PAGE安全目標(biāo)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，確保公司各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全目標(biāo)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋公司安全管理的各個(gè)方面，包括但不限于人員安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全等，進(jìn)行全面考核。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司安全管理的實(shí)際情況和發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的有效性和適應(yīng)性。4.激勵(lì)約束原則：通過考核結(jié)果的應(yīng)用，對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行約束，促進(jìn)公司安全管理水平提升。二、安全目標(biāo)設(shè)定（一）總體目標(biāo)本年度公司安全管理工作總體目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保員工傷亡事故率為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行。（二）具體目標(biāo)分解1.人員安全目標(biāo)員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，員工安全知識(shí)知曉率達(dá)到95%以上。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。2.設(shè)備安全目標(biāo)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。設(shè)備事故發(fā)生率低于[X]%。特種設(shè)備定期檢測(cè)率達(dá)到100%。3.環(huán)境安全目標(biāo)危險(xiǎn)廢物合規(guī)處置率達(dá)到100%。污染物達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到100%。工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)合格率達(dá)到90%以上。4.消防安全目標(biāo)消防設(shè)施完好率達(dá)到100%?；馂?zāi)隱患整改率達(dá)到100%。員工消防知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上。（三）目標(biāo)制定流程1.每年年初，由安全管理部門根據(jù)公司上一年度安全管理工作情況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及公司本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出本年度安全目標(biāo)草案。2.草案提交公司管理層審議，經(jīng)管理層充分討論后，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修改和完善，最終確定本年度公司安全目標(biāo)。3.安全管理部門將確定后的安全目標(biāo)分解到各部門，并與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各部門在安全管理工作中的具體職責(zé)和目標(biāo)要求。三、考核組織與職責(zé)（一）考核組織架構(gòu)成立公司安全目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括安全管理部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)考核的日常工作。（二）考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司安全目標(biāo)考核制度。2.審批年度安全目標(biāo)考核方案。3.組織實(shí)施年度安全目標(biāo)考核工作，審定考核結(jié)果。4.研究解決安全目標(biāo)考核工作中的重大問題。（三）考核辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草年度安全目標(biāo)考核方案，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.收集、整理和分析各部門安全目標(biāo)完成情況的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)分，提出考核意見處理意見。4.匯總考核結(jié)果，撰寫考核報(bào)告，提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。5.負(fù)責(zé)與各部門溝通協(xié)調(diào)考核工作中的有關(guān)問題，督促各部門落實(shí)考核意見。（四）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全目標(biāo)的具體實(shí)施，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和措施，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.定期向安全管理部門匯報(bào)本部門安全目標(biāo)完成情況，及時(shí)反饋安全管理工作中存在的問題。3.積極配合考核辦公室開展考核工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的考核資料和數(shù)據(jù)。4.根據(jù)考核結(jié)果，制定改進(jìn)措施，不斷提高本部門安全管理水平。四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）人員安全考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃完成率：根據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，檢查各部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，每少完成一項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)扣[X]分。培訓(xùn)覆蓋率：統(tǒng)計(jì)參加安全培訓(xùn)的員工人數(shù)占應(yīng)參加培訓(xùn)員工人數(shù)的比例，覆蓋率低于100%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。培訓(xùn)效果評(píng)估：通過考試、實(shí)際操作等方式對(duì)員工安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行評(píng)估，合格率低于95%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。2.特種作業(yè)人員管理持證上崗情況：檢查特種作業(yè)人員的證書有效期和持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣[X]分，證書過期未及時(shí)復(fù)審的每人次扣[X]分。3.新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)記錄完整性：檢查新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)檔案，記錄不完整的每人次扣[X]分。培訓(xùn)合格率：新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)后考試合格率低于1%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。（二）設(shè)備安全考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備完好率定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好數(shù)量占設(shè)備總數(shù)的比例，完好率低于90%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。2.設(shè)備事故發(fā)生率統(tǒng)計(jì)本年度設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)，每發(fā)生一次設(shè)備事故扣[X]分，并根據(jù)事故造成的損失大小進(jìn)行加倍扣分。3.特種設(shè)備管理特種設(shè)備登記注冊(cè)情況：檢查特種設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行登記注冊(cè)，未登記注冊(cè)的每臺(tái)扣[X]分。定期檢測(cè)情況：查看特種設(shè)備定期檢測(cè)報(bào)告，未按時(shí)檢測(cè)的每臺(tái)次扣[X]分。（三）環(huán)境安全考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.危險(xiǎn)廢物管理危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量與處置量統(tǒng)計(jì)：檢查危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量與處置量的記錄，處置量未達(dá)到產(chǎn)生量的，每少處置一噸扣[X]分。合規(guī)處置情況：核實(shí)危險(xiǎn)廢物是否交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)處置扣[X]分。2.污染物排放定期對(duì)污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，排放超標(biāo)一次扣[X]分，并責(zé)令限期整改，整改不到位的加倍扣分。3.工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素管理職業(yè)危害因素檢測(cè)情況：檢查工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)報(bào)告，未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)的每次扣[X]分。檢測(cè)合格率：職業(yè)危害因素檢測(cè)合格率低于90%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。（四）消防安全考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.消防設(shè)施管理消防設(shè)施檢查記錄：檢查消防設(shè)施定期檢查記錄，記錄不完整的每次扣[X]分。消防設(shè)施完好情況：實(shí)地檢查消防設(shè)施的完好程度，發(fā)現(xiàn)一處消防設(shè)施損壞未及時(shí)修復(fù)的扣[X]分。2.火災(zāi)隱患整改火災(zāi)隱患排查情況：檢查各部門火災(zāi)隱患排查記錄，未按規(guī)定進(jìn)行排查的每次扣[X]分。整改率：統(tǒng)計(jì)火災(zāi)隱患整改數(shù)量與排查出的火災(zāi)隱患數(shù)量的比例，整改率低于100%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。3.員工消防知識(shí)掌握通過現(xiàn)場(chǎng)提問、考試等方式檢查員工消防知識(shí)掌握情況，知曉率低于90%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。五、考核周期與方式（一）考核周期安全目標(biāo)考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，季度考核于每季度末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行。（二）考核方式1.資料審查：各部門按照考核要求，定期向考核辦公室提交安全目標(biāo)完成情況的相關(guān)資料，包括安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備檢查報(bào)告、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、消防設(shè)施維護(hù)記錄等，考核辦公室對(duì)資料進(jìn)行審查。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核辦公室定期或不定期組織對(duì)各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，核實(shí)安全目標(biāo)完成情況，查看安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、工作場(chǎng)所環(huán)境等。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：考核辦公室對(duì)收集到的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算各部門安全目標(biāo)完成率、事故發(fā)生率等考核指標(biāo)，作為考核評(píng)分的依據(jù)。六、考核評(píng)分與結(jié)果應(yīng)用（一）考核評(píng)分考核辦公室根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門進(jìn)行量化評(píng)分。月度考核滿分為100分，季度考核得分按照三個(gè)月月度考核得分的平均值計(jì)算，年度考核得分按照四個(gè)季度考核得分的平均值計(jì)算。（二）考核結(jié)果等級(jí)劃分根據(jù)年度考核得分，將考核結(jié)果劃分為四個(gè)等級(jí)：1.優(yōu)秀：得分在90分及以上，表明該部門安全管理工作表現(xiàn)出色，安全目標(biāo)完成情況良好，安全管理制度執(zhí)行嚴(yán)格，員工安全意識(shí)強(qiáng)。2.良好：得分在8089分之間，說明該部門安全管理工作基本達(dá)標(biāo)，安全目標(biāo)完成情況較好，存在一些小的問題但能夠及時(shí)整改。3.合格：得分在6079分之間，意味著該部門安全管理工作存在一定差距，安全目標(biāo)完成情況一般，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作。4.不合格：得分在60分以下，表明該部門安全管理工作存在嚴(yán)重問題，安全目標(biāo)未完成，必須采取有力措施進(jìn)行整改，否則將對(duì)公司整體安全管理造成嚴(yán)重影響。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：將年度考核結(jié)果與各部門績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%；良好的部門，績(jī)效獎(jiǎng)金按正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；合格的部門，績(jī)效獎(jiǎng)金下浮[X]%；不合格的部門，取消當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)金，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)：考核結(jié)果作為公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，在公司年度表彰大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面予以優(yōu)先考慮。3.整改與改進(jìn)：對(duì)于考核結(jié)果為合格或不合格的部門，公司將下達(dá)整改通知書，責(zé)令其限期整改。整改期限結(jié)束后，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，仍未達(dá)標(biāo)的部門，將進(jìn)一步采取措施，如調(diào)整部門負(fù)責(zé)人、進(jìn)行專項(xiàng)整頓等，直至安全管理工作達(dá)到要求。七、申訴與處理（一）申訴渠道各部門或員工對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。（二）申訴處理流程1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組收到申訴材料后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，并組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，如申訴理由成立，考核領(lǐng)導(dǎo)