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文檔簡介
PAGE地鐵客運站運營管理制度一、總則(一)目的為加強地鐵客運站的運營管理,確保地鐵運營安全、有序、高效,為乘客提供優(yōu)質的服務,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所屬地鐵客運站的運營管理活動,包括車站設施設備管理、行車組織、客運組織、安全管理、服務管理等方面。(三)基本原則1.安全第一原則始終將運營安全放在首位,建立健全安全管理體系,采取有效措施預防和應對各類安全事故,確保乘客生命財產(chǎn)安全和地鐵運營安全。2.乘客至上原則以乘客需求為導向,不斷優(yōu)化服務流程,提高服務質量,為乘客提供便捷、舒適、文明的乘車環(huán)境。3.科學管理原則運用現(xiàn)代管理理念和方法,加強運營管理的規(guī)范化、標準化、信息化建設,提高運營效率和管理水平。4.協(xié)同配合原則明確各部門、各崗位的職責和權限,加強部門之間、崗位之間的協(xié)同配合,形成高效的運營管理團隊。二、車站設施設備管理(一)設施設備維護保養(yǎng)1.建立設施設備維護保養(yǎng)計劃,定期對車站的機電設備、通信信號設備、通風空調設備、消防設備等進行維護保養(yǎng),確保設備正常運行。2.設立專門的設備維護保養(yǎng)崗位,配備專業(yè)的技術人員,負責設備的日常巡檢、故障維修和保養(yǎng)工作。3.建立設備維護保養(yǎng)檔案,記錄設備的維護保養(yǎng)情況、故障維修記錄等信息,以便對設備運行狀況進行跟蹤和分析。(二)設施設備更新改造1.根據(jù)車站運營需求和設備技術狀況,制定設施設備更新改造計劃,及時對老化、損壞的設備進行更新改造,提高設備的可靠性和安全性。2.在進行設施設備更新改造時,要充分考慮新技術、新工藝、新材料的應用,提高設備的智能化水平和節(jié)能效果。3.設施設備更新改造項目要嚴格按照相關程序進行審批,確保項目質量和進度。(三)設施設備安全管理1.加強設施設備的安全管理,建立健全設備安全管理制度,明確設備安全操作規(guī)程和安全責任。2.對設施設備進行定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對存在安全隱患的設備,要立即停止使用,并采取有效的措施進行整改。3.加強對設施設備操作人員的安全培訓,提高操作人員的安全意識和操作技能,確保設備操作安全。三、行車組織(一)行車計劃編制1.根據(jù)地鐵線網(wǎng)規(guī)劃和客流預測,編制年度、季度、月度行車計劃,合理安排列車運行交路、運行時間和發(fā)車間隔。2.行車計劃要充分考慮客流變化、設備檢修、施工等因素,確保行車計劃的科學性和合理性。3.在編制行車計劃時,要與其他交通方式進行有效銜接,提高地鐵的整體運輸效率。(二)行車調度指揮1.設立行車調度指揮中心,負責地鐵行車的調度指揮工作。行車調度員要嚴格按照行車計劃組織列車運行,及時調整列車運行狀態(tài),確保列車安全、正點運行。2.行車調度員要密切關注列車運行情況和設備狀態(tài),及時處理各類突發(fā)情況,如列車故障、信號故障等。在遇到突發(fā)情況時,要迅速啟動應急預案,采取有效的措施進行處置,確保行車安全和運營秩序。3.加強行車調度員與車站值班員、列車司機等崗位之間的信息溝通和協(xié)同配合,確保行車調度指揮工作的順暢進行。(三)列車運行安全1.加強列車運行安全管理,建立健全列車運行安全管理制度,明確列車運行安全操作規(guī)程和安全責任。2.對列車進行定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對存在安全隱患的列車,要立即停止使用,并采取有效的措施進行整改。3.加強對列車司機的安全培訓,提高司機的安全意識和操作技能,確保列車運行安全。列車司機要嚴格按照操作規(guī)程駕駛列車,不得擅自離崗、串崗,不得超速、超載運行。四、客運組織(一)客流預測與分析1.建立客流預測模型,定期對地鐵客流進行預測和分析,掌握客流變化規(guī)律和趨勢。2.根據(jù)客流預測結果,合理安排車站工作人員、運營設備和運營組織措施,滿足乘客的出行需求。3.加強對客流高峰時段、節(jié)假日等特殊時期的客流監(jiān)測和分析,及時采取有效的措施應對客流高峰,確保運營秩序。(二)客運組織方案1.根據(jù)車站布局、客流特點和運營需求,制定客運組織方案,明確車站各崗位的職責和工作流程。2.客運組織方案要包括車站售票、檢票、乘車引導、站臺管理等方面的內(nèi)容,確保乘客能夠便捷、有序地進出車站和乘坐列車。3.在客流高峰時段,要采取增加售票窗口、開通綠色通道、加強乘車引導等措施,提高客運組織效率,緩解客流壓力。(三)乘客服務1.加強乘客服務工作,建立健全乘客服務管理制度,明確乘客服務標準和服務流程。2.在車站設置咨詢服務臺、投訴受理點等服務設施,為乘客提供咨詢、投訴、失物招領等服務。3.加強對車站工作人員的服務培訓,提高工作人員的服務意識和服務水平,為乘客提供熱情、周到、文明的服務。五、安全管理(一)安全管理制度1.建立健全安全管理制度,明確安全管理目標、安全管理職責、安全管理措施等內(nèi)容,確保安全管理工作有章可循。2.安全管理制度要包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等方面的內(nèi)容。3.定期對安全管理制度進行修訂和完善,確保制度的科學性、合理性和有效性。(二)安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查和隱患排查制度,定期對車站的設施設備、行車組織、客運組織等方面進行安全檢查和隱患排查。2.安全檢查和隱患排查要做到全面、細致、深入,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要明確整改責任人、整改措施和整改期限,確保隱患得到及時整改。3.加強對安全檢查和隱患排查工作的監(jiān)督和考核,對工作不力的部門和個人要進行嚴肅問責。(三)安全教育培訓1.建立安全教育培訓制度,定期對車站工作人員進行安全教育培訓,提高工作人員的安全意識和安全技能。2.安全教育培訓要包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面的內(nèi)容。3.加強對新入職員工的安全教育培訓,確保新員工能夠熟悉工作環(huán)境和工作流程,掌握必要的安全知識和技能。(四)安全事故應急處置1.制定安全事故應急預案,明確安全事故應急處置的組織機構、職責分工、應急處置程序和應急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應急演練,提高工作人員的應急處置能力和協(xié)同配合能力。3.在發(fā)生安全事故時,要迅速啟動應急預案,采取有效的措施進行處置,最大限度地減少事故損失,確保乘客生命財產(chǎn)安全和地鐵運營安全。六、服務管理(一)服務標準制定1.制定地鐵客運站服務標準,明確服務質量目標、服務內(nèi)容、服務流程、服務規(guī)范等方面的內(nèi)容,確保服務工作有標準可依。2.服務標準要包括車站環(huán)境、設施設備、工作人員服務態(tài)度、服務語言、服務行為等方面的內(nèi)容。3.定期對服務標準進行修訂和完善,確保標準的科學性、合理性和有效性。(二)服務質量監(jiān)督與考核1.建立服務質量監(jiān)督與考核制度,定期對車站的服務質量進行監(jiān)督檢查和考核評價。2.服務質量監(jiān)督與考核要采取日常檢查、乘客滿意度調查、第三方評估等方式進行,全面、客觀地評價車站的服務質量。3.加強對服務質量監(jiān)督與考核結果的運用,對服務質量不達標的部門和個人要進行嚴肅問責,并采取有效的措施進行整改,提高服務質量。(三)乘客投訴處理1.建立乘客投訴處理制度,明確乘客投訴受理、調查、處理、反饋等工作流程,及時處理乘客
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