電大《成本會(huì)計(jì)》期末考試試題及參考答案2025年一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題2分，共30分）1.下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)對(duì)象的表述中，正確的是（）。A.僅包括生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用B.包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所有資金耗費(fèi)C.是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各種費(fèi)用的歸集與分配D.特指制造業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用2.某企業(yè)采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本，材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，人工費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。本月完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用為80000元，在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用為20000元；完工產(chǎn)品定額工時(shí)為3000小時(shí)，在產(chǎn)品定額工時(shí)為1000小時(shí)。本月生產(chǎn)費(fèi)用：材料費(fèi)用120000元，人工費(fèi)用48000元。則完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用為（）元。A.36000B.40000C.42000D.480003.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法中，第一次分配是（）。A.在輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間分配B.在所有受益單位之間分配C.在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配D.先在輔助生產(chǎn)車間之間分配，再對(duì)外分配4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，每千克5元。甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為8千克；乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為4千克。按定額消耗量比例分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.12000B.15000C.18000D.200005.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）。A.企業(yè)行政管理部門設(shè)備修理費(fèi)B.車間管理人員的工資C.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.季節(jié)性停工損失6.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為600件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為50%。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。本月生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料120000元，直接人工36000元，制造費(fèi)用24000元。則月末在產(chǎn)品的直接材料成本為（）元。A.24000B.30000C.36000D.400007.下列關(guān)于制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率法的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)B.年末需調(diào)整“制造費(fèi)用”科目余額C.各月制造費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分配D.分配率根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)量和計(jì)劃費(fèi)用計(jì)算8.某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品50件（完工程度60%）。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。月初在產(chǎn)品成本：直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用800元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料18000元，直接人工7000元，制造費(fèi)用5200元。則完工產(chǎn)品的總成本為（）元。A.28000B.30000C.32000D.340009.廢品損失不包括（）。A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.過失人賠償?shù)膹U品損失D.經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修的廢品成本10.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用80000元，提供電力160000度（其中機(jī)修車間耗用4000度，基本生產(chǎn)車間耗用140000度，行政管理部門耗用16000度）；機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用60000元，提供修理工時(shí)12000小時(shí)（其中供電車間耗用200小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用10000小時(shí)，行政管理部門耗用1800小時(shí)）。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的總費(fèi)用為（）元。A.126000B.130000C.134000D.14000011.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是（）。A.各步驟計(jì)算半成品成本并結(jié)轉(zhuǎn)至下一步驟B.不計(jì)算各步驟半成品成本，只計(jì)算本步驟生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額C.月末在產(chǎn)品指狹義在產(chǎn)品D.適用于需要提供各步驟半成品成本資料的企業(yè)12.下列關(guān)于成本還原的表述中，正確的是（）。A.成本還原是將產(chǎn)成品成本中的半成品成本按原始成本項(xiàng)目進(jìn)行分解B.成本還原只適用于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.成本還原的依據(jù)是本月所產(chǎn)該種半成品的成本構(gòu)成D.成本還原的次數(shù)等于生產(chǎn)步驟數(shù)減一13.某企業(yè)甲產(chǎn)品的單位成本資料顯示：本月實(shí)際單位材料成本為120元（計(jì)劃100元），材料消耗量實(shí)際為8千克（計(jì)劃10千克）。則材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響為（）元。A.+16B.+20C.-16D.-2014.下列各項(xiàng)中，屬于可比產(chǎn)品成本降低額計(jì)劃完成情況分析的指標(biāo)是（）。A.實(shí)際降低額與計(jì)劃降低額的差異B.實(shí)際單位成本與計(jì)劃單位成本的差異C.實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量的差異D.實(shí)際材料消耗與計(jì)劃材料消耗的差異15.下列關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.以作業(yè)為成本核算對(duì)象B.能夠更準(zhǔn)確地分配制造費(fèi)用C.適用于制造費(fèi)用占比低、產(chǎn)品品種單一的企業(yè)D.強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因的分析二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)職能的有（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本控制D.成本分析2.下列費(fèi)用中，屬于制造費(fèi)用的有（）。A.車間管理人員工資B.車間設(shè)備折舊費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.季節(jié)性停工損失3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法包括（）。A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計(jì)劃成本分配法4.下列關(guān)于約當(dāng)產(chǎn)量比例法的表述中，正確的有（）。A.適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多且變化較大的企業(yè)B.原材料費(fèi)用分配需考慮投料方式C.加工費(fèi)用分配按在產(chǎn)品完工程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量D.完工程度可按50%估算（當(dāng)在產(chǎn)品分布均衡時(shí)）5.廢品損失的核算內(nèi)容包括（）。A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除殘料價(jià)值后的凈損失B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.過失人賠償?shù)慕痤~D.經(jīng)批準(zhǔn)計(jì)入管理費(fèi)用的廢品損失6.分步法的適用范圍包括（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)且管理上要求分步計(jì)算成本C.單件小批多步驟生產(chǎn)D.連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)7.下列關(guān)于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的表述中，正確的有（）。A.分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方式B.能夠提供各步驟半成品成本資料C.便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理D.成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大8.影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品銷售價(jià)格9.下列關(guān)于成本報(bào)表的表述中，正確的有（）。A.屬于內(nèi)部報(bào)表B.主要報(bào)送企業(yè)內(nèi)部管理層C.格式和內(nèi)容可自行設(shè)計(jì)D.需按規(guī)定對(duì)外公開10.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.提高成本信息的準(zhǔn)確性B.有利于成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C.簡(jiǎn)化成本核算流程D.適用于所有類型企業(yè)三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所有資金的耗費(fèi)。（）2.直接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接計(jì)入費(fèi)用，間接生產(chǎn)費(fèi)用都是間接計(jì)入費(fèi)用。（）3.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用，必須通過“制造費(fèi)用”科目核算。（）4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法下，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，在產(chǎn)品的材料費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量等于在產(chǎn)品數(shù)量。（）5.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。（）6.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的生產(chǎn)費(fèi)用不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。（）7.成本還原的目的是將產(chǎn)成品成本中的半成品成本還原為原始成本項(xiàng)目。（）8.可比產(chǎn)品成本降低額是指可比產(chǎn)品按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的本年累計(jì)總成本與按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本的差額。（）9.制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率法下，“制造費(fèi)用”科目月末可能有借方或貸方余額。（）10.作業(yè)成本法下，制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是成本動(dòng)因，而非單一的生產(chǎn)工時(shí)或機(jī)器工時(shí)。（）四、計(jì)算分析題（本大題共4小題，第1、2題各8分，第3、4題各7分，共30分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料。本月實(shí)際耗用B材料4500千克，單價(jià)6元，共計(jì)27000元。甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為8千克；乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為5千克。要求：按定額消耗量比例分配B材料費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用36000元，提供水量90000立方米（其中運(yùn)輸車間耗用10000立方米，基本生產(chǎn)車間耗用70000立方米，行政管理部門耗用10000立方米）；運(yùn)輸車間本月發(fā)生費(fèi)用48000元，提供運(yùn)輸里程120000公里（其中供水車間耗用20000公里，基本生產(chǎn)車間耗用80000公里，行政管理部門耗用20000公里）。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（分配率保留四位小數(shù)），并計(jì)算基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額。3.某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品50件（完工程度60%）。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。月初在產(chǎn)品成本：直接材料5000元，直接人工2000元，制造費(fèi)用1500元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料25000元，直接人工10000元，制造費(fèi)用7500元。要求：計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的總成本。4.某企業(yè)本月生產(chǎn)丁產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件。該產(chǎn)品成本資料：直接材料120元/件（原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入），直接人工80元/件，制造費(fèi)用60元/件。廢品殘料入庫(kù)價(jià)值200元，過失人賠償150元。要求：計(jì)算不可修復(fù)廢品的凈損失，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。五、綜合題（本大題共1小題，20分）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過兩個(gè)生產(chǎn)步驟，第一步驟生產(chǎn)A半成品，第二步驟將A半成品加工成甲產(chǎn)成品。采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本，半成品通過半成品庫(kù)收發(fā)。本月相關(guān)資料如下：（1）第一步驟：月初在產(chǎn)品50件（完工程度40%），本月投入生產(chǎn)200件，完工180件（入庫(kù)A半成品），月末在產(chǎn)品70件（完工程度50%）。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。月初在產(chǎn)品成本：直接材料10000元，直接人工4000元，制造費(fèi)用3000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料40000元，直接人工16000元，制造費(fèi)用12000元。（2）第二步驟：月初在產(chǎn)品30件（完工程度60%），本月從半成品庫(kù)領(lǐng)用A半成品200件（月初半成品庫(kù)結(jié)存A半成品40件，單位成本300元；本月入庫(kù)180件，單位成本按第一步驟計(jì)算結(jié)果確定），本月完工甲產(chǎn)品220件，月末在產(chǎn)品10件（完工程度50%）。月初在產(chǎn)品成本：半成品9000元，直接人工2000元，制造費(fèi)用1500元；本月生產(chǎn)費(fèi)用：直接人工10000元，制造費(fèi)用7500元。要求：（1）計(jì)算第一步驟A半成品的單位成本；（2）計(jì)算第二步驟甲產(chǎn)成品的總成本（需列出半成品費(fèi)用的計(jì)算過程）；（3）對(duì)甲產(chǎn)成品成本中的半成品費(fèi)用進(jìn)行成本還原（保留兩位小數(shù)）。參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.A3.C4.B5.B6.B7.C8.C9.D10.A11.B12.A13.A14.A15.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.AB6.BD7.ABCD8.BC9.ABC10.AB三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、計(jì)算分析題1.（1）甲產(chǎn)品定額消耗量=300×8=2400（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量=200×5=1000（千克）分配率=4500÷（2400+1000）≈1.3235甲產(chǎn)品分配材料數(shù)量=2400×1.3235≈3176.4（千克）乙產(chǎn)品分配材料數(shù)量=4500-3176.4=1323.6（千克）甲產(chǎn)品材料費(fèi)用=3176.4×6≈19058.4（元）乙產(chǎn)品材料費(fèi)用=1323.6×6≈7941.6（元）（2）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品19058.4—乙產(chǎn)品7941.6貸：原材料—B材料270002.（1）交互分配：供水車間交互分配率=36000÷90000=0.4（元/立方米）運(yùn)輸車間應(yīng)分配水費(fèi)=10000×0.4=4000（元）運(yùn)輸車間交互分配率=48000÷120000=0.4（元/公里）供水車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=20000×0.4=8000（元）交互后供水車間待分配費(fèi)用=36000+8000-4000=40000（元）交互后運(yùn)輸車間待分配費(fèi)用=48000+4000-8000=44000（元）（2）對(duì)外分配：供水車間對(duì)外分配量=90000-10000=80000（立方米）供水車間對(duì)外分配率=40000÷80000=0.5（元/立方米）基本生產(chǎn)車間分配水費(fèi)=70000×0.5=35000（元）運(yùn)輸車間對(duì)外分配量=120000-20000=100000（公里）運(yùn)輸車間對(duì)外分配率=44000÷100000=0.44（元/公里）基本生產(chǎn)車間分配運(yùn)輸費(fèi)=80000×0.44=35200（元）（3）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配總額=35000+35200=70200（元）3.（1）直接材料分配：總材料成本=5000+25000=30000（元）分配率=30000÷（200+50）=120（元/件）完工產(chǎn)品材料成本=200×120=24000（元）在產(chǎn)品材料成本=50×120=6000（元）（2）直接人工分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×60%=30（件）總?cè)斯こ杀?2000+10000=12000（元）分配率=12000÷（200+30）≈52.17（元/件）完工產(chǎn)品人工成本=200×52.17≈10434（元）在產(chǎn)品人工成本=12000-10434=1566（元）（3）制造費(fèi)用分配：總制造費(fèi)用=1500+7500=9000（元）分配率=9000÷（200+30）≈39.13（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=200×39.13≈7826（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000-7826=1174（元）（4）完工產(chǎn)品總成本=24000+10434+7826=42260（元）在產(chǎn)品總成本=6000+1566+1174=8740（元）4.（1）不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本=10×（120+80+60）=2600（元）（2）廢品凈損失=2600-200-150=2250（元）（3）會(huì)計(jì)分錄：①結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本：借：廢品損失—丁產(chǎn)品2600貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—丁產(chǎn)品2600②殘料入庫(kù)：借：原材料200貸：廢品損失—丁產(chǎn)品200③應(yīng)收賠償：借：其他應(yīng)收款150貸：廢品損失—丁產(chǎn)品150④結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—丁產(chǎn)品2250貸：廢品損失—丁產(chǎn)品2250五、綜合題（1）第一步驟A半成品單位成本計(jì)算：直接材料分配：約當(dāng)總產(chǎn)量=180+70×100%=250（件）材料分配率=（10000+40000）÷250=200（元/件）直接人工分配：約當(dāng)總產(chǎn)量=180+70×50%=215（件）人工分配率=（4000+16000）÷215≈93.02（元/件）制造費(fèi)用分配：制造費(fèi)用分配率=（3000+12000）÷215≈69.77（元/件）A半成品單位成本=2