施工組織設(shè)計(jì)：工程項(xiàng)目實(shí)施的核心綱領(lǐng)與實(shí)踐指南引言：施工組織設(shè)計(jì)的基石作用在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理體系中，施工組織設(shè)計(jì)占據(jù)著無(wú)可替代的核心地位。它不僅是連接設(shè)計(jì)藍(lán)圖與現(xiàn)場(chǎng)施工的橋梁，更是確保項(xiàng)目高效、有序、經(jīng)濟(jì)、安全實(shí)施的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。一份卓越的施工組織設(shè)計(jì)，能夠前瞻性地規(guī)劃項(xiàng)目全過(guò)程，優(yōu)化資源配置，化解技術(shù)難題，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而保障工程項(xiàng)目在預(yù)定的工期、質(zhì)量和成本目標(biāo)內(nèi)順利完成。本文將從實(shí)踐角度出發(fā)，系統(tǒng)闡述施工組織設(shè)計(jì)的完整體系與編制要點(diǎn)，旨在為工程項(xiàng)目管理者提供一份兼具理論深度與實(shí)操價(jià)值的參考文本。一、工程概況與項(xiàng)目解析1.1工程基本信息工程概況是施工組織設(shè)計(jì)的開(kāi)篇之基，需清晰、準(zhǔn)確地描述項(xiàng)目的基本輪廓。這包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位及主要分包單位等核心參與方信息。同時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模（如建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、高度等）、主要功能用途、工程立項(xiàng)批復(fù)及相關(guān)許可情況進(jìn)行簡(jiǎn)述，使閱讀者對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)宏觀的認(rèn)識(shí)。1.2工程地質(zhì)與環(huán)境條件深入分析項(xiàng)目所在地的工程地質(zhì)勘察報(bào)告，明確場(chǎng)地土層分布、巖土性質(zhì)、地下水位、地基承載力等關(guān)鍵地質(zhì)參數(shù)，這對(duì)基礎(chǔ)工程施工方案的選擇至關(guān)重要。同時(shí)，需評(píng)估周邊環(huán)境條件，包括交通狀況、周邊建筑物及構(gòu)筑物、地下管線分布、周邊社區(qū)及人文環(huán)境等，這些因素直接影響施工部署、現(xiàn)場(chǎng)平面布置及環(huán)境保護(hù)措施的制定。1.3工程結(jié)構(gòu)與主要功能詳細(xì)介紹工程的主體結(jié)構(gòu)形式（如框架、剪力墻、鋼結(jié)構(gòu)等）、基礎(chǔ)類型（如筏板、樁基、獨(dú)立基礎(chǔ)等），以及各主要分部分項(xiàng)工程的構(gòu)成與特點(diǎn)。闡述工程的主要使用功能分區(qū)，如商業(yè)、辦公、住宅、公共設(shè)施等，以便在施工組織中考慮不同功能區(qū)域的特殊要求。1.4項(xiàng)目特點(diǎn)與難點(diǎn)分析這是體現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需結(jié)合工程實(shí)際，提煉出項(xiàng)目的顯著特點(diǎn)，如技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊張、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)保要求嚴(yán)等。更重要的是，要深入剖析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，例如深基坑支護(hù)與降水、大跨度結(jié)構(gòu)安裝、超高支模體系、復(fù)雜機(jī)電管線綜合、季節(jié)性施工影響等，并初步提出應(yīng)對(duì)思路，為后續(xù)施工方案的制定埋下伏筆。二、施工總體部署與管理架構(gòu)2.1施工總體目標(biāo)明確提出項(xiàng)目施工的核心目標(biāo)，包括：*質(zhì)量目標(biāo)：如達(dá)到國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，并力爭(zhēng)更高質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)（如魯班獎(jiǎng)、省優(yōu)、市優(yōu)等）。*工期目標(biāo)：根據(jù)合同要求，確定具體的總工期天數(shù)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制目標(biāo)。*安全目標(biāo)：杜絕重傷及以上安全事故，輕傷頻率控制在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。*成本目標(biāo)：在確保質(zhì)量、安全、工期的前提下，通過(guò)優(yōu)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。*環(huán)保及文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵、噪音、廢水排放，創(chuàng)建綠色施工工地，樹(shù)立良好企業(yè)形象。2.2施工組織管理體系建立健全高效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，通常采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、各專業(yè)施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員、資料員等管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限及工作接口。繪制組織機(jī)構(gòu)框圖，確保管理層次清晰，職責(zé)分明，指令暢通。2.3施工分區(qū)與流水段劃分對(duì)于大型或復(fù)雜工程項(xiàng)目，為提高施工效率，實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工，需進(jìn)行科學(xué)合理的施工分區(qū)和流水段劃分。劃分原則應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程量大小、工期要求、資源投入等因素綜合確定，確保各分區(qū)、各流水段的工程量大致均衡，便于組織專業(yè)班組進(jìn)行流水作業(yè)。2.4施工順序與總體流程制定合理的施工總體順序，明確各單位工程、分部分項(xiàng)工程之間的先后搭接關(guān)系。例如，一般遵循“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先主體后附屬，先土建后安裝”的基本原則，并考慮各專業(yè)工程（如機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等）的穿插配合時(shí)機(jī)。繪制施工總體流程圖，直觀展示項(xiàng)目實(shí)施的脈絡(luò)。三、施工進(jìn)度計(jì)劃與控制體系3.1進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)與方法依據(jù)施工合同、工程量清單、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、資源供應(yīng)能力及類似工程經(jīng)驗(yàn)，采用科學(xué)的編制方法。常用的有橫道圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法（如雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖）。對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目，建議采用網(wǎng)絡(luò)圖法，因其能更清晰地表達(dá)各工作之間的邏輯關(guān)系，便于進(jìn)行關(guān)鍵線路分析和工期優(yōu)化。3.2施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確各主要分部分項(xiàng)工程的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作?？傔M(jìn)度計(jì)劃應(yīng)涵蓋從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。3.3階段性進(jìn)度計(jì)劃與專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃在總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制更為詳細(xì)的階段性進(jìn)度計(jì)劃，如月度、周度進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于關(guān)鍵工序、復(fù)雜分項(xiàng)工程（如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、精裝修工程、大型設(shè)備安裝等），應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行重點(diǎn)控制。3.4進(jìn)度控制與動(dòng)態(tài)管理措施建立進(jìn)度控制的組織體系和工作制度。定期進(jìn)行進(jìn)度檢查（如每日碰頭會(huì)、每周例會(huì)），對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因。一旦出現(xiàn)偏差，及時(shí)采取糾偏措施，如調(diào)整資源投入、優(yōu)化施工方案、增加作業(yè)班次等。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可實(shí)現(xiàn)性。四、資源配置與生產(chǎn)要素管理4.1人力資源配置與管理根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量，編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，明確各工種（如木工、鋼筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、水電工、焊工等）的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量及技能要求。建立勞務(wù)隊(duì)伍選擇、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育和技術(shù)交底，確保施工人員的素質(zhì)和穩(wěn)定性。4.2材料資源配置與管理編制主要材料（如鋼材、水泥、砂石、木材、砌塊、防水材料、裝飾裝修材料、機(jī)電設(shè)備等）的需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。建立嚴(yán)格的材料采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用管理制度，確保材料質(zhì)量合格、供應(yīng)及時(shí)、節(jié)約使用。加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)研和成本控制。4.3機(jī)械設(shè)備配置與管理根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，確定所需施工機(jī)械設(shè)備的種類、型號(hào)、數(shù)量及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，如塔吊、施工電梯、混凝土輸送泵、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械等。建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，制定操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)和安全管理，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。4.4資金資源保障與成本控制編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金需求。加強(qiáng)與建設(shè)單位的工程款結(jié)算與回收工作。嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，加強(qiáng)成本核算與分析，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化降低施工成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。五、主要分部分項(xiàng)工程施工方案與技術(shù)措施5.1施工測(cè)量放線工程闡述測(cè)量控制網(wǎng)的建立、軸線引測(cè)、標(biāo)高傳遞、構(gòu)件定位等測(cè)量放線的方法、精度要求及所用儀器設(shè)備。強(qiáng)調(diào)測(cè)量成果的復(fù)核制度，確保工程結(jié)構(gòu)的位置和尺寸符合設(shè)計(jì)要求。5.2地基與基礎(chǔ)工程根據(jù)基礎(chǔ)類型和地質(zhì)條件，詳細(xì)制定地基處理方案（如換填、強(qiáng)夯、樁基等）、基坑（槽）開(kāi)挖與支護(hù)方案、降水方案（如集水井降水、井點(diǎn)降水）、基礎(chǔ)混凝土澆筑方案（如大體積混凝土施工的溫控措施）、地下防水施工方案等。明確各工序的施工工藝、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量控制要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。5.3主體結(jié)構(gòu)工程針對(duì)不同的結(jié)構(gòu)形式（如磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等），分別制定詳細(xì)的施工方案。包括模板工程（模板選型、設(shè)計(jì)、安裝、拆除及周轉(zhuǎn)使用）、鋼筋工程（原材料檢驗(yàn)、加工、連接、綁扎、安裝）、混凝土工程（配合比設(shè)計(jì)、攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)及試塊制作）、砌筑工程（材料要求、組砌方法、灰縫控制）等。對(duì)關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)的施工工藝進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。5.4裝飾裝修工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求和裝修標(biāo)準(zhǔn)，制定各分項(xiàng)裝飾裝修工程的施工方案，如墻面、地面、頂棚裝飾，門(mén)窗安裝，涂飾工程，幕墻工程，細(xì)部工程等。明確材料選擇、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求，注重各工序之間的銜接和成品保護(hù)。5.5屋面工程包括屋面找平層、保溫（隔熱）層、防水層、保護(hù)層及屋面排水系統(tǒng)的施工方案。重點(diǎn)關(guān)注屋面防水施工的材料選擇、基層處理、鋪貼工藝、接縫處理及淋水試驗(yàn)等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。5.6機(jī)電安裝工程涵蓋建筑給排水及采暖工程、電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、智能建筑工程、消防工程等。制定各專業(yè)管線（如水管、風(fēng)管、電纜橋架）的敷設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行方案。強(qiáng)調(diào)各專業(yè)之間的綜合協(xié)調(diào)與管線綜合布置，避免交叉沖突。5.7其他專項(xiàng)工程如鋼結(jié)構(gòu)工程、室外工程、總圖工程等，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的施工方案和技術(shù)措施。六、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理6.1施工總平面布置原則遵循節(jié)約用地、方便施工、安全生產(chǎn)、減少干擾、文明有序的原則進(jìn)行施工總平面布置。6.2施工總平面布置圖設(shè)計(jì)繪制施工總平面布置圖，明確各區(qū)域的劃分和主要設(shè)施的位置，包括：*臨時(shí)辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等生活設(shè)施區(qū)；*材料倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、加工區(qū)（如鋼筋加工棚、木工棚）；*機(jī)械設(shè)備停放及作業(yè)區(qū)；*臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電線路；*消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志布置；*建筑垃圾堆放區(qū)。施工總平面布置應(yīng)根據(jù)施工階段的不同進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。6.3臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)與管理臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、防火要求，其面積和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足施工需要。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施的日常維護(hù)和管理。6.4施工現(xiàn)場(chǎng)道路與水電布置規(guī)劃暢通的施工道路，滿足材料運(yùn)輸和消防要求，并做好路面硬化和排水。合理布置臨時(shí)供水系統(tǒng)（包括消防用水）和臨時(shí)供電系統(tǒng)，確保施工用水用電的需求和安全。6.5施工現(xiàn)場(chǎng)消防與安全設(shè)施布置按照消防安全規(guī)定，配備足夠數(shù)量且有效的消防器材（如滅火器、消防沙、消防水池等），設(shè)置明顯的消防通道和消防警示標(biāo)志。布置必要的安全防護(hù)設(shè)施，如臨邊洞口防護(hù)、安全網(wǎng)、防護(hù)棚等。七、質(zhì)量、安全與文明施工管理體系7.1質(zhì)量管理體系與保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)，各部門(mén)分工合作的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度。加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，實(shí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）和專業(yè)檢查相結(jié)合，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后方可隱蔽。做好質(zhì)量記錄和文件資料管理，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。針對(duì)關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病，制定預(yù)防措施和糾正措施。7.2安全生產(chǎn)管理體系與保證措施堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度（如安全教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全檢查制度、事故報(bào)告與處理制度等）。配備專職安全員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查和隱患排查治理。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗。針對(duì)高處作業(yè)、基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)與拆除、臨時(shí)用電、起重吊裝、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)源，制定專項(xiàng)安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案。7.3文明施工與環(huán)境保護(hù)措施制定文明施工管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌。保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、材料堆放有序、場(chǎng)地整潔。采取有效措施控制施工揚(yáng)塵、噪音、廢水、固體廢棄物對(duì)環(huán)境的污染和影響，如設(shè)置洗車平臺(tái)、灑水降塵、使用低噪音設(shè)備、合理安排施工時(shí)間、垃圾集中分類處理等。加強(qiáng)與周邊社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，減少施工擾民。八、環(huán)境保護(hù)與綠色施工措施8.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)與責(zé)任明確項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)和相關(guān)人員。8.2綠色施工技術(shù)與管理積極推廣應(yīng)用綠色施工技術(shù)，如節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地技術(shù)，利用可再生能源，減少建筑垃圾產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用。例如，采用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿，推廣使用高性能混凝土和新型墻體材料，合理利用施工余料，對(duì)建筑垃圾進(jìn)行分類回收和再利用等。8.3揚(yáng)塵、噪音、廢水控制措施*揚(yáng)塵控制：施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化，裸露場(chǎng)地覆蓋或綠化；土方開(kāi)挖時(shí)采取濕法作業(yè)；材料運(yùn)輸車輛必須封閉或覆蓋；建筑物內(nèi)施工垃圾采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。*噪音控制：選用低噪音施工機(jī)械，合理安排高噪音作業(yè)時(shí)間，遠(yuǎn)離居民區(qū)一側(cè)設(shè)置隔音屏障等。*廢水控制：設(shè)置沉淀池，對(duì)施工廢水和雨水進(jìn)行處理后回用或排放；食堂污水設(shè)置隔油池；廁所設(shè)置化糞池。九、項(xiàng)目協(xié)調(diào)與合同管理9.1內(nèi)部協(xié)調(diào)管理建立高效的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保項(xiàng)目部各部門(mén)之間、各專業(yè)班組之間信息暢通、配合默契，形成合力。定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、質(zhì)量安全分析會(huì)等。9.2外部協(xié)調(diào)管理重點(diǎn)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)與政府相關(guān)主管部門(mén)（如建設(shè)、規(guī)劃、市政、環(huán)保、消防、安檢等）的聯(lián)系，辦理各項(xiàng)審批手續(xù)，接受監(jiān)督檢查。同時(shí)，做好與周邊社區(qū)、居民、管線產(chǎn)權(quán)單位等的協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造良好的外部施工環(huán)境。9.3合同管理與履約熟悉和掌握施工合同條款，嚴(yán)格履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)。加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)合同變更、索賠、簽證等事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范管理，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，維護(hù)自身合法權(quán)益。十、竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目收尾管理10.1竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備制定竣工驗(yàn)收計(jì)劃，完成各項(xiàng)施工內(nèi)容，清理施工現(xiàn)場(chǎng)，整理工程技術(shù)資料（包括竣工圖、各類試驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評(píng)定資料、工程總結(jié)等），并進(jìn)行自查自評(píng)。10.2分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收與單位工程驗(yàn)收按照施工順序和驗(yàn)收規(guī)范，及時(shí)組織分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。單位工程完工后，向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并配合建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收。10.3竣工資料編制與移交嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定，整理、編制完整、規(guī)范的竣工資料，包括工程技術(shù)資料、管理資料、質(zhì)量控制資料、安全功能檢驗(yàn)資料等，并在竣工驗(yàn)收后及時(shí)向建設(shè)單位和城建檔案管理部門(mén)移交。10.4工程結(jié)算與財(cái)務(wù)決算根據(jù)施工合同和竣工圖紙，準(zhǔn)確編制工程竣工結(jié)算報(bào)告，及時(shí)與建設(shè)單位辦理結(jié)算審核手續(xù)。進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算，分析項(xiàng)目成本與經(jīng)濟(jì)效益。10.5工程回訪與保修按照合同約定和有關(guān)規(guī)定，在工程保修期內(nèi)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，及時(shí)處理用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題，履行保修義務(wù)。十一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案11.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估對(duì)工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（設(shè)計(jì)變更、施工工藝不成熟）、管理風(fēng)險(xiǎn)（進(jìn)度延誤、質(zhì)量缺陷、安全事故）、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（資金短缺、材料