體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員運(yùn)動(dòng)員技能提升與教學(xué)成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員技能提升運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率40%90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作考核結(jié)果，每達(dá)標(biāo)的運(yùn)動(dòng)員計(jì)1%，總達(dá)標(biāo)率乘以100即為得分。運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試提升幅度提升15%對(duì)比考核周期初末的體能測(cè)試成績(jī)，實(shí)際提升幅度除以目標(biāo)提升幅度，乘以100即為得分。運(yùn)動(dòng)員比賽獲獎(jiǎng)數(shù)量至少獲得1項(xiàng)校級(jí)以上比賽獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)校級(jí)以上比賽獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，滿分為25分。運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)排名提升排名提升10位以內(nèi)對(duì)比考核周期初末的比賽排名，實(shí)際提升位次除以目標(biāo)提升位次，乘以100即為得分。運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練出勤率95%考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員實(shí)際出勤天數(shù)除以應(yīng)出勤天數(shù)，乘以100即為得分。教學(xué)成果學(xué)員滿意度評(píng)分30%4.5分（滿分5分）根據(jù)學(xué)員問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，每高于目標(biāo)0.1分加2分，滿分為30分。學(xué)員技能考核通過率85%根據(jù)學(xué)員技能考核結(jié)果，每通過考核的學(xué)員計(jì)1%，總通過率乘以100即為得分。學(xué)員比賽獲獎(jiǎng)數(shù)量至少獲得2項(xiàng)校級(jí)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)校級(jí)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，滿分為15分。學(xué)員進(jìn)步幅度學(xué)員技能考核成績(jī)提升20%對(duì)比考核周期初末的學(xué)員技能考核成績(jī)，實(shí)際提升幅度除以目標(biāo)提升幅度，乘以100即為得分。教學(xué)方法創(chuàng)新次數(shù)至少開展2次教學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐每開展1次教學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐加2分，滿分為10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通與其他教練協(xié)作滿意度15%4.2分（滿分5分）根據(jù)教練間協(xié)作問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，每高于目標(biāo)0.1分加2分，滿分為30分。與運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)溝通頻率每月至少溝通4次每溝通1次加0.5分，滿分為10分。教練團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與率100%考核周期內(nèi)100%參與所有教練團(tuán)隊(duì)會(huì)議得滿分，未參與每次扣2分。運(yùn)動(dòng)員突發(fā)事件處理能力有效處理所有運(yùn)動(dòng)員突發(fā)事件每有效處理1次突發(fā)事件加3分，未有效處理每次扣3分，滿分為15分。教練個(gè)人專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)每月至少20小時(shí)每月實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)除以目標(biāo)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)，乘以100即為得分。職業(yè)素養(yǎng)與安全規(guī)范訓(xùn)練安全事件發(fā)生率15%0起考核周期內(nèi)未發(fā)生訓(xùn)練安全事件得滿分，發(fā)生1起扣5分，發(fā)生2起扣10分。教練員出勤率98%考核周期內(nèi)教練員實(shí)際出勤天數(shù)除以應(yīng)出勤天數(shù)，乘以100即為得分。教練員著裝規(guī)范符合度100%每次檢查符合規(guī)范加1分，滿分為10分。運(yùn)動(dòng)員檔案管理完整度100%檔案完整無(wú)缺失得滿分，每缺失1項(xiàng)扣2分。教練員培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%實(shí)際完成培訓(xùn)計(jì)劃比例乘以100即為得分。本考核表旨在全面評(píng)估體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員在運(yùn)動(dòng)員技能提升、教學(xué)成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、職業(yè)素養(yǎng)與安全規(guī)范等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：