2026年項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)試題庫一、單選題（每題2分，共20題）1.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的核心任務(wù)是？A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響B(tài).制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.確定潛在風(fēng)險(xiǎn)因素D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控2.以下哪種工具最適合用于定性風(fēng)險(xiǎn)分析？A.敏感性分析B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.決策樹D.蒙特卡洛模擬3.在中國建筑行業(yè)，施工安全事故屬于哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)？A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.合同風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的核心是？A.接受風(fēng)險(xiǎn)B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.消除風(fēng)險(xiǎn)源D.減少風(fēng)險(xiǎn)暴露5.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的基本要素？A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)D.風(fēng)險(xiǎn)歷史6.在跨國項(xiàng)目管理中，匯率波動(dòng)屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)？A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.政治風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)7.德爾菲法主要用于？A.風(fēng)險(xiǎn)定量分析B.風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告8.在中國《安全生產(chǎn)法》框架下，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)哪些風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主要責(zé)任？A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)C.施工安全風(fēng)險(xiǎn)D.融資風(fēng)險(xiǎn)9.蒙特卡洛模擬的核心優(yōu)勢(shì)在于？A.適用于小樣本數(shù)據(jù)B.可視化風(fēng)險(xiǎn)分布C.自動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.實(shí)時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息10.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段，最常見的輸出是？A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫更新二、多選題（每題3分，共10題）1.定性風(fēng)險(xiǎn)分析通常包括哪些工具？A.SWOT分析B.風(fēng)險(xiǎn)概率-影響矩陣C.貝葉斯分析D.專家訪談2.在中國制造業(yè)，供應(yīng)鏈中斷可能由哪些因素引發(fā)？A.自然災(zāi)害B.勞資糾紛C.貿(mào)易壁壘D.供應(yīng)商破產(chǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施B.資源分配C.責(zé)任人D.預(yù)算4.在中國房地產(chǎn)項(xiàng)目中，政策調(diào)控屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.政治風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新通?；谀男┬畔?？A.新識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)B.已解決的風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)變化D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果6.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中，哪些指標(biāo)需要重點(diǎn)關(guān)注？A.風(fēng)險(xiǎn)概率B.風(fēng)險(xiǎn)影響C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本7.德爾菲法的優(yōu)勢(shì)包括？A.減少群體思維B.提高專家參與度C.適用于復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)D.實(shí)時(shí)反饋8.在中國《招標(biāo)投標(biāo)法》下，投標(biāo)欺詐屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)？A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.法律風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)9.蒙特卡洛模擬的局限性包括？A.需要大量數(shù)據(jù)B.計(jì)算復(fù)雜C.依賴假設(shè)條件D.無法處理極端事件10.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含哪些要素？A.風(fēng)險(xiǎn)概述B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)進(jìn)展C.風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議三、判斷題（每題1分，共20題）1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別完成后，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)將完全消除。（×）2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣只能用于定性分析。（×）3.在中國，所有施工項(xiàng)目必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)登記。（√）4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是成本最高的應(yīng)對(duì)策略。（√）5.德爾菲法適用于短期項(xiàng)目。（×）6.蒙特卡洛模擬只能用于定量分析。（×）7.在中國，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有不可推卸的職責(zé)。（√）8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最后一個(gè)階段。（×）9.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)需要實(shí)時(shí)更新。（√）10.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告必須每月提交一次。（×）11.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。（√）12.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于所有風(fēng)險(xiǎn)類型。（×）13.在中國，自然災(zāi)害屬于不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。（√）14.風(fēng)險(xiǎn)概率-影響矩陣只能評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性。（×）15.德爾菲法需要多次迭代才能得出結(jié)論。（√）16.蒙特卡洛模擬假設(shè)所有變量獨(dú)立。（×）17.在中國，法律風(fēng)險(xiǎn)通常通過保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（×）18.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需要持續(xù)進(jìn)行。（√）19.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)只需記錄高優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。（×）20.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告必須包含歷史數(shù)據(jù)。（√）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)階段及其核心任務(wù)。2.在中國建筑項(xiàng)目中，施工安全風(fēng)險(xiǎn)的主要來源有哪些？如何管理？3.解釋風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的作用，并列舉至少三項(xiàng)關(guān)鍵要素。4.德爾菲法與頭腦風(fēng)暴法在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的區(qū)別是什么？5.如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性？五、案例分析題（每題15分，共2題）1.案例背景：某中國制造企業(yè)計(jì)劃在東南亞某國建設(shè)新工廠，面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷等多重風(fēng)險(xiǎn)。問題：-該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)類型有哪些？-如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃？-如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控？2.案例背景：某中國房地產(chǎn)開發(fā)商正在開發(fā)某高端住宅項(xiàng)目，突然遭遇政策調(diào)控（如限購、限貸），導(dǎo)致市場(chǎng)需求下降。問題：-該項(xiàng)目面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？屬于哪種類型？-如何調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？-如何通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控減少損失？答案與解析一、單選題答案與解析1.C（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素）2.B（風(fēng)險(xiǎn)矩陣是定性分析常用工具）3.C（施工安全事故屬于操作風(fēng)險(xiǎn)）4.C（風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的核心是消除風(fēng)險(xiǎn)源）5.D（風(fēng)險(xiǎn)歷史不屬于風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)基本要素）6.B（匯率波動(dòng)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)）7.B（德爾菲法適用于定性評(píng)估）8.C（項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)）9.B（蒙特卡洛模擬優(yōu)勢(shì)在于可視化風(fēng)險(xiǎn)分布）10.B（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控最常見的輸出是風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告）二、多選題答案與解析1.A、B、D（德爾菲法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、專家訪談是定性分析工具）2.A、B、C、D（自然災(zāi)害、勞資糾紛、貿(mào)易壁壘、供應(yīng)商破產(chǎn)均可能引發(fā)供應(yīng)鏈中斷）3.A、B、C、D（風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃需包含措施、資源、責(zé)任人、預(yù)算）4.A、B、C（政策調(diào)控屬于市場(chǎng)、政治、法律風(fēng)險(xiǎn)）5.A、B、C、D（風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)需更新新風(fēng)險(xiǎn)、已解決風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)先級(jí)變化、應(yīng)對(duì)效果）6.A、B、C、D（監(jiān)控需關(guān)注概率、影響、應(yīng)對(duì)有效性、應(yīng)對(duì)成本）7.A、B、C（德爾菲法減少群體思維、提高專家參與度、適用于復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)）8.A、B（投標(biāo)欺詐屬于合同風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)）9.A、B、C（蒙特卡洛模擬需大量數(shù)據(jù)、計(jì)算復(fù)雜、依賴假設(shè)）10.A、B、C、D（風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告需包含概述、進(jìn)展、趨勢(shì)分析、建議）三、判斷題答案與解析1.×（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只是識(shí)別，不能消除）2.×（風(fēng)險(xiǎn)矩陣也可用于定量排序）3.√（中國法規(guī)要求施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記）4.√（規(guī)避需放棄機(jī)會(huì)，成本最高）5.×（德爾菲法適用于長期復(fù)雜項(xiàng)目）6.×（蒙特卡洛可結(jié)合定性與定量）7.√（項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有直接責(zé)任）8.×（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控貫穿項(xiàng)目始終）9.√（風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)需實(shí)時(shí)更新）10.×（提交頻率根據(jù)項(xiàng)目需求調(diào)整）11.√（規(guī)避可能導(dǎo)致目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)）12.×（轉(zhuǎn)移不適用于所有風(fēng)險(xiǎn)，如操作風(fēng)險(xiǎn)）13.√（自然災(zāi)害屬于不可抗力）14.×（風(fēng)險(xiǎn)矩陣可評(píng)估概率與影響）15.√（德爾菲法需多次迭代）16.×（蒙特卡洛假設(shè)變量相關(guān)或獨(dú)立需建模）17.×（法律風(fēng)險(xiǎn)通常通過合規(guī)管理）18.√（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需持續(xù)進(jìn)行）19.×（登記冊(cè)需記錄所有風(fēng)險(xiǎn)）20.√（風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告需包含歷史對(duì)比）四、簡答題答案與解析1.風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)階段：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。-風(fēng)險(xiǎn)分析：定性（概率-影響）和定量（蒙特卡洛）。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：跟蹤、報(bào)告、調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。2.施工安全風(fēng)險(xiǎn)來源與管理：來源：設(shè)備故障、違規(guī)操作、培訓(xùn)不足、天氣因素。管理：安全培訓(xùn)、設(shè)備檢查、應(yīng)急預(yù)案、合規(guī)審查。3.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)作用與要素：作用：記錄風(fēng)險(xiǎn)、跟蹤應(yīng)對(duì)。要素：風(fēng)險(xiǎn)描述、優(yōu)先級(jí)、責(zé)任人、應(yīng)對(duì)措施。4.德爾菲法與頭腦風(fēng)暴法區(qū)別：德爾菲法：匿名、迭代、減少偏見；頭腦風(fēng)暴法：公開、快速、激發(fā)創(chuàng)意。5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性評(píng)估：通過對(duì)比實(shí)際影響與預(yù)期影響、監(jiān)控指標(biāo)變化、專家評(píng)審。五、案例分析題答案與解析1.東南亞工廠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：-風(fēng)險(xiǎn)類型：