合作策劃書模板前言：為何需要一份合作策劃書？在商業(yè)實(shí)踐與項(xiàng)目推進(jìn)中，合作是常態(tài)，亦是達(dá)成目標(biāo)的重要途徑。一份精心撰寫的合作策劃書，不僅是合作雙方（或多方）智慧的結(jié)晶，更是未來行動(dòng)的藍(lán)圖與共識(shí)的基石。它能清晰界定合作邊界、明確各方權(quán)責(zé)、規(guī)劃實(shí)施路徑，并預(yù)見潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而最大限度地保障合作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)共贏。本模板旨在提供一個(gè)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)且具有實(shí)用價(jià)值的框架，助力您高效梳理合作思路，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)。---合作策劃書核心框架一、項(xiàng)目基本信息1.項(xiàng)目名稱：*（簡潔、明確，能概括合作核心內(nèi)容）2.合作雙方/多方：*甲方：[全稱]（可簡述其背景、優(yōu)勢(shì)）*乙方：[全稱]（可簡述其背景、優(yōu)勢(shì)）*（如有丙方、丁方等，依次列出）3.策劃日期：*（本策劃書最終定稿日期）二、合作背景與目標(biāo)1.合作背景：*闡述當(dāng)前市場環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)或社會(huì)需求，說明為何發(fā)起此次合作。*分析合作各方在該領(lǐng)域的現(xiàn)狀、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及通過合作能夠彌補(bǔ)的短板或放大的優(yōu)勢(shì)。*（旨在說明“為什么要合作”以及“為什么是現(xiàn)在合作”）2.合作目標(biāo)：*總體目標(biāo)：描述通過本次合作期望達(dá)成的宏觀愿景或核心成果。*具體目標(biāo)：將總體目標(biāo)分解為若干可感知、可努力實(shí)現(xiàn)的具體方向。例如：提升品牌影響力、拓展市場份額、優(yōu)化資源配置、共同開發(fā)新產(chǎn)品/服務(wù)、降低運(yùn)營成本、實(shí)現(xiàn)特定社會(huì)效益等。*（目標(biāo)應(yīng)具有一定的導(dǎo)向性和激勵(lì)性，避免空泛）三、合作內(nèi)容與范圍1.核心合作事項(xiàng)：*詳細(xì)列出合作將圍繞哪些具體領(lǐng)域或項(xiàng)目展開。例如：聯(lián)合市場推廣、共同產(chǎn)品研發(fā)、資源共享與互補(bǔ)、渠道共建、項(xiàng)目運(yùn)營管理等。*對(duì)每項(xiàng)核心合作事項(xiàng)進(jìn)行簡要說明，明確其主要內(nèi)容和預(yù)期形態(tài)。2.合作邊界與限制：*明確界定合作所不包含的領(lǐng)域或事項(xiàng)，避免后續(xù)產(chǎn)生誤解。*（例如：不涉及雙方核心技術(shù)的轉(zhuǎn)讓、不包含超出約定范圍的額外服務(wù)等）四、合作方式與分工1.合作模式：*描述合作將采取的具體模式。例如：成立合資項(xiàng)目組、共同出資成立新實(shí)體、項(xiàng)目制合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、資源置換等。*說明該合作模式的選擇理由及其優(yōu)勢(shì)。2.各方權(quán)責(zé)分工：*清晰列出合作各方在各項(xiàng)合作內(nèi)容中的主要職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。*盡可能具體化，避免模糊表述。例如：甲方負(fù)責(zé)提供XX資源，乙方負(fù)責(zé)XX環(huán)節(jié)的執(zhí)行，雙方共同負(fù)責(zé)XX的決策等。*（此部分是避免后續(xù)糾紛的關(guān)鍵，應(yīng)細(xì)致且明確）五、實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表1.階段劃分：*將合作項(xiàng)目的實(shí)施過程劃分為若干關(guān)鍵階段。例如：籌備期、啟動(dòng)期、執(zhí)行期、評(píng)估與優(yōu)化期、（合作終止/續(xù)約準(zhǔn)備期）。2.主要任務(wù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)：*針對(duì)每個(gè)階段，列出主要任務(wù)、負(fù)責(zé)方、以及大致的起始與完成時(shí)間。*（時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)具有一定的合理性和彈性，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）3.里程碑事件：*設(shè)定合作過程中的關(guān)鍵里程碑，作為衡量項(xiàng)目進(jìn)展的重要標(biāo)志。六、資源投入與預(yù)算（如有）1.資源投入：*分別說明各方將投入的資源類型。例如：資金、人力、技術(shù)、場地、設(shè)備、渠道、品牌、信息等。*對(duì)投入的資源進(jìn)行定性描述，明確其性質(zhì)和大致規(guī)模。2.預(yù)算安排（如適用）：*如涉及具體費(fèi)用，可列出預(yù)算的構(gòu)成類別（例如：市場推廣費(fèi)、活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)、物料制作費(fèi)等），并由各方協(xié)商確定承擔(dān)方式。*（具體金額可另附詳細(xì)預(yù)算表，或在此處注明“預(yù)算另行協(xié)商確定”）七、預(yù)期效益與價(jià)值評(píng)估1.經(jīng)濟(jì)效益（如適用）：*描述合作可能帶來的直接或間接經(jīng)濟(jì)回報(bào)，如收入增長、成本節(jié)約、盈利能力提升等。（避免使用具體數(shù)字，可用定性描述）2.社會(huì)效益/品牌效益/戰(zhàn)略效益：*描述合作在提升品牌知名度與美譽(yù)度、拓展市場影響力、履行社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局等方面的價(jià)值。3.評(píng)估方式：*簡述將如何評(píng)估合作目標(biāo)的達(dá)成情況，將采用哪些關(guān)鍵指標(biāo)（定性或定量，但避免數(shù)字）進(jìn)行衡量。八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)1.潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：*分析合作過程中可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。例如：市場變化風(fēng)險(xiǎn)、合作方溝通協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、資源不到位風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行偏差風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：*針對(duì)識(shí)別出的主要風(fēng)險(xiǎn)，提出初步的應(yīng)對(duì)策略或預(yù)案。例如：建立定期溝通機(jī)制、明確資源保障條款、制定備選方案等。九、合作期限1.合作起始時(shí)間：自[雙方簽署之日/特定條件成就之日]起。2.合作終止時(shí)間：至[項(xiàng)目完成之日/特定日期]止。3.續(xù)約條款（可選）：說明合作期滿后是否有續(xù)約的可能性及基本條件。十、其他條款（可選）1.保密條款：約定合作過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)信息等的保密責(zé)任與期限。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：明確合作過程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用及保護(hù)等相關(guān)事宜。3.爭議解決：約定合作過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商、第三方調(diào)解或其他合法途徑解決。4.協(xié)議生效與變更：說明本策劃書（或據(jù)此制定的正式合作協(xié)議）的生效條件，以及后續(xù)變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致并簽署書面文件。5.未盡事宜：其他需要補(bǔ)充說明的事項(xiàng)，或聲明“未盡事宜，由合作雙方另行協(xié)商解決”。十一、附件（可選）*可根據(jù)需要附上支持性文件，如：合作方資質(zhì)證明、相關(guān)背景資料、初步調(diào)研數(shù)據(jù)摘要等。---合作雙方/多方代表確認(rèn)（此部分用于合作各方在策劃書達(dá)成共識(shí)后進(jìn)行確認(rèn)）甲方（蓋章/代表簽字）：日期：乙方（蓋章/代表簽字）：日期：（如有其他合作方，依次列出）---撰寫要點(diǎn)與注意事項(xiàng)1.目標(biāo)導(dǎo)向：始終圍繞合作目標(biāo)展開，確保各項(xiàng)內(nèi)容都服務(wù)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.坦誠溝通：策劃書的撰寫過程本身就是一個(gè)深度溝通的過程，應(yīng)確保各方充分表達(dá)意見，達(dá)成真正的共識(shí)。3.清晰具體：內(nèi)容描述應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，避免模棱兩可或過于籠統(tǒng)的表述，特別是在權(quán)責(zé)分工、實(shí)施計(jì)劃等關(guān)鍵部分。4.務(wù)實(shí)可行：提出的方案和計(jì)劃應(yīng)基于現(xiàn)實(shí)條件，具有可操作性。5.留有余地：合作過程中難免出現(xiàn)變化，策劃書應(yīng)具備一定的靈活性和適應(yīng)性。6.