PAGE愛委會(huì)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，提高工作場所衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工身體健康，促進(jìn)公司/組織整體形象提升，特制定本愛委會(huì)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各工作區(qū)域及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素干擾，確保公平公正。2.全面考核原則：涵蓋環(huán)境衛(wèi)生的各個(gè)方面，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等，全面評(píng)估衛(wèi)生狀況。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行懲罰，激勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二、考核組織與職責(zé)（一）愛委會(huì)組成成立公司/組織愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)（以下簡稱愛委會(huì)），由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。（二）愛委會(huì)職責(zé)1.制定和完善公司/組織愛委會(huì)考核制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開展定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核工作。3.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題。4.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審定，決定獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。5.推動(dòng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理工作的持續(xù)改進(jìn)。（三）考核小組愛委會(huì)下設(shè)考核小組，由行政部門牽頭，相關(guān)部門人員參與?？己诵〗M負(fù)責(zé)具體實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核工作，包括制定檢查計(jì)劃、安排檢查人員、記錄檢查情況、撰寫考核報(bào)告等。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面清潔，無污漬、水漬，垃圾及時(shí)清理。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊規(guī)范。5.綠植養(yǎng)護(hù)良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。6.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋更換及時(shí)，無異味外溢。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面干凈，物料擺放有序，通道暢通。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾及時(shí)清理，分類存放。4.車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.更衣室、休息室保持整潔，個(gè)人物品擺放整齊。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂干凈，按鈕、扶手等部位定期消毒。4.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。5.停車場地面干凈，車輛停放有序。（四）環(huán)境衛(wèi)生管理1.各部門建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作。2.定期組織員工開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高員工環(huán)保意識(shí)。3.積極配合愛委會(huì)及相關(guān)部門的環(huán)境衛(wèi)生檢查與整改工作。（五）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核采用百分制，根據(jù)各項(xiàng)考核內(nèi)容的完成情況進(jìn)行評(píng)分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀（90100分）：各項(xiàng)考核內(nèi)容均達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，無任何問題。2.良好（8089分）：大部分考核內(nèi)容符合要求，個(gè)別方面存在輕微問題，能及時(shí)整改。3.合格（6079分）：基本達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，但存在一些明顯問題，需要限期整改。4.不合格（60分以下）：多項(xiàng)考核內(nèi)容不符合要求，環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重，需立即整改。四、考核方式與頻率（一）考核方式1.定期檢查：每周/每月固定時(shí)間對(duì)各部門工作區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定時(shí)期或特定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）考核頻率1.定期檢查每周至少1次，每月進(jìn)行綜合評(píng)估。2.不定期抽查每月不少于2次。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)開展。五、考核程序（一）檢查準(zhǔn)備考核小組提前制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、人員分工等，并準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格。（二）現(xiàn)場檢查考核人員按照檢查計(jì)劃對(duì)各部門工作區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，認(rèn)真記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、存在問題的位置等。（三）評(píng)分匯總檢查結(jié)束后，考核人員根據(jù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分，匯總檢查結(jié)果。（四）結(jié)果反饋考核小組將考核結(jié)果及時(shí)反饋給各部門負(fù)責(zé)人，指出存在的問題，并提出整改要求和期限。（五）整改跟蹤各部門按照整改要求進(jìn)行整改，考核小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.連續(xù)三個(gè)月獲得環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的部門，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生考核不合格的部門，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。2.整改后仍不達(dá)標(biāo)的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并扣除部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的一定比例。3.