會計師事務(wù)所審計師審計報告質(zhì)量與時間管理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分審計報告質(zhì)量審計報告準(zhǔn)確性50%無重大錯漏根據(jù)審計準(zhǔn)則及監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，評估報告是否存在重大錯漏，存在則按錯漏嚴(yán)重程度扣分審計報告及時性在合同約定時間內(nèi)提交報告每延遲1天扣2%，最高扣20%審計程序合規(guī)性完全符合審計準(zhǔn)則根據(jù)審計程序執(zhí)行記錄，每項(xiàng)不符合項(xiàng)扣1%，最高扣10%審計報告專業(yè)意見恰當(dāng)性無不當(dāng)或誤導(dǎo)性意見根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)反饋及同行評審，存在不當(dāng)意見則按嚴(yán)重程度扣分審計報告客戶滿意度客戶評分達(dá)到90分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查，每低10分扣2%，最高扣20%時間管理效率項(xiàng)目計劃完成率25%100%按項(xiàng)目計劃完成比例計算，每低5%扣2%，最高扣20%審計資源利用率達(dá)到90%以上根據(jù)項(xiàng)目資源使用效率評估，每低5%扣2%，最高扣20%項(xiàng)目延期次數(shù)全年不超過2次每次延期扣5%，最高扣15%任務(wù)平均完成時間比標(biāo)準(zhǔn)時間縮短10%根據(jù)任務(wù)完成時間與標(biāo)準(zhǔn)時間對比，每超出1%標(biāo)準(zhǔn)時間扣1%，最高扣10%審計項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)扣1%，超出10%-20%扣3%，超出20%以上扣5%專業(yè)能力提升專業(yè)培訓(xùn)完成率15%100%每未完成1項(xiàng)培訓(xùn)扣2%，最高扣10%專業(yè)資格認(rèn)證獲得至少1項(xiàng)高級別專業(yè)認(rèn)證獲得認(rèn)證加5分，未獲得則無分?jǐn)?shù)內(nèi)部知識分享參與度參與至少4次知識分享每參與1次加1分，最多加5分審計報告復(fù)核通過率100%每被駁回1次扣3%，最高扣15%復(fù)雜審計項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)獨(dú)立完成至少2個復(fù)雜審計項(xiàng)目每完成1個加3分，最多加10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)協(xié)作完成率10%100%每未完成1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)扣2%，最高扣10%跨部門溝通效率無重大溝通障礙根據(jù)跨部門協(xié)作評估，存在重大障礙扣5%，最高扣10%客戶問題響應(yīng)速度24小時內(nèi)響應(yīng)每延遲1小時扣1%，最高扣5%內(nèi)部審計建議采納率80%以上每低5%扣1%，最高扣5%團(tuán)隊(duì)知識傳遞效果培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員滿意度達(dá)到85分以上每低5分扣1%，最高扣5%本考核表用于評估會計師事務(wù)所審計師在審計報告質(zhì)量、時間管理效率、專業(yè)能力提升及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)每位審計師的實(shí)際工作表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配說明：審計報告質(zhì)量占50%（核心指標(biāo)），時間管理效率占25%，專業(yè)能力提升占15%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通占10%。最終績效得分=Σ（各指標(biāo)得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：