PAGE民辦高校運營管理制度一、總則（一）制定目的本制度旨在規(guī)范民辦高校的運營管理，確保學(xué)校各項工作有序開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的高素質(zhì)人才。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校運營管理相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，依法開展教育教學(xué)、行政管理等各項工作。2.質(zhì)量第一原則：始終將提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心目標(biāo)，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，加強師資隊伍建設(shè)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。3.以人為本原則：尊重和保障教職員工的合法權(quán)益，關(guān)心學(xué)生的成長和發(fā)展，營造和諧、積極向上的校園文化氛圍。4.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代科學(xué)管理理念和方法，建立健全各項管理制度，提高管理效率和水平，實現(xiàn)學(xué)校資源的合理配置和有效利用。二、行政管理（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.決策機構(gòu)：設(shè)立董事會，作為學(xué)校的最高決策機構(gòu)，負責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。董事會成員由舉辦者代表、校長、教職工代表等組成，按照相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校章程行使職權(quán)。2.執(zhí)行機構(gòu)：校長全面負責(zé)學(xué)校的日常運營管理工作，組織實施董事會的決策，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各職能部門開展工作。校長應(yīng)具備相應(yīng)的教育管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，按照學(xué)校章程規(guī)定的任職條件和程序產(chǎn)生。3.職能部門：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，設(shè)立教學(xué)管理部門、學(xué)生管理部門、人事管理部門、財務(wù)管理部門、后勤管理部門等職能部門。各部門應(yīng)明確職責(zé)分工，相互協(xié)作配合，共同完成學(xué)校的各項工作任務(wù)。（二）行政人員崗位職責(zé)1.校長崗位職責(zé)全面負責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校各職能部門，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保學(xué)校各項工作順利開展。負責(zé)學(xué)校師資隊伍建設(shè)，制定教師招聘、培訓(xùn)、考核等制度，提高教師隊伍整體素質(zhì)。組織開展教育教學(xué)改革與研究，推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。負責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理和后勤保障工作，合理安排學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。代表學(xué)校對外聯(lián)系與交流，維護學(xué)校的社會形象和聲譽。2.教學(xué)管理部門崗位職責(zé)制定和完善學(xué)校教學(xué)管理制度，組織實施教學(xué)計劃，確保教學(xué)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。負責(zé)教師教學(xué)任務(wù)的安排與協(xié)調(diào)，組織開展教學(xué)檢查、評估和質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。組織開展課程建設(shè)、教材建設(shè)和教學(xué)改革項目的申報與實施，推動教學(xué)質(zhì)量提升。負責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作，包括學(xué)生入學(xué)、注冊、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等手續(xù)的辦理。組織開展教學(xué)實踐活動，如實習(xí)、實訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計等，提高學(xué)生的實踐能力和綜合素質(zhì)。3.學(xué)生管理部門崗位職責(zé)制定和完善學(xué)生管理制度，加強學(xué)生思想政治教育和日常行為管理，營造良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。負責(zé)學(xué)生的招生錄取工作，制定招生計劃和招生方案，組織開展招生宣傳和錄取工作。組織開展學(xué)生的獎助學(xué)金評定、評優(yōu)評先等工作，激勵學(xué)生積極進取。負責(zé)學(xué)生的心理健康教育和輔導(dǎo)工作，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。組織開展學(xué)生社團活動和社會實踐活動，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。4.人事管理部門崗位職責(zé)制定和完善學(xué)校人事管理制度，負責(zé)教師和其他工作人員的招聘、錄用、調(diào)配、考核、獎懲等工作。組織開展教師的職稱評定、崗位聘任等工作，為教師的職業(yè)發(fā)展提供支持。負責(zé)學(xué)校教職工的薪酬福利管理工作，制定合理的薪酬體系和福利政策，保障教職工的合法權(quán)益。組織開展教職工的培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作，提高教職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。負責(zé)人事檔案管理工作，做好教職工檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。5.財務(wù)管理部門崗位職責(zé)制定和完善學(xué)校財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為。負責(zé)學(xué)校年度預(yù)算的編制、執(zhí)行和決算工作，合理安排學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校各項工作的資金需求。組織開展財務(wù)核算工作，做好賬務(wù)處理、財務(wù)報表編制等工作，及時、準(zhǔn)確地反映學(xué)校財務(wù)狀況。加強財務(wù)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，防范財務(wù)風(fēng)險，確保學(xué)校資金安全。負責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的財務(wù)管理工作，做好資產(chǎn)清查、登記、核算等工作，保障學(xué)校資產(chǎn)的保值增值。6.后勤管理部門崗位職責(zé)制定和完善學(xué)校后勤管理制度，負責(zé)學(xué)校的校園建設(shè)、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生管理等工作，為學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活提供良好的保障。組織開展校園安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)制度和應(yīng)急預(yù)案，加強安全防范措施，確保校園安全穩(wěn)定。負責(zé)學(xué)校食堂、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保障師生的飲食和住宿安全。做好學(xué)校水電、通訊、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理工作，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。負責(zé)學(xué)校物資采購和管理工作，做好物資的采購、驗收、保管、發(fā)放等工作，合理控制物資庫存，降低采購成本。（三）行政工作流程1.文件管理流程文件起草：各部門根據(jù)工作需要起草文件，文件內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校政策要求，語言規(guī)范、表述準(zhǔn)確。文件審核：起草完成的文件提交至部門負責(zé)人審核，部門負責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核文件內(nèi)容，確保文件質(zhì)量。文件會簽：涉及多個部門的文件，需進行會簽。會簽部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提出意見和建議，經(jīng)協(xié)商一致后形成會簽意見。文件簽發(fā)：審核通過的文件提交至校長簽發(fā)。校長應(yīng)根據(jù)學(xué)校實際情況和工作需要，對文件進行最終審定并簽發(fā)。文件印發(fā)：文件簽發(fā)后，由辦公室負責(zé)印發(fā)。辦公室應(yīng)按照規(guī)定的格式和份數(shù)進行印制，并及時將文件分發(fā)給相關(guān)部門和人員。文件歸檔：文件印發(fā)后，辦公室應(yīng)及時將文件原件及相關(guān)資料進行歸檔保存，以便查閱和參考。2.會議管理流程會議籌備：根據(jù)會議主題和目的，確定會議時間、地點、參會人員等。由會議組織部門負責(zé)起草會議通知，明確會議議程、要求等事項，并提前發(fā)送給參會人員。會議組織：會議組織部門負責(zé)布置會場，準(zhǔn)備會議資料、設(shè)備等。會議期間，應(yīng)做好會議記錄，及時傳達會議精神，確保會議順利進行。會議紀(jì)要：會議結(jié)束后，會議組織部門應(yīng)及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)會議主持人審核后，發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確記錄會議主要內(nèi)容、決議事項等，以便后續(xù)跟蹤落實。會議決議執(zhí)行：相關(guān)部門應(yīng)按照會議決議要求，制定具體的工作計劃和措施，并認(rèn)真組織實施。會議組織部門負責(zé)對決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時向校長匯報。3.印章管理流程印章申請：因工作需要使用學(xué)校印章的部門或個人，應(yīng)填寫印章使用申請表，注明使用事由、使用時間、使用范圍等信息，并經(jīng)部門負責(zé)人簽字同意。印章審核：印章使用申請表提交至辦公室審核。辦公室應(yīng)認(rèn)真審核申請事項，確保符合學(xué)校規(guī)定和工作需要。印章審批：審核通過的印章使用申請表提交至校長審批。校長應(yīng)根據(jù)學(xué)校實際情況和工作需要，對申請事項進行最終審定并簽字批準(zhǔn)。印章使用：印章管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照審批意見使用印章，確保印章使用的真實性、合法性和嚴(yán)肅性。印章使用后，應(yīng)及時登記印章使用情況，包括使用時間、使用人、使用事由等信息。印章保管：印章管理人員應(yīng)妥善保管學(xué)校印章，確保印章安全。印章應(yīng)存放在專門的保險柜或保管箱中，并實行雙人保管制度。印章管理人員不得擅自將印章帶出學(xué)?；蚪凰耸褂?。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃與課程設(shè)置1.根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨和培養(yǎng)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)涵蓋專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)進度安排等內(nèi)容。2.課程設(shè)置應(yīng)遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點，注重理論與實踐相結(jié)合，突出專業(yè)特色。課程分為公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程和實踐教學(xué)課程等模塊。3.定期對教學(xué)計劃和課程設(shè)置進行評估和修訂，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需求、學(xué)科專業(yè)發(fā)展趨勢以及學(xué)生反饋意見，及時調(diào)整優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和課程體系，確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。（二）教師教學(xué)管理1.加強教師隊伍建設(shè)規(guī)劃，制定教師招聘、引進、培養(yǎng)和考核等制度，吸引和選拔優(yōu)秀人才充實教師隊伍。2.組織教師開展教學(xué)培訓(xùn)和教研活動，提高教師的教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。鼓勵教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和教學(xué)改革項目研究，不斷更新教育教學(xué)理念和方法。3.建立健全教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)等方式，對教師教學(xué)質(zhì)量進行全面、客觀、公正的評價。根據(jù)評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進行表彰獎勵，對存在問題的教師進行督促整改。（三）學(xué)生學(xué)習(xí)管理1.加強學(xué)生學(xué)籍管理，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生入學(xué)、注冊、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)的辦理流程。建立學(xué)生學(xué)籍檔案，及時更新學(xué)生學(xué)籍信息，確保學(xué)籍管理工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.組織開展學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)和學(xué)業(yè)輔導(dǎo)工作，幫助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，掌握學(xué)習(xí)方法。針對學(xué)習(xí)困難學(xué)生，提供個性化的輔導(dǎo)和幫助，促進學(xué)生學(xué)業(yè)進步。3.建立健全學(xué)生考試管理制度，嚴(yán)格考試組織和考風(fēng)考紀(jì)管理。加強考試命題、監(jiān)考、閱卷、成績評定等環(huán)節(jié)的管理，確?？荚嚬焦鎸嵎从硨W(xué)生學(xué)習(xí)成績。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，明確教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、監(jiān)控內(nèi)容和方式方法。通過定期檢查、不定期抽查、專項評估等方式，對教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量進行全程監(jiān)控。2.制定教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系，對教師教學(xué)質(zhì)量、課程建設(shè)質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)質(zhì)量等進行全面評估。評估結(jié)果作為教師績效考核、職稱評定、崗位聘任以及學(xué)校教學(xué)資源配置的重要依據(jù)。3.定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會議，總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題提出改進措施和建議。建立教學(xué)質(zhì)量反饋機制，及時將評估結(jié)果和改進意見反饋給相關(guān)部門和教師，促進教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升。四、學(xué)生管理（一）學(xué)生思想政治教育1.加強學(xué)生思想政治教育工作隊伍建設(shè)，配備專職輔導(dǎo)員和班主任，負責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理和服務(wù)工作。2.制定學(xué)生思想政治教育工作計劃，明確教育目標(biāo)、內(nèi)容和方式方法。通過課堂教學(xué)、主題班會、社會實踐、校園文化活動等多種形式，對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。3.關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)，及時了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、心理等方面存在的問題和困惑，有針對性地開展思想政治教育工作，幫助學(xué)生解決實際問題，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。（二）學(xué)生日常行為管理1.建立健全學(xué)生日常行為管理制度，規(guī)范學(xué)生的行為準(zhǔn)則和紀(jì)律要求。加強學(xué)生考勤管理，嚴(yán)格請假制度，確保學(xué)生按時參加教學(xué)活動和學(xué)校組織的各項活動。2.加強學(xué)生宿舍管理，制定宿舍管理制度，明確宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、作息時間、安全要求等。定期檢查學(xué)生宿舍，督促學(xué)生保持宿舍整潔衛(wèi)生，營造良好的宿舍生活環(huán)境。3.加強校園秩序管理，維護校園安全穩(wěn)定。制定校園安全管理制度，加強校園巡邏和安全保衛(wèi)工作，防范各類安全事故的發(fā)生。對學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)行為進行嚴(yán)肅處理，維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。（三）學(xué)生獎助管理1.建立健全學(xué)生獎助學(xué)金評定制度，制定評定標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保獎助學(xué)金評定工作公平、公正、公開。2.組織開展學(xué)生獎助學(xué)金評定工作，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、綜合素質(zhì)、家庭經(jīng)濟狀況等因素，評選出優(yōu)秀學(xué)生和家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，并給予相應(yīng)的獎勵和資助。3.加強對獎助學(xué)金的管理和監(jiān)督，確保獎助學(xué)金?？顚Ｓ?，及時足額發(fā)放到學(xué)生手中。對獎助學(xué)金評定過程中存在的違規(guī)違紀(jì)行為進行嚴(yán)肅查處，保障獎助學(xué)金政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。（四）學(xué)生心理健康教育1.建立學(xué)生心理健康教育工作體系，配備專業(yè)的心理健康教育教師，開展心理健康教育課程教學(xué)、心理咨詢、心理輔導(dǎo)等工作。2.加強心理健康教育宣傳和普及工作，通過舉辦心理健康講座、發(fā)放宣傳資料、開展心理健康活動等方式，提高學(xué)生的心理健康意識和自我調(diào)適能力。3.建立學(xué)生心理健康檔案，及時了解學(xué)生的心理健康狀況。對存在心理問題的學(xué)生進行跟蹤關(guān)注和干預(yù)治療，幫助學(xué)生緩解心理壓力，克服心理障礙，促進學(xué)生心理健康發(fā)展。五財務(wù)與資產(chǎn)管理（一）財務(wù)管理1.建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，確保學(xué)校財務(wù)工作合法合規(guī)。2.編制學(xué)校年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費支出。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，科學(xué)合理地確定各項經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)。3.加強財務(wù)核算工作，做好賬務(wù)處理、財務(wù)報表編制等工作。定期進行財務(wù)分析，為學(xué)校決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)支持。4.嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，建立經(jīng)費審批制度。各項經(jīng)費支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行審批，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。加強對經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，防止浪費和違規(guī)支出行為的發(fā)生。（二）資產(chǎn)管理1.建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)的購置、驗收、登記、入賬、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。確保資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。2.定期進行資產(chǎn)清查，核實資產(chǎn)數(shù)量、價值和使用狀況。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，做到賬實相符、賬賬相符。3.加強固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)卡片，記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。定期對固定資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)和更新改造，確保固定資產(chǎn)正常使用。4.規(guī)范資產(chǎn)處置行為，按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校資產(chǎn)管理制度，對閑置、報廢等資產(chǎn)進行處置。資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格履行審批程序，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。六、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，合理安排校園建設(shè)項目。校園建設(shè)應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，注重校園環(huán)境的美化和功能的完善。2.加強校園設(shè)施設(shè)備的維護和管理，建立設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度。定期對校園建筑物、水電設(shè)施、通訊網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)設(shè)備等進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障，確保設(shè)施設(shè)備正常運