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文檔簡介
2026年光建一體化科技公司技術(shù)運(yùn)維人員崗位職責(zé)制度第一章總則第一條制定目的為明確公司技術(shù)運(yùn)維人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范,提升技術(shù)運(yùn)維工作專業(yè)性、規(guī)范性和高效性,保障光電一體化設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,優(yōu)化運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》《光伏電站運(yùn)行維護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求,結(jié)合技術(shù)運(yùn)維崗位工作實(shí)際,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有技術(shù)運(yùn)維相關(guān)崗位人員,包括一線運(yùn)維技術(shù)員、運(yùn)維工程師、區(qū)域運(yùn)維負(fù)責(zé)人、運(yùn)維技術(shù)主管等;適用場景涵蓋公司廠區(qū)內(nèi)、各項(xiàng)目現(xiàn)場的光電一體化設(shè)備巡檢、維護(hù)、故障處理、技術(shù)支持等所有運(yùn)維工作環(huán)節(jié);適用設(shè)備范圍包括光伏組件、逆變器、匯流箱、儲(chǔ)能設(shè)備、智能監(jiān)控系統(tǒng)等全品類光電一體化設(shè)備。第三條基本原則(一)權(quán)責(zé)對(duì)等原則:明確各層級(jí)運(yùn)維人員的崗位職責(zé)與工作權(quán)限,做到責(zé)任到人、權(quán)責(zé)匹配;(二)安全履職原則:所有運(yùn)維工作以安全為前提,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作;(三)專業(yè)勝任原則:運(yùn)維人員需具備對(duì)應(yīng)崗位所需的專業(yè)技能和資質(zhì),確保履職能力達(dá)標(biāo);(四)服務(wù)導(dǎo)向原則:以保障設(shè)備運(yùn)行、滿足客戶需求為核心,提升運(yùn)維服務(wù)響應(yīng)速度和質(zhì)量;(五)全程留痕原則:運(yùn)維工作的各個(gè)環(huán)節(jié)需做好記錄,確保工作可追溯、可核查;(六)持續(xù)提升原則:運(yùn)維人員需主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范,不斷提升專業(yè)能力和履職水平;(七)協(xié)同配合原則:跨崗位、跨區(qū)域運(yùn)維工作需主動(dòng)協(xié)同,確保運(yùn)維任務(wù)高效完成。第四條術(shù)語與定義(一)一線運(yùn)維技術(shù)員:指直接從事光電一體化設(shè)備日常巡檢、基礎(chǔ)維護(hù)、簡單故障處理的基層運(yùn)維人員;(二)運(yùn)維工程師:指具備專業(yè)技術(shù)能力,負(fù)責(zé)復(fù)雜故障診斷、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)方案制定的中級(jí)運(yùn)維人員;(三)區(qū)域運(yùn)維負(fù)責(zé)人:指統(tǒng)籌某一區(qū)域內(nèi)所有運(yùn)維工作安排、人員管理、任務(wù)調(diào)度的運(yùn)維管理人員;(四)運(yùn)維技術(shù)主管:指負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)維技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)難題攻關(guān)、運(yùn)維人員技能培訓(xùn)的技術(shù)管理崗位;(五)特種作業(yè):指涉及高壓電操作、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)等需取得特種作業(yè)資格證書方可開展的運(yùn)維操作;(六)應(yīng)急運(yùn)維:指設(shè)備突發(fā)故障或遇極端天氣等緊急情況時(shí),開展的臨時(shí)性、緊急性運(yùn)維工作;(七)運(yùn)維交底:指運(yùn)維人員交接班或跨區(qū)域協(xié)作時(shí),對(duì)設(shè)備狀態(tài)、未完成工作、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行的交接說明。第二章通用崗位職責(zé)第五條安全履職職責(zé)(一)嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定和設(shè)備安全操作規(guī)程,持證上崗(特種作業(yè)人員),不違規(guī)操作;(二)作業(yè)前檢查安全防護(hù)用具、工器具的完好性,按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)措施;(三)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即停止作業(yè)并上報(bào),參與設(shè)備運(yùn)行安全隱患排查和整改;(四)主動(dòng)參加公司組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,掌握設(shè)備應(yīng)急處置方法;(五)嚴(yán)禁酒后上崗、擅離崗位,杜絕因個(gè)人違規(guī)行為引發(fā)安全事故。第六條基礎(chǔ)工作履職職責(zé)(一)按規(guī)定頻次和標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備日常巡檢,如實(shí)填寫《設(shè)備巡檢記錄表》,不缺檢、不漏檢;(二)完成設(shè)備日常清潔、潤滑、緊固等基礎(chǔ)維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行環(huán)境達(dá)標(biāo);(三)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀態(tài)并初步判斷原因;(四)妥善保管運(yùn)維工器具、備品備件,按規(guī)定領(lǐng)用和歸還,做好使用記錄;(五)完成運(yùn)維工作臺(tái)賬的記錄、整理和上報(bào),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可追溯。第七條溝通協(xié)作職責(zé)(一)及時(shí)向直屬上級(jí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、故障情況、運(yùn)維工作進(jìn)展;(二)與客戶、項(xiàng)目現(xiàn)場相關(guān)人員保持有效溝通,反饋設(shè)備運(yùn)維進(jìn)度和問題;(三)跨崗位協(xié)作時(shí)主動(dòng)配合,共享設(shè)備運(yùn)維信息,確保工作銜接順暢;(四)交接班時(shí)完整做好運(yùn)維交底,不隱瞞設(shè)備問題和未完成工作;(五)配合公司其他部門開展設(shè)備技術(shù)調(diào)研、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。第八條學(xué)習(xí)提升職責(zé)(一)主動(dòng)學(xué)習(xí)光電一體化設(shè)備新技術(shù)、新規(guī)范,掌握新設(shè)備的運(yùn)維方法;(二)參加公司組織的技能培訓(xùn)、考核,不斷提升專業(yè)運(yùn)維能力;(三)總結(jié)運(yùn)維工作經(jīng)驗(yàn),分享故障處理技巧,參與運(yùn)維技術(shù)優(yōu)化討論;(四)針對(duì)運(yùn)維工作中的難點(diǎn)問題,提出合理化改進(jìn)建議;(五)考取與崗位匹配的專業(yè)技能證書,提升崗位勝任力。第三章各層級(jí)專項(xiàng)崗位職責(zé)第九條一線運(yùn)維技術(shù)員崗位職責(zé)(一)執(zhí)行日常巡檢計(jì)劃,重點(diǎn)檢查設(shè)備外觀、運(yùn)行聲響、基礎(chǔ)參數(shù)等直觀指標(biāo),發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào);(二)完成設(shè)備日常保養(yǎng)中的基礎(chǔ)操作,如光伏組件積塵清理、設(shè)備表面清潔、散熱通道疏通等;(三)處理簡單設(shè)備故障,如接線松動(dòng)、小型傳感器故障等,復(fù)雜故障及時(shí)上報(bào)并配合處理;(四)負(fù)責(zé)運(yùn)維現(xiàn)場工器具、備件的日常管理,做好出入庫登記;(五)配合運(yùn)維工程師開展設(shè)備調(diào)試、復(fù)雜故障排查等工作;(六)按要求完成運(yùn)維記錄的填寫,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào);(七)響應(yīng)客戶簡單的技術(shù)咨詢,無法解答的及時(shí)轉(zhuǎn)接運(yùn)維工程師或上級(jí)。第十條運(yùn)維工程師崗位職責(zé)(一)制定區(qū)域內(nèi)設(shè)備巡檢、保養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)一線運(yùn)維技術(shù)員開展工作;(二)負(fù)責(zé)復(fù)雜設(shè)備故障的診斷、分析和處理,制定故障處理方案;(三)開展設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)深度分析,識(shí)別設(shè)備運(yùn)行異常趨勢,提出維護(hù)優(yōu)化建議;(四)參與新設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收工作,制定設(shè)備初期運(yùn)維方案;(五)對(duì)接設(shè)備供應(yīng)商獲取技術(shù)支持,解決運(yùn)維過程中的技術(shù)難題;(六)編制設(shè)備故障處理案例,開展一線運(yùn)維技術(shù)員的技能指導(dǎo)和培訓(xùn);(七)完成《設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告》《故障處理總結(jié)報(bào)告》等專業(yè)文檔的編制。第十一條區(qū)域運(yùn)維負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(一)統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作安排,合理調(diào)配人員,確保運(yùn)維任務(wù)按時(shí)完成;(二)制定區(qū)域運(yùn)維工作計(jì)劃和成本控制方案,管控運(yùn)維費(fèi)用和備件消耗;(三)監(jiān)督區(qū)域內(nèi)運(yùn)維工作質(zhì)量,檢查運(yùn)維記錄的完整性和真實(shí)性;(四)處理區(qū)域內(nèi)重大設(shè)備故障和客戶投訴,協(xié)調(diào)跨部門資源解決運(yùn)維問題;(五)負(fù)責(zé)區(qū)域運(yùn)維人員的日常管理、考勤和績效考核初評(píng);(六)定期向公司運(yùn)維部匯報(bào)區(qū)域運(yùn)維工作情況,提出改進(jìn)建議;(七)建立區(qū)域設(shè)備運(yùn)維檔案,確保設(shè)備全生命周期運(yùn)維信息完整。第十二條運(yùn)維技術(shù)主管崗位職責(zé)(一)制定公司運(yùn)維技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范各層級(jí)運(yùn)維人員操作流程;(二)牽頭解決公司范圍內(nèi)的重大運(yùn)維技術(shù)難題,組織技術(shù)攻關(guān);(三)制定運(yùn)維人員技能培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展全員運(yùn)維技能培訓(xùn)和考核;(四)跟蹤行業(yè)運(yùn)維技術(shù)發(fā)展趨勢,引入先進(jìn)運(yùn)維方法和工具;(五)審核運(yùn)維方案、故障處理方案的合理性和可行性;(六)參與公司設(shè)備采購、升級(jí)的技術(shù)評(píng)審,提出運(yùn)維適配性建議;(七)統(tǒng)籌公司運(yùn)維數(shù)據(jù)的匯總、分析,為設(shè)備運(yùn)營決策提供技術(shù)支撐。第四章履職考核與責(zé)任追究第十三條考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)履職完成度:考核運(yùn)維人員崗位職責(zé)的完成情況,包括巡檢頻次、故障處理時(shí)效、記錄完整性等;(二)工作質(zhì)量:考核設(shè)備完好率、故障復(fù)發(fā)率、客戶滿意度、安全事故發(fā)生率等核心指標(biāo);(三)專業(yè)能力:考核技能考核成績、證書獲取情況、技術(shù)難題解決能力等;(四)協(xié)作配合:考核跨崗位協(xié)作效率、溝通反饋及時(shí)性、交接班規(guī)范性等;(五)安全履職:考核安全操作規(guī)程遵守情況、安全隱患排查整改情況等。第十四條考核實(shí)施(一)考核周期:一線運(yùn)維技術(shù)員、運(yùn)維工程師實(shí)行月度考核,區(qū)域運(yùn)維負(fù)責(zé)人、運(yùn)維技術(shù)主管實(shí)行季度考核;(二)考核主體:由公司運(yùn)維部牽頭,人力資源部配合完成考核工作;(三)考核結(jié)果:分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),與績效獎(jiǎng)金、崗位調(diào)整、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。第十五條責(zé)任追究(一)未按規(guī)定履行崗位職責(zé),導(dǎo)致設(shè)備巡檢遺漏、維護(hù)不到位的,予以通報(bào)批評(píng),扣減績效獎(jiǎng)金;(二)因違規(guī)操作引發(fā)設(shè)備故障或安全事故的,視情節(jié)輕重予以降薪、調(diào)崗處理,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同,依法追究責(zé)任;(三)隱瞞設(shè)備故障、虛報(bào)運(yùn)維工作成果的,一經(jīng)查實(shí),取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格,扣減績效獎(jiǎng)金;(四)區(qū)域運(yùn)維負(fù)責(zé)人、運(yùn)維技術(shù)主管因管理失職導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)維工作出現(xiàn)重大問題的,追究管理責(zé)任,扣減管理津貼。第五章附則第十六條制度培訓(xùn)本制度發(fā)布后,由公司運(yùn)維部聯(lián)合人力資源部組織全體技術(shù)運(yùn)維人員開展專項(xiàng)培訓(xùn),確保所有運(yùn)維人員熟知崗位職責(zé)、工
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