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文檔簡介
PAGE病案科考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)病案科管理,提高病案質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,提升醫(yī)療服務(wù)水平,保障醫(yī)療安全,特制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于病案科全體工作人員,包括病案管理人員、醫(yī)師、護(hù)士等參與病案相關(guān)工作的人員。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確保考核結(jié)果真實、準(zhǔn)確、公平、公正。2.全面考核原則:從病案質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等多個維度對工作人員進(jìn)行全面考核。3.激勵與約束并重原則:通過考核,激勵工作人員積極工作,提高工作質(zhì)量和效率,同時對不符合要求的行為進(jìn)行約束和糾正。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)病案質(zhì)量考核1.完整性每份病案應(yīng)包含住院病案首頁、出院記錄、病程記錄、檢查檢驗報告、醫(yī)囑單、手術(shù)記錄、護(hù)理記錄等必備內(nèi)容,缺一項扣[X]分。病案資料應(yīng)按規(guī)定順序排列整齊,未按順序排列的每份扣[X]分。2.準(zhǔn)確性診斷與治療應(yīng)相符,診斷錯誤或治療措施與診斷不符的,每例扣[X]分。各項記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤,錯別字、數(shù)據(jù)錯誤等每處扣[X]分。檢查檢驗報告結(jié)果錄入應(yīng)準(zhǔn)確,錄入錯誤每處扣[X]分。3.及時性出院病案應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)歸檔,逾期未歸檔的每份扣[X]分。病程記錄應(yīng)按規(guī)定時間完成,未按時完成的每次扣[X]分。4.規(guī)范性病案書寫應(yīng)符合《病歷書寫基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,不符合規(guī)范的每項扣[X]分。醫(yī)囑單開具應(yīng)規(guī)范,用藥、治療等醫(yī)囑不合理的每項扣[X]分。(二)工作效率考核1.病案歸檔效率統(tǒng)計每月病案歸檔數(shù)量,計算平均每日歸檔量,與設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)歸檔量進(jìn)行對比。未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,每少歸檔[X]份扣[X]分。對歸檔工作進(jìn)行定期抽查,歸檔準(zhǔn)確率低于[X]%的,每次扣[X]分。2.病案查詢效率接到病案查詢申請后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提供病案資料。未按時提供的每次扣[X]分。統(tǒng)計查詢申請?zhí)幚砑皶r率,及時率低于[X]%的,每低[X]個百分點扣[X]分。(三)服務(wù)態(tài)度考核1.患者滿意度調(diào)查定期開展患者對病案科服務(wù)的滿意度調(diào)查,滿意度低于[X]%的,扣[X]分?;颊咄对V且經(jīng)查實確屬服務(wù)態(tài)度問題的,每次扣[X]分。2.科室間協(xié)作滿意度向其他科室發(fā)放協(xié)作滿意度調(diào)查問卷,滿意度低于[X]%的,扣[X]分。因服務(wù)態(tài)度問題影響科室間協(xié)作的,每次扣[X]分。(四)業(yè)務(wù)能力考核1.專業(yè)知識考核定期組織專業(yè)知識考試,考試成績低于[X]分的,每人次扣[X]分。鼓勵工作人員參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn),未按要求參加的每次扣[X]分。2.新技術(shù)應(yīng)用能力積極推動病案管理新技術(shù)的應(yīng)用,如電子病案系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)分析軟件應(yīng)用等。對在新技術(shù)應(yīng)用方面表現(xiàn)突出的給予加分,反之則酌情扣分。三、考核方式與周期(一)考核方式1.定期檢查:每周對病案質(zhì)量進(jìn)行抽查,每月對工作效率、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查:根據(jù)實際情況,不定期對病案科工作進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核。3.患者及科室反饋:收集患者和其他科室的反饋意見,作為考核的重要依據(jù)。(二)考核周期考核周期為自然月,每月末進(jìn)行綜合考核評分,計算當(dāng)月考核得分。四、考核結(jié)果應(yīng)用(一)績效獎金發(fā)放1.考核得分與績效獎金掛鉤,根據(jù)得分情況按比例發(fā)放績效獎金。具體比例如下:考核得分在[X]分及以上的,發(fā)放全額績效獎金??己说梅衷赱X][X]分之間的,發(fā)放績效獎金的[X]%。考核得分在[X][X]分之間的,發(fā)放績效獎金的[X]%。考核得分低于[X]分的,發(fā)放績效獎金的[X]%,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。2.連續(xù)三個月考核得分低于[X]分的,給予警告處分,扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%,并調(diào)整工作崗位。(二)晉升與評優(yōu)1.在職稱晉升、崗位競聘等方面,考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)。同等條件下,優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的工作人員。2.年度評優(yōu)時,考核得分排名靠前的工作人員有資格參與評選,評選結(jié)果與個人榮譽(yù)和獎勵掛鉤。(三)培訓(xùn)與發(fā)展1.對于考核中發(fā)現(xiàn)的不足之處,為相關(guān)工作人員制定針對性的培訓(xùn)計劃,幫助其提升業(yè)務(wù)能力。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會和職業(yè)發(fā)展支持。五、申訴與處理(一)申訴渠道工作人員如對考核結(jié)果有異議,可在考核結(jié)果公布后[X]個工作日內(nèi),向病案科負(fù)責(zé)人提出書面申訴。(二)申訴處理病案科負(fù)責(zé)人接到申訴后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織相關(guān)人
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