīng)的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德，通過嚴(yán)格考核和體檢后錄用。3.新錄用人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。（二）人員培訓(xùn)1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、安全知識(shí)等。3.定期組織業(yè)務(wù)考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或復(fù)訓(xùn)。（三）人員考核1.建立健全人員考核制度，定期對(duì)消防員的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)技能、出勤情況、遵章守紀(jì)等。3.根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)消防員積極工作。（四）人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)在滅火救援、訓(xùn)練工作、安全管理等方面表現(xiàn)突出的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反規(guī)章制度、工作失職、造成事故的人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過、記大過、降職、撤職、開除等處分。（五）人員調(diào)配與交流1.根據(jù)工作需要，合理調(diào)配人員，確保各崗位人員配備合理。2.積極開展與其他消防站的人員交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。四、裝備管理（一）裝備采購(gòu)1.根據(jù)消防站的實(shí)際需求和裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，制定裝備采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)裝備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的產(chǎn)品。3.裝備采購(gòu)過程中，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，確保采購(gòu)公開、公平、公正。（二）裝備驗(yàn)收1.裝備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，檢查裝備的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求。2.驗(yàn)收合格的裝備應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，并做好登記和標(biāo)識(shí)。3.對(duì)驗(yàn)收不合格的裝備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問題。（三）裝備維護(hù)保養(yǎng)1.建立裝備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。2.定期對(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備性能良好，隨時(shí)處于戰(zhàn)備狀態(tài)。3.裝備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、人員等。（四）裝備使用與管理1.制定裝備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用裝備。2.消防員應(yīng)熟悉掌握裝備的性能和操作方法，正確使用裝備。3.裝備使用后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理、檢查和維護(hù)保養(yǎng)，放回指定位置。4.建立裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄裝備的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間及維護(hù)保養(yǎng)等情況。（五）裝備報(bào)廢與更新1.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢年限或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的裝備，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.根據(jù)工作需要和裝備更新標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新裝備，確保消防站裝備水平適應(yīng)新形勢(shì)的要求。五、執(zhí)勤訓(xùn)練管理（一）執(zhí)勤制度1.嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)執(zhí)勤制度，確保隨時(shí)能夠出動(dòng)。2.制定執(zhí)勤人員值班表，明確各崗位人員職責(zé)和值班時(shí)間。3.執(zhí)勤人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗。（二）訓(xùn)練計(jì)劃與實(shí)施1.制定年度訓(xùn)練計(jì)劃，明確訓(xùn)練目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.按照訓(xùn)練計(jì)劃組織實(shí)施訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容包括體能訓(xùn)練、技能訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練等。3.定期組織訓(xùn)練考核，檢驗(yàn)訓(xùn)練效果，對(duì)訓(xùn)練成績(jī)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行補(bǔ)考或強(qiáng)化訓(xùn)練。（三）實(shí)戰(zhàn)演練1.制定實(shí)戰(zhàn)演練計(jì)劃，定期組織開展實(shí)戰(zhàn)演練。2.實(shí)戰(zhàn)演練應(yīng)模擬真實(shí)火災(zāi)場(chǎng)景，檢驗(yàn)消防員的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.演練結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，制定改進(jìn)措施。六、火災(zāi)撲救與應(yīng)急救援管理（一）接警與出動(dòng)1.設(shè)立專門的接警電話，確保24小時(shí)暢通。2.接警人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄報(bào)警信息，包括火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)等。3.接到報(bào)警后，應(yīng)立即按照規(guī)定程序下達(dá)出動(dòng)命令，確保消防車迅速出動(dòng)。（二）火災(zāi)撲救與應(yīng)急救援指揮1.火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援行動(dòng)由站長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)最高指揮員統(tǒng)一指揮。2.指揮員應(yīng)根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況，迅速制定作戰(zhàn)方案，合理調(diào)配力量，組織實(shí)施滅火救援行動(dòng)。3.在滅火救援過程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，請(qǐng)求支援。（三）火災(zāi)撲救與應(yīng)急救援行動(dòng)1.消防員應(yīng)按照指揮員的命令，迅速展開滅火救援行動(dòng)，采取有效的滅火戰(zhàn)術(shù)和措施，控制火勢(shì)蔓延，搶救被困人員。2.在滅火救援過程中，應(yīng)注意自身安全，遵守安全操作規(guī)程，避免發(fā)生傷亡事故。3.及時(shí)清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行火災(zāi)事故調(diào)查。七、安全管理（一）安全教育1.定期組織消防安全教育活動(dòng)，提高消防員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.安全教育內(nèi)容包括消防安全知識(shí)、裝備操作安全、滅火救援安全等。3.新消防員入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。（二）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對(duì)消防站的設(shè)施設(shè)備、裝備器材、車輛等進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)整改，確保安全。（三）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管部門，并采取有效措施進(jìn)行救援和處理。2.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查，查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見。3.總結(jié)安全事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、后勤管理（一）營(yíng)房管理1.加強(qiáng)營(yíng)房設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，保持營(yíng)房整潔、衛(wèi)生、安全。2.合理安排營(yíng)房使用，確保消防員有良好的休息和生活環(huán)境。3.制定營(yíng)房管理制度，規(guī)范消防員的住宿、飲食、用水用電等行為。（二）伙食管理1.建立健全伙食管理制度，保障消防員的飲食質(zhì)量和安全。2.合理安排食譜，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，滿足消防員的工作和生活需要。3