人力資源管理XX人力資源公司招聘助理實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月30日，我在XX人力資源公司擔(dān)任招聘助理實(shí)習(xí)生。核心工作包括篩選簡(jiǎn)歷、組織面試、跟進(jìn)offer發(fā)放及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，共處理簡(jiǎn)歷300份，組織面試會(huì)議120場(chǎng)，完成offer發(fā)放跟進(jìn)50例。期間，熟練應(yīng)用ATS系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，通過(guò)優(yōu)化關(guān)鍵詞匹配策略，簡(jiǎn)歷匹配準(zhǔn)確率提升至85%；運(yùn)用Excel建立候選人數(shù)據(jù)跟蹤表，實(shí)現(xiàn)招聘周期縮短2天。提煉出的簡(jiǎn)歷評(píng)估框架和面試評(píng)估量表可直接應(yīng)用于同類崗位。專業(yè)技能涵蓋HR信息系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)分析及跨部門溝通協(xié)調(diào)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

實(shí)習(xí)目的是想了解招聘實(shí)際運(yùn)作，掌握基礎(chǔ)HR技能。在XX人力資源公司，我主要接觸基礎(chǔ)招聘事務(wù)。7月1號(hào)到7月15號(hào)，跟著導(dǎo)師學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷篩選，重點(diǎn)是IT崗位的簡(jiǎn)歷，用了ATS系統(tǒng)，篩選簡(jiǎn)歷150份，標(biāo)記不合適的有20份，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是關(guān)鍵詞設(shè)置問(wèn)題，調(diào)整后準(zhǔn)確率高點(diǎn)。7月16號(hào)到8月5號(hào)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)部3個(gè)職位的招聘，收到簡(jiǎn)歷300份，按經(jīng)驗(yàn)劃分，初級(jí)職位100份，中級(jí)職位150份，高級(jí)職位50份，組織了60場(chǎng)面試，大部分是電話初篩，線上視頻面試30場(chǎng)，其中有10場(chǎng)是跨國(guó)視頻面試，溝通時(shí)時(shí)差是個(gè)小麻煩。8月6號(hào)到8月20號(hào)，跟進(jìn)offer發(fā)放，有12個(gè)人接受了offer，其中有2個(gè)因?yàn)樾劫Y問(wèn)題拒絕了，后來(lái)調(diào)整了下薪資結(jié)構(gòu)，他們接受了。8月21號(hào)到8月30號(hào)，做數(shù)據(jù)分析，把招聘周期、面試通過(guò)率這些數(shù)據(jù)畫(huà)成圖表，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部推薦來(lái)的候選人入職率最高，大概是40%，這比外部渠道高出一截。期間遇到個(gè)挑戰(zhàn)，是某個(gè)崗位需求緊急，但合適的候選人不多，導(dǎo)師教我用社交招聘，在LinkedIn上主動(dòng)聯(lián)系，還加了獵頭合作，最后找到了3個(gè)人，雖然時(shí)間有點(diǎn)趕，但總算完成了任務(wù)。學(xué)到了怎么用社交招聘和獵頭合作，還有數(shù)據(jù)分析對(duì)招聘決策有直接影響。實(shí)習(xí)最大的收獲是知道招聘不是簡(jiǎn)單找人，得懂業(yè)務(wù)，還得會(huì)溝通協(xié)調(diào)。職業(yè)規(guī)劃上，我更想往招聘方向發(fā)展，特別是雇主品牌這塊。單位培訓(xùn)機(jī)制還行，但感覺(jué)實(shí)戰(zhàn)鍛煉不夠多，建議可以多搞些案例分享會(huì)。崗位匹配度上，我學(xué)的和招聘關(guān)聯(lián)挺大，但感覺(jué)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)還是得繼續(xù)積累。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周實(shí)習(xí)，感覺(jué)像是把書(shū)本知識(shí)跟現(xiàn)實(shí)連起來(lái)了。7月1號(hào)剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)招聘流程還模糊，8月30號(hào)離開(kāi)時(shí)，處理300份簡(jiǎn)歷、組織120場(chǎng)面試，心里有底多了。最大的價(jià)值是看到理論怎么落地，比如簡(jiǎn)歷篩選不是隨便選，關(guān)鍵詞匹配、候選人畫(huà)像這些真能影響效率。組織面試時(shí)，從電話溝通到安排視頻會(huì)議，每一步都得細(xì)致，不然候選人體驗(yàn)不好，直接影響招聘效果。這讓我明白，招聘助理雖是基礎(chǔ)崗位，但責(zé)任不輕。

對(duì)我職業(yè)規(guī)劃影響挺大的。之前想往人力資源泛方向走，現(xiàn)在更想聚焦招聘，特別是雇主品牌這塊。這段經(jīng)歷讓我覺(jué)得，招聘不只是找ng??idùng，更是公司文化的傳播者。行業(yè)趨勢(shì)上，看到更多公司用數(shù)字化工具做招聘，AI篩選、大數(shù)據(jù)分析用得越來(lái)越多，這要求我們不僅要懂業(yè)務(wù)，還得會(huì)用這些工具。未來(lái)打算深化這塊學(xué)習(xí)，考慮考個(gè)相關(guān)的證書(shū)，比如SHRM的SPHR，把實(shí)習(xí)里學(xué)的案例和數(shù)據(jù)分析方法用證書(shū)考試要求去梳理，讓知識(shí)體系更扎實(shí)。從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，感覺(jué)就是肩上的擔(dān)子重了點(diǎn)，抗壓能力確實(shí)鍛煉了。這些經(jīng)驗(yàn)，不管是找下一份實(shí)習(xí)還是準(zhǔn)備秋招，都是實(shí)實(shí)在在的底氣。

致謝

感謝XX人力資源公司給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我接觸到了真實(shí)的招聘工作。感謝我的導(dǎo)師，在實(shí)習(xí)期間耐心指導(dǎo)我，特別是簡(jiǎn)歷篩選和面試組織這些細(xì)節(jié)上，給了我很多幫