消防支隊落實交接班制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團母公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控需求制定。為規(guī)范消防支隊交接班工作，強化消防安全責(zé)任落實，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，保障公司財產(chǎn)安全及員工生命安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋消防支隊日常值班、隱患排查、應(yīng)急處置、設(shè)備維護(hù)等涉及消防安全管理的所有場景。第三條本制度中下列術(shù)語定義：（一）“XX專項管理”指針對消防安全領(lǐng)域?qū)嵤┑娜鞒?、系統(tǒng)性管理活動，包括風(fēng)險識別、隱患整改、應(yīng)急演練、值班值守等；（二）“XX風(fēng)險”指因消防設(shè)施故障、違規(guī)操作、管理缺失等可能引發(fā)火災(zāi)事故的危險因素；（三）“XX合規(guī)”指消防支隊工作符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部管理制度要求的行為標(biāo)準(zhǔn)；（四）“XX交接班記錄”指值班人員在交接過程中填寫的包含當(dāng)日工作情況、隱患問題、設(shè)備狀態(tài)等信息的工作憑證。第四條消防支隊落實交接班制度的核心原則：（一）全面覆蓋，確保交接班涵蓋所有消防安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)；（二）責(zé)任到人，明確交接班雙方及監(jiān)交人員的職責(zé)；（三）風(fēng)險導(dǎo)向，重點關(guān)注重大隱患及異常情況傳遞；（四）持續(xù)改進(jìn)，通過交接班優(yōu)化管理流程及應(yīng)急處置能力。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為本單位消防安全工作的第一責(zé)任人，對消防支隊交接班制度的落實負(fù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制度實施及監(jiān)督考核。第六條設(shè)立消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員包括消防支隊負(fù)責(zé)人、各部門安全聯(lián)絡(luò)員及下屬單位代表。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)消防安全工作，審批重大隱患整改方案，開展年度管理評估。第七條消防支隊為專項管理的牽頭部門，主要職責(zé)包括：（一）制定并修訂交接班制度及操作規(guī)程；（二）組織風(fēng)險排查，建立隱患臺賬；（三）監(jiān)督交接班記錄的規(guī)范填寫及存檔；（四）定期開展全員消防安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。第八條安全管理部為專責(zé)部門，負(fù)責(zé)：（一）審核消防支隊提交的隱患整改方案；（二）優(yōu)化交接班流程，推廣信息化管理工具；（三）協(xié)助調(diào)查火災(zāi)事故，提出管理改進(jìn)建議。第九條各部門及下屬單位為業(yè)務(wù)部門，須落實以下職責(zé)：（一）執(zhí)行本領(lǐng)域消防安全要求，配合消防支隊開展隱患排查；（二）及時上報異常情況，配合完成整改；（三）保障消防設(shè)施完好，確保應(yīng)急通道暢通。第十條基層執(zhí)行崗為一線值班人員，須履行：（一）如實記錄交接班內(nèi)容，簽字確認(rèn)；（二）發(fā)現(xiàn)重大隱患立即上報，不得隱瞞；（三）遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無證操作消防設(shè)備。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條交接班記錄規(guī)范。交接班記錄須包含以下內(nèi)容：當(dāng)日值班情況、消防設(shè)施運行狀態(tài)、隱患處理進(jìn)度、天氣及環(huán)境變化等，字跡工整，不得涂改。第十二條隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。每日交接前必須檢查消防栓、滅火器、應(yīng)急照明等設(shè)備，確保完好有效，記錄檢查結(jié)果，異常情況須標(biāo)注并說明處置措施。第十三條禁止性行為。嚴(yán)禁值班人員擅自離崗、脫崗，嚴(yán)禁偽造交接記錄或隱瞞重大隱患，嚴(yán)禁違規(guī)動用消防設(shè)備。第十四條應(yīng)急處置要求。交接班時須重點說明未處置完畢的應(yīng)急事件，明確后續(xù)處置措施及責(zé)任人，確保信息無縫銜接。第十五條值班時間管理。交接班須在規(guī)定時間前完成，原則上提前X分鐘到達(dá)現(xiàn)場，確保有足夠時間確認(rèn)工作內(nèi)容。第十六條交接班流程。執(zhí)行“一問一答、共同確認(rèn)”制度，監(jiān)交人員現(xiàn)場監(jiān)督，雙方簽字確認(rèn)，記錄存檔不少于X年。第十七條專項培訓(xùn)要求。每年至少開展X次交接班專項培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋操作規(guī)范、常見錯誤及案例警示，考核合格后方可上崗。第十八條設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。滅火器、消防栓等設(shè)備每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)過期或損壞立即上報，嚴(yán)禁私自維修或報廢。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新。每年結(jié)合法規(guī)變化及事故案例修訂制度，重大調(diào)整須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警。每月開展一次消防安全評估，對發(fā)現(xiàn)的XX風(fēng)險進(jìn)行分級，發(fā)布預(yù)警通知并明確整改時限。第二十一條合規(guī)審查機制。新增項目須同步審查消防安全措施，合同簽訂前核實供應(yīng)商資質(zhì)，未經(jīng)審查不得實施。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制。一般隱患由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改，重大隱患須上報領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處置，應(yīng)急事件啟動時明確總指揮及協(xié)同單位。第二十三條責(zé)任追究機制。對未按規(guī)定交接班導(dǎo)致事故的，依據(jù)情節(jié)輕重追究當(dāng)事人及監(jiān)交人員責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。第二十四條評估改進(jìn)機制。每季度開展制度執(zhí)行情況評估，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場檢查等方式收集反饋，優(yōu)化流程漏洞。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障。各部門負(fù)責(zé)人須定期聽取消防支隊工作匯報，協(xié)調(diào)解決交接班中遇到的困難。第二十六條考核激勵機制。將交接班規(guī)范情況納入部門年度考核，連續(xù)X次考核不合格的部門負(fù)責(zé)人須約談?wù)?。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制。通過宣傳欄、內(nèi)部平臺等載體普及交接班知識，每半年開展一次實操演練，提升全員安全意識。第二十八條信息化支撐。引入電子化交接班系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、風(fēng)險實時監(jiān)控，減少人為差錯。第二十九條文化建設(shè)。發(fā)布《消防安全合規(guī)手冊》，組織全員簽署《安全承諾書》，營造“人人重視交接班”的氛圍。第三十條報告制度。每月X日前向安全管理部提交交接班情況匯總表，重大事件須立即上報