食堂管理及運(yùn)營管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE食堂管理及運(yùn)營管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司食堂管理,規(guī)范食堂運(yùn)營,為員工提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、便捷的餐飲服務(wù),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部食堂的管理及運(yùn)營。(三)基本原則1.食品安全原則:嚴(yán)格遵守國家食品安全相關(guān)法律法規(guī),確保食品采購、加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)安全無事故。2.服務(wù)至上原則:以員工需求為導(dǎo)向,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,滿足員工多樣化的餐飲需求。3.成本控制原則:在保證餐飲質(zhì)量的前提下,合理控制成本,提高食堂運(yùn)營效益。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范食堂運(yùn)營流程,確保管理工作有章可循。二、食堂人員管理(一)人員配備1.廚師:根據(jù)食堂規(guī)模和就餐人數(shù)合理配備廚師,要求具備專業(yè)的烹飪技能和豐富的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)。2.幫廚:協(xié)助廚師進(jìn)行食材準(zhǔn)備、餐具清潔等工作。3.收銀員:負(fù)責(zé)食堂就餐費(fèi)用的收取和結(jié)算工作。4.保潔員:保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔消毒工作。(二)人員招聘1.通過正規(guī)渠道招聘食堂工作人員,要求身體健康,持有有效的健康證明。2.對(duì)招聘人員進(jìn)行面試、筆試和實(shí)際操作考核,確保其具備相應(yīng)的工作能力和素質(zhì)。(三)人員培訓(xùn)1.定期組織食堂工作人員參加食品安全、烹飪技能、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。2.鼓勵(lì)工作人員參加各類職業(yè)技能競賽和培訓(xùn)課程,不斷提升自身綜合素質(zhì)。(四)人員考核1.建立健全人員考核制度,對(duì)食堂工作人員的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、食品安全等方面進(jìn)行定期考核。2.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,激勵(lì)工作人員積極工作,提高工作效率和質(zhì)量。三、食品采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,評(píng)估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、售后服務(wù)等方面的情況。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購過程合法合規(guī)。(二)采購流程1.根據(jù)食堂就餐人數(shù)和菜品需求,制定合理的采購計(jì)劃。2.采購人員按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購,確保食材新鮮度和質(zhì)量。3.采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度,要求供應(yīng)商提供食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證件。4.對(duì)采購的食材進(jìn)行驗(yàn)收,檢查其品種、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求,合格后方可入庫。(三)采購監(jiān)督1.建立采購監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)采購過程進(jìn)行檢查,防止采購過程中的違規(guī)行為。2.鼓勵(lì)員工對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋和處理。四、食品加工管理(一)加工流程1.食材加工前進(jìn)行清洗、切配,確保食材干凈衛(wèi)生。2.按照食品安全操作規(guī)范進(jìn)行烹飪,嚴(yán)格控制烹飪時(shí)間和溫度,確保食品熟透。3.加工過程中使用的工具、容器等要保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒。(二)食品添加劑使用1.嚴(yán)格按照國家規(guī)定使用食品添加劑,不得超范圍、超劑量使用。2.食品添加劑的采購、儲(chǔ)存、使用要做好記錄,確保可追溯。(三)食品留樣1.每餐供應(yīng)的食品必須進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于125克,留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。2.留樣食品要存放在專用的留樣冰箱中,并有明顯的標(biāo)識(shí)。五、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理(一)餐廳衛(wèi)生1.保持餐廳環(huán)境整潔,桌椅擺放整齊,地面、墻面、天花板干凈無污漬。2.定期對(duì)餐廳進(jìn)行通風(fēng)換氣,保持空氣清新。(二)廚房衛(wèi)生1.廚房設(shè)備、用具要定期清洗消毒,保持清潔衛(wèi)生。2.廚房垃圾要及時(shí)清理,垃圾桶要加蓋,防止異味和蚊蟲滋生。(三)餐具衛(wèi)生1.餐具使用后要及時(shí)清洗消毒,采用物理或化學(xué)消毒方法,確保消毒效果。2.消毒后的餐具要存放在專用的保潔柜中,防止二次污染。(四)環(huán)境衛(wèi)生檢查1.建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度,定期對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生符合要求。六、食堂財(cái)務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.每年年初制定食堂財(cái)務(wù)預(yù)算,明確各項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)劃。2.預(yù)算要根據(jù)食堂就餐人數(shù)、菜品價(jià)格、食材采購成本等因素進(jìn)行合理編制。(二)成本控制1.加強(qiáng)食材采購成本控制,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。2.合理控制食堂人員工資、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出。(三)財(cái)務(wù)管理1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程。2.食堂收入要及時(shí)入賬,支出要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審批。3.定期對(duì)食堂財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。七、食堂食品安全管理(一)食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責(zé)任。2.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)食品安全突發(fā)事件的能力。(二)食品安全檢查1.定期對(duì)食堂食品安全進(jìn)行檢查,包括食材采購、加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題要及時(shí)整改,消除食品安全隱患。(三)食品安全培訓(xùn)1.定期組織食堂工作人員參加食品安全培訓(xùn),提高其食品安全意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、食品安全事故案例分析等。八、食堂服務(wù)管理(一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.制定食堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確服務(wù)流程和質(zhì)量要求。2.要求食堂工作人員著裝整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。(二)服務(wù)監(jiān)督1.建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,通過設(shè)置意見箱、開展?jié)M意度調(diào)查等方式,收集員工對(duì)食堂服務(wù)的意見和建議。2.對(duì)員工反映的問題要及時(shí)處理,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。(三)服務(wù)創(chuàng)新1.鼓勵(lì)食堂工作人員創(chuàng)新服務(wù)方式,推出新菜品、新服務(wù)項(xiàng)目,滿足員工多樣化的需求。2.根據(jù)員工反饋和市場需求,適時(shí)調(diào)整食堂菜品結(jié)構(gòu)和價(jià)格。九、食堂設(shè)備及物資管理(一)設(shè)備管理1.建立食堂設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢等進(jìn)行全過程管理。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)維修或更換,保證食堂工作的順利開展。(二)物資管理1.建立食堂物資臺(tái)賬,對(duì)食材、調(diào)料、餐具、清潔用品等物資的采購、入庫、出庫、庫存等進(jìn)行管理。2.

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