PAGE保健醫(yī)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司保健醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)，提高保健醫(yī)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，保障員工的身體健康，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體保健醫(yī)。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)基于客觀事實(shí)，公平公正地評(píng)價(jià)保健醫(yī)的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：考核應(yīng)涵蓋保健醫(yī)的工作業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面。3.激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)考核，激勵(lì)保健醫(yī)不斷提升自身能力，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績(jī)（40分）1.日常醫(yī)療保健工作（20分）建立健全員工健康檔案，檔案內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，更新及時(shí)，得1015分。定期組織員工進(jìn)行健康體檢，體檢計(jì)劃執(zhí)行到位，體檢報(bào)告及時(shí)反饋，得510分。2.疾病預(yù)防與控制（10分）制定并實(shí)施有效的疾病預(yù)防措施，如季節(jié)性傳染病防控、職業(yè)病防治等，措施落實(shí)到位，得58分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，處理得當(dāng)，無(wú)不良后果，得25分。3.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量（10分）為員工提供及時(shí)有效的醫(yī)療服務(wù)，員工滿意度達(dá)到[X]%以上，得58分。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，得25分。（二）專(zhuān)業(yè)技能（30分）1.醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)（10分）掌握扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核中成績(jī)優(yōu)秀，得68分。不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)學(xué)知識(shí)，關(guān)注醫(yī)學(xué)前沿動(dòng)態(tài)，得24分。2.臨床技能（10分）具備熟練的診斷、治療技能，能夠準(zhǔn)確診斷常見(jiàn)疾病并給予合理治療方案，得68分。熟練掌握急救技能，在急救演練或?qū)嶋H急救工作中表現(xiàn)出色，得24分。3.醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)（5分）醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，得34分。無(wú)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤或遺漏，得12分。4.醫(yī)療設(shè)備操作（5分）熟練掌握常用醫(yī)療設(shè)備的操作技能，設(shè)備維護(hù)良好，得34分。能夠及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行，得12分。（三）職業(yè)素養(yǎng)（20分）1.職業(yè)道德（10分）遵守職業(yè)道德規(guī)范，廉潔奉公，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，得68分。關(guān)愛(ài)員工，服務(wù)熱情周到，得到員工好評(píng)，得24分。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（5分）積極與其他部門(mén)協(xié)作，共同完成公司的醫(yī)療保健工作任務(wù)，得34分。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展，得12分。3.學(xué)習(xí)能力（5分）主動(dòng)參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)成績(jī)良好，得34分。能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提高工作能力，得12分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河杀＝♂t(yī)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)和職業(yè)素養(yǎng)方面的表現(xiàn)。2.定期考核：每季度進(jìn)行一次定期考核，由公司人力資源部門(mén)組織，成立考核小組，對(duì)保健醫(yī)的工作業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行全面考核。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：根據(jù)公司實(shí)際情況，針對(duì)特定的醫(yī)療保健工作任務(wù)或突發(fā)事件進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。（二）考核周期考核周期為自然季度，即每年的1月3月、4月6月、7月9月、10月12月。四、考核流程（一）考核準(zhǔn)備1.人力資源部門(mén)制定考核計(jì)劃，明確考核時(shí)間、考核內(nèi)容、考核方式等。2.考核小組成員熟悉考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，準(zhǔn)備考核所需的資料和工具。（二）自評(píng)保健醫(yī)在考核周期結(jié)束后，按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)自評(píng)表，提交給所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。（三）部門(mén)評(píng)價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)保健醫(yī)的日常工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)部門(mén)評(píng)價(jià)表，提交給考核小組。（四）考核小組考核1.考核小組通過(guò)查閱資料、實(shí)地檢查、問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式，對(duì)保健醫(yī)進(jìn)行全面考核。2.考核小組根據(jù)考核情況，對(duì)保健醫(yī)的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，填寫(xiě)考核評(píng)分表。（五）綜合評(píng)定考核小組匯總自評(píng)、部門(mén)評(píng)價(jià)和考核小組考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)定，確定保健醫(yī)的考核等級(jí)。（六）結(jié)果反饋人力資源部門(mén)將考核結(jié)果反饋給保健醫(yī)本人，并與保健醫(yī)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取其意見(jiàn)和建議。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金考核結(jié)果與保健醫(yī)的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核等級(jí)發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀（90分及以上）：績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例為[X]%。2.良好（8089分）：績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例為[X]%。3.合格（6079分）：績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例為[X]%。4.不合格（60分以下）：績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例為[X]%，并視情況進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位。（二）職業(yè)發(fā)展1.考核結(jié)果作為保健醫(yī)崗位晉升、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。2.連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的保健醫(yī)，在崗位晉升、職稱評(píng)定等方面給予優(yōu)先考慮。3.考核不合格的保健醫(yī)，公司將視情況安排其參加培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，若仍不能勝任工作，公司將予以辭退。六、申訴與處理（一）申訴渠道保健醫(yī)如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門(mén)提出申訴。（二）申訴處理1.人力資源部門(mén)接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)議。2.復(fù)