PAGE單位衛(wèi)生管理評比制度一、總則（一）目的為加強單位衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本單位衛(wèi)生管理評比制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有部門、科室、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：單位全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護單位環(huán)境整潔。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生管理責(zé)任，確保衛(wèi)生管理工作落到實處。3.定期檢查原則：定期對單位衛(wèi)生狀況進行檢查和評比，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查評比結(jié)果，不斷完善衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提高單位衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位負責(zé)人擔任組長，各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)單位衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標和計劃，決策重大衛(wèi)生管理事項。（二）各部門職責(zé)1.各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作。2.安排專人負責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作，包括地面清掃、桌面擦拭、文件整理等。3.督促本部門員工保持個人工作區(qū)域的整潔，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。4.配合單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查和評比工作，對提出的問題及時整改。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生管理職責(zé)1.后勤管理部門負責(zé)單位公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、會議室、衛(wèi)生間等）的日常清潔和消毒工作。2.制定公共區(qū)域衛(wèi)生清潔標準和流程，確保公共區(qū)域環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標。3.定期對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、水龍頭、門窗等）進行檢查和維護，及時更換損壞的設(shè)施。（四）員工個人衛(wèi)生要求1.員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。2.工作時應(yīng)穿著整潔得體的工作服，不得在工作場所吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。3.注意個人辦公區(qū)域的整潔，及時清理文件、雜物，保持桌面、地面干凈整潔。三、衛(wèi)生管理標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.地面：保持干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進行清掃和拖地。2.桌面：桌面物品擺放整齊，文件、辦公用品分類有序，無灰塵、無污漬。3.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、鍵盤、鼠標等保持清潔，定期擦拭；打印機、復(fù)印機等設(shè)備表面無灰塵、無紙屑，周邊無雜物堆積。4.門窗：門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、無雜物，窗簾定期清洗。5.墻壁及天花板：墻壁和天花板無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、無脫落墻皮等現(xiàn)象。6.垃圾桶：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，定期進行消毒處理。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊、樓梯：地面干凈整潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬，無雜物堆積。2.電梯：電梯轎廂地面、四壁干凈，按鈕無污漬，定期進行消毒。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設(shè)備正常運行，會后及時清理。4.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無異味，洗手池、水龍頭、馬桶等設(shè)施清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進行消毒。5.公共區(qū)域的綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生長良好，無枯萎、無黃葉。（三）員工宿舍衛(wèi)生標準1.宿舍地面干凈，無垃圾、無污漬，定期清掃。2.床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕巾干凈。3.個人物品擺放有序，室內(nèi)無異味。4.門窗、墻壁干凈，無亂貼亂畫現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間保持清潔，無積水、無異味，定期清理。四、衛(wèi)生檢查與評比（一）檢查方式1.定期檢查：單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行檢查評分。2.不定期抽查：除定期檢查外，衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組還將不定期對單位衛(wèi)生情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.部門自查：各部門每天安排專人對本部門衛(wèi)生狀況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。（二）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生管理標準，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍等的地面、桌面、門窗、衛(wèi)生設(shè)施、垃圾清理等方面進行詳細檢查。（三）評比標準1.采用百分制評分，根據(jù)衛(wèi)生管理標準對各部門、各區(qū)域進行評分。2.得分90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（四）評比結(jié)果公示每次檢查評比結(jié)束后，將評比結(jié)果在單位內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，各部門如有異議，可向衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，領(lǐng)導(dǎo)小組將進行核實并作出答復(fù)。（五）獎懲措施1.獎勵對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予通報表揚，并頒發(fā)榮譽證書。在單位績效考核中，對衛(wèi)生管理工作突出的部門給予適當加分。獎金獎勵，具體金額根據(jù)單位實際情況確定。2.懲罰對衛(wèi)生管理工作不合格的部門，責(zé)令限期整改，并在單位內(nèi)部進行通報批評。連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不合格的部門，取消該部門當年的評優(yōu)評先資格。對因衛(wèi)生問題給單位造成不良影響的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。五、衛(wèi)生管理培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或內(nèi)部管理人員對員工進行衛(wèi)生知識和清潔技能培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和工作能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理標準、清潔工具使用方法、消毒知識等。2.根據(jù)不同崗位的需求，有針對性地開展培訓(xùn)，確保員工掌握與本崗位相關(guān)的衛(wèi)生管理要求。（二）宣傳1.利用單位內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理知識和單位衛(wèi)生管理工作動態(tài)，提高員工對衛(wèi)生管理工作的重視程度。2.張貼衛(wèi)生宣傳標語和海報，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。3.通過單位內(nèi)部會議、微信群等渠道，及時傳達衛(wèi)生管理工作要求和相關(guān)信息，加強與員工的溝通交流。六、衛(wèi)生設(shè)施維護與更新（一）設(shè)施維護1.后勤管理部門定期對單位的衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑等）進行檢查和維護，確保設(shè)施完好、正常使用。2.建立衛(wèi)生設(shè)施維修臺賬，記錄設(shè)施的維修情況，及時安排維修人員對損壞的設(shè)施進行維修或更換。（二）設(shè)施更新1.根據(jù)單位衛(wèi)生管理工作的實際需求和衛(wèi)生設(shè)施的使用年限，適時對衛(wèi)生設(shè)施進行更新。2.在更新衛(wèi)生設(shè)施時，充分考慮環(huán)保、節(jié)