2026年項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略模擬題一、單選題（每題2分，共20題）1.在2026年項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的范疇？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化2.對(duì)于具有高度不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目管理者通常采取哪種策略？A.風(fēng)險(xiǎn)接受B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避3.在中國(guó)某沿海城市的港口建設(shè)項(xiàng)目中，臺(tái)風(fēng)是主要自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)優(yōu)先采用哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？A.增加項(xiàng)目預(yù)算以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況B.將臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司C.提前規(guī)劃備用施工方案D.放棄項(xiàng)目4.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)通常在項(xiàng)目哪個(gè)階段首次編制？A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段B.項(xiàng)目規(guī)劃階段C.項(xiàng)目執(zhí)行階段D.項(xiàng)目收尾階段5.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低，但影響程度加大。此時(shí)應(yīng)采取哪種措施？A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)并重新評(píng)估B.立即增加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)資源C.忽略該風(fēng)險(xiǎn)D.延遲風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6.對(duì)于具有高度戰(zhàn)略重要性的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是什么？A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響C.完全消除風(fēng)險(xiǎn)D.接受所有風(fēng)險(xiǎn)7.在歐洲某國(guó)的醫(yī)療設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中，匯率波動(dòng)是主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)優(yōu)先采用哪種策略？A.購(gòu)買外匯期權(quán)B.提高項(xiàng)目成本以應(yīng)對(duì)匯率變化C.減少項(xiàng)目規(guī)模D.忽略匯率風(fēng)險(xiǎn)8.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的主要目的是什么？A.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃9.在日本某高科技企業(yè)的軟件開發(fā)項(xiàng)目中，供應(yīng)鏈中斷是主要運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)優(yōu)先采用哪種措施？A.尋找備用供應(yīng)商B.增加庫存以應(yīng)對(duì)短缺C.延長(zhǎng)項(xiàng)目周期D.放棄項(xiàng)目10.對(duì)于低概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目管理者通常采取哪種策略？A.風(fēng)險(xiǎn)接受B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)減輕二、多選題（每題3分，共10題）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)階段包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定？A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段B.項(xiàng)目規(guī)劃階段C.項(xiàng)目執(zhí)行階段D.項(xiàng)目收尾階段2.在中國(guó)某城市的地鐵建設(shè)項(xiàng)目中，以下哪些屬于潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素？A.地質(zhì)條件不穩(wěn)定B.政策變化C.社區(qū)居民反對(duì)D.供應(yīng)商違約3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)考慮哪些因素？A.風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度B.項(xiàng)目的預(yù)算限制C.組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好D.外部環(huán)境的變化4.在歐洲某國(guó)的能源項(xiàng)目中，以下哪些屬于常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？A.購(gòu)買保險(xiǎn)B.與當(dāng)?shù)卣炗唴f(xié)議C.提前儲(chǔ)備關(guān)鍵物資D.減少項(xiàng)目規(guī)模5.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)通常包含哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.負(fù)責(zé)人6.在日本某汽車制造項(xiàng)目中，以下哪些屬于潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素？A.勞工糾紛B.原材料價(jià)格上漲C.技術(shù)故障D.政府監(jiān)管變化7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括哪些？A.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃8.在中國(guó)某城市的智慧城市建設(shè)中，以下哪些屬于潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素？A.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)不成熟C.政策支持不足D.公眾接受度低9.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功依賴于哪些要素？A.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.充足的資源支持D.及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.在澳大利亞某礦業(yè)項(xiàng)目中，以下哪些屬于常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給保險(xiǎn)公司B.提前進(jìn)行地質(zhì)勘探C.與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作D.增加項(xiàng)目預(yù)算三、案例分析題（每題10分，共3題）案例一：中國(guó)某港口建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制某中國(guó)沿海城市的港口建設(shè)項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：臺(tái)風(fēng)襲擊、地質(zhì)沉降、供應(yīng)鏈中斷和政府政策變化。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行了初步的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，但在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)比預(yù)期更高。項(xiàng)目經(jīng)理決定調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并增加了備用施工方案。問題：1.該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段遺漏了哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)？2.項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的依據(jù)是什么？3.如何優(yōu)化該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制流程？案例二：歐洲某醫(yī)療設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理某歐洲醫(yī)療設(shè)備制造商計(jì)劃在中國(guó)研發(fā)一款新型醫(yī)療器械。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目規(guī)劃階段識(shí)別了以下風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)不成熟、數(shù)據(jù)安全和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、供應(yīng)鏈中斷以及匯率波動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理決定將技術(shù)不成熟和匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商，并自行承擔(dān)其他風(fēng)險(xiǎn)。問題：1.項(xiàng)目經(jīng)理將哪些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商？為什么？2.對(duì)于數(shù)據(jù)安全和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)措施？3.如何評(píng)估該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理效果？案例三：日本某汽車制造項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)某日本汽車制造商計(jì)劃在中國(guó)建設(shè)一家新工廠。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段識(shí)別了以下風(fēng)險(xiǎn)：勞工糾紛、原材料價(jià)格上漲、技術(shù)故障和政府監(jiān)管變化。項(xiàng)目經(jīng)理決定采取以下措施：與當(dāng)?shù)毓?huì)簽訂協(xié)議、提前儲(chǔ)備關(guān)鍵物資、購(gòu)買保險(xiǎn)并加強(qiáng)政府溝通。問題：1.項(xiàng)目經(jīng)理采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于哪種類型？2.如何評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性？3.如果項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略？答案與解析一、單選題1.D解析：風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的范疇，其他選項(xiàng)均為常見策略。2.B解析：對(duì)于高度不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，減輕風(fēng)險(xiǎn)影響是更合理的策略。3.C解析：提前規(guī)劃備用施工方案是應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的合理措施。4.A解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段首次編制，后續(xù)在項(xiàng)目執(zhí)行和收尾階段更新。5.A解析：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率降低但影響加大，需要重新評(píng)估并更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。6.B解析：對(duì)于戰(zhàn)略重要性高的項(xiàng)目，降低風(fēng)險(xiǎn)影響是核心目標(biāo)。7.A解析：購(gòu)買外匯期權(quán)是應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)的常見策略。8.B解析：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的主要目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。9.A解析：尋找備用供應(yīng)商是應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷的合理措施。10.B解析：對(duì)于低概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是更安全的策略。二、多選題1.B解析：項(xiàng)目規(guī)劃階段包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定。2.A,B,C,D解析：地質(zhì)條件、政策變化、社區(qū)反對(duì)和供應(yīng)商違約均為潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。3.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需考慮風(fēng)險(xiǎn)特征、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)偏好和外部環(huán)境。4.A,B,C,D解析：購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂協(xié)議、儲(chǔ)備物資和減少規(guī)模均為常見應(yīng)對(duì)措施。5.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包含風(fēng)險(xiǎn)描述、概率、影響、應(yīng)對(duì)措施和負(fù)責(zé)人。6.A,B,C,D解析：勞工糾紛、原材料上漲、技術(shù)故障和監(jiān)管變化均為潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。7.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估應(yīng)對(duì)措施、更新登記冊(cè)和調(diào)整計(jì)劃。8.A,B,C,D解析：數(shù)據(jù)安全、技術(shù)不成熟、政策不足和公眾接受度均為潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。9.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理成功依賴于明確計(jì)劃、高效團(tuán)隊(duì)、資源支持和及時(shí)監(jiān)控。10.A,B,C,D解析：轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、提前勘探、社區(qū)合作和增加預(yù)算均為常見應(yīng)對(duì)措施。三、案例分析題案例一：中國(guó)某港口建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制1.遺漏的潛在風(fēng)險(xiǎn)：-政府審批延遲-資金鏈斷裂-海洋生態(tài)影響2.調(diào)整依據(jù)：-臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際概率高于預(yù)期-需要確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響3.優(yōu)化流程：-加強(qiáng)氣象監(jiān)測(cè)-制定多級(jí)應(yīng)急預(yù)案-定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)案例二：歐洲某醫(yī)療設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理1.轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)：-技術(shù)不成熟（由供應(yīng)商承擔(dān)研發(fā)責(zé)任）-匯率波動(dòng)（通過外匯衍生品轉(zhuǎn)移）2.應(yīng)對(duì)措施：-數(shù)據(jù)安全：加密技術(shù)、訪問控制-知識(shí)產(chǎn)權(quán)：申請(qǐng)專利、簽訂保密協(xié)議3.評(píng)估方法：-定期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果-跟蹤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率和影響程度案例三：日本某汽車制造項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)類型：