高校校企雙師互聘制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國(guó)高等教育法》及相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)則制定，同時(shí)參照集團(tuán)母公司關(guān)于人力資源管理與高校合作的相關(guān)規(guī)定，旨在規(guī)范公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）與高等院校開(kāi)展雙師互聘工作，防控專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化人才發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，確保互聘工作的規(guī)范化、制度化與高效化運(yùn)行。第二條本制度適用于公司總部各部門(mén)、下屬單位及全體員工，涵蓋與高等院校開(kāi)展雙師互聘的全流程管理，包括互聘教師的選聘、派遣、考核、薪酬、退出等環(huán)節(jié)，以及相關(guān)的資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)監(jiān)督。第三條本制度涉及以下核心術(shù)語(yǔ)：（一）“雙師互聘專項(xiàng)管理”指公司依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，與高等院校建立教師互聘機(jī)制，通過(guò)選派公司專家赴高校授課、引進(jìn)高校教師到公司掛職或開(kāi)展技術(shù)合作等方式，實(shí)現(xiàn)人才資源共享與能力互補(bǔ)的專項(xiàng)管理工作。（二）“雙師互聘專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”指在互聘過(guò)程中可能出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等，如違反勞動(dòng)法規(guī)、泄密、學(xué)術(shù)不端、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。（三）“雙師互聘合規(guī)”指互聘活動(dòng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部制度，確保人員選聘、職責(zé)履行、權(quán)益保障等各環(huán)節(jié)合法合規(guī)。第四條雙師互聘專項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋原則：確?；テ腹ぷ鞲采w公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域及人才發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)與高校協(xié)同育人的目標(biāo)。（二）責(zé)任到人原則：明確各層級(jí)、各部門(mén)的職責(zé)分工，建立“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。（三）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則：聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，優(yōu)先防范重大風(fēng)險(xiǎn)。（四）持續(xù)改進(jìn)原則：定期評(píng)估互聘效果，優(yōu)化管理流程，提升合作質(zhì)量。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為公司雙師互聘工作的第一責(zé)任人，對(duì)互聘工作的全面合規(guī)性、戰(zhàn)略協(xié)同性負(fù)總責(zé)；分管人力資源、技術(shù)研發(fā)或相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為公司雙師互聘工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。第六條公司設(shè)立雙師互聘專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），作為互聘工作的決策與統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，成員包括人力資源部、技術(shù)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及部分高校合作院校的聯(lián)絡(luò)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé)：（一）審議公司雙師互聘戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃；（二）審批重大互聘合作項(xiàng)目、合作協(xié)議及關(guān)鍵制度；（三）協(xié)調(diào)跨部門(mén)、跨單位的互聘資源調(diào)配；（四）監(jiān)督互聘工作的合規(guī)性及成效，定期評(píng)估調(diào)整。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)日常管理事務(wù)，具體包括：（一）制定互聘政策、操作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)；（二）建立互聘教師資源庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；（三）組織開(kāi)展互聘項(xiàng)目的對(duì)接與跟蹤；（四）收集反饋，提出優(yōu)化建議。第八條公司各部門(mén)、下屬單位在雙師互聘工作中承擔(dān)主體責(zé)任，具體職責(zé)如下：（一）人力資源部：負(fù)責(zé)互聘工作的頂層設(shè)計(jì)、制度制定、教師選派、考核激勵(lì)、檔案管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督；（二）技術(shù)研發(fā)部、業(yè)務(wù)部門(mén)等需求部門(mén)：提出互聘需求，參與教師選聘標(biāo)準(zhǔn)制定，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核支持；（三）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)互聘薪酬、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及支付管理，確保資金合規(guī)使用；（四）法務(wù)部：提供法律合規(guī)支持，審核合作協(xié)議，處理爭(zhēng)議糾紛；（五）下屬單位：根據(jù)自身需求與高校對(duì)接，落實(shí)互聘教師的管理要求，定期反饋工作成效。第九條專責(zé)部門(mén)（人力資源部、法務(wù)部等）承擔(dān)雙師互聘專項(xiàng)領(lǐng)域的合規(guī)審核與流程優(yōu)化職責(zé)，具體包括：（一）制定并更新互聘教師選聘標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)清單、績(jī)效考核辦法；（二）開(kāi)展互聘項(xiàng)目的合規(guī)性審查，確保滿足法律法規(guī)及公司制度要求；（三）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期排查潛在問(wèn)題，提出防控措施；（四）推動(dòng)流程數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理效率。第十條業(yè)務(wù)部門(mén)及下屬單位作為雙師互聘工作的執(zhí)行主體，須落實(shí)以下職責(zé)：（一）明確本領(lǐng)域互聘需求，與高校協(xié)商確定合作模式、周期及目標(biāo)；（二）參與互聘教師的業(yè)務(wù)能力評(píng)估，提供教學(xué)或?qū)嵺`指導(dǎo)；（三）監(jiān)督互聘教師在合作期間的工作表現(xiàn)，收集反饋意見(jiàn)；（四）配合人力資源部完成績(jī)效考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。第十一條基層執(zhí)行崗位（如項(xiàng)目專員、教師助理等）須履行以下合規(guī)操作責(zé)任：（一）簽署崗位合規(guī)承諾書(shū)，嚴(yán)格遵守互聘制度及操作規(guī)范；（二）及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為、風(fēng)險(xiǎn)隱患或合作障礙；（三）配合完成相關(guān)培訓(xùn)，確保掌握必要的管理知識(shí)與技能。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條互聘教師選聘管理：互聘教師應(yīng)具備以下條件：具有高等院校相應(yīng)專業(yè)教師資格，或公司關(guān)鍵崗位的資深專家、技術(shù)骨干；熟悉產(chǎn)學(xué)研合作模式，具備跨領(lǐng)域溝通能力；無(wú)違反學(xué)術(shù)倫理或公司紀(jì)律的記錄。選聘程序包括需求發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、資格審核、高校推薦、公司審批、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁通過(guò)利益輸送影響選聘結(jié)果。第十三條互聘職責(zé)與任務(wù)管理：互聘教師需明確在高?；蚬镜木唧w職責(zé)，如授課、研發(fā)、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐等，并制定年度工作計(jì)劃。雙方應(yīng)簽訂《雙師互聘協(xié)議》，明確合作期限、工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任，確保權(quán)責(zé)清晰。第十四條互聘薪酬與待遇管理：互聘教師待遇按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：（一）高校教師赴公司掛職的，按協(xié)議約定領(lǐng)取課時(shí)補(bǔ)貼、項(xiàng)目津貼等，公司不得低于當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)；（二）公司專家赴高校授課的，按協(xié)議獲得講課費(fèi)、交通補(bǔ)貼等，財(cái)務(wù)部需嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)流程；（三）待遇發(fā)放須符合稅務(wù)法規(guī)，嚴(yán)禁虛列支出或套取資源。第十五條考核與評(píng)價(jià)管理：建立雙師互聘績(jī)效考核體系，考核周期為年度或協(xié)議期，考核內(nèi)容包括教學(xué)或指導(dǎo)質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)生評(píng)價(jià)等，考核結(jié)果與續(xù)約、獎(jiǎng)懲掛鉤。考核不合格的，應(yīng)啟動(dòng)退出機(jī)制。第十六條合同與協(xié)議管理：所有互聘合作均須簽訂書(shū)面協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，法務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)議的合法性審查。協(xié)議變更需經(jīng)雙方書(shū)面確認(rèn)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。第十七條學(xué)術(shù)倫理與保密管理：互聘教師須遵守學(xué)術(shù)誠(chéng)信規(guī)范，嚴(yán)禁剽竊、抄襲等行為；涉及公司核心技術(shù)或敏感信息的，須簽署保密協(xié)議，離職后仍需履行保密義務(wù)。人力資源部定期開(kāi)展保密培訓(xùn)，確保意識(shí)入腦入心。第十八條退出與糾紛處理：互聘期滿或提前終止的，需按協(xié)議約定辦理手續(xù)，包括工作交接、資源清理、費(fèi)用結(jié)算等。因合作產(chǎn)生的糾紛，優(yōu)先通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)或依法處理。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制：人力資源部每年?duì)款^評(píng)估互聘制度的適用性，結(jié)合法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及實(shí)踐反饋，提出修訂建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后發(fā)布新版制度。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制：每年至少開(kāi)展一次專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，重點(diǎn)包括：（一）選聘環(huán)節(jié)的公平性風(fēng)險(xiǎn)，如暗箱操作、利益輸送；（二）執(zhí)行環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，如薪酬違規(guī)、保密不力；（三）退出環(huán)節(jié)的責(zé)任糾紛，如協(xié)議條款不明確。風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)小組分級(jí)評(píng)估，發(fā)布預(yù)警通知，并要求相關(guān)部門(mén)制定整改措施。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制：將互聘合規(guī)審查嵌入以下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：（一）需求提報(bào)階段：業(yè)務(wù)部門(mén)提交互聘申請(qǐng)時(shí)，需附可行性報(bào)告及合規(guī)自查表；（二）協(xié)議簽訂階段：法務(wù)部對(duì)協(xié)議條款進(jìn)行逐項(xiàng)審核；（三）過(guò)程監(jiān)督階段：人力資源部每季度抽查工作記錄，確保按協(xié)議履行。實(shí)行“未經(jīng)合規(guī)審查不得實(shí)施”原則，對(duì)違規(guī)行為啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)啟動(dòng)分級(jí)處置流程：（一）一般風(fēng)險(xiǎn)：責(zé)任部門(mén)限期整改，領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤落實(shí)；（二）重大風(fēng)險(xiǎn)：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立專項(xiàng)小組協(xié)同處置，必要時(shí)上報(bào)集團(tuán)母公司；（三）緊急事件（如泄密、糾紛升級(jí)）：人力資源部、法務(wù)部24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，制定臨時(shí)措施，并按程序上報(bào)。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制：對(duì)以下情形實(shí)施責(zé)任追究：（一）違反選聘程序?qū)е吕孑斔偷?，?duì)相關(guān)責(zé)任人處以績(jī)效扣減、紀(jì)律處分；（二）未履行保密義務(wù)造成損失的，按損失金額的30%—50%追償；（三）考核不合格或主動(dòng)退出未按協(xié)議辦理的，扣減年度績(jī)效或培訓(xùn)資格。處罰標(biāo)準(zhǔn)納入公司《違規(guī)行為處理辦法》，并與績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)。第二十四條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制：每年12月底前，人力資源部牽頭開(kāi)展互聘工作評(píng)估，從合作質(zhì)量、成本效益、風(fēng)險(xiǎn)控制等維度形成報(bào)告，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議。評(píng)估結(jié)果用于優(yōu)化選聘標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整合作院校、完善管理流程。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障：公司主要負(fù)責(zé)人每年聽(tīng)取互聘工作匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)每月協(xié)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)例會(huì)，解決跨部門(mén)障礙，確保制度有效落地。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制：將互聘工作納入部門(mén)年度考核指標(biāo)，權(quán)重不低于5%。對(duì)表現(xiàn)突出的合作院校、教師及部門(mén)，授予“優(yōu)秀雙師互聘團(tuán)隊(duì)/個(gè)人”稱號(hào)，優(yōu)先獲取資源支持。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：分層級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)：（一）管理層：每季度培訓(xùn)合規(guī)履職要求，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)；（二）執(zhí)行崗位：每年開(kāi)展操作規(guī)范培訓(xùn)，包括協(xié)議簽訂、薪酬報(bào)銷(xiāo)、保密措施等；（三）合作院校聯(lián)絡(luò)人：定期組織交流會(huì)，通報(bào)需求動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)。第二十八條信息化支撐：通過(guò)人力資源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以下功能：（一）教師資源庫(kù)：錄入高校教師信息、授課記錄、考核結(jié)果等；（二）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：自動(dòng)預(yù)警異常行為，如頻繁違約、投訴舉報(bào)等；（三）數(shù)據(jù)可視化：生成互聘成效分析報(bào)告，支持決策優(yōu)化。第二十九條文化建設(shè)：每年發(fā)布《雙師互聘合規(guī)手冊(cè)》，內(nèi)容涵蓋制度流程、風(fēng)險(xiǎn)案例、典型案例等；組織簽訂年度合規(guī)承諾書(shū)，營(yíng)造“全員參與、主動(dòng)合規(guī)”的氛圍。第三十條報(bào)告制度：定期報(bào)送以下材料：（一）季度報(bào)告：反映當(dāng)期互聘進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)事件及改進(jìn)措