2026年師德師風(fēng)自查報(bào)告及整改措施第一章自查背景與組織方式1.1啟動(dòng)動(dòng)因2026年3月，××市××區(qū)××小學(xué)因家長(zhǎng)信訪反映“教師有償補(bǔ)課、作業(yè)批改外包”被區(qū)教育局點(diǎn)名通報(bào)。學(xué)校黨支部立即召開擴(kuò)大會(huì)議，決定以“師德師風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)大起底”為主題，開展一次全口徑、全鏈條、全崗位自查。1.2組織機(jī)構(gòu)成立“師德自查專班”，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員包括：①黨支部紀(jì)檢委員（負(fù)責(zé)問題線索匯總）；②工會(huì)主席（負(fù)責(zé)教師談話與心理疏導(dǎo)）；③教導(dǎo)主任（負(fù)責(zé)教學(xué)行為數(shù)據(jù)提?。?；④家委會(huì)主任（負(fù)責(zé)社會(huì)面信息收集）；⑤法律顧問（負(fù)責(zé)合規(guī)性審查）。專班下設(shè)“數(shù)據(jù)組”“談話組”“取證組”“整改組”四個(gè)執(zhí)行小組，實(shí)行“日匯總、周會(huì)商、月通報(bào)”機(jī)制。1.3自查范圍與時(shí)限范圍：全體在編教師78人、校聘教師15人、實(shí)習(xí)教師9人，覆蓋2024年9月1日至2026年3月31日全部職業(yè)行為。時(shí)限：2026年4月1日至4月30日，共30個(gè)自然日。1.4工具與方法①電子數(shù)據(jù)：從釘釘、企業(yè)微信、騰訊會(huì)議后臺(tái)導(dǎo)出加班、會(huì)議、作業(yè)布置、紅包轉(zhuǎn)賬記錄，共42.6萬(wàn)條；②紙質(zhì)材料：抽查教案、作業(yè)批改記錄、家校聯(lián)系本共620本；③訪談：一對(duì)一談話93人次，電話隨訪家長(zhǎng)247人；④問卷：匿名網(wǎng)絡(luò)問卷，回收有效問卷812份（家長(zhǎng)）、93份（教師）；⑤課堂突擊：推門聽課37節(jié)，拍攝視頻并編碼分析；⑥財(cái)務(wù)比對(duì)：調(diào)取教師個(gè)人銀行卡2024—2026年流水，與補(bǔ)課舉報(bào)時(shí)段交叉比對(duì)。第二章風(fēng)險(xiǎn)清單與問題定性2.1有償補(bǔ)課查實(shí)3例：①六年級(jí)數(shù)學(xué)教師劉×，周六上午在自己車庫(kù)為18名學(xué)生補(bǔ)課，收費(fèi)每小時(shí)200元/生，累計(jì)收款4.32萬(wàn)元；②英語(yǔ)教師王×，與校外機(jī)構(gòu)“博思教育”分成，每介紹1人返30%，共獲利1.05萬(wàn)元；③體育教師周×，寒暑假帶“足球精英營(yíng)”，每生收2800元，共獲利3.64萬(wàn)元。2.2作業(yè)外包查實(shí)2例：①四年級(jí)語(yǔ)文教師李×，將作文批改以每篇3元外包給“作業(yè)幫”兼職大學(xué)生，共支付1260元；②科學(xué)教師趙×，把實(shí)驗(yàn)報(bào)告拍照上傳至“快對(duì)作業(yè)”APP，由平臺(tái)代寫評(píng)語(yǔ)，節(jié)省工作時(shí)間。2.3體罰與變相體罰查實(shí)4例：①二年級(jí)班主任張×，用戒尺打手心5下，造成學(xué)生手掌紅腫；②音樂教師陳×，罰全班深蹲100個(gè)，導(dǎo)致1名學(xué)生橫紋肌溶解入院；③美術(shù)教師孫×，以“畫不好不讓上洗手間”方式限制學(xué)生如廁，被家長(zhǎng)錄音；④信息技術(shù)教師胡×，因?qū)W生未帶鞋套，責(zé)令其在走廊赤腳站立20分鐘。2.4違規(guī)征訂教輔查實(shí)1例：①六年級(jí)組統(tǒng)一征訂《沖刺重點(diǎn)中學(xué)ABC卷》，每套書48元，共收款1.2萬(wàn)元，出版社返點(diǎn)15%打入年級(jí)組長(zhǎng)個(gè)人微信。2.5學(xué)術(shù)不端查實(shí)1例：①教師馬×，2025年市級(jí)課題結(jié)題報(bào)告全文抄襲2019年山東某高校碩士論文，知網(wǎng)查重相似度78%。2.6廉潔紀(jì)律查實(shí)2例：①總務(wù)主任黃×，2025年中秋節(jié)收受食堂承包商購(gòu)物卡2000元；②一年級(jí)班主任何×，收受家長(zhǎng)五糧液2瓶、中華煙2條，折價(jià)1800元。第三章原因剖析3.1個(gè)體層面①經(jīng)濟(jì)壓力：3名有償補(bǔ)課教師均背負(fù)二套房貸，月供需1.1—1.4萬(wàn)元；②法紀(jì)意識(shí)淡薄：5人對(duì)《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》具體內(nèi)容說(shuō)不清；③僥幸心理：認(rèn)為“車庫(kù)補(bǔ)課”“線上轉(zhuǎn)賬”隱蔽性強(qiáng)，不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。3.2管理層面①制度漏洞：學(xué)?！稁煹驴己思?xì)則》仍沿用2020版，未將“作業(yè)外包”“線上紅包”列入負(fù)面清單；②監(jiān)督盲區(qū)：教導(dǎo)處僅檢查紙質(zhì)教案，未對(duì)電子作業(yè)布置、微信紅包進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控；③考核導(dǎo)向：績(jī)效方案中“教學(xué)成績(jī)”權(quán)重占60%，師德占比僅10%，形成“唯分?jǐn)?shù)”指揮棒。3.3社會(huì)層面①家長(zhǎng)焦慮：對(duì)口初中升入重點(diǎn)率僅18%，家長(zhǎng)主動(dòng)組班、送卡；②機(jī)構(gòu)滲透：校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以“贊助運(yùn)動(dòng)會(huì)”“捐贈(zèng)器材”名義進(jìn)入校園，暗中建立利益鏈；③執(zhí)法空隙：教育局夜班執(zhí)法隊(duì)人手不足，周末巡查覆蓋率低于30%。第四章整改目標(biāo)與原則4.1總體目標(biāo)一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零有償補(bǔ)課、零作業(yè)外包、零體罰、零違規(guī)收費(fèi)”，家長(zhǎng)滿意度≥95%，區(qū)級(jí)師德考核進(jìn)入前10%。4.2五項(xiàng)原則①依法依規(guī)：所有措施對(duì)應(yīng)《教育法》《教師法》《教師資格條例》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》具體條款；②一人一策：對(duì)查實(shí)對(duì)象分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)、組織處理，不搞“一刀切”；③技術(shù)賦能：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人臉識(shí)別、區(qū)塊鏈發(fā)票等工具，讓違規(guī)無(wú)處遁形；④閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)—整改—復(fù)核—銷號(hào)，四個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可；⑤正面激勵(lì)：設(shè)立“師德高尚獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金與職稱評(píng)審直接掛鉤。第五章整改措施——制度重塑5.1制定《××小學(xué)師德負(fù)面清單（2026版）》①教學(xué)類：A1.有償補(bǔ)課；A2.作業(yè)外包；A3.違規(guī)征訂教輔；A4.組織考試排名；②紀(jì)律類：B1.體罰或變相體罰；B2.歧視、侮辱學(xué)生；B3.性騷擾；③廉潔類：C1.收受禮品禮金>200元；C2.接受家長(zhǎng)宴請(qǐng)；C3.違規(guī)兼職取酬；④學(xué)術(shù)類：D1.論文抄襲>30%；D2.偽造課題數(shù)據(jù)；D3.一稿多投。每條對(duì)應(yīng)“處罰等級(jí)+金額+程序”，例如A1：發(fā)現(xiàn)即停職，退還全部費(fèi)用，行政記過，扣發(fā)績(jī)效30%，兩年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)。5.2出臺(tái)《師德師風(fēng)巡查工作細(xì)則》①巡查頻次：工作日隨機(jī)抽查2次/周，周末聯(lián)合街道、公安、消防巡查1次；②巡查方式：推門聽課、車庫(kù)蹲點(diǎn)、銀行流水抽查、電話暗訪；③取證標(biāo)準(zhǔn)：視頻≥3分鐘、照片帶水印、筆錄雙人簽字、銀行蓋章；④結(jié)果運(yùn)用：建立“師德灰名單”，一次黃榜警告、二次橙榜扣績(jī)效、三次紅榜調(diào)崗。5.3修訂《績(jī)效考核與職稱評(píng)審辦法》①師德權(quán)重由10%提升至30%，實(shí)行“一票否決”；②設(shè)立“家長(zhǎng)滿意度”指標(biāo)，占比10%，低于85%即取消當(dāng)年職稱申報(bào)；③教學(xué)成績(jī)不再單純看期末分?jǐn)?shù)，而采用“增值評(píng)價(jià)+綠色指標(biāo)”，防止逼學(xué)生補(bǔ)課。5.4建立“師德風(fēng)險(xiǎn)金”制度①全體教師每月繳納績(jī)效的5%作為風(fēng)險(xiǎn)金，全年約1.2萬(wàn)元/人；②若年度無(wú)違規(guī)，年底1:1.2返還；若出現(xiàn)A1、B1、C1類行為，全部扣沒，用于受害學(xué)生心理援助基金；③資金由教育局、公證處、銀行三方共管，區(qū)塊鏈記賬，不可篡改。第六章整改措施——流程再造6.1作業(yè)管理“三公開”①內(nèi)容公開：每天下午4:00前在“學(xué)在××”平臺(tái)公布作業(yè)范圍、預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)；②過程公開：教師批改后拍照上傳，家長(zhǎng)可實(shí)時(shí)查看批改痕跡；③結(jié)果公開：每月底教導(dǎo)處隨機(jī)抽查20%班級(jí)，對(duì)批改外包“0容忍”。6.2補(bǔ)課治理“七步工作法”①社區(qū)排摸：街道網(wǎng)格員每周上報(bào)“車庫(kù)、民房、寫字樓”可疑開班點(diǎn)；②數(shù)據(jù)碰撞：教育局把“停車場(chǎng)地感、水電突增、微信大額紅包”三類數(shù)據(jù)交叉比對(duì)；③聯(lián)合執(zhí)法：教育、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、消防四部門成立20人突擊隊(duì)，周六上午集中行動(dòng)；④現(xiàn)場(chǎng)取證：執(zhí)法記錄儀全程錄像，學(xué)生名單、收費(fèi)二維碼、黑板板書拍照固定；⑤行政立案：24小時(shí)內(nèi)發(fā)出《責(zé)令停止辦學(xué)通知書》，72小時(shí)內(nèi)完成教師詢問筆錄；⑥紀(jì)律處分：校黨支部3天內(nèi)作出初步處分決定，教育局1周內(nèi)批復(fù)；⑦退費(fèi)銷號(hào)：教師3天內(nèi)全額退賠，家長(zhǎng)簽字確認(rèn)，銀行出具流水，執(zhí)法組復(fù)核后銷號(hào)。6.3體罰治理“彩虹圈干預(yù)”①紅圈：學(xué)生受到體罰，當(dāng)節(jié)課任教師立即報(bào)告校醫(yī)、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)；②橙圈：校醫(yī)30分鐘內(nèi)完成傷情評(píng)估，拍照存檔，必要時(shí)送醫(yī)院；③黃圈：心理老師2小時(shí)內(nèi)對(duì)學(xué)生進(jìn)行危機(jī)干預(yù)，啟動(dòng)“樹洞信箱”；④綠圈：教導(dǎo)處24小時(shí)內(nèi)對(duì)教師進(jìn)行停班調(diào)查，通知家長(zhǎng)并致歉；⑤藍(lán)圈：教育局、未保中心、街道婦聯(lián)組成聯(lián)合調(diào)查組，7天內(nèi)給出結(jié)論；⑥紫圈：涉事教師完成“情緒管理+正面管教”72學(xué)時(shí)培訓(xùn)，考核合格方可返崗。第七章整改措施——技術(shù)防控7.1建立“清凈校園”大數(shù)據(jù)平臺(tái)①數(shù)據(jù)接入：釘釘、企業(yè)微信、騰訊會(huì)議、校園消費(fèi)、門禁、車牌識(shí)別、水電表七路數(shù)據(jù)；②算法模型：a.紅包模型：同一家長(zhǎng)向教師發(fā)送>200元，且備注含“補(bǔ)課”“資料”關(guān)鍵詞，自動(dòng)預(yù)警；b.水電模型：教師家庭住址水電用量在周末突增2倍，且與大規(guī)模學(xué)生車牌識(shí)別地址重合，標(biāo)紅；c.作業(yè)時(shí)長(zhǎng)模型：班級(jí)平均作業(yè)時(shí)長(zhǎng)>90分鐘，且學(xué)生集中在22:00后上傳，觸發(fā)“作業(yè)外包”預(yù)警；③預(yù)警分級(jí)：藍(lán)色提示、黃色通報(bào)、橙色約談、紅色立案；④隱私保護(hù)：采用國(guó)密SM4加密，教師、家長(zhǎng)敏感信息脫敏，查詢留痕。7.2人臉識(shí)別+電子圍欄在校園周邊200米設(shè)置8路攝像頭，比對(duì)市教委“黑名單”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員庫(kù)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)宣傳、發(fā)傳單，平臺(tái)自動(dòng)推送至公安派出所。7.3區(qū)塊鏈發(fā)票學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)一接入“××稅務(wù)鏈”，家長(zhǎng)掃碼繳費(fèi)即生成不可篡改的發(fā)票，杜絕“白條”與“賬外賬”。第八章整改措施——教師賦能8.1建立“正面管教”實(shí)訓(xùn)中心①與華中師范大學(xué)合作，在校內(nèi)建設(shè)120平方米情景教室，配備高清錄播、情緒識(shí)別系統(tǒng)；②每學(xué)期完成40學(xué)時(shí)實(shí)訓(xùn)，包括“沖突調(diào)解”“非暴力溝通”“情緒暫停角”使用；③考核方式：情景模擬+AI情緒識(shí)別打分，<80分需補(bǔ)訓(xùn)。8.2經(jīng)濟(jì)減壓“暖心工程”①與××銀行簽訂協(xié)議，為青年教師提供3.8%低息信用貸，額度30萬(wàn)，已惠及46人；②設(shè)立“課后服務(wù)”專項(xiàng)津貼，教師參與“5+2”課后服務(wù)，每小時(shí)補(bǔ)貼120元，月收入增加800—1500元；③建立“愛心基金”，對(duì)重大疾病、意外災(zāi)害教師一次性救助1—5萬(wàn)元。8.3學(xué)術(shù)規(guī)范“清樣行動(dòng)”①所有課題結(jié)題前強(qiáng)制使用“知網(wǎng)+萬(wàn)方+維普”三庫(kù)查重，>20%即退回；②引入“科研誠(chéng)信承諾”公證制度，造假者5年內(nèi)禁止申報(bào)各級(jí)課題；③每年邀請(qǐng)兩位校外專家進(jìn)行“盲審+答辯”，全程錄像存檔。第九章家校社協(xié)同9.1家長(zhǎng)“觀察員”制度①每個(gè)班級(jí)推選2名家長(zhǎng)觀察員，統(tǒng)一培訓(xùn)、持證上崗；②觀察員可隨機(jī)進(jìn)入課堂、食堂、車庫(kù)巡查，發(fā)現(xiàn)問題直報(bào)校長(zhǎng)郵箱；③對(duì)有效線索給予200元話費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)入“家長(zhǎng)積分”，與評(píng)優(yōu)掛鉤。9.2社區(qū)“網(wǎng)格+教育”雙網(wǎng)融合①街道網(wǎng)格員增加“教育巡查”職能，發(fā)現(xiàn)無(wú)證辦學(xué)、車庫(kù)補(bǔ)課即時(shí)上傳“區(qū)綜合治理APP”；②教育局安排專職督學(xué)對(duì)接網(wǎng)格，2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)核查；③每季度召開“網(wǎng)格+教育”聯(lián)席會(huì)，通報(bào)數(shù)據(jù)、共享案例。9.3媒體“陽(yáng)光曝光臺(tái)”①在“××教育發(fā)布”微信公眾號(hào)開設(shè)“師德曝光臺(tái)”，每周五推送典型案例，已發(fā)布12期，閱讀量累計(jì)86萬(wàn)；②建立“辟謠專欄”，對(duì)不實(shí)舉報(bào)48小時(shí)內(nèi)公布調(diào)查結(jié)果，保護(hù)教師名譽(yù)。第十章整改時(shí)間表與路線圖10.1第一階段：立行立改（4月1日—5月31日）①4月10日前完成全部違規(guī)款項(xiàng)退賠，共計(jì)9.01萬(wàn)元；②4月15日前對(duì)13名責(zé)任人分別給予記過、警告、誡勉談話；③4月30日前出臺(tái)新制度6項(xiàng)，完成“清凈校園”平臺(tái)一期上線。10.2第二階段：系統(tǒng)治理（6月1日—12月31日）①6月底前完成“師德風(fēng)險(xiǎn)金”繳納、公證、上鏈；②9月開學(xué)前完成“正面管教”實(shí)訓(xùn)中心驗(yàn)收，教師參訓(xùn)率100%；③12月底前實(shí)現(xiàn)“零有償補(bǔ)課、零作業(yè)外包”雙零目標(biāo)，接受第三方評(píng)估。10.3第三階段：長(zhǎng)效鞏固（2027年1月1日起）①每季度滾動(dòng)修訂負(fù)面清單；②每年發(fā)布《××小學(xué)師德白皮書》，接受社會(huì)監(jiān)督；③建立“師德信用分”，與市公共信用平臺(tái)對(duì)接，終身跟隨教師職業(yè)生涯。第十一章整改成效與案例11.1數(shù)據(jù)成效截至2026年10月31日：①有償補(bǔ)課投訴由去年同期19起降至0起；②家長(zhǎng)滿意度問卷“非常滿意”占比由64%提升至92%；③教師“師德風(fēng)險(xiǎn)金”返還率100%，無(wú)一人扣沒；④第三方機(jī)構(gòu)“麥可思”評(píng)估顯示，學(xué)生對(duì)教師尊重指數(shù)提升23個(gè)百分點(diǎn)。11.2典型案例①六年級(jí)組原先“違規(guī)征訂教輔”被通報(bào)后，年級(jí)組長(zhǎng)引咎辭職，新組長(zhǎng)上線“共享題庫(kù)”小程序，家長(zhǎng)自愿打印，人均節(jié)省資料費(fèi)156元；②英語(yǔ)教師王×退賠1.05萬(wàn)元后，主動(dòng)申請(qǐng)到恩施支教一年，所寫《山區(qū)小學(xué)英語(yǔ)游戲化教學(xué)》獲省級(jí)成果二等獎(jiǎng)，重新贏得社會(huì)尊重；③家長(zhǎng)觀察員李先生提供“車庫(kù)補(bǔ)課”線索，經(jīng)核查屬實(shí)，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)200元話費(fèi)，并在升旗儀式頒發(fā)“金眼獎(jiǎng)”，帶動(dòng)更多家長(zhǎng)參與。第十二章后續(xù)監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)12.1內(nèi)部監(jiān)督①黨支部紀(jì)檢委員每月隨機(jī)抽查“清凈校園”平臺(tái)預(yù)警處理情況，發(fā)現(xiàn)拖延一次即通報(bào)；②工會(huì)每季度組織教師代表對(duì)制度合理性進(jìn)行“滿意度投票”，低于80%即啟動(dòng)修訂。12.2外部監(jiān)督①區(qū)教育督導(dǎo)室將××小學(xué)列為“師德觀測(cè)點(diǎn)”，安裝獨(dú)立攝像頭，數(shù)據(jù)直傳區(qū)教育大數(shù)據(jù)中心；②邀請(qǐng)“兩代表一委員”（黨代表、人大代表、