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文檔簡(jiǎn)介
PAGE北京公司財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范北京公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化,保障公司資產(chǎn)安全,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于北京公司及其所屬各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則:涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面,確保財(cái)務(wù)制度無(wú)遺漏。4.及時(shí)性原則:及時(shí)記錄、處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),保證財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性。5.效益性原則:在確保財(cái)務(wù)合規(guī)的前提下,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.制定和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、資金管理制度等。3.負(fù)責(zé)公司資金籌集、使用和管理,合理安排資金,提高資金使用效率。4.負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用核算與控制,進(jìn)行成本分析,提出降低成本的措施和建議。5.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,依法納稅,合理稅務(wù)籌劃。6.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案管理,確保財(cái)務(wù)檔案的安全、完整。(二)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策支持。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的制定、修訂和執(zhí)行監(jiān)督。管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的關(guān)系。2.會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度進(jìn)行賬務(wù)處理。編制記賬憑證,登記賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,提供財(cái)務(wù)信息支持。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制和成本核算。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理和歸檔。3.出納人員負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù),確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和有關(guān)印章、空白票據(jù)。協(xié)助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)和資金盤(pán)點(diǎn)。(三)財(cái)務(wù)人員任職要求1.具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),具備初級(jí)及以上會(huì)計(jì)職稱(chēng)。2.熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和職業(yè)道德。3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠熟練使用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件。4.財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),具備中級(jí)及以上會(huì)計(jì)職稱(chēng),熟悉財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。三、財(cái)務(wù)管理制度(一)財(cái)務(wù)審批制度1.審批流程費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):經(jīng)辦人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,注明事由、金額等,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)財(cái)務(wù)審核,最后由總經(jīng)理審批。采購(gòu)付款:采購(gòu)部門(mén)填寫(xiě)付款申請(qǐng)單,附采購(gòu)合同、發(fā)票等相關(guān)資料,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。資金支出:涉及資金支出的業(yè)務(wù),如借款、投資等,需填寫(xiě)資金支出申請(qǐng)單,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核、財(cái)務(wù)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。2.審批權(quán)限總經(jīng)理審批權(quán)限:?jiǎn)喂P金額超過(guò)[X]元的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、采購(gòu)付款、資金支出等。財(cái)務(wù)審核權(quán)限:對(duì)報(bào)銷(xiāo)憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核,對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)予以退回。部門(mén)負(fù)責(zé)人審核權(quán)限:對(duì)本部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、采購(gòu)業(yè)務(wù)等的合理性進(jìn)行審核。(二)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度1.報(bào)銷(xiāo)范圍:包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用。2.報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)辦公費(fèi):根據(jù)實(shí)際需要,合理控制辦公用品采購(gòu)數(shù)量和金額。差旅費(fèi):按照公司制定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,包括交通、住宿、餐飲等費(fèi)用。業(yè)務(wù)招待費(fèi):嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出,按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和審批程序進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。通訊費(fèi):根據(jù)員工崗位性質(zhì),制定不同的通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。交通費(fèi):按照公司規(guī)定的交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H發(fā)生的交通費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。培訓(xùn)費(fèi):參加外部培訓(xùn)需經(jīng)公司批準(zhǔn),培訓(xùn)費(fèi)用按照公司規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。3.報(bào)銷(xiāo)憑證要求報(bào)銷(xiāo)憑證必須是合法有效的發(fā)票或收據(jù),發(fā)票內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整,包括發(fā)票號(hào)碼、開(kāi)票日期、購(gòu)買(mǎi)方名稱(chēng)、銷(xiāo)售方名稱(chēng)、服務(wù)內(nèi)容、金額等。報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)與報(bào)銷(xiāo)事由相符,不得涂改、偽造。(三)采購(gòu)管理制度1.采購(gòu)流程采購(gòu)需求申請(qǐng):各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要填寫(xiě)采購(gòu)需求申請(qǐng)表,注明采購(gòu)項(xiàng)目、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等。采購(gòu)審批:采購(gòu)需求申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)采購(gòu)部門(mén)匯總,采購(gòu)部門(mén)根據(jù)審批后的采購(gòu)需求制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理審批。采購(gòu)實(shí)施:采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。驗(yàn)收付款:采購(gòu)物資到貨后,由采購(gòu)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單,采購(gòu)部門(mén)憑驗(yàn)收單、采購(gòu)合同、發(fā)票等資料辦理付款手續(xù)。2.采購(gòu)合同管理采購(gòu)合同應(yīng)明確采購(gòu)物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。采購(gòu)合同簽訂后,由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況,及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。采購(gòu)合同履行完畢后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)將合同相關(guān)資料整理歸檔。(四)固定資產(chǎn)管理制度1.固定資產(chǎn)定義與分類(lèi)固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備等類(lèi)別。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置固定資產(chǎn)購(gòu)置需經(jīng)公司審批,按照預(yù)算管理要求進(jìn)行。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)簽訂購(gòu)買(mǎi)合同,明確資產(chǎn)的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。3.固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊采用直線法計(jì)提,折舊年限根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況確定。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期計(jì)算固定資產(chǎn)折舊,編制折舊計(jì)提表。4.固定資產(chǎn)清查公司定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,每年至少一次。清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等,清查結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。四、預(yù)算管理制度(一)預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行編制。堅(jiān)持實(shí)事求是,充分考慮公司實(shí)際情況和市場(chǎng)變化。預(yù)算編制應(yīng)具有科學(xué)性、合理性、可行性和嚴(yán)肅性。2.預(yù)算編制流程每年[具體時(shí)間],公司下達(dá)年度預(yù)算編制通知,各部門(mén)根據(jù)通知要求編制本部門(mén)預(yù)算草案。各部門(mén)預(yù)算草案經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)匯總。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)預(yù)算草案進(jìn)行審核、平衡,編制公司年度預(yù)算草案,報(bào)公司管理層審議。公司年度預(yù)算草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后,提交董事會(huì)審批。(二)預(yù)算執(zhí)行與控制1.公司各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,定期向公司管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。3.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,各部門(mén)應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,確保預(yù)算的順利執(zhí)行。(三)預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)由相關(guān)部門(mén)提出,說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。3.財(cái)務(wù)部門(mén)審核后,報(bào)公司管理層審議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后,提交董事會(huì)審批。五、資金管理制度(一)資金籌集1.公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,合理確定資金籌集方式,包括銀行借款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。2.資金籌集應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和金融政策,確保資金來(lái)源合法、合規(guī)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資金籌集的具體工作,制定資金籌集計(jì)劃,選擇合適的融資渠道和方式,降低融資成本。(二)資金使用1.公司資金實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用。2.資金使用應(yīng)按照預(yù)算安排進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度。3.加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和控制,確保資金安全、高效使用。(三)資金結(jié)算1.公司采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票、網(wǎng)上支付等方式進(jìn)行資金結(jié)算。2.出納人員應(yīng)嚴(yán)格按照資金結(jié)算制度辦理資金收付業(yè)務(wù),確保資金結(jié)算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.加強(qiáng)銀行賬戶(hù)管理,定期核對(duì)銀行賬戶(hù)余額,確保資金安全。(四)資金安全管理1.建立健全資金安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)資金的保管、使用、核算等環(huán)節(jié)的管理。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的安全意識(shí)教育,提高資金安全防范能力。3.安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施,如監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警裝置等,確保資金存放場(chǎng)所的安全。六、成本費(fèi)用管理制度(一)成本費(fèi)用核算1.公司按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算,準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。2.成本核算對(duì)象根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)確定,采用合適的成本核算方法,如品種法、分批法、分步法等。3.期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,應(yīng)按照規(guī)定的核算范圍和方法進(jìn)行核算。(二)成本費(fèi)用控制1.建立成本費(fèi)用控制體系,制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)和措施。2.加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,確保成本費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算。3.定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析,查找成本費(fèi)用控制中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。(三)成本費(fèi)用考核1.制定成本費(fèi)用考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各部門(mén)成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核。2.成本費(fèi)用考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤,激勵(lì)各部門(mén)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。七、稅務(wù)管理制度(一)稅務(wù)登記與申報(bào)1.公司按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)按時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行納稅申報(bào),繳納各項(xiàng)稅款。3.定期對(duì)稅務(wù)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(二)稅務(wù)籌劃1.在合法合規(guī)的前提下,進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,降低公司稅負(fù)。2.關(guān)注國(guó)家稅收政策變化,及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃方案。(三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解稅收政策和征管要求,避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度(一)財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.公司按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的要求,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。(二)財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、現(xiàn)金流量分析等,為公司管理層提供決策支持。(三)財(cái)務(wù)報(bào)告披露1.公司按照相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,及時(shí)披露財(cái)務(wù)報(bào)告。2.財(cái)務(wù)報(bào)告披露應(yīng)遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的原則,確保信息披露的透明度。九、財(cái)務(wù)檔案管理制度(一)檔案范圍財(cái)務(wù)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)資料、合同協(xié)議、銀行對(duì)賬單等與公司財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的資料。(二)檔案整理與歸檔1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整理、分類(lèi),定期歸檔。2.檔案應(yīng)按照年度、類(lèi)別進(jìn)行編號(hào),便于查找和管理。(三)檔案保管與查閱1.財(cái)務(wù)檔案應(yīng)妥善保管,存放
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