出版業(yè)編輯內(nèi)容策劃與執(zhí)行能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%提出3個(gè)以上市場(chǎng)新穎且符合出版定位的選題根據(jù)選題的新穎度、市場(chǎng)潛力及與出版定位的契合度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的選題加2.5分，最高10分內(nèi)容深度與價(jià)值策劃內(nèi)容在專業(yè)領(lǐng)域或讀者群體中具有顯著深度與獨(dú)特價(jià)值由編輯團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)部門共同評(píng)估，滿分10分，根據(jù)內(nèi)容的專業(yè)性、創(chuàng)新性及讀者反饋綜合評(píng)分策劃方案完整性提交的策劃方案包含清晰的執(zhí)行步驟、資源需求及預(yù)期效果根據(jù)方案的結(jié)構(gòu)完整性、邏輯性和可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)要素完整且高質(zhì)量加2.5分，最高10分市場(chǎng)契合度策劃內(nèi)容與目標(biāo)讀者群體及市場(chǎng)趨勢(shì)高度匹配根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和讀者反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，高度契合加7-10分，一般契合加4-6分，低契合加1-3分執(zhí)行可行性策劃方案在資源、時(shí)間和質(zhì)量要求下可被有效執(zhí)行根據(jù)方案的實(shí)際執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，完全按計(jì)劃執(zhí)行加8-10分，部分調(diào)整加5-7分，重大調(diào)整加1-4分內(nèi)容執(zhí)行效率項(xiàng)目按時(shí)交付率25%年度內(nèi)95%以上項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成交付根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，偏差小于5%加2分，5%-10%加1.5分，10%-15%加1分，超過15%不得分資源利用率在預(yù)算內(nèi)高效利用人力、物力及時(shí)間資源根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，節(jié)約10%以上加3分，節(jié)約5%-10%加2分，節(jié)約1%-5%加1分，超預(yù)算不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與作者、設(shè)計(jì)、營銷等部門高效協(xié)作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)部門的反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，協(xié)作順暢加8-10分，一般協(xié)作加5-7分，存在沖突加1-4分問題解決速度在執(zhí)行過程中快速識(shí)別并解決關(guān)鍵問題根據(jù)問題發(fā)現(xiàn)到解決的平均時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，1天內(nèi)解決加3分，2天內(nèi)解決加2分，3天內(nèi)解決加1分，超過3天不得分執(zhí)行過程規(guī)范性嚴(yán)格遵循出版流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)容符合規(guī)范根據(jù)執(zhí)行過程中的合規(guī)性及質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，完全符合加8-10分，基本符合加5-7分，存在明顯問題加1-4分內(nèi)容質(zhì)量與效果內(nèi)容準(zhǔn)確性25%內(nèi)容在事實(shí)、數(shù)據(jù)及專業(yè)表述上無重大錯(cuò)誤根據(jù)專業(yè)審核及市場(chǎng)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，無錯(cuò)誤加8-10分，輕微錯(cuò)誤加5-7分，重大錯(cuò)誤不得分內(nèi)容可讀性內(nèi)容語言流暢，結(jié)構(gòu)清晰，符合目標(biāo)讀者閱讀習(xí)慣根據(jù)讀者調(diào)查及編輯團(tuán)隊(duì)評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，優(yōu)秀加8-10分，良好加5-7分，一般加1-4分市場(chǎng)反響內(nèi)容在市場(chǎng)發(fā)布后獲得積極反饋，如銷量、評(píng)價(jià)等根據(jù)銷量、讀者評(píng)價(jià)及媒體關(guān)注度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，銷量及評(píng)價(jià)優(yōu)秀加8-10分，良好加5-7分，一般加1-4分品牌貢獻(xiàn)度內(nèi)容對(duì)出版社品牌形象的提升或維護(hù)有顯著作用根據(jù)品牌部門評(píng)估及市場(chǎng)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，顯著貢獻(xiàn)加8-10分，一般貢獻(xiàn)加5-7分，無貢獻(xiàn)加1-4分讀者滿意度內(nèi)容滿足讀者需求，獲得較高滿意度根據(jù)讀者調(diào)查問卷及反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，滿意度90%以上加8-10分，80%-89%加5-7分，70%-79%加1-4分，低于70%不得分創(chuàng)新與改進(jìn)能力創(chuàng)新嘗試次數(shù)15%年度內(nèi)至少嘗試2次新的內(nèi)容形式或營銷策略根據(jù)實(shí)際嘗試次數(shù)及效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每次成功嘗試加3分，有嘗試但效果一般加1分，無嘗試不得分改進(jìn)提案數(shù)量年度內(nèi)提出至少3條關(guān)于流程、內(nèi)容或策略的改進(jìn)建議根據(jù)提案質(zhì)量及實(shí)際采納情況評(píng)分，滿分10分，每條被采納且效果顯著的提案加3分，有采納但效果一般加1分，無采納不得分新技術(shù)應(yīng)用能力積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)（如數(shù)字出版、數(shù)據(jù)分析等）提升工作效率根據(jù)技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際效果及團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，顯著提升效率加8-10分，有一定提升加5-7分，無應(yīng)用加1-4分跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)主動(dòng)學(xué)習(xí)其他出版領(lǐng)域或相關(guān)行業(yè)的知識(shí)，拓寬視野根據(jù)學(xué)習(xí)成果及實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，顯著提升能力加8-10分，有一定提升加5-7分，無學(xué)習(xí)加1-4分學(xué)習(xí)主動(dòng)性持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)參加培訓(xùn)或交流活動(dòng)根據(jù)參與頻率及成果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，高頻參與且成果顯著加8-10分，參與較少但有一定成果加5-7分，無參與加1-4分本考核表用于評(píng)估出版業(yè)編輯在內(nèi)容策劃與執(zhí)行方面的能力。請(qǐng)根據(jù)被考核者在各維度下的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將用于績效評(píng)估、培訓(xùn)發(fā)展及晉升決策。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直