工程項目安全隱患排查制度范文第一章總則第一條目的與依據(jù)為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范工程項目安全隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，確保工程項目順利實施，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所屬及承建的各類工程項目的安全隱患排查治理活動。項目部全體管理人員、施工班組及所有作業(yè)人員均須遵守本制度。第三條基本原則安全隱患排查治理工作應堅持“全員參與、分級負責、突出重點、動態(tài)監(jiān)控、閉環(huán)管理”的原則。隱患排查應覆蓋工程項目所有施工環(huán)節(jié)、區(qū)域及管理過程，確保無盲區(qū)、無死角。第二章組織機構與職責第四條組織機構項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術負責人、安全負責人為副組長，各施工班組負責人、專職安全員及相關職能部門人員為成員的安全隱患排查治理領導小組，全面負責項目安全隱患排查治理的組織領導工作。日常工作由項目安全管理部門（或專職安全員）具體牽頭實施。第五條主要職責1.項目經(jīng)理：對本項目安全隱患排查治理工作負總責，負責審批重大隱患治理方案，保障隱患治理所需資源投入，組織或參與重大隱患的評估與驗收。2.項目安全負責人/安全管理部門：具體組織實施項目安全隱患排查治理工作；制定隱患排查計劃和方案；組織開展各類安全檢查；負責隱患的登記、匯總、分析、上報；監(jiān)督隱患整改措施的落實；建立健全隱患排查治理檔案。3.項目技術負責人：負責組織對重大安全隱患治理方案的技術論證和審核，從技術層面提供支持和保障，參與隱患排查與驗收。4.施工班組負責人：對本班組作業(yè)區(qū)域和施工環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理負直接責任，組織本班組人員進行日常安全檢查，及時上報發(fā)現(xiàn)的隱患，并按照整改要求組織落實。5.專職/兼職安全員：協(xié)助組織和參與各類安全檢查，對排查出的隱患進行跟蹤，督促相關責任單位和人員及時整改，做好記錄。6.作業(yè)人員：嚴格遵守安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應立即采取可能的應急措施，并及時向現(xiàn)場管理人員或安全員報告。第三章排查范圍與內(nèi)容第六條排查范圍工程項目安全隱患排查范圍應包括但不限于：施工現(xiàn)場所有區(qū)域、所有作業(yè)活動、所有人員、所有設備設施、所有施工工序以及相關的管理制度和安全防護措施。第七條排查內(nèi)容排查內(nèi)容應結合工程特點和施工進度，重點關注以下方面：1.高處作業(yè)安全：臨邊洞口防護、腳手架搭設與使用、高處作業(yè)平臺、安全帶等防護用品的配備與使用情況。2.基坑工程安全：邊坡穩(wěn)定、支護結構、降水排水、周邊環(huán)境監(jiān)測等。3.模板工程安全：模板設計、搭設、驗收、使用及拆除過程中的安全措施。4.起重吊裝與機械設備安全：起重機械的備案、檢測、維護保養(yǎng)，操作人員持證上崗情況，機械設備的安全防護裝置等。5.臨時用電安全：配電系統(tǒng)、接地接零保護、漏電保護、用電設備及線路的敷設與使用等。6.消防防火安全：消防設施配備、消防通道暢通、易燃易爆物品管理、動火作業(yè)審批及監(jiān)護等。7.施工現(xiàn)場環(huán)境與文明施工：材料堆放、場地硬化、排水、揚塵控制、現(xiàn)場標牌等。8.季節(jié)性施工安全：針對雨期、暑期、冬期、大風等惡劣天氣的專項安全措施。9.安全教育與交底：作業(yè)人員安全教育培訓、特種作業(yè)人員持證上崗、分部分項工程安全技術交底情況。10.勞動防護用品：個人勞動防護用品的發(fā)放、佩戴和使用情況。11.應急預案與演練：應急預案的制定、應急物資的儲備、應急演練的開展情況。12.其他：根據(jù)項目實際情況，如有限空間作業(yè)、焊接切割作業(yè)、危險品管理等其他可能存在安全風險的環(huán)節(jié)。第四章排查方法與頻次第八條排查方法1.日常巡查：施工管理人員、安全員及作業(yè)班組在日常工作中進行的常態(tài)化檢查。2.專項檢查：針對特定部位、特定工序、特定設備或特定時期（如節(jié)假日、季節(jié)性變化）組織的專項安全檢查。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點可能引發(fā)的安全風險進行的檢查。4.節(jié)假日檢查：節(jié)假日前對現(xiàn)場安全、消防、值班等情況的檢查。5.聯(lián)合檢查：由項目經(jīng)理組織，各相關部門人員共同參與的綜合性檢查。6.隱患自查自改：各作業(yè)班組和個人對自身作業(yè)區(qū)域和操作行為的自我檢查與糾正。第九條排查頻次1.日常巡查：每日進行，由各班組長、安全員及現(xiàn)場管理人員執(zhí)行。2.專項檢查：根據(jù)工程進度和風險狀況，定期或不定期組織，每月至少應進行一次覆蓋主要風險點的專項檢查。3.季節(jié)性檢查：在季節(jié)交替前適時組織。4.節(jié)假日檢查：節(jié)假日前1-2天組織。5.聯(lián)合檢查：項目層面每月至少組織一次，公司層面可根據(jù)情況定期或不定期組織抽查。第五章隱患治理與上報第十條隱患分級根據(jù)隱患的危害程度、整改難度及可能造成后果的嚴重性，將安全隱患分為一般隱患、較大隱患和重大隱患（具體分級標準可參照國家或地方相關規(guī)定及公司內(nèi)部細則執(zhí)行）。第十一條隱患登記與上報1.任何人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，均應立即向現(xiàn)場管理人員或安全員報告。2.檢查人員對發(fā)現(xiàn)的隱患，應詳細記錄其部位、性質、程度、可能后果及整改建議，并填寫《安全隱患排查記錄表》。3.一般隱患應立即口頭或書面通知責任單位/人員進行整改；較大及以上隱患，應立即上報項目安全隱患排查治理領導小組，并同時采取有效的控制措施，防止事故發(fā)生。4.重大隱患必須立即上報公司安全生產(chǎn)管理部門，并按規(guī)定程序上報政府相關主管部門。第十二條隱患整改1.一般隱患：由責任班組或責任人立即組織整改，整改完成后報檢查人員或安全員驗收。2.較大隱患：由項目安全管理部門下發(fā)《安全隱患整改通知書》，明確整改責任人、整改措施、整改期限和復查要求。責任單位應制定整改方案，落實整改措施，按期完成整改并申請復查。3.重大隱患：項目應立即停止相關作業(yè)，撤離受影響區(qū)域人員，設置警示標志，并由項目經(jīng)理組織制定專項治理方案，報公司審批后實施。整改完成并經(jīng)公司及相關方驗收合格后方可恢復施工。第十三條閉環(huán)管理所有排查出的安全隱患，必須做到“五定”（定責任人、定措施、定資金、定期限、定應急預案），實行閉環(huán)管理。整改完成后，由整改責任人申請，原檢查部門或人員進行復查驗收，驗收合格后方可銷案。對未按期整改或整改不合格的，應嚴肅追究相關責任人責任。第六章監(jiān)督與考核第十四條監(jiān)督檢查項目安全隱患排查治理領導小組及安全管理部門負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對隱患排查不認真、整改不及時、措施不落實的單位和個人，有權進行通報批評，并責令限期改正。第十五條考核與獎懲1.將安全隱患排查治理工作納入項目安全生產(chǎn)責任制考核體系，與績效掛鉤。2.對在隱患排查治理工作中認真負責、及時發(fā)現(xiàn)并有效避免重大事故發(fā)生的單位和個人，給予表彰和獎勵。3.對未履行隱患排查治理職責、瞞報、漏報、遲報重大隱患或對隱患整改不力導致事故發(fā)生的，按照公司