PAGE村社考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)村社管理，提高村社工作效率和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)村社各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織下屬的所有村社。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素干擾，確保公平公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋村社工作的各個(gè)方面，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、公共服務(wù)、文化建設(shè)等，進(jìn)行全面綜合考核。3.注重實(shí)績原則：以工作實(shí)際成效為主要考核依據(jù)，突出對村社工作成果的評價(jià)。4.激勵(lì)約束原則：通過考核結(jié)果的運(yùn)用，激勵(lì)村社積極進(jìn)取，同時(shí)對工作不力的村社進(jìn)行督促改進(jìn)。二、考核內(nèi)容與指標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)作物種植面積及產(chǎn)量增長情況。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)與發(fā)展成效。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場推廣情況。2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等合作組織的數(shù)量與質(zhì)量。合作組織的運(yùn)營管理與帶動(dòng)農(nóng)戶增收情況。3.村集體經(jīng)濟(jì)收入村集體經(jīng)濟(jì)收入的增長幅度。收入來源的多元化程度。（二）社會(huì)治理1.社會(huì)治安綜合治理刑事案件發(fā)案率及下降情況。治安案件查處率。矛盾糾紛排查化解率。2.安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)事故發(fā)生率。安全隱患排查整改情況。3.環(huán)境衛(wèi)生整治村莊環(huán)境整潔度，垃圾處理、污水治理等情況。綠化覆蓋率及維護(hù)情況。（三）公共服務(wù)1.社會(huì)保障與救助低保、特困人員供養(yǎng)等政策落實(shí)情況。困難群眾幫扶救助工作成效。2.醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)村衛(wèi)生室建設(shè)與運(yùn)行情況?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成率。3.教育文化服務(wù)農(nóng)村教育資源保障與支持情況。文化活動(dòng)開展次數(shù)與參與人數(shù)。（四）文化建設(shè)1.精神文明建設(shè)文明村創(chuàng)建情況。村民道德風(fēng)尚與文明素質(zhì)提升情況。2.文化設(shè)施建設(shè)與利用文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋等設(shè)施的建設(shè)與完善程度。設(shè)施的使用頻率與效果。（五）基層組織建設(shè)1.黨組織建設(shè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。黨員教育管理與作用發(fā)揮情況。2.村民自治村民委員會(huì)組織建設(shè)與運(yùn)行情況。村務(wù)公開、民主管理落實(shí)情況。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由公司/組織相關(guān)部門定期對村社工作進(jìn)行檢查、記錄，作為日?？己艘罁?jù)。2.年度考核：每年年底進(jìn)行一次全面考核，綜合日?？己饲闆r及村社年度工作總結(jié)進(jìn)行評價(jià)。3.專項(xiàng)考核：針對特定工作任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)考核。（二）考核周期日?？己嗣吭逻M(jìn)行一次匯總分析，年度考核于每年12月開展，專項(xiàng)考核根據(jù)具體任務(wù)安排適時(shí)進(jìn)行。四、考核程序（一）考核準(zhǔn)備1.成立考核工作小組，明確成員職責(zé)。2.制定考核方案，確定考核內(nèi)容、指標(biāo)、方式及時(shí)間安排。3.準(zhǔn)備考核所需的文件、表格、資料等。（二）村社自評各行政村/社區(qū)按照考核要求，對本年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，填寫自評表，形成自評報(bào)告，于規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送考核工作小組。（三）考核實(shí)施1.日?？己耍嚎己斯ぷ餍〗M相關(guān)成員根據(jù)日常檢查記錄，對村社各項(xiàng)工作進(jìn)行評分。2.年度考核：聽取村社年度工作匯報(bào)。查閱相關(guān)文件、資料、臺(tái)賬。實(shí)地查看工作現(xiàn)場。開展問卷調(diào)查、走訪群眾等，廣泛收集意見。考核工作小組按照考核指標(biāo)進(jìn)行量化評分。（四）考核結(jié)果匯總與審核考核工作小組對各項(xiàng)考核得分進(jìn)行匯總，形成村社考核初步結(jié)果，并進(jìn)行審核，確保結(jié)果準(zhǔn)確無誤。（五）考核結(jié)果反饋將考核結(jié)果反饋給各行政村/社區(qū)，聽取意見和建議。如村社對考核結(jié)果有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，考核工作小組進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。五、考核結(jié)果運(yùn)用（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對考核成績優(yōu)秀的村社，給予通報(bào)表揚(yáng)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.在項(xiàng)目資金分配、政策扶持等方面給予傾斜，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)評選。（二）督促整改1.對考核成績較差的村社，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。2.公司/組織相關(guān)部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改落實(shí)到位。（三）與村社干部績效掛鉤1.將考核結(jié)果作為村社干部績效工資發(fā)放、職務(wù)晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。2.對連續(xù)兩年考核不達(dá)標(biāo)且整改不力的村社干部，采