2026年SWOT分析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃試題詳解一、單選題（共10題，每題2分）題目1（2分）：某家電企業(yè)在2026年計(jì)劃進(jìn)入東南亞市場，其SWOT分析中，"機(jī)會（O）"主要指什么？A.本國家電市場競爭加劇B.東南亞國家經(jīng)濟(jì)增長放緩C.當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對智能家居需求上升D.企業(yè)品牌在東南亞知名度較低題目2（2分）：某傳統(tǒng)零售企業(yè)在2026年面臨線上電商沖擊，其SWOT分析中，"威脅（T）"主要指什么？A.實(shí)體店租金持續(xù)上漲B.自有品牌產(chǎn)品銷售良好C.數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入不足D.政府對電商行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)題目3（2分）：某制藥企業(yè)在2026年研發(fā)出新型抗癌藥物，其SWOT分析中，"優(yōu)勢（S）"主要指什么？A.現(xiàn)有專利即將到期B.研發(fā)團(tuán)隊(duì)人才流失嚴(yán)重C.藥品臨床試驗(yàn)成功率較高D.競爭對手推出同類產(chǎn)品題目4（2分）：某餐飲企業(yè)在2026年遭遇食品安全丑聞，其SWOT分析中，"劣勢（W）"主要指什么？A.餐廳裝修風(fēng)格獨(dú)特B.客戶投訴率持續(xù)下降C.原材料供應(yīng)鏈不穩(wěn)定D.員工培訓(xùn)體系完善題目5（2分）：某科技公司2026年計(jì)劃推出新能源汽車，其SWOT分析中，"外部機(jī)會（O）"不包括以下哪項(xiàng)？A.政府補(bǔ)貼政策支持B.電池技術(shù)突破C.自有資金鏈緊張D.消費(fèi)者環(huán)保意識增強(qiáng)題目6（2分）：某快消品企業(yè)在2026年發(fā)現(xiàn)競爭對手推出類似產(chǎn)品，其SWOT分析中，"外部威脅（T）"主要指什么？A.自有品牌市場份額穩(wěn)定B.研發(fā)創(chuàng)新能力不足C.行業(yè)競爭加劇D.促銷活動效果顯著題目7（2分）：某建筑企業(yè)在2026年面臨勞動力成本上升，其SWOT分析中，"內(nèi)部劣勢（W）"主要指什么？A.擁有高端施工設(shè)備B.員工老齡化嚴(yán)重C.項(xiàng)目管理效率較高D.合作伙伴網(wǎng)絡(luò)廣泛題目8（2分）：某服裝企業(yè)在2026年計(jì)劃拓展海外市場，其SWOT分析中，"外部機(jī)會（O）"不包括以下哪項(xiàng)？A.目標(biāo)市場消費(fèi)升級B.自有工廠產(chǎn)能過剩C.國際貿(mào)易政策寬松D.當(dāng)?shù)匚幕町愶@著題目9（2分）：某物流企業(yè)在2026年遭遇黑客攻擊，其SWOT分析中，"內(nèi)部劣勢（W）"主要指什么？A.數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)先進(jìn)B.信息化建設(shè)滯后C.客戶投訴處理高效D.倉儲設(shè)施布局合理題目10（2分）：某能源企業(yè)在2026年計(jì)劃轉(zhuǎn)型可再生能源，其SWOT分析中，"外部機(jī)會（O）"主要指什么？A.企業(yè)內(nèi)部管理混亂B.政府推動綠色能源發(fā)展C.投資回報(bào)周期較長D.技術(shù)研發(fā)失敗率高二、多選題（共5題，每題3分）題目11（3分）：某汽車企業(yè)在2026年SWOT分析中，"優(yōu)勢（S）"可能包括哪些？A.自有汽車銷售網(wǎng)絡(luò)完善B.供應(yīng)鏈管理高效C.產(chǎn)品線單一D.品牌知名度高題目12（3分）：某醫(yī)療企業(yè)在2026年SWOT分析中，"威脅（T）"可能包括哪些？A.醫(yī)保政策調(diào)整B.醫(yī)療器械價(jià)格戰(zhàn)C.醫(yī)生罷工事件D.競爭對手并購重組題目13（3分）：某酒店企業(yè)在2026年SWOT分析中，"劣勢（W）"可能包括哪些？A.房間設(shè)施老化B.服務(wù)人員流動性高C.預(yù)訂系統(tǒng)落后D.客戶滿意度低題目14（3分）：某旅游企業(yè)在2026年SWOT分析中，"外部機(jī)會（O）"可能包括哪些？A.目標(biāo)國家放寬入境限制B.自有資金短缺C.旅游業(yè)復(fù)蘇政策D.疫情后消費(fèi)需求增長題目15（3分）：某教育機(jī)構(gòu)2026年SWOT分析中，"外部威脅（T）"可能包括哪些？A.線上教育競爭加劇B.教育政策收緊C.自有課程質(zhì)量高D.經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致學(xué)費(fèi)下降三、簡答題（共5題，每題4分）題目16（4分）：簡述某制造企業(yè)在2026年進(jìn)行SWOT分析時(shí)，如何識別"內(nèi)部優(yōu)勢（S）"和"內(nèi)部劣勢（W）"？題目17（4分）：簡述某零售企業(yè)在2026年進(jìn)行SWOT分析時(shí)，如何識別"外部機(jī)會（O）"和"外部威脅（T）"？題目18（4分）：某科技公司2026年計(jì)劃進(jìn)入歐洲市場，其SWOT分析中，"機(jī)會（O）"和"威脅（T）"分別可能有哪些？題目19（4分）：某農(nóng)業(yè)企業(yè)在2026年面臨氣候變化，其SWOT分析中，"劣勢（W）"和"威脅（T）"分別可能有哪些？題目20（4分）：某餐飲企業(yè)在2026年計(jì)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其SWOT分析中，如何結(jié)合"優(yōu)勢（S）"和"機(jī)會（O）"制定戰(zhàn)略？四、案例分析題（共2題，每題10分）題目21（10分）：案例：某傳統(tǒng)家電企業(yè)在2026年面臨市場轉(zhuǎn)型，其SWOT分析如下：-優(yōu)勢（S）：品牌歷史悠久，渠道網(wǎng)絡(luò)廣泛；-劣勢（W）：產(chǎn)品智能化程度低，研發(fā)投入不足；-機(jī)會（O）：智能家居市場增長迅速，消費(fèi)者對智能家電需求增加；-威脅（T）：互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界競爭，原材料價(jià)格上漲。問題：1.該企業(yè)應(yīng)如何利用"優(yōu)勢（S）"和"機(jī)會（O）"制定發(fā)展戰(zhàn)略？2.該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對"劣勢（W）"和"威脅（T)"？題目22（10分）：案例：某跨境電商企業(yè)在2026年計(jì)劃進(jìn)入非洲市場，其SWOT分析如下：-優(yōu)勢（S）：物流體系完善，品牌影響力強(qiáng)；-劣勢（W）：對非洲市場了解不足，支付系統(tǒng)不兼容；-機(jī)會（O）：非洲電商市場潛力巨大，移動支付普及率高；-威脅（T）：當(dāng)?shù)卣唢L(fēng)險(xiǎn)高，物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。問題：1.該企業(yè)應(yīng)如何利用"優(yōu)勢（S）"和"機(jī)會（O）"開拓非洲市場？2.該企業(yè)應(yīng)如何解決"劣勢（W）"和"威脅（T)"帶來的挑戰(zhàn)？答案與解析一、單選題答案與解析題目1（C）解析：機(jī)會（O）指外部環(huán)境對企業(yè)有利的因素，東南亞消費(fèi)者對智能家居需求上升屬于市場機(jī)會。其他選項(xiàng)均屬于劣勢（W）或威脅（T）。題目2（D）解析：威脅（T）指外部環(huán)境對企業(yè)不利的因素，電商行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)屬于外部威脅。其他選項(xiàng)均屬于劣勢（W）或機(jī)會（O）。題目3（C）解析：優(yōu)勢（S）指企業(yè)內(nèi)部的有利條件，藥品臨床試驗(yàn)成功率較高屬于內(nèi)部優(yōu)勢。其他選項(xiàng)均屬于劣勢（W）或機(jī)會（O）。題目4（C）解析：劣勢（W）指企業(yè)內(nèi)部的不足，原材料供應(yīng)鏈不穩(wěn)定屬于內(nèi)部劣勢。其他選項(xiàng)均屬于優(yōu)勢（S）或機(jī)會（O）。題目5（C）解析：外部機(jī)會（O）指外部環(huán)境的有利因素，自有資金鏈緊張屬于內(nèi)部劣勢（W）。其他選項(xiàng)均屬于外部機(jī)會。題目6（B）解析：威脅（T）指外部環(huán)境的不利因素，研發(fā)創(chuàng)新能力不足屬于內(nèi)部劣勢（W）。其他選項(xiàng)均屬于優(yōu)勢（S）或機(jī)會（O）。題目7（B）解析：劣勢（W）指企業(yè)內(nèi)部的不足，員工老齡化嚴(yán)重屬于內(nèi)部劣勢。其他選項(xiàng)均屬于優(yōu)勢（S）或機(jī)會（O）。題目8（B）解析：外部機(jī)會（O）指外部環(huán)境的有利因素，自有工廠產(chǎn)能過剩屬于內(nèi)部劣勢（W）。其他選項(xiàng)均屬于外部機(jī)會。題目9（B）解析：劣勢（W）指企業(yè)內(nèi)部的不足，信息化建設(shè)滯后屬于內(nèi)部劣勢。其他選項(xiàng)均屬于優(yōu)勢（S）或機(jī)會（O）。題目10（B）解析：外部機(jī)會（O）指外部環(huán)境的有利因素，政府推動綠色能源發(fā)展屬于外部機(jī)會。其他選項(xiàng)均屬于劣勢（W）或威脅（T）。二、多選題答案與解析題目11（ABD）解析：優(yōu)勢（S）指企業(yè)內(nèi)部的有利條件，包括銷售網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈管理和品牌知名度。產(chǎn)品線單一屬于劣勢（W）。題目12（ABD）解析：威脅（T）指外部環(huán)境的不利因素，醫(yī)保政策調(diào)整、價(jià)格戰(zhàn)和競爭對手并購重組均屬于威脅。醫(yī)生罷工事件可能屬于內(nèi)部劣勢（W）。題目13（ABC）解析：劣勢（W）指企業(yè)內(nèi)部的不足，房間設(shè)施老化、服務(wù)人員流動性和預(yù)訂系統(tǒng)落后均屬于劣勢?？蛻魸M意度低可能屬于威脅（T）。題目14（AD）解析：外部機(jī)會（O）指外部環(huán)境的有利因素，目標(biāo)國家放寬入境限制和旅游業(yè)復(fù)蘇政策均屬于機(jī)會。自有資金短缺屬于劣勢（W）。題目15（AB）解析：威脅（T）指外部環(huán)境的不利因素，線上教育競爭加劇和教育政策收緊均屬于威脅。自有課程質(zhì)量高屬于優(yōu)勢（S）。三、簡答題答案與解析題目16（4分）解析：-識別內(nèi)部優(yōu)勢（S）：企業(yè)可通過資源評估（如品牌、技術(shù)、人才、資金）、核心競爭力分析（如研發(fā)能力、運(yùn)營效率）等方法識別內(nèi)部優(yōu)勢。-識別內(nèi)部劣勢（W）：企業(yè)可通過內(nèi)部審計(jì)（如管理流程、組織結(jié)構(gòu)）、與競爭對手對比（如市場份額、產(chǎn)品創(chuàng)新）等方法識別內(nèi)部劣勢。題目17（4分）解析：-識別外部機(jī)會（O）：企業(yè)可通過市場調(diào)研（如消費(fèi)者需求變化）、政策分析（如政府扶持）、行業(yè)趨勢（如新技術(shù)應(yīng)用）等方法識別外部機(jī)會。-識別外部威脅（T）：企業(yè)可通過競爭分析（如對手動態(tài)）、經(jīng)濟(jì)環(huán)境（如匯率波動）、監(jiān)管政策（如環(huán)保要求）等方法識別外部威脅。題目18（4分）解析：-機(jī)會（O）：歐洲市場對科技產(chǎn)品需求增長、歐盟數(shù)字化政策支持、跨境電商平臺發(fā)展。-威脅（T）：歐盟數(shù)據(jù)隱私法規(guī)嚴(yán)格、競爭激烈（如德國本土企業(yè)）、匯率波動風(fēng)險(xiǎn)。題目19（4分）解析：-劣勢（W）：農(nóng)業(yè)技術(shù)落后、抗災(zāi)能力弱、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定。-威脅（T）：氣候變化導(dǎo)致極端天氣頻發(fā)、水資源短缺、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動。題目20（4分）解析：-結(jié)合"優(yōu)勢（S）"和"機(jī)會（O）"制定戰(zhàn)略：利用品牌渠道（S）拓展數(shù)字化業(yè)務(wù)（O），如開發(fā)智能家電APP、加強(qiáng)電商合作。四、案例分析題答案與解析題目21（10分）1.利用S和O制定戰(zhàn)略：-擴(kuò)大智能家電產(chǎn)品線，利用渠道優(yōu)勢快速鋪貨；-與智能家居平臺合作，提升品牌競爭力。2.應(yīng)對W和T：-加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品智能化水平