互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)研發(fā)部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼缺陷率30%低于5%按缺陷率每高于目標(biāo)值1%扣2分，最低得0分系統(tǒng)穩(wěn)定性（月度故障時(shí)長(zhǎng)）小于2小時(shí)故障時(shí)長(zhǎng)每超過(guò)目標(biāo)值0.5小時(shí)扣1分，最高扣5分需求完成率100%每低于目標(biāo)值5%扣2分，最低得0分測(cè)試通過(guò)率95%每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最低得0分返工率低于10%返工率每高于目標(biāo)值1%扣1分，最高扣5分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)引入與應(yīng)用25%至少成功引入并應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)成功引入并應(yīng)用得5分，部分應(yīng)用得3分，未應(yīng)用得0分專(zhuān)利或核心算法貢獻(xiàn)至少提交1份專(zhuān)利申請(qǐng)或?qū)崿F(xiàn)1項(xiàng)核心算法優(yōu)化提交專(zhuān)利申請(qǐng)得5分，實(shí)現(xiàn)核心算法優(yōu)化得3分，無(wú)貢獻(xiàn)得0分技術(shù)文檔質(zhì)量文檔完整、準(zhǔn)確率達(dá)90%以上準(zhǔn)確率每低于目標(biāo)值10%扣2分，最低得0分技術(shù)分享次數(shù)至少進(jìn)行2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)技術(shù)分享每次分享得2分，最高得4分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出3個(gè)以上創(chuàng)新性技術(shù)解決方案每個(gè)創(chuàng)新方案得1分，最高得3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)完成率100%每低于目標(biāo)值5%扣2分，最低得0分知識(shí)共享程度至少分享3次關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn)每次分享得1分，最高得3分代碼評(píng)審參與度至少參與5次代碼評(píng)審每參與1次得0.5分，最高得2.5分問(wèn)題解決響應(yīng)速度緊急問(wèn)題響應(yīng)時(shí)間小于1小時(shí)每超過(guò)目標(biāo)值15分鐘扣1分，最高扣4分溝通反饋質(zhì)量有效解決團(tuán)隊(duì)成員提出的合理建議或問(wèn)題每次有效解決得1分，最高得2分個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證或培訓(xùn)完成度25%完成至少1項(xiàng)與崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證或培訓(xùn)完成并取得證書(shū)得5分，未完成得0分技術(shù)棧拓展數(shù)量掌握至少2項(xiàng)新的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言或框架每掌握1項(xiàng)得2分，最高得4分學(xué)習(xí)主動(dòng)性與成果轉(zhuǎn)化將學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目并產(chǎn)生效果成功轉(zhuǎn)化得3分，有嘗試但未成功得1分，無(wú)轉(zhuǎn)化得0分行業(yè)知識(shí)積累撰寫(xiě)至少1篇技術(shù)博客或研究報(bào)告每撰寫(xiě)1篇得2分，最高得2分職業(yè)規(guī)劃清晰度制定并展示明確的年度技術(shù)發(fā)展方向制定并展示得2分，有規(guī)劃但未展示得1分，無(wú)規(guī)劃得0分本考核表旨在評(píng)估技術(shù)研發(fā)部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)創(chuàng)新方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)成員在項(xiàng)目交付質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配已明確，請(qǐng)確保評(píng)分的公正性和一致性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：