PAGE搶險隊(duì)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)搶險隊(duì)管理，提高搶險隊(duì)員綜合素質(zhì)和應(yīng)急救援能力，確保在各類突發(fā)事件中能夠迅速、高效、有序地開展搶險救援工作，保障人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，特制定本考核制度。（二）適用范圍本考核制度適用于本公司[搶險隊(duì)名稱]全體隊(duì)員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：從德、能、勤、績等方面對隊(duì)員進(jìn)行全面考核，注重工作實(shí)際表現(xiàn)。3.激勵與約束并重原則：通過考核激勵隊(duì)員積極進(jìn)取，同時對不符合要求的隊(duì)員進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)隊(duì)員工作表現(xiàn)和應(yīng)急救援形勢變化，適時調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和方式，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）職業(yè)道德（20分）1.政治素質(zhì)（10分）熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，積極參加政治學(xué)習(xí)，得810分。政治立場基本堅(jiān)定，能參加政治學(xué)習(xí)，得47分。政治意識淡薄。得03分。2.職業(yè)操守（10分）嚴(yán)格遵守?fù)岆U隊(duì)紀(jì)律，服從指揮調(diào)度，無違規(guī)違紀(jì)行為，得810分?；咀袷丶o(jì)律，偶有小失誤，得47分。紀(jì)律性較差，有明顯違規(guī)違紀(jì)行為，得03分。（二）業(yè)務(wù)能力（50分）1.專業(yè)知識（20分）熟練掌握搶險救援相關(guān)專業(yè)知識，在考核中表現(xiàn)優(yōu)異，得1620分。熟悉主要專業(yè)知識，能應(yīng)對常見情況，得1115分。專業(yè)知識掌握一般，存在一些薄弱環(huán)節(jié)，得610分。專業(yè)知識欠缺較多，得05分。2.技能水平（20分）在各類技能培訓(xùn)和演練中成績突出，具備高超的搶險救援技能，得1620分。技能水平良好，能完成常規(guī)搶險救援任務(wù)，得1115分。技能水平一般，需要進(jìn)一步提高，得610分。技能不熟練，難以勝任搶險救援工作，得05分。3.應(yīng)急處置能力（10分）在模擬突發(fā)事件中，能夠迅速、準(zhǔn)確地做出判斷和決策，有效實(shí)施救援行動，得810分。能較好地應(yīng)對突發(fā)事件，處理措施基本得當(dāng)，得57分。應(yīng)急反應(yīng)較慢，處理措施存在一些問題，得34分。應(yīng)急能力不足，無法有效應(yīng)對突發(fā)事件，得02分。（三）工作態(tài)度（20分）1.責(zé)任心（10分）對搶險救援工作高度負(fù)責(zé)，積極主動承擔(dān)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，得810分。有一定責(zé)任心，能完成本職工作，得57分。責(zé)任心一般，工作敷衍，得34分。缺乏責(zé)任心，對工作不認(rèn)真，得02分。2.敬業(yè)精神（10分）全身心投入搶險救援工作，加班加點(diǎn)無怨言，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，得810分。敬業(yè)態(tài)度較好，能按時完成工作任務(wù)，得57分。敬業(yè)精神一般，工作積極性不高，得34分。缺乏敬業(yè)精神，工作消極怠工，得02分。（四）工作業(yè)績（10分）1.搶險救援任務(wù)完成情況（主要指標(biāo)）（6分）在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成各類搶險救援任務(wù)，成效顯著，得56分?；就瓿蓳岆U救援任務(wù)，無重大失誤，得34分。任務(wù)完成情況一般，存在一些瑕疵，得12分。未能按時完成任務(wù)或任務(wù)完成質(zhì)量差，得0分。2.對搶險救援工作的貢獻(xiàn)（如提出合理化建議被采納等）（4分）提出的合理化建議對搶險救援工作有重大改進(jìn)和推動作用，得34分。提出一些有價值的建議，對工作有一定幫助，得12分。很少提出建議或建議無實(shí)際價值，得0分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河蓳岆U隊(duì)隊(duì)長及各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對隊(duì)員日常工作表現(xiàn)、出勤情況、任務(wù)執(zhí)行情況等進(jìn)行記錄和評價。2.定期考核：每季度進(jìn)行一次全面考核，通過理論考試、技能操作、案例分析、現(xiàn)場模擬等方式，對隊(duì)員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績等方面進(jìn)行綜合考核。3.專項(xiàng)考核：針對重大搶險救援任務(wù)或特定應(yīng)急演練項(xiàng)目，對參與隊(duì)員進(jìn)行專項(xiàng)考核，重點(diǎn)評估其在特定任務(wù)中的表現(xiàn)。（二）考核周期1.日常考核：每日進(jìn)行記錄，每周進(jìn)行小結(jié)，每月進(jìn)行匯總分析。2.定期考核：每季度末進(jìn)行集中考核。3.專項(xiàng)考核：在重大任務(wù)或演練結(jié)束后及時進(jìn)行。四、考核組織與實(shí)施（一）考核組織成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，搶險隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任副組長，各小組負(fù)責(zé)人為成員?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織考核實(shí)施、審定考核結(jié)果等工作。（二）考核實(shí)施1.日常考核各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本小組隊(duì)員日常工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括出勤情況、任務(wù)參與情況、工作表現(xiàn)等。每周五下班前，各小組負(fù)責(zé)人將本周隊(duì)員日?？己饲闆r報至搶險隊(duì)隊(duì)長。搶險隊(duì)隊(duì)長對各小組上報的日?？己饲闆r進(jìn)行匯總分析，形成本周日常考核報告。2.定期考核考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在每季度末發(fā)布定期考核通知，明確考核內(nèi)容、方式、時間等要求。隊(duì)員按照考核通知要求，準(zhǔn)備相關(guān)資料和參加考核項(xiàng)目?？己巳藛T按照考核標(biāo)準(zhǔn)對隊(duì)員進(jìn)行評分，填寫考核評分表?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組對考核評分表進(jìn)行審核，匯總考核成績，形成定期考核報告。3.專項(xiàng)考核針對重大搶險救援任務(wù)或特定應(yīng)急演練項(xiàng)目，由任務(wù)負(fù)責(zé)人或演練組織者制定專項(xiàng)考核方案。專項(xiàng)考核方案應(yīng)明確考核重點(diǎn)、考核方式、評分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在任務(wù)或演練結(jié)束后及時組織專項(xiàng)考核，考核人員按照專項(xiàng)考核方案對隊(duì)員進(jìn)行評分，形成專項(xiàng)考核報告。五、考核結(jié)果評定與反饋（一）考核結(jié)果評定1.總分計算：日常考核成績占總成績的30%，定期考核成績占總成績的50%，專項(xiàng)考核成績占總成績的20%。將各項(xiàng)考核成績按照占比計算后相加，得出隊(duì)員的最終考核總成績。2.等級劃分：考核總成績90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（二）考核結(jié)果反饋1.結(jié)果通知：考核工作結(jié)束后，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時將考核結(jié)果通知到每位隊(duì)員。2.反饋面談：對于考核成績優(yōu)秀的隊(duì)員，進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵，并交流經(jīng)驗(yàn)；對于考核成績不合格的隊(duì)員，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人與其進(jìn)行反饋面談，分析原因，提出改進(jìn)意見和建議。3.申訴處理：隊(duì)員如對考核結(jié)果有異議，可在接到考核結(jié)果通知后的5個工作日內(nèi)，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到申訴后的10個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎勵1.考核成績優(yōu)秀的隊(duì)員，給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等。2.在搶險救援工作中表現(xiàn)特別突出，為公司或社會做出重大貢獻(xiàn)的隊(duì)員，給予特別獎勵，如授予“搶險救援英雄”稱號、給予高額獎金等。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.對于考核成績不合格的隊(duì)員，安排針對性培訓(xùn)，幫助其提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)后經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的，予以辭退。2.根據(jù)考核結(jié)果，為隊(duì)員制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升、輪崗、培訓(xùn)等機(jī)會，激勵隊(duì)員不斷提升自己。（三）崗位調(diào)整1.