版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生評分制度一、總則(一)目的為加強公司衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生評分制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所。(三)基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則,各部門及個人應(yīng)切實履行衛(wèi)生管理職責。2.衛(wèi)生管理堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,確保衛(wèi)生狀況持續(xù)達標。3.衛(wèi)生管理注重預防為主,通過加強宣傳教育,提高全體員工的衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。二、衛(wèi)生標準與要求(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無雜物堆積。2.地面:干凈無污漬、水漬,定期清掃,無明顯垃圾。3.門窗:玻璃清潔明亮,窗臺無灰塵,窗框無污漬。4.電腦設(shè)備:表面清潔,定期擦拭,鍵盤、鼠標無污垢。5.垃圾桶:垃圾及時清理,桶內(nèi)無異味,桶身保持清潔。6.綠植:定期澆水、修剪,保持生機盎然,花盆無明顯污漬。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備:保持清潔,定期維護保養(yǎng),無油污、灰塵,運行正常。2.操作臺面:干凈整潔,物料擺放規(guī)范,無殘留產(chǎn)品或廢料。3.地面:保持清潔,無油污、水漬、垃圾,通道暢通無阻。4.墻壁與天花板:無蜘蛛網(wǎng)、灰塵,無明顯污漬。5.通風設(shè)備:定期清理,確保通風良好,無堵塞。6.照明設(shè)備:保持完好,燈罩清潔,光線充足。(三)倉庫1.貨架:貨物擺放整齊,分類明確,標識清晰,無貨物積壓、混亂現(xiàn)象。2.地面:干凈清潔,無雜物、灰塵,無積水。3.貨物:表面無灰塵,包裝完好,無破損、變形。4.倉庫通道:保持暢通,無障礙物。5.消防設(shè)施:定期檢查,保持清潔,無損壞、遮擋。(四)公共區(qū)域1.走廊:地面干凈,墻壁無污漬、灰塵,扶手清潔。2.樓梯:踏步清潔,扶手無灰塵,欄桿無污漬。3.衛(wèi)生間:便池、洗手池清潔無異味,地面干燥無水漬,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時清理。4.茶水間:桌面、地面清潔,飲水機、咖啡機等設(shè)備定期清潔,無污漬。5.電梯:轎廂地面、內(nèi)壁清潔,按鈕無污漬,運行正常。三、衛(wèi)生管理職責(一)部門職責1.各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人,負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作,確保本部門衛(wèi)生狀況符合標準要求。2.各部門應(yīng)安排專人負責日常衛(wèi)生清掃、檢查等工作,明確職責分工,確保衛(wèi)生管理工作落實到人。3.各部門應(yīng)積極配合公司組織的衛(wèi)生檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。(二)員工職責1.全體員工應(yīng)自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度,保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。2.員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰、不亂扔垃圾,愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。3.在工作過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時放入指定垃圾桶內(nèi),不得隨意丟棄。四、衛(wèi)生檢查與評分(一)檢查人員公司成立衛(wèi)生檢查小組,成員包括行政部門人員、各部門代表等。(二)檢查周期1.定期檢查:每周[X]次,對公司所有區(qū)域進行全面檢查。2.不定期抽查:根據(jù)實際情況,隨時對部分區(qū)域進行抽查。(三)評分標準1.衛(wèi)生檢查采用百分制評分,具體評分標準如下:辦公區(qū)域(30分):桌面整潔度(10分)、地面清潔度(8分)、門窗清潔度(6分)、電腦設(shè)備清潔度(3分)、垃圾桶清潔度(2分)、綠植養(yǎng)護情況(1分)。生產(chǎn)車間(35分):生產(chǎn)設(shè)備清潔度(10分)、操作臺面整潔度(8分)、地面清潔度(8分)、墻壁與天花板清潔度(5分)、通風設(shè)備清潔情況(2分)、照明設(shè)備完好情況(2分)。倉庫(20分):貨架貨物擺放整齊度(8分)、地面清潔度(6分)、貨物清潔度(4分)、倉庫通道暢通情況(1分)、消防設(shè)施清潔情況(1分)。公共區(qū)域(15分):走廊清潔度(3分)、樓梯清潔度(3分)、衛(wèi)生間清潔度(5分)、茶水間清潔度(3分)、電梯清潔度(1分)。2.各項衛(wèi)生指標根據(jù)實際情況進行評分:清潔狀況良好,完全符合標準要求的得滿分。存在輕微瑕疵,如少量灰塵、雜物等,但不影響整體衛(wèi)生狀況的,酌情扣13分。存在較明顯問題,如污漬較多、垃圾堆積等,扣46分。衛(wèi)生狀況較差,嚴重不符合標準要求的,扣7分及以上。(四)評分記錄衛(wèi)生檢查小組應(yīng)在每次檢查后及時填寫衛(wèi)生檢查評分表,詳細記錄各區(qū)域的衛(wèi)生狀況及評分結(jié)果。評分表應(yīng)包括檢查日期、檢查區(qū)域、各項衛(wèi)生指標評分、總分、檢查人員簽名等內(nèi)容。五、獎懲措施(一)獎勵1.連續(xù)三個月衛(wèi)生評分排名第一的部門,公司給予[X]元的獎勵,并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。2.在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人,如提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理建議并取得良好效果的,公司給予[X]元的獎勵,并在公司內(nèi)部進行通報表揚。(二)懲罰1.衛(wèi)生評分連續(xù)兩個月排名末位的部門,部門負責人需向公司提交書面整改報告,并在公司內(nèi)部會議上進行檢討。2.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責任部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。如未按時整改或整改后仍不符合要求的,每次扣罰責任部門[X]元。3.因衛(wèi)生問題導致公司受到外部投訴或影響公司形象的,視情節(jié)輕重給予責任部門[X]元以上的罰款,并追究相關(guān)人員的責任。六、整改與復查(一)整改1.衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時向責任部門反饋,并下達衛(wèi)生整改通知單。2.責任部門接到整改通知單后,應(yīng)立即制定整改措施,明確整改責任人及整改期限,確保問題得到及時解決。3.整改期限一般為[X]個工作日,特殊情況可適當延長,但最長不得超過[X]個工作日。(二)復查1.整改期限屆滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消防水源設(shè)施建設(shè)方案
- 隧道施工成品保護方案
- 糧庫員工激勵機制設(shè)計方案
- 醫(yī)院數(shù)字化影像系統(tǒng)方案
- 燃煤鍋爐清潔化改造方案
- 旅游景區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案
- 土石方工程全過程監(jiān)控方案
- 醫(yī)院信息共享平臺建設(shè)方案
- 市政工程預算管理方案
- 婦幼保健院家屬溝通平臺建設(shè)方案
- 工裝夾具驗收單
- 循環(huán)水冷卻系統(tǒng)安全操作及保養(yǎng)規(guī)程
- 安徽永牧機械集團有限公司年產(chǎn)10000噸鋼結(jié)構(gòu)加工項目環(huán)境影響報告表
- QSY136-2023年生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急物資配備選用指南
- GB/T 20946-2007起重用短環(huán)鏈驗收總則
- GB/T 1040.3-2006塑料拉伸性能的測定第3部分:薄膜和薄片的試驗條件
- 制造生產(chǎn)月度報告
- 2022年孝感漢川市教師進城考試筆試題庫及答案解析
- ISO9001、ISO14001、QC080000質(zhì)量體系程序文件大全
- 呼吸治療畢業(yè)論文題目
- 護理責任組長的競聘
評論
0/150
提交評論