2025年建筑施工組織設計控制試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分。每題只有一個正確答案，錯選、多選、不選均不得分）1.某項目采用“四新”技術，施工組織設計需單獨編制專項方案，下列哪項不屬于“四新”范疇？A.新設備??B.新材料??C.新工藝??D.新班組答案：D解析：“四新”指新技術、新工藝、新材料、新設備，新班組屬于組織管理范疇，不在技術層面。2.施工組織總設計由誰主持編制？A.項目經理??B.項目技術負責人??C.企業(yè)總工程師??D.總監(jiān)理工程師答案：C解析：依據《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502—2009）3.0.3條，施工組織總設計由企業(yè)總工程師主持編制，項目經理主持編制的是單位工程施工組織設計。3.下列關于流水施工參數的說法，正確的是：A.流水節(jié)拍越大，專業(yè)隊數越多??B.流水步距等于流水節(jié)拍C.流水強度與勞動量成正比??D.流水節(jié)拍與施工段數成反比答案：C解析：流水強度（V）=勞動量（Q）/流水節(jié)拍（t），故與勞動量成正比；A錯，節(jié)拍大則隊數少；B錯，步距≥節(jié)拍；D錯，節(jié)拍與段數無直接反比關系。4.某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第8天，最遲開始時間為第12天，持續(xù)時間為4天，則其總時差為：A.0??B.2??C.4??D.8答案：C解析：總時差=最遲開始時間－最早開始時間=12－8=4天。5.綠色施工評價指標中，不屬于“四節(jié)”內容的是：A.節(jié)能??B.節(jié)水??C.節(jié)地??D.節(jié)稅答案：D解析：“四節(jié)”為節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，節(jié)稅為財務概念。6.塔吊基礎混凝土強度達到設計強度的多少方可進行安裝？A.50%??B.70%??C.75%??D.100%答案：C解析：《塔式起重機安全規(guī)程》（GB5144—2006）規(guī)定，基礎混凝土強度達到設計強度的75%且驗收合格后方可安裝。7.下列關于施工平面布置原則的說法，錯誤的是：A.臨時設施應靠近使用點??B.垂直運輸設備應布置在場地中心C.消防通道寬度不得小于4m??D.危險品倉庫應設于下風向答案：B解析：垂直運輸設備應結合建筑物形狀、材料堆放區(qū)及運輸量綜合確定，并非必須中心布置；C正確，依據《建設工程施工現場消防安全技術規(guī)范》（GB50720—2011）4.2.2條。8.某項目采用BIM5D技術，其中“5D”比傳統(tǒng)3D多出的兩維是：A.進度+成本??B.質量+安全??C.能耗+碳排??D.合同+風險答案：A解析：3D幾何+時間（4D）+成本（5D）構成BIM5D。9.下列關于冬雨期施工的說法，正確的是：A.冬期拌制混凝土可采用熱水，水溫不得超過80℃B.雨期基坑邊坡應減小放坡系數??C.冬期砌體砂漿可摻氯鹽，摻量不限D.雨期焊接作業(yè)可不設防雨棚答案：A解析：A正確，依據《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ/T104—2011）6.1.3條；B錯，雨期應加大放坡或支護；C錯，氯鹽摻量受限制；D錯，焊接必須設防雨棚。10.施工組織設計專家論證會，專家組成員至少為：A.3人??B.5人??C.7人??D.9人答案：B解析：依據《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部37號令），專家?guī)斐槿＜也簧儆?人。11.某工程網絡計劃關鍵線路有3條，則下列說法正確的是：A.總工期可由任意一條關鍵線路確定??B.關鍵線路越多，工期風險越小C.關鍵線路不可壓縮??D.關鍵線路一定包含虛工作答案：A解析：關鍵線路雖有多條，但總工期唯一，由任意一條計算即可；B錯，關鍵線路多意味著冗余少，風險大；C錯，可壓縮；D錯，虛工作不一定出現。12.施工組織設計動態(tài)控制的核心環(huán)節(jié)是：A.PDCA循環(huán)??B.目標分解??C.風險識別??D.資源計劃答案：A解析：動態(tài)控制即持續(xù)檢查、糾偏、改進，PDCA（計劃—執(zhí)行—檢查—處置）是核心。13.下列關于施工臨時用電的說法，正確的是：A.配電箱可落地放置，無需基礎??B.臨時用電組織設計由電氣工程師編制即可C.三級配電二級漏電保護系統(tǒng)適用于總容量50kW及以上??D.電纜直接埋地深度不得小于0.3m答案：C解析：依據《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—2005）3.1.2條，50kW及以上必須編制臨時用電組織設計并采用三級配電二級漏保；A錯，配電箱應設防雨、防砸基礎；B錯，需項目技術負責人組織編制；D錯，埋深≥0.7m。14.某項目采用裝配式混凝土結構，其施工組織設計應重點考慮：A.塔吊附著間距??B.構件運輸與堆放??C.腳手架搭設??D.模板支設答案：B解析：裝配式核心在“預制+吊裝”，構件運輸、堆放、吊裝順序是組織設計重點。15.下列關于施工進度計劃檢查周期的說法，正確的是：A.總工期＞24個月，每月檢查一次??B.總工期12～24個月，每季度檢查一次C.總工期＜6個月，每周檢查一次??D.總工期6～12個月，每半月檢查一次答案：C解析：依據《建筑施工組織設計規(guī)范》7.4.2條，工期＜6個月應每周檢查；其余選項周期均錯誤。16.下列關于施工組織設計審批流程的說法，正確的是：A.單位工程施工組織設計由項目經理審批即可??B.施工方案由監(jiān)理工程師審批C.專項施工方案由企業(yè)技術負責人審批??D.施工組織總設計由企業(yè)技術負責人審批后報監(jiān)理審核答案：D解析：A錯，單位工程需企業(yè)技術負責人審批；B錯，施工方案由項目技術負責人審批，重大方案需企業(yè)審批；C錯，專項方案需專家論證后企業(yè)技術負責人審批；D正確。17.某工程網絡計劃中，工作N的自由時差為3天，若其緊后工作最早開始時間推遲2天，則N的自由時差變?yōu)椋篈.1??B.3??C.5??D.不變答案：B解析：自由時差指本工作不影響緊后工作最早開始的機動時間，緊后工作推遲2天未超過3天，故N自由時差仍為3天。18.下列關于施工組織設計信息化手段的說法，錯誤的是：A.4DBIM可模擬施工進度??B.GIS可用于場地布置優(yōu)化C.無人機可采集現場實際進度??D.物聯(lián)網技術無法監(jiān)測混凝土強度答案：D解析：物聯(lián)網可通過埋入式傳感器實時監(jiān)測混凝土溫度、濕度，間接推算強度發(fā)展；D說法錯誤。19.某項目施工高峰人數為600人，生活區(qū)面積指標為4m2/人，則生活區(qū)最小面積為：A.1200m2??B.1800m2??C.2400m2??D.3000m2答案：C解析：600×4=2400m2。20.下列關于施工組織設計交底的說法，正確的是：A.只需向項目經理交底??B.交底記錄無需簽字C.交底應在開工后7天內完成??D.交底應形成書面記錄并簽字歸檔答案：D解析：依據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）6.3.4條，施工組織設計交底應在開工前完成，形成書面記錄并簽字歸檔。二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、少選、錯選均不得分）21.下列屬于施工組織設計編制依據的有：A.可行性研究報告??B.地勘報告??C.施工合同??D.企業(yè)技術標準??E.監(jiān)理規(guī)劃答案：B、C、D解析：A為前期決策文件，非施工階段直接依據；E為監(jiān)理文件，非施工企業(yè)編制依據。22.關于流水施工組織要點，正確的有：A.劃分施工段應遵循勞動量大致相等原則??B.專業(yè)隊數應小于施工段數C.間歇時間包括技術間歇與組織間歇??D.等節(jié)奏流水適用于結構標準化程度高的工程E.無節(jié)奏流水無需計算流水步距答案：A、C、D解析：B錯，專業(yè)隊數可等于或大于段數；E錯，無節(jié)奏流水需用“累加斜減取大差”法計算步距。23.下列關于綠色施工評價等級的說法，正確的有：A.不合格、合格、優(yōu)良三級??B.評價要素共五大類??C.得分≥80分為優(yōu)良D.評價應在竣工后一次性進行??E.評價需建設、監(jiān)理、施工三方簽字答案：A、B、C、E解析：D錯，綠色施工評價分階段（地基、結構、裝飾）進行，非竣工后一次。24.下列網絡計劃時間參數中，屬于“節(jié)點時間”的有：A.ET??B.LT??C.ES??D.EF??E.TF答案：A、B解析：ET（節(jié)點最早時間）、LT（節(jié)點最遲時間）為節(jié)點參數；ES、EF、TF為工作時間參數。25.下列關于施工臨時設施的說法，正確的有：A.辦公區(qū)與作業(yè)區(qū)應分開設置??B.食堂應設于生活區(qū)下風向C.危險品倉庫距明火點不應小于15m??D.消防栓間距不應大于120mE.臨時道路應設單行道答案：A、B、C、D解析：E錯，臨時道路應設循環(huán)通道，避免單行道堵塞。26.下列屬于施工組織設計動態(tài)調整觸發(fā)條件的有：A.設計重大變更??B.極端天氣??C.業(yè)主資金延遲??D.材料價格上漲??E.政策變化導致停工答案：A、B、C、E解析：D材料價格上漲屬商務風險，不直接觸發(fā)組織設計調整；其余均直接影響施工部署。27.下列關于裝配式施工組織特點的說法，正確的有：A.吊裝順序決定流水節(jié)拍??B.構件運輸宜夜間進行??C.堆場宜靠近塔吊覆蓋范圍D.灌漿作業(yè)需單獨劃分施工段??E.預制率越高，工期一定越短答案：A、C、D解析：B錯，夜間運輸需審批且增加成本；E錯，預制率高但吊裝能力不匹配反而延長工期。28.下列關于施工進度前鋒線的說法，正確的有：A.可用于橫道圖檢查??B.可用于網絡計劃檢查??C.前鋒線右偏表示進度超前D.前鋒線左偏表示進度滯后??E.可結合BIM5D可視化答案：B、D、E解析：前鋒線用于時標網絡計劃，A錯；右偏滯后，左偏超前，C、D說法相反。29.下列關于施工組織設計風險評估的說法，正確的有：A.風險等級分為四級??B.風險矩陣法考慮概率與損失??C.重大風險需編制專項應急預案D.風險評估只需在開工前進行一次??E.可采用LEC法進行半定量評價答案：A、B、C、E解析：D錯，風險評估應動態(tài)更新。30.下列關于施工組織設計BIM協(xié)同的說法，正確的有：A.應采用統(tǒng)一坐標系??B.模型精度應達到LOD400方可施工交底C.碰撞檢查應在施工前完成??D.分包模型可合并至總包模型E.模型變更需走變更流程答案：A、C、D、E解析：B錯，施工交底LOD300即可，LOD400用于加工制造。三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）31.施工組織設計一經批準，任何情況下不得修改。答案：×解析：可依據規(guī)范進行動態(tài)調整。32.流水步距越大，專業(yè)隊間歇時間越長，工期越短。答案：×解析：步距大則間歇長，工期延長。33.關鍵工作的總時差一定為零，但自由時差不一定為零。答案：√解析：關鍵工作總時差=0，但若與緊后關鍵工作之間無間歇，自由時差亦為零；若有間歇則自由時差>0。34.綠色施工評價得分<60分即為不合格。答案：√解析：依據《綠色施工導則》。35.塔吊附著裝置可一次性安裝至最終高度，無需分段。答案：×解析：應隨升隨附，確保穩(wěn)定性。36.施工組織設計交底應由項目技術負責人組織，項目經理主持。答案：√解析：規(guī)范要求。37.網絡計劃中，虛工作不消耗時間但消耗資源。答案：×解析：虛工作既不消耗時間也不消耗資源，僅表示邏輯關系。38.裝配式構件現場堆放層數，梁一般不超過3層。答案：√解析：防止構件變形。39.施工組織設計中的“三通一平”指通水、通電、通路、場地平整。答案：√解析：傳統(tǒng)定義。40.采用BIM技術后，可完全取消二維圖紙。答案：×解析：BIM為輔助，現階段仍需二維圖紙作為法律交付物。四、填空題（每空1分，共20分）41.施工組織設計編制應遵循“________、________、經濟、環(huán)保”原則。答案：先進；合理42.流水施工參數中，表達“一個專業(yè)隊在一個施工段上完成作業(yè)所需時間”的參數稱為________。答案：流水節(jié)拍43.網絡計劃工期優(yōu)化方法包括________優(yōu)化、________優(yōu)化與資源優(yōu)化。答案：工期；費用44.綠色施工評價要素包括環(huán)境保護、________、________、節(jié)材與材料資源利用、施工管理。答案：節(jié)能與能源利用；節(jié)水與水資源利用45.臨時消防用水量應按施工現場________火災同時發(fā)生一次計算，且用水量不小于________L/s。答案：一次；1046.裝配式混凝土結構施工，構件吊裝應采用________平衡吊具，吊索水平夾角不宜小于________°。答案：專用；4547.施工組織設計動態(tài)控制PDCA中，C代表________。答案：Check（檢查）48.塔吊基礎混凝土強度試驗，每________m3留置一組試件，且不少于________組。答案：50；349.施工平面布置圖比例尺宜為________，生活區(qū)與作業(yè)區(qū)距離不宜小于________m。答案：1:200～1:500；1550.網絡計劃關鍵線路的確定方法有________法、________法與節(jié)點法。答案：線路；時差五、簡答題（每題6分，共30分）51.簡述施工組織總設計與單位工程施工組織設計的區(qū)別。答案：（1）編制階段：總設計在初步設計后、施工圖設計前；單位設計在施工圖完成后。（2）編制主體：總設計由企業(yè)總工程師主持；單位設計由項目經理主持。（3）內容深度：總設計側重總體部署、全場性臨時設施、大型機械設備配置；單位設計側重分部分項工程流水、施工方法、進度計劃、資源需求。（4）審批流程：總設計需企業(yè)技術負責人審批后報監(jiān)理審核；單位設計由企業(yè)技術負責人審批。（5）作用范圍：總設計指導整個建設項目；單位設計指導單項工程。52.寫出流水施工組織步驟。答案：（1）劃分施工過程；（2）劃分施工段；（3）組織專業(yè)隊；（4）確定流水節(jié)拍；（5）計算流水步距；（6）繪制流水進度表；（7）檢查與調整。53.簡述網絡計劃工期優(yōu)化的“工期—費用”優(yōu)化原理。答案：（1）計算正常工期與正常費用；（2）計算各工作直接費用率（ΔC/ΔT）；（3）選擇關鍵線路上直接費用率最小的工作壓縮；（4）壓縮后重新計算工期與費用；（5）重復直至達到目標工期或費用增加率大于間接費用節(jié)約率；（6）求出最優(yōu)工期對應的最小總費用。54.簡述綠色施工“四節(jié)一環(huán)保”中“節(jié)能”主要技術措施。答案：（1）采用LED照明與聲光控開關；（2）變頻塔吊、電梯；（3）太陽能路燈、空氣源熱泵；（4）施工機械選用能效等級高的設備；（5）建立能耗監(jiān)測系統(tǒng)，實時計量；（6）優(yōu)化施工工藝減少能耗，如低溫鋪裝、免振搗混凝土。55.簡述BIM5D在施工組織設計中的應用價值。答案：（1）3D模型提前發(fā)現碰撞，減少返工；（2）4D模擬施工進度，優(yōu)化流水與資源；（3）5D關聯(lián)清單與成本，實現動態(tài)成本控制；（4）可視化交底，提升工人理解；（5）與物聯(lián)網結合，實時更新實際進度，形成“數字孿生”；（6）支持多參與方協(xié)同，減少信息孤島。六、計算題（共30分）56.某工程劃分為4個施工段，3個施工過程（A、B、C），流水節(jié)拍如下表：|施工段|A|B|C|||||||①|2|3|2||②|3|2|3||③|2|2|2||④|3|3|2|采用無節(jié)奏流水施工，求：（1）流水步距KAB、KBC；（2）總工期T。（10分）答案：（1）計算累加數列：A：2，5，7，10B：3，5，7，10C：2，5，7，9KAB：錯位相減取大差2571035710差值：222310→最大差3，故KAB=3天KBC：357102579差值：33239→最大差3，故KBC=3天（2）總工期T=KAB+KBC+最后施工過程持續(xù)時間=3+3+9=15天解析：無節(jié)奏流水步距采用“累加斜減取大差”法，總工期=各步距之和+最后一過程持續(xù)時間。57.某工程雙代號網絡計劃如圖（文字描述）：工作列表及持續(xù)時間：|工作|緊前|持續(xù)時間||||||A|—|4||B|A|6||C|A|5||D|B|3||E|B,C|4||F|C|2||G|D,E|5|求：（1）繪制網絡圖并計算各工作ES、EF、LS、LF、TF、FF；（2）指出關鍵線路與總工期。（20分）答案：（1）采用節(jié)點法計算：節(jié)點①：0節(jié)點②：ES_A=0，EF_A=4節(jié)點③：ES_B=4，EF_B=10；ES_C=4，EF_C=9節(jié)點④：ES_D=10，EF_D=13；ES_E=max(10,9)=10，EF_E=14節(jié)點⑤：ES_F=9，EF_F=11節(jié)點⑥：ES_G=max(13,14)=14，EF_G=19總工期T=19天逆推最遲時間：LF_G=19，LS_G=14LF_D=14，LS_D=11；LF_E=14，LS_E=10LF_C=min(10,14)=10，LS_C=5LF_B=min(11,10)=10，LS_B=4LF_A=min(4,5)=4，LS_A=0總時差TF=LSES，自由時差FF=min(緊后ES)EF關鍵線路：A→B→E→G，總工期19天解析：通過節(jié)點法順求最早、逆求最遲，TF=0的工作為關鍵工作，連成關鍵線路。七、案例分析題（共40分）58.背景：某超高層項目，地下3層，地上68層，建筑高度320m，采用核心筒+外框鋼結構，預制混凝土樓板。工期目標：主體結構730天。施工組織設計擬采用“核心筒先行、外框跟進、流水穿插”策略，核心筒液壓爬模與外框鋼結構吊裝同步上升，預制樓板滯后3層插入?，F場狹小，北側為城市主干道，南側為已運營地鐵，僅西側有空地