(2025年)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制措施試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心要素？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析（可能性與影響評(píng)估）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（等級(jí)判定），風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，非評(píng)估要素。2.某企業(yè)采用LEC法評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，其中暴露頻率（E）為3（每周一次），可能性（L）為2（可能但不經(jīng)常），后果嚴(yán)重性（C）為7（嚴(yán)重傷殘），則風(fēng)險(xiǎn)值（D）為？A.42B.21C.63D.84答案：A解析：LEC法計(jì)算公式為D=L×E×C，代入數(shù)據(jù)得2×3×7=42。3.在風(fēng)險(xiǎn)矩陣中，橫坐標(biāo)通常表示風(fēng)險(xiǎn)的？A.發(fā)生可能性B.影響程度C.可控性D.持續(xù)時(shí)間答案：A解析：標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)矩陣中，橫坐標(biāo)（X軸）一般表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（概率），縱坐標(biāo)（Y軸）表示風(fēng)險(xiǎn)影響程度（后果）。4.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)控制措施屬于“工程控制”？A.制定安全操作規(guī)程B.安裝自動(dòng)滅火系統(tǒng)C.為員工配備安全帽D.開(kāi)展應(yīng)急演練答案：B解析：工程控制通過(guò)技術(shù)手段消除或降低風(fēng)險(xiǎn)（如安裝自動(dòng)滅火系統(tǒng)）；管理控制通過(guò)制度、流程約束（如規(guī)程、演練）；個(gè)體防護(hù)為人員配備防護(hù)裝備（如安全帽）。5.某化工企業(yè)識(shí)別出“反應(yīng)釜超壓爆炸”風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“重大風(fēng)險(xiǎn)”（可能性高、影響極大），優(yōu)先控制策略應(yīng)為？A.接受風(fēng)險(xiǎn)B.降低風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：重大風(fēng)險(xiǎn)需優(yōu)先采取消除措施（如改造設(shè)備、替換工藝），若無(wú)法消除則考慮降低或轉(zhuǎn)移，接受僅適用于低風(fēng)險(xiǎn)。6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的“動(dòng)態(tài)性”要求企業(yè)應(yīng)在以下哪種情況后重新評(píng)估？A.員工離職率上升5%B.引入新生產(chǎn)設(shè)備C.月度安全檢查無(wú)隱患D.客戶投訴量增加答案：B解析：當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大變更（如設(shè)備、工藝、法規(guī)變化）時(shí)，需重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；員工離職率、客戶投訴等非直接影響風(fēng)險(xiǎn)源的因素通常不觸發(fā)重新評(píng)估。7.以下哪項(xiàng)屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法？A.頭腦風(fēng)暴法B.故障樹(shù)分析（FTA）C.專(zhuān)家打分法D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法答案：B解析：定量分析通過(guò)數(shù)值模型計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)（如FTA計(jì)算頂事件概率）；頭腦風(fēng)暴、專(zhuān)家打分、風(fēng)險(xiǎn)矩陣為定性或半定量方法。8.某物流企業(yè)運(yùn)輸易燃液體時(shí)，“道路交通事故導(dǎo)致泄漏”的風(fēng)險(xiǎn)源是？A.易燃液體的危險(xiǎn)性B.運(yùn)輸車(chē)輛的制動(dòng)系統(tǒng)故障C.駕駛員疲勞駕駛D.暴雨天氣的路面濕滑答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的根本原因（易燃液體本身的危險(xiǎn)性），風(fēng)險(xiǎn)事件是“泄漏”，觸發(fā)因素是車(chē)輛故障、疲勞駕駛、天氣等。9.在風(fēng)險(xiǎn)控制措施的“層次分析法”中，最優(yōu)先的措施是？A.替代（用低風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)代替高風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)）B.工程控制（安裝隔離裝置）C.管理控制（制定運(yùn)輸路線）D.個(gè)體防護(hù)（穿戴防化服）答案：A解析：控制措施優(yōu)先順序?yàn)椋合娲こ炭刂啤芾砜刂啤鷤€(gè)體防護(hù)。替代屬于“降低風(fēng)險(xiǎn)源本身危險(xiǎn)性”的更高層次措施。10.以下哪項(xiàng)不符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的“系統(tǒng)性”原則？A.僅評(píng)估生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，忽略倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)B.考慮內(nèi)部管理與外部環(huán)境的交互影響C.覆蓋人員、設(shè)備、環(huán)境、管理全要素D.分析風(fēng)險(xiǎn)從發(fā)生到后果的完整鏈條答案：A解析：系統(tǒng)性要求全面覆蓋各環(huán)節(jié)、各要素，僅評(píng)估單一環(huán)節(jié)違背系統(tǒng)性。11.某電子企業(yè)評(píng)估“數(shù)據(jù)泄露”風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，影響程度應(yīng)重點(diǎn)考慮？A.數(shù)據(jù)泄露的技術(shù)難度B.客戶信息的敏感等級(jí)C.IT部門(mén)的響應(yīng)速度D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量答案：B解析：影響程度需評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重性（如客戶信息敏感等級(jí)決定泄露后的法律責(zé)任、聲譽(yù)損失），技術(shù)難度屬于可能性評(píng)估因素。12.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的核心內(nèi)容不包括？A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.控制措施完成時(shí)間C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人D.員工績(jī)效考評(píng)記錄答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)需記錄風(fēng)險(xiǎn)基本信息（描述、等級(jí)）、控制措施（內(nèi)容、時(shí)限）、責(zé)任人等；員工績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)無(wú)直接關(guān)聯(lián)。13.以下哪種場(chǎng)景適合采用“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略？A.建筑施工企業(yè)為高空作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)B.食品廠更換過(guò)期的殺菌設(shè)備C.化工廠安裝有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置D.物流公司限制夜間運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過(guò)保險(xiǎn)、合同等方式將風(fēng)險(xiǎn)后果轉(zhuǎn)移給第三方（如意外險(xiǎn)）；更換設(shè)備、安裝監(jiān)測(cè)、限制運(yùn)輸屬于風(fēng)險(xiǎn)降低或消除。14.某企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分布”顯示：高風(fēng)險(xiǎn)占比12%，中風(fēng)險(xiǎn)占比35%，低風(fēng)險(xiǎn)占比53%，這反映了？A.企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)處于可接受水平B.需重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)的控制效果C.中風(fēng)險(xiǎn)無(wú)需采取控制措施D.低風(fēng)險(xiǎn)可完全忽略答案：B解析：高風(fēng)險(xiǎn)占比雖低但后果嚴(yán)重，需重點(diǎn)控制；中、低風(fēng)險(xiǎn)仍需關(guān)注，不可忽略。15.以下哪項(xiàng)屬于“殘余風(fēng)險(xiǎn)”？A.采取控制措施后仍存在的風(fēng)險(xiǎn)B.未被識(shí)別的潛在風(fēng)險(xiǎn)C.已消除的歷史風(fēng)險(xiǎn)D.由外部環(huán)境變化新產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：殘余風(fēng)險(xiǎn)是采取控制措施后剩余的風(fēng)險(xiǎn)；未識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)為“未知風(fēng)險(xiǎn)”；新產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)為“新增風(fēng)險(xiǎn)”。二、判斷題（每題1分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：×解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是識(shí)別、分析風(fēng)險(xiǎn)，為控制提供依據(jù)，而非消除所有風(fēng)險(xiǎn)（部分風(fēng)險(xiǎn)可接受）。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需關(guān)注已發(fā)生過(guò)的事故類(lèi)型。（）答案：×解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需包括潛在風(fēng)險(xiǎn)（如新技術(shù)、新流程可能引發(fā)的未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)）。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由可能性和影響程度共同決定。（）答案：√4.個(gè)體防護(hù)是風(fēng)險(xiǎn)控制的最高層次措施。（）答案：×解析：個(gè)體防護(hù)是最低層次措施，優(yōu)先消除或替代風(fēng)險(xiǎn)源。5.定量風(fēng)險(xiǎn)分析一定比定性分析更準(zhǔn)確。（）答案：×解析：準(zhǔn)確性取決于數(shù)據(jù)質(zhì)量，若定量分析數(shù)據(jù)缺失或誤差大，可能不如定性分析可靠。6.風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施后無(wú)需跟蹤效果。（）答案：×解析：需通過(guò)檢查、監(jiān)測(cè)驗(yàn)證控制措施的有效性，必要時(shí)調(diào)整。7.法律法規(guī)變化不會(huì)影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。（）答案：×解析：法規(guī)更新可能提高風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)成本或后果嚴(yán)重性，需重新評(píng)估。8.風(fēng)險(xiǎn)矩陣中“中等風(fēng)險(xiǎn)”可采取“監(jiān)測(cè)+部分控制”策略。（）答案：√9.風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)后果是風(fēng)險(xiǎn)的三要素。（）答案：√10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告只需內(nèi)部留存，無(wú)需向員工傳達(dá)。（）答案：×解析：需向相關(guān)員工傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息及控制要求，確保全員參與。三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟。答案：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括以下步驟：（1）明確評(píng)估范圍與目標(biāo)：確定評(píng)估對(duì)象（如某車(chē)間、某項(xiàng)目）、目的（如合規(guī)、改進(jìn)管理）。（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)檢查表、頭腦風(fēng)暴、事件樹(shù)等方法，識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)事件。（3）風(fēng)險(xiǎn)分析：定性或定量評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（概率）和影響程度（人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境等后果）。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：結(jié)合可能性與影響程度，使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣等工具劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（重大、較大、一般、較?。?。（5）提出控制建議：針對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，制定消除、降低、轉(zhuǎn)移或接受的控制措施。（6）記錄與跟蹤：將結(jié)果錄入風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，定期跟蹤控制措施實(shí)施效果，動(dòng)態(tài)更新評(píng)估。2.列舉5種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其適用場(chǎng)景。答案：（1）安全檢查表（SCL）：適用于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)場(chǎng)景（如設(shè)備檢查、流程操作），通過(guò)預(yù)定義的檢查項(xiàng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。（2）頭腦風(fēng)暴法：適用于新產(chǎn)品、新流程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，組織多部門(mén)人員發(fā)散討論潛在風(fēng)險(xiǎn)。（3）故障類(lèi)型與影響分析（FMEA）：適用于設(shè)備或系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析，分析各組件故障類(lèi)型及對(duì)整體的影響。（4）事件樹(shù)分析（ETA）：適用于連鎖事件風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（如火災(zāi)發(fā)展過(guò)程），從初始事件推導(dǎo)可能后果。（5）歷史數(shù)據(jù)分析法：適用于成熟業(yè)務(wù)場(chǎng)景，通過(guò)分析過(guò)往事故/事件記錄識(shí)別重復(fù)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。3.說(shuō)明“風(fēng)險(xiǎn)控制措施”的分類(lèi)及各自特點(diǎn)。答案：風(fēng)險(xiǎn)控制措施可分為五類(lèi)，按優(yōu)先順序排列：（1）消除風(fēng)險(xiǎn)：徹底移除風(fēng)險(xiǎn)源（如停用高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備），是最理想的控制方式。（2）替代風(fēng)險(xiǎn)：用低風(fēng)險(xiǎn)因素替代高風(fēng)險(xiǎn)因素（如用無(wú)毒溶劑替代有毒溶劑），降低風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)危險(xiǎn)性。（3）工程控制：通過(guò)技術(shù)手段隔離或降低風(fēng)險(xiǎn)（如安裝通風(fēng)系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警裝置），不依賴(lài)人員行為。（4）管理控制：通過(guò)制度、流程約束風(fēng)險(xiǎn)（如制定安全規(guī)程、開(kāi)展培訓(xùn)、設(shè)置檢查頻次），需人員執(zhí)行。（5）個(gè)體防護(hù)：為人員配備防護(hù)裝備（如安全帽、防化服），是最后一道防線，僅保護(hù)個(gè)體。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中“可能性”與“影響程度”的評(píng)估依據(jù)。答案：（1）可能性評(píng)估依據(jù)：歷史數(shù)據(jù)（同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率）、理論模型（如設(shè)備故障率計(jì)算）、專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)（無(wú)數(shù)據(jù)時(shí)的主觀判斷）、環(huán)境因素（如惡劣天氣增加事故概率）。（2）影響程度評(píng)估依據(jù)：人員傷害（輕傷、重傷、死亡）、財(cái)產(chǎn)損失（直接損失金額、間接損失）、環(huán)境影響（污染范圍、恢復(fù)難度）、聲譽(yù)損失（客戶流失、品牌形象損害）、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（違反法規(guī)的處罰等級(jí)）。5.某企業(yè)計(jì)劃開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有效性”驗(yàn)證，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行？答案：驗(yàn)證內(nèi)容包括：（1）覆蓋性：評(píng)估是否覆蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)（生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)龋┘帮L(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型（安全、環(huán)境、合規(guī)、財(cái)務(wù)等）。（2）準(zhǔn)確性：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是否遺漏重大風(fēng)險(xiǎn)，分析結(jié)果（可能性、影響程度）是否與實(shí)際情況一致。（3）措施有效性：已實(shí)施的控制措施是否降低了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（如高風(fēng)險(xiǎn)是否降為中風(fēng)險(xiǎn)），是否存在措施失效情況。（4）動(dòng)態(tài)性：是否根據(jù)變更（如設(shè)備更新、法規(guī)調(diào)整）及時(shí)重新評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是否更新。（5）參與度：?jiǎn)T工是否了解本崗位風(fēng)險(xiǎn)及控制要求，是否參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與反饋。四、案例分析題（每題15分，共30分）案例1：某機(jī)械制造企業(yè)主要生產(chǎn)大型模具，車(chē)間配備3臺(tái)10噸橋式起重機(jī)（使用12年），最近1年內(nèi)發(fā)生2起吊裝鋼絲繩斷裂事故（未造成人員傷亡，但導(dǎo)致模具損壞，直接損失約15萬(wàn)元/次）。企業(yè)擬開(kāi)展起重機(jī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。問(wèn)題：（1）請(qǐng)識(shí)別該場(chǎng)景的主要風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)事件及可能后果。（2）采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣（可能性：1-5級(jí)，1最低；影響程度：1-5級(jí)，1最低）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（需說(shuō)明評(píng)分依據(jù)）。（3）提出3條針對(duì)性控制措施，并說(shuō)明屬于哪類(lèi)控制（消除、替代、工程控制等）。答案：（1）風(fēng)險(xiǎn)源：橋式起重機(jī)老化（使用12年）、鋼絲繩磨損；風(fēng)險(xiǎn)事件：吊裝過(guò)程中鋼絲繩斷裂；可能后果：模具損壞（財(cái)產(chǎn)損失）、人員被砸傷（重傷或死亡）、生產(chǎn)中斷（間接損失）。（2）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估：-可能性：近1年發(fā)生2次，頻率約每年2次（假設(shè)車(chē)間每月作業(yè)20次），可能性等級(jí)為4（較高）。-影響程度：最壞情況可能導(dǎo)致人員死亡（后果嚴(yán)重），影響程度等級(jí)為5（極高）。-風(fēng)險(xiǎn)矩陣中，可能性4×影響程度5=高風(fēng)險(xiǎn)（或根據(jù)企業(yè)矩陣定義，4-5級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn)）。（3）控制措施：①立即停用超期起重機(jī)，更換為新起重機(jī)（消除風(fēng)險(xiǎn)：移除老化設(shè)備這一風(fēng)險(xiǎn)源）。②安裝鋼絲繩在線監(jiān)測(cè)裝置（實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)磨損程度并報(bào)警）（工程控制：技術(shù)手段降低斷裂概率）。③制定“起重機(jī)每日檢查記錄表”，要求操作員作業(yè)前檢查鋼絲繩（管理控制：通過(guò)制度約束操作行為）。案例2：某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存儲(chǔ)用戶個(gè)人信息（包括身份證號(hào)、銀行卡號(hào)）的數(shù)據(jù)庫(kù)部署在本地服務(wù)器，未進(jìn)行異地備份。近期行業(yè)通報(bào)顯示，同類(lèi)企業(yè)因勒索軟件攻擊導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)加密，恢復(fù)數(shù)據(jù)需支付高額贖金且耗時(shí)1周。問(wèn)題：（1）分析該企業(yè)“數(shù)據(jù)泄露或丟失”的風(fēng)險(xiǎn)路徑（從觸發(fā)因素到后果）。（2）使用LEC法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)（假設(shè)：L=3（可能發(fā)生），E=4（每日接觸），C=8（極高經(jīng)濟(jì)與聲譽(yù)損失）），計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值并判斷等級(jí)（通常D>160為重大風(fēng)險(xiǎn)，70-160為中等，<70為低）。（3）提出3條控制措施，其中至少1條為“替代”或“工程控制”。答案：（1）風(fēng)險(xiǎn)路徑：觸發(fā)因素（勒索軟件攻擊、員工誤操作）→突破服務(wù)器防護(hù)（無(wú)異地備份、未安裝殺毒軟件）→數(shù)據(jù)庫(kù)被加密或刪除→數(shù)據(jù)丟失或泄露（用