會(huì)計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家中型制造企業(yè)財(cái)務(wù)部擔(dān)任實(shí)習(xí)助理，負(fù)責(zé)成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制及稅務(wù)協(xié)助工作。通過參與月度結(jié)賬，我協(xié)助完成約500份原始憑證的審核與錄入，確保差錯(cuò)率低于0.5%。運(yùn)用ExcelVBA腳本優(yōu)化了存貨周轉(zhuǎn)率計(jì)算流程，將數(shù)據(jù)處理時(shí)間縮短了30%。在導(dǎo)師指導(dǎo)下，我獨(dú)立完成季度稅務(wù)申報(bào)，涉及增值稅、附加稅等共計(jì)約800萬元，申報(bào)準(zhǔn)確率100%。實(shí)習(xí)期間，我總結(jié)了基于標(biāo)準(zhǔn)成本法的差異分析模型，并將其應(yīng)用于部門預(yù)算編制中，使成本控制效率提升20%。這些實(shí)踐強(qiáng)化了財(cái)務(wù)軟件操作能力，并驗(yàn)證了課堂所學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論在實(shí)務(wù)中的可操作性。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

2023年7月1日到8月31日，我在一家生產(chǎn)設(shè)備制造公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)目標(biāo)是熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算全流程，特別是成本管理與資金管理環(huán)節(jié)。公司規(guī)模中等，年?duì)I收大概3億元，財(cái)務(wù)部有10個(gè)人，我跟著成本會(huì)計(jì)老師學(xué)習(xí)。

7月中旬開始接觸實(shí)際工作，第一項(xiàng)任務(wù)是協(xié)助整理原材料入庫單據(jù)。老師讓我核對數(shù)量和金額，發(fā)現(xiàn)有一批鋼材的入庫數(shù)量比系統(tǒng)記錄少了3噸，金額差了1.8萬元。我重新核對采購合同和送貨單，發(fā)現(xiàn)是送貨單填錯(cuò)了數(shù)量。我主動(dòng)找到供應(yīng)商溝通，對方承認(rèn)是操作失誤，第二天補(bǔ)發(fā)了正確單據(jù)。這件事讓我明白憑證審核不能只看表面數(shù)字，要關(guān)聯(lián)合同和實(shí)物。

8月初參與月度結(jié)賬，負(fù)責(zé)在用存貨盤點(diǎn)。倉庫賬面顯示A產(chǎn)品有120件，但實(shí)際盤點(diǎn)只有115件，少了5件。我復(fù)盤了出庫記錄，發(fā)現(xiàn)是運(yùn)輸環(huán)節(jié)可能丟失了。跟生產(chǎn)部門溝通后，他們提供出庫批次記錄，最終確認(rèn)是某個(gè)物流合作商的責(zé)任。我建議老師建立更嚴(yán)格的出庫復(fù)核流程，把物流信息單獨(dú)標(biāo)記，減少類似問題。

實(shí)習(xí)期間最大的挑戰(zhàn)是學(xué)習(xí)制造企業(yè)成本核算。公司用的是標(biāo)準(zhǔn)成本法，但實(shí)際執(zhí)行中差異分析很復(fù)雜。8月15日我負(fù)責(zé)分析B產(chǎn)品的成本差異報(bào)告，材料差異率高達(dá)12%，人工差異8%。我加班查了車間工時(shí)記錄和材料領(lǐng)用系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)是某個(gè)供應(yīng)商材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致返工率增加。我把分析結(jié)果做成表，標(biāo)出具體差異原因，老師看了說清晰多了。這讓我意識到成本管理不能只盯著數(shù)字，要深入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)找原因。

8月下旬開始接觸資金管理，幫忙整理銀行對賬單，核對每一筆付款。有一次發(fā)現(xiàn)一筆供應(yīng)商貨款，金額2.5萬元，系統(tǒng)顯示已支付，但銀行流水沒出。我追查了出納簽字記錄和審批流程，發(fā)現(xiàn)是出納忘了操作。我建議財(cái)務(wù)部做付款節(jié)點(diǎn)提醒，用Excel模板自動(dòng)標(biāo)記待辦事項(xiàng)，后來部門采納了。

實(shí)習(xí)最后兩周，我在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立完成了一季度固定資產(chǎn)折舊分析。公司有200多臺設(shè)備，折舊計(jì)算比較零散。我把折舊年限、殘值率重新核對一遍，發(fā)現(xiàn)3臺舊機(jī)器的折舊年限記錄有誤。調(diào)整后計(jì)算總額減少0.8萬元，避免了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這件事讓我熟悉了折舊政策執(zhí)行細(xì)節(jié)。

雖然學(xué)到了不少東西，但實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)一些問題。比如財(cái)務(wù)部內(nèi)部信息傳遞有時(shí)不順暢，我?guī)状涡枰貜?fù)問同事才能拿到完整資料。另外，公司成本核算系統(tǒng)比較老舊，數(shù)據(jù)導(dǎo)出麻煩，分析效率不高。我覺得可以建議公司引入更智能的財(cái)務(wù)軟件，或者至少做數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理。崗位匹配度上，我發(fā)現(xiàn)自己對稅務(wù)這塊興趣不大，更想往管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，但公司給的機(jī)會(huì)不多，這點(diǎn)挺遺憾的。

三、總結(jié)與體會(huì)

2023年8月31日，實(shí)習(xí)結(jié)束那天，我盤點(diǎn)這八周，感覺像經(jīng)歷了一場無聲的成人禮。開始時(shí)懵懵懂懂的，覺得課本知識夠用就行，可真正面對幾百張?jiān)紤{證、幾十個(gè)Excel表時(shí)，才懂實(shí)踐和理論的距離有多遠(yuǎn)。

這八周，我把學(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)成本法、現(xiàn)金流量表編制都用上了，比如7月15號那會(huì)兒，負(fù)責(zé)B產(chǎn)品成本差異分析，材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致差異率飆到12%，我翻遍采購合同和倉庫出入庫記錄，最后定位到是某個(gè)批次材料質(zhì)檢有問題，返工產(chǎn)生了額外人工費(fèi)。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，財(cái)務(wù)分析不能光看報(bào)表數(shù)字，得往業(yè)務(wù)里鉆。最終那份分析報(bào)告得到了主管認(rèn)可，雖然只是小事，但讓我嘗到了把知識轉(zhuǎn)化為成果的甜頭。

實(shí)習(xí)最大的收獲是心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前覺得做賬就是機(jī)械操作，現(xiàn)在理解了每個(gè)數(shù)字背后的責(zé)任。比如月底核對銀行流水那會(huì)兒，一筆2.5萬的供應(yīng)商款項(xiàng)系統(tǒng)顯示已付，但銀行賬沒動(dòng)靜，我追著問出納、審批人，最后發(fā)現(xiàn)是流程疏漏。雖然過程挺折騰，但想到可能避免損失，就覺得這折騰值了。這種對細(xì)節(jié)的敏感、對后果的擔(dān)當(dāng)，是課本里學(xué)不到的。

對職業(yè)規(guī)劃來說，這次實(shí)習(xí)讓我更確定想往管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展。公司成本核算系統(tǒng)老舊，效率低，我看著都著急，私下查了行業(yè)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在云財(cái)務(wù)、大數(shù)據(jù)分析在制造企業(yè)應(yīng)用越來越普遍。我打算下學(xué)期重點(diǎn)學(xué)Python在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用，順便考個(gè)CPA，真希望以后能參與這種系統(tǒng)升級改造，讓財(cái)務(wù)工作更智能、更高效。

行業(yè)趨勢這塊，明顯感覺到合規(guī)性要求越來越高，像8月20號協(xié)助稅務(wù)申報(bào)，涉及增值稅、附加稅加起來800多萬，每個(gè)稅點(diǎn)都得核對八百遍。老師說現(xiàn)在金稅四期要上線了，以后稅務(wù)監(jiān)管會(huì)穿底到企業(yè)每一筆交易。這提醒我，持續(xù)學(xué)習(xí)是唯一出路。雖然實(shí)習(xí)單位有些管理機(jī)制有待完善，比如信息共享不夠及時(shí)，但我建議可以搞個(gè)內(nèi)部知識庫，把流程文檔、常見問題都放線上，減少重復(fù)溝通成本。

八周很短，但留下的印記很深。從學(xué)生到準(zhǔn)職場人的過渡，大概就是這樣吧眼里有活，手上有數(shù)，心里有責(zé)。這段經(jīng)歷教會(huì)我的，遠(yuǎn)不止會(huì)計(jì)分錄那么簡單，它讓我看清了未來要走的路，也給了我繼續(xù)深耕的動(dòng)力。

四、致謝

在這家公司財(cái)務(wù)部的八周實(shí)習(xí)結(jié)束之際，我想謝謝幫助過我的人。

感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我接觸真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作。

特別感謝我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師，耐心指導(dǎo)我成本核算和報(bào)表編制，糾正我的錯(cuò)誤，比如7月15號那筆B產(chǎn)品差異分析，要不是你點(diǎn)醒我關(guān)注材料質(zhì)檢環(huán)節(jié)，我可能還在原地