化工公司職業(yè)病危害檢測規(guī)定第一章總則

1.1制定依據(jù)與目的

1.1.1制定依據(jù)

本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》（GBZ2.1-2022）、《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)辦法》《職業(yè)健康安全管理體系要求》（GB/T28001-2011）及國際勞工組織《職業(yè)安全衛(wèi)生與衛(wèi)生條件公約》（第155號）等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際公約制定，同時(shí)結(jié)合公司“價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防控、效率提升”核心導(dǎo)向，旨在規(guī)范職業(yè)病危害檢測工作，有效識別、評估與控制職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)，保障員工職業(yè)健康權(quán)益，提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平。

1.1.2目標(biāo)與痛點(diǎn)

針對化工行業(yè)職業(yè)病危害因素種類多、濃度高、接觸途徑復(fù)雜等管理痛點(diǎn)，本規(guī)定致力于實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

（1）標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)病危害檢測流程，確保檢測工作合規(guī)、高效；

（2）構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)-管控-監(jiān)督-改進(jìn)”閉環(huán)管理體系，降低職業(yè)病危害事件發(fā)生概率；

（3）通過數(shù)字化手段提升檢測數(shù)據(jù)管理效能，支持跨國業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營；

（4）平衡管控成本與運(yùn)營效率，適配集團(tuán)化管控與屬地化合規(guī)需求。

1.2適用范圍與對象

1.2.1適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有化工生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，覆蓋總部及境外分支機(jī)構(gòu)，包括但不限于：

（1）有機(jī)溶劑、有毒氣體、粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素的檢測；

（2）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)與控制效果評價(jià)；

（3）日常監(jiān)測、定期檢測及應(yīng)急檢測工作。

1.2.2適用對象

（1）直接責(zé)任主體：生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部及各事業(yè)部職業(yè)健康專員；

（2）協(xié)同部門：人力資源部（負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)護(hù)）、財(cái)務(wù)部（負(fù)責(zé)檢測費(fèi)用預(yù)算）、IT部（負(fù)責(zé)系統(tǒng)支持）；

（3）外部單位：第三方檢測機(jī)構(gòu)、外包施工單位、合作供應(yīng)商；

（4）例外場景：實(shí)驗(yàn)室低風(fēng)險(xiǎn)檢測項(xiàng)目由技術(shù)中心獨(dú)立開展，無需納入本規(guī)定流程。

1.3核心原則

1.3.1合規(guī)性原則

嚴(yán)格遵守國家及所在地法律法規(guī)要求，檢測標(biāo)準(zhǔn)不低于GBZ2.1限值，境外業(yè)務(wù)符合當(dāng)?shù)貜?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

1.3.2權(quán)責(zé)對等原則

檢測工作由生產(chǎn)部主責(zé)，安全環(huán)保部監(jiān)督，第三方機(jī)構(gòu)按合同履行義務(wù)，責(zé)任與權(quán)限明確劃分。

1.3.3風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則

高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場所（如乙烯裂解、氯氣儲存區(qū)）優(yōu)先安排檢測，實(shí)行差異化頻次管理。

1.3.4效率優(yōu)先原則

推行檢測信息化管理，縮短樣本采集至報(bào)告出具周期（常規(guī)檢測≤5個(gè)工作日）。

1.3.5持續(xù)改進(jìn)原則

每季度評估檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量，動(dòng)態(tài)調(diào)整檢測方案。

1.4制度地位與銜接

本規(guī)定為公司基礎(chǔ)性專項(xiàng)制度，與《內(nèi)部控制手冊》《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》《健康安全目標(biāo)管理制度》等制度形成協(xié)同，沖突時(shí)以本規(guī)定為準(zhǔn)，未盡事宜由安全環(huán)保部解釋。

第二章組織架構(gòu)與職責(zé)分工

2.1管理組織架構(gòu)

公司職業(yè)健康管理體系分為三級架構(gòu)：

（1）決策層：董事會健康安全委員會負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決策；

（2）執(zhí)行層：安全環(huán)保部統(tǒng)籌管理，生產(chǎn)部落實(shí)現(xiàn)場執(zhí)行；

（3）監(jiān)督層：內(nèi)控部審核檢測流程，審計(jì)部抽查執(zhí)行情況。

各層級通過定期會議（每月/每季度）實(shí)現(xiàn)信息閉環(huán)，境外機(jī)構(gòu)參照屬地架構(gòu)增設(shè)翻譯接口崗。

2.2決策機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.2.1股東會

審議年度職業(yè)健康預(yù)算（金額超500萬元需股東會審批）。

2.2.2董事會

審批年度檢測計(jì)劃及重大整改方案，決策標(biāo)準(zhǔn)：檢測覆蓋率≥95%，事故率≤0.5%。

2.2.3總經(jīng)理辦公會

決策應(yīng)急檢測資源調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)：響應(yīng)時(shí)間≤1小時(shí)。

2.3執(zhí)行機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.3.1安全環(huán)保部

（1）制定檢測方案（主責(zé)），需設(shè)備部提供工藝參數(shù)；

（2）審核第三方機(jī)構(gòu)資質(zhì)（主責(zé)），人力資源部配合背景調(diào)查；

（3）每月匯總檢測數(shù)據(jù)（主責(zé)），IT部配合系統(tǒng)對接。

2.3.2生產(chǎn)部

（1）執(zhí)行現(xiàn)場樣本采集（主責(zé)），需安全環(huán)保部提前培訓(xùn)；

（2）維護(hù)檢測設(shè)備（主責(zé)），設(shè)備部配合檢修；

（3）異常情況即時(shí)上報(bào)（主責(zé)），需附操作記錄。

2.3.3第三方機(jī)構(gòu)

（1）按合同開展檢測（主責(zé)），需提供CMA資質(zhì)認(rèn)證；

（2）出具檢測報(bào)告（主責(zé)），需安全環(huán)保部確認(rèn)檢測點(diǎn)位；

（3）保存原始記錄3年（主責(zé)），需人力資源部存檔健康監(jiān)護(hù)資料。

2.4監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.4.1內(nèi)控部

（1）每季度抽查檢測方案合理性（中風(fēng)險(xiǎn)）；

（2）核查檢測點(diǎn)位與標(biāo)準(zhǔn)符合性（中風(fēng)險(xiǎn)）；

（3）出具內(nèi)控評價(jià)報(bào)告（主責(zé)），需安全環(huán)保部配合數(shù)據(jù)提供。

2.4.2審計(jì)部

（1）每年開展專項(xiàng)審計(jì)（高風(fēng)險(xiǎn)）；

（2）核查整改落實(shí)情況（主責(zé)），需生產(chǎn)部提供執(zhí)行證據(jù)；

（3）形成審計(jì)報(bào)告提交審計(jì)委員會。

2.4.3合規(guī)部

（1）每月審核檢測報(bào)告合規(guī)性（低風(fēng)險(xiǎn)）；

（2）處理屬地監(jiān)管問詢（主責(zé)），需IT部提供歷史記錄。

2.5協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制

（1）建立“檢測協(xié)調(diào)小組”，由安全環(huán)保部牽頭，每月召開例會；

（2）境外機(jī)構(gòu)增設(shè)屬地合規(guī)顧問崗，與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)建立月度溝通機(jī)制；

（3）跨部門爭議通過“三階協(xié)商”解決：部門間協(xié)商（1個(gè)工作日）、分管領(lǐng)導(dǎo)裁決（2個(gè)工作日）、總經(jīng)理辦公會終決（3個(gè)工作日）。

第三章專業(yè)領(lǐng)域管理標(biāo)準(zhǔn)

3.1管理目標(biāo)與核心指標(biāo)

3.1.1目標(biāo)

（1）檢測方案符合率≥98%；

（2）超標(biāo)點(diǎn)位整改完成率100%；

（3）員工職業(yè)健康投訴響應(yīng)時(shí)效≤2小時(shí)。

3.1.2核心KPI

（1）檢測計(jì)劃完成率（月度）；

（2）檢測數(shù)據(jù)異常率（季度）；

（3）合規(guī)審計(jì)通過率（年度）。

3.2專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

3.2.1檢測點(diǎn)位布設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（1）有機(jī)溶劑區(qū)域：距離地面1.5米，間距≤5米；

（2）有毒氣體站房：距離地面0.5米，每小時(shí)檢測1次；

（3）噪聲檢測：在崗工位距離聲源1米處。

3.2.2風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)及措施

|風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)|防控措施|責(zé)任部門|風(fēng)險(xiǎn)等級|

|-----------------------|--------------------------------------------------------------------------|----------------|----------|

|樣本采集污染|使用專用采樣器，雙人核對標(biāo)簽（主責(zé)：生產(chǎn)部）；||中|

|檢測點(diǎn)位偏差|預(yù)案布設(shè)+現(xiàn)場復(fù)核（主責(zé)：安全環(huán)保部）；||高|

|數(shù)據(jù)造假|(zhì)報(bào)告雙簽制度+電子簽名（主責(zé)：第三方機(jī)構(gòu)）；||高|

3.2.3行業(yè)適配要求

（1）境外機(jī)構(gòu)需符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)（如歐盟REACH法規(guī)）；

（2）中東地區(qū)高溫作業(yè)需增加熱應(yīng)激檢測頻次；

（3）美國分支機(jī)構(gòu)需通過OSHA合規(guī)認(rèn)證。

3.3管理方法與工具

3.3.1管理方法

（1）全生命周期管理：從設(shè)計(jì)階段引入職業(yè)病危害評估；

（2）風(fēng)險(xiǎn)矩陣法：將檢測項(xiàng)目分為A/B/C三類（A類：新建項(xiàng)目，B類：改造工程，C類：常規(guī)檢測）；

（3）PDCA循環(huán)：檢測數(shù)據(jù)用于改進(jìn)下一周期方案。

3.3.2管理工具

（1）ERP系統(tǒng)：管理檢測訂單與費(fèi)用（對接財(cái)務(wù)部）；

（2）OA平臺：電子簽批檢測報(bào)告（對接人力資源部）；

（3）職業(yè)健康A(chǔ)PP：實(shí)時(shí)上傳檢測數(shù)據(jù)（對接IT部）。

第四章業(yè)務(wù)流程管理

4.1主流程設(shè)計(jì)

（1）方案制定階段：安全環(huán)保部牽頭，設(shè)備部提供參數(shù)，第三方機(jī)構(gòu)參與技術(shù)論證，15個(gè)工作日內(nèi)完成方案；

（2）現(xiàn)場執(zhí)行階段：生產(chǎn)部按方案采樣，第三方機(jī)構(gòu)出具報(bào)告，各環(huán)節(jié)需留存影像資料；

（3）結(jié)果應(yīng)用階段：安全環(huán)保部分析數(shù)據(jù)，超標(biāo)點(diǎn)位需3日內(nèi)制定整改方案，生產(chǎn)部落實(shí)（整改周期≤7天）。

4.2子流程說明

4.2.1應(yīng)急檢測流程

（1）發(fā)生泄漏時(shí)，現(xiàn)場人員立即隔離（主責(zé)：生產(chǎn)部）；

（2）安全環(huán)保部1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急檢測（主責(zé)），需協(xié)調(diào)應(yīng)急檢測包（含有毒氣體檢測儀）；

（3）第三方機(jī)構(gòu)24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充檢測（主責(zé)），報(bào)告附應(yīng)急響應(yīng)證據(jù)。

4.2.2數(shù)據(jù)分析流程

（1）安全環(huán)保部每月匯總檢測數(shù)據(jù)，IT部生成趨勢圖；

（2）超標(biāo)數(shù)據(jù)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警，責(zé)任部門需24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)；

（3）年度數(shù)據(jù)用于職業(yè)病危害趨勢分析，結(jié)果提交董事會。

4.3流程關(guān)鍵控制點(diǎn)

（1）檢測方案審批：安全環(huán)保部會同生產(chǎn)部、設(shè)備部雙簽（中風(fēng)險(xiǎn)）；

（2）樣本交接：第三方機(jī)構(gòu)需核對采樣記錄（低風(fēng)險(xiǎn)）；

（3）報(bào)告審核：安全環(huán)保部需在3個(gè)工作日內(nèi)完成（高風(fēng)險(xiǎn)）。

4.4流程優(yōu)化機(jī)制

（1）每年11月組織流程復(fù)盤，IT部同步更新系統(tǒng)功能；

（2）試點(diǎn)數(shù)字化檢測機(jī)器人（2025年啟動(dòng)），覆蓋液氯灌裝區(qū)。

第五章權(quán)限與審批管理

5.1權(quán)限矩陣設(shè)計(jì)

（1）檢測方案審批：安全環(huán)保部（金額<50萬元）、總經(jīng)理（金額≥50萬元）；

（2）第三方機(jī)構(gòu)選擇：安全環(huán)保部主導(dǎo)，合規(guī)部審核（金額>200萬元需董事會審批）；

（3）超標(biāo)處理：生產(chǎn)部（≤10ppm）、安全環(huán)保部（>10ppm）。

5.2審批權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)

（1）常規(guī)檢測：方案經(jīng)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人審批；

（2）高風(fēng)險(xiǎn)檢測：需附風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，總經(jīng)理審批；

（3）境外業(yè)務(wù)：需符合當(dāng)?shù)貙徟螅踩h(huán)保部備案。

5.3授權(quán)與代理機(jī)制

（1）授權(quán)條件：崗位說明書明確授權(quán)范圍；

（2）授權(quán)期限：最長6個(gè)月，每年續(xù)簽；

（3）臨時(shí)代理：需主管領(lǐng)導(dǎo)書面授權(quán)，代理期限≤15天。

5.4異常審批流程

（1）緊急情況：安全環(huán)保部可先執(zhí)行后補(bǔ)辦審批（需加急通道）；

（2）權(quán)限外事項(xiàng)：需提交總經(jīng)理辦公會審議；

（3）異常記錄需附風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，存檔于ERP系統(tǒng)。

第六章執(zhí)行與監(jiān)督管理

6.1執(zhí)行要求與標(biāo)準(zhǔn)

6.1.1操作規(guī)范

（1）采樣人員需持證上崗，每年培訓(xùn)考核；

（2）檢測設(shè)備需通過校準(zhǔn)（每年2次），第三方機(jī)構(gòu)設(shè)備需溯源至國家計(jì)量院；

（3）電子記錄需加密存儲，紙質(zhì)記錄需編號歸檔。

6.1.2痕跡留存

（1）電子痕跡：OA系統(tǒng)簽批記錄；

（2）紙質(zhì)痕跡：采樣標(biāo)簽、原始記錄本；

（3）雙備份要求：服務(wù)器備份+異地容災(zāi)。

6.2監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)

6.2.1三位一體監(jiān)督

（1）日常監(jiān)督：安全環(huán)保部每周檢查，抽查率≥10%；

（2）專項(xiàng)監(jiān)督：每季度開展合規(guī)檢查，覆蓋80%檢測點(diǎn)位；

（3）突擊檢查：內(nèi)控部隨機(jī)抽查，頻次≤20%。

6.2.2嵌入內(nèi)控環(huán)節(jié)

（1）預(yù)算控制：財(cái)務(wù)部按月核對檢測費(fèi)用；

（2）流程監(jiān)控：OA平臺自動(dòng)統(tǒng)計(jì)審批時(shí)效；

（3）質(zhì)量審核：第三方機(jī)構(gòu)需接受ISO17025認(rèn)證復(fù)核。

6.3檢查與審計(jì)

6.3.1檢查方法

（1）現(xiàn)場核查：查看采樣記錄+訪談操作人員；

（2）數(shù)據(jù)比對：ERP數(shù)據(jù)與報(bào)告數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證；

（3）文件審核：抽查檢測方案+整改報(bào)告。

6.3.2頻次要求

（1）專項(xiàng)審計(jì)：每年1次，由審計(jì)部牽頭；

（2）日常檢查：安全環(huán)保部每月不少于3次；

（3）第三方機(jī)構(gòu)考核：每年1次，合規(guī)部組織。

6.4執(zhí)行情況報(bào)告

6.4.1報(bào)告周期

（1）月度報(bào)告：安全環(huán)保部于次月5日前提交；

（2）季度報(bào)告：含趨勢分析，于次月15日前提交；

（3）年度報(bào)告：需董事會審議，于次年1月31日前提交。

6.4.2報(bào)告內(nèi)容

（1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：檢測點(diǎn)位覆蓋率、超標(biāo)率；

（2）風(fēng)險(xiǎn)分析：重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)及改進(jìn)建議；

（3）整改落實(shí)：未完成項(xiàng)需說明原因及計(jì)劃。

第七章考核與改進(jìn)管理

7.1績效考核指標(biāo)

7.1.1部門考核

|指標(biāo)|權(quán)重|評分標(biāo)準(zhǔn)|考核主體|

|-------------------|-------|------------------------|----------------|

|檢測方案完成率|40%|≥95%得滿分|總經(jīng)理辦|

|超標(biāo)整改率|30%|100%得滿分|安全環(huán)保部|

|合規(guī)審計(jì)得分|30%|≥90分得滿分|內(nèi)控部|

7.1.2個(gè)人考核

（1）員工健康監(jiān)護(hù)覆蓋率（權(quán)重40%）；

（2）檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率（權(quán)重30%）；

（3）應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效（權(quán)重30%）。

7.2評估周期與方法

7.2.1周期

（1）月度考核：人力資源部統(tǒng)計(jì)；

（2）季度評估：安全環(huán)保部匯總；

（3）年度考核：總經(jīng)理辦公會審議。

7.2.2方法

（1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：ERP系統(tǒng)自動(dòng)生成；

（2）現(xiàn)場核查：抽查率≥20%；

（3）問卷調(diào)查：員工匿名反饋。

7.3問題整改機(jī)制

7.3.1整改分類

（1）一般問題：責(zé)任部門7天內(nèi)整改；

（2）重大問題：需制定專項(xiàng)方案，30天內(nèi)整改；

（3）緊急問題：立即整改，3天內(nèi)提交報(bào)告。

7.3.2責(zé)任追究

（1）整改未完成：部門負(fù)責(zé)人降級；

（2）數(shù)據(jù)造假：解除勞動(dòng)合同；

（3）發(fā)生事故：按集團(tuán)《違規(guī)行為處理辦法》處罰。

7.4持續(xù)改進(jìn)流程

7.4.1改進(jìn)建議來源

（1）員工建議：通過OA平臺提交；

（2）審計(jì)發(fā)現(xiàn)：內(nèi)控部報(bào)告；

（3）政策變化：合規(guī)部收集。

7.4.2評估與審批

（1）安全環(huán)保部每月評估建議可行性；

（2）技術(shù)中心組織論證；

（3）總經(jīng)理辦公會審批。

第八章獎(jiǎng)懲機(jī)制

8.1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與程序

8.1.1獎(jiǎng)勵(lì)情形

（1）連續(xù)三年檢測合格率≥99%；

（2）重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)提前消除；

（3）創(chuàng)新檢測方法降低成本30%以上。

8.1.2獎(jiǎng)勵(lì)類型

（1）精神獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)；

（2）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：金額最高不超過1萬元；

（3）晉升獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)先提拔技術(shù)骨干。

8.1.3程序

（1）申報(bào)：責(zé)任部門填寫表單；

（2）審核：安全環(huán)保部+合規(guī)部雙簽；

（3）審批：總經(jīng)理辦公會審議。

8.2違規(guī)行為界定

8.2.1一般違規(guī)

（1）檢測記錄未簽字；

（2）超標(biāo)點(diǎn)位未按時(shí)上報(bào)。

8.2.2較重違規(guī)

（1）采樣污染；

（2）報(bào)告數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率＞5%。

8.2.3嚴(yán)重違規(guī)

（1）數(shù)據(jù)造假；

（2）導(dǎo)致職業(yè)病事故。

8.3處罰標(biāo)準(zhǔn)與程序

8.3.1處罰標(biāo)準(zhǔn)

|違規(guī)行為|處罰類型|范圍|

|---------------------|--------------------|--------------|

|一般違規(guī)|通報(bào)批評|部門會議|

|較重違規(guī)|降級/罰款（≤5000元)|崗位調(diào)整|

|嚴(yán)重違規(guī)|解除合同|法院裁決|

8.3.2程序

（1）調(diào)查：安全環(huán)保部+合規(guī)部聯(lián)合調(diào)查；

（2）取證：人力資源部提供背景資料；

（3）告知：當(dāng)事人收到書面通知，可陳述申辯；

（4）審批：總經(jīng)理審批，罰款需財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

8.4申訴與復(fù)議

8.4.1申訴條件

（1）收到處罰通知后3個(gè)工作日內(nèi)；

（2）提供新證據(jù)。

8.4.2復(fù)議流程

（1）受理：人力資源部+合規(guī)部雙簽；

（2）調(diào)查：安全環(huán)保部組織；

（3）裁決：總經(jīng)理審批，5個(gè)工作日內(nèi)出具結(jié)果。

第九章應(yīng)急與例外管理

9.1應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)處理

9.1.1預(yù)案體系

（1）公司級預(yù)案：針對重大泄漏（如液氯泄漏），明確疏散路線、檢測方案；

（2）部門級預(yù)案：針對常規(guī)泄漏（如溶劑潑灑），明確消毒程序。

9.1.2處置措施

（1）啟動(dòng)條件：檢測濃度超標(biāo)4倍以上；

（2）響應(yīng)流程：現(xiàn)場隔離→應(yīng)急檢測→疏散轉(zhuǎn)移→環(huán)境監(jiān)測；

（3）資源保障：應(yīng)急檢測包存放于各車間，由安全環(huán)保部管理。

9.2例外情況處理

9.2.1例外場景

（1）設(shè)備檢修時(shí)需暫停檢測；

（2）極端天氣（臺風(fēng)/地震）影響檢測。

9.2.2處理流程

（1）申請：責(zé)任部門提前5個(gè)工作日提交申請；

（2）審批：安全環(huán)保部+生產(chǎn)部雙簽；

（3）備案：ERP系統(tǒng)記錄，注明原因與恢復(fù)時(shí)限。

9.3危機(jī)公關(guān)與善后

9.3.1責(zé)任主體

（1）危機(jī)公關(guān)：董事會健康安全委員會負(fù)責(zé)；

（2）媒體溝通：公關(guān)部負(fù)責(zé)，需附安全環(huán)保部審核的口徑；

（3）法律支持：法務(wù)部全程參與。

9.3.2國際化適配

（1）美國分支機(jī)構(gòu)需遵循OSHA公告程序；

（2）中東地區(qū)需通過宗教委員會審核；

（3）非洲分支機(jī)構(gòu)需配合部落傳統(tǒng)處理方式。

第十章附則

10.1制度解釋權(quán)歸屬

本規(guī)定由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，解釋意見