(2025年)雙重預(yù)防體系培訓(xùn)試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題，合計(jì)40分）1.雙重預(yù)防體系中，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的核心是通過(guò)（）手段實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理。A.行政命令B.技術(shù)控制C.分層分級(jí)D.全員參與2.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》，重大事故隱患治理方案應(yīng)包含（）。A.隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間B.責(zé)任部門(mén)及人員C.隱患上報(bào)流程D.事故應(yīng)急預(yù)案3.某機(jī)械加工企業(yè)將“數(shù)控車床操作”劃定為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，其劃分依據(jù)是（）。A.設(shè)備設(shè)施B.作業(yè)活動(dòng)C.管理流程D.環(huán)境因素4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（LS法）中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由（）的乘積確定。A.可能性（L）與嚴(yán)重性（S）B.暴露頻率（E）與后果（C）C.管理難度（M）與技術(shù)復(fù)雜度（T）D.人員數(shù)量（P）與設(shè)備價(jià)值（V）5.企業(yè)應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置告知牌，內(nèi)容不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B.管控措施C.歷史事故案例D.責(zé)任人信息6.隱患排查的“三級(jí)排查”通常指（）。A.班組、車間、企業(yè)B.崗位、部門(mén)、安全科C.員工、主管、經(jīng)理D.日查、周查、月查7.以下不屬于危險(xiǎn)源辨識(shí)方法的是（）。A.工作危害分析法（JHA）B.安全檢查表法（SCL）C.故障類型和影響分析法（FMEA）D.成本效益分析法（CBA）8.紅色風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）的管控責(zé)任主體應(yīng)為（）。A.崗位員工B.車間主任C.安全科長(zhǎng)D.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人9.企業(yè)新建項(xiàng)目的雙重預(yù)防體系應(yīng)與（）同步建設(shè)。A.主體工程B.員工培訓(xùn)C.環(huán)保設(shè)施D.消防驗(yàn)收10.隱患治理“五定”原則中的“定措施”指（）。A.制定臨時(shí)防護(hù)措施B.明確技術(shù)和管理措施C.確定應(yīng)急處置措施D.規(guī)定考核獎(jiǎng)懲措施11.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的首要步驟是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分B.危險(xiǎn)源辨識(shí)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.制定管控措施12.某企業(yè)將“液氨儲(chǔ)罐區(qū)”風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由橙色調(diào)整為紅色，其觸發(fā)條件可能是（）。A.增加了巡檢頻次B.周邊新增居民小區(qū)C.更換了罐區(qū)閥門(mén)D.修訂了操作規(guī)程13.隱患排查的“三查”不包括（）。A.查思想B.查制度C.查技術(shù)D.查隱患14.藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)）的管控要求是（）。A.由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人直接管控B.制定專項(xiàng)管控方案C.車間級(jí)每月檢查D.崗位級(jí)日常管控15.雙重預(yù)防體系信息平臺(tái)應(yīng)具備的核心功能是（）。A.員工考勤管理B.風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警C.設(shè)備維修記錄D.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)16.以下屬于基礎(chǔ)管理類隱患的是（）。A.車間通風(fēng)系統(tǒng)故障B.安全管理制度缺失C.員工未佩戴護(hù)目鏡D.設(shè)備接地電阻超標(biāo)17.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）的作業(yè)活動(dòng)。A.簡(jiǎn)單重復(fù)B.非常規(guī)C.單人操作D.自動(dòng)化程度高18.企業(yè)應(yīng)至少（）對(duì)雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審。A.每月B.每季度C.每半年D.每年19.重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施應(yīng)包括（）。①工程技術(shù)措施②管理措施③培訓(xùn)教育措施④個(gè)體防護(hù)措施⑤應(yīng)急處置措施A.①②③④B.②③④⑤C.①②③⑤D.①②③④⑤20.隱患治理完成后，企業(yè)應(yīng)組織（）進(jìn)行驗(yàn)收。A.隱患發(fā)現(xiàn)人員B.第三方機(jī)構(gòu)C.治理責(zé)任部門(mén)D.安全管理部門(mén)二、判斷題（每題1分，共15題，合計(jì)15分）1.雙重預(yù)防體系是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的統(tǒng)稱。（）2.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分越細(xì)越好，可將同一設(shè)備的不同部件單獨(dú)作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（）3.危險(xiǎn)源辨識(shí)只需考慮物的不安全狀態(tài)，無(wú)需關(guān)注人的不安全行為。（）4.紅色風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。（）5.隱患排查的責(zé)任主體是安全管理部門(mén)，其他部門(mén)只需配合。（）6.企業(yè)可根據(jù)自身情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的顏色標(biāo)識(shí)（如紅橙黃藍(lán)）。（）7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為安全生產(chǎn)投入、培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。（）8.一般隱患可由班組當(dāng)場(chǎng)整改，無(wú)需記錄。（）9.雙重預(yù)防體系建設(shè)完成后，無(wú)需持續(xù)更新。（）10.重大隱患治理期間，企業(yè)應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。（）11.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）12.安全檢查表法（SCL）適用于對(duì)具體設(shè)備設(shè)施的隱患排查。（）13.員工參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查是雙重預(yù)防體系的重要要求。（）14.企業(yè)應(yīng)將雙重預(yù)防體系培訓(xùn)納入新員工三級(jí)安全教育。（）15.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定后，即使作業(yè)環(huán)境變化也無(wú)需重新評(píng)估。（）三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題，合計(jì)25分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的主要步驟。2.說(shuō)明隱患排查“五定”原則的具體內(nèi)容。3.列舉三種常見(jiàn)的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其適用場(chǎng)景。4.對(duì)比風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的區(qū)別與聯(lián)系。5.企業(yè)應(yīng)如何通過(guò)信息化手段提升雙重預(yù)防體系運(yùn)行效率？四、案例分析題（每題10分，共2題，合計(jì)20分）案例1：某化工企業(yè)氯乙烯合成車間存在以下情況：①反應(yīng)釜溫度傳感器故障（近3個(gè)月未校準(zhǔn)）；②崗位員工未掌握緊急停車操作流程；③車間與罐區(qū)之間的防火間距小于規(guī)范要求；④安全管理制度中未明確巡檢頻次。問(wèn)題：（1）識(shí)別案例中的隱患類型（基礎(chǔ)管理類/生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類）；（2）針對(duì)每項(xiàng)隱患提出治理措施；（3）判斷其中是否存在重大事故隱患，說(shuō)明依據(jù)。案例2：某機(jī)械制造企業(yè)擬開(kāi)展年度雙重預(yù)防體系評(píng)審，評(píng)審組發(fā)現(xiàn)：①部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施與實(shí)際作業(yè)不符；②2024年以來(lái)未更新風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)臺(tái)賬；③員工隱患上報(bào)率較上年下降40%；④信息平臺(tái)中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能長(zhǎng)期未使用。問(wèn)題：（1）分析上述問(wèn)題反映的體系運(yùn)行缺陷；（2）提出針對(duì)性的改進(jìn)措施；（3）說(shuō)明評(píng)審結(jié)果應(yīng)如何應(yīng)用于下一年度的安全管理工作。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.A5.C6.A7.D8.D9.A10.B11.A12.B13.C14.D15.B16.B17.B18.D19.D20.D二、判斷題1.√2.×（應(yīng)結(jié)合實(shí)際合理劃分）3.×（需考慮人、物、環(huán)境、管理四方面）4.√5.×（全員參與，各部門(mén)負(fù)責(zé)本領(lǐng)域排查）6.×（應(yīng)統(tǒng)一采用紅橙黃藍(lán)四級(jí)）7.√8.×（需記錄整改情況）9.×（需動(dòng)態(tài)更新）10.√11.×（降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受范圍）12.√13.√14.√15.×（環(huán)境變化需重新評(píng)估）三、簡(jiǎn)答題1.主要步驟：①風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分（根據(jù)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）；②危險(xiǎn)源辨識(shí)（采用JHA、SCL等方法識(shí)別潛在危險(xiǎn)）；③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（通過(guò)LS、LEC等方法確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）；④風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控（按紅橙黃藍(lán)四級(jí)制定并落實(shí)管控措施）；⑤動(dòng)態(tài)更新（根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施）。2.“五定”原則：定責(zé)任（明確治理責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人）、定措施（制定技術(shù)和管理措施）、定資金（落實(shí)治理所需費(fèi)用）、定時(shí)限（規(guī)定完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)）、定預(yù)案（制定臨時(shí)防范措施和應(yīng)急預(yù)案）。3.①工作危害分析法（JHA）：適用于對(duì)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析，通過(guò)分解步驟識(shí)別各環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源；②安全檢查表法（SCL）：適用于設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所的隱患排查，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查；③故障類型和影響分析法（FMEA）：適用于復(fù)雜系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析，通過(guò)分析部件故障模式及其影響確定危險(xiǎn)源。4.區(qū)別：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是事前預(yù)防，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)控制；隱患排查治理是事中事后糾正，針對(duì)已存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。聯(lián)系：二者共同構(gòu)成全過(guò)程安全管理，風(fēng)險(xiǎn)管控不到位可能演變?yōu)殡[患，隱患治理是風(fēng)險(xiǎn)管控的補(bǔ)充，形成“風(fēng)險(xiǎn)-隱患-治理”的閉環(huán)管理。5.①建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)并預(yù)警；②開(kāi)發(fā)隱患上報(bào)APP，實(shí)現(xiàn)員工即時(shí)上報(bào)、跟蹤整改；③利用大數(shù)據(jù)分析風(fēng)險(xiǎn)分布和隱患高發(fā)環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源投入；④通過(guò)信息化平臺(tái)整合培訓(xùn)資源，推送針對(duì)性安全知識(shí)；⑤對(duì)接政府監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同治理。四、案例分析題案例1：（1）隱患類型：①生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類（設(shè)備故障）；②生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類（人員操作能力不足）；③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類（布局不符合規(guī)范）；④基礎(chǔ)管理類（制度缺失）。（2）治理措施：①立即校準(zhǔn)溫度傳感器，定期制定校準(zhǔn)計(jì)劃；②組織緊急停車專項(xiàng)培訓(xùn)，考核合格后上崗；③重新規(guī)劃車間與罐區(qū)布局，增設(shè)防火隔離設(shè)施；④修訂安全管理制度，明確巡檢頻次和責(zé)任。（3）存在重大事故隱患：③車間與罐區(qū)防火間距不足屬于《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》中“化工裝置與周邊設(shè)施安全距離不符合規(guī)范”的情形，可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大。案例2：（1）運(yùn)行缺陷：①管控措施與實(shí)際脫節(jié)，體系落地性不足；②風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬未更新，無(wú)法反映當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)；③員工參與度下降，基層排查動(dòng)力不足；④信息化功能閑置，技術(shù)支撐未發(fā)揮作用。（2）改進(jìn)措施：①組織一線員工參與管控措施修訂