付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程合同履約檢查與風(fēng)險(xiǎn)管理清單工具模板一、適用場(chǎng)景與核心價(jià)值本工具適用于工程項(xiàng)目建設(shè)全周期中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等多方對(duì)合同履約情況的系統(tǒng)性檢查與風(fēng)險(xiǎn)管控,具體場(chǎng)景包括:項(xiàng)目階段性履約評(píng)估、重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收前的合規(guī)審查、合同爭(zhēng)議發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)排查、竣工結(jié)算前的履約復(fù)核等。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化檢查流程與風(fēng)險(xiǎn)清單管理,可及時(shí)發(fā)覺(jué)履約偏差,明確責(zé)任主體,降低合同糾紛概率,保障項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二、履約檢查與風(fēng)險(xiǎn)管理操作流程第一步:前期準(zhǔn)備——明確檢查范圍與依據(jù)組建檢查小組:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、合同專員(合同經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)總監(jiān))及外部法律顧問(wèn)(外部顧問(wèn))組成,明確分工(如資料組負(fù)責(zé)文件審核,現(xiàn)場(chǎng)組負(fù)責(zé)實(shí)地核查)。確定檢查范圍:根據(jù)合同約定,聚焦核心履約條款,包括但不限于工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工、款項(xiàng)支付、變更簽證、材料設(shè)備供應(yīng)、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵模塊。梳理檢查依據(jù):收集合同文本、招投標(biāo)文件、施工圖紙、會(huì)議紀(jì)要、國(guó)家及行業(yè)規(guī)范(如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、雙方簽署的補(bǔ)充協(xié)議等,作為檢查標(biāo)準(zhǔn)。第二步:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施——多維度核查與記錄資料審查:對(duì)照合同進(jìn)度條款,核查施工日志、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表、已完成工程量簽證單,確認(rèn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差;審查質(zhì)量驗(yàn)收記錄(如分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料合格證、檢測(cè)報(bào)告),是否符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如“結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)”);核對(duì)付款憑證,檢查已完成工程量對(duì)應(yīng)的進(jìn)度款是否按合同約定比例支付,是否存在逾期或超額支付情況?,F(xiàn)場(chǎng)核查:對(duì)照施工圖紙與合同約定,抽查關(guān)鍵部位(如基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體節(jié)點(diǎn))的施工工藝與材料規(guī)格是否一致;檢查安全文明施工措施(如圍擋設(shè)置、臨電規(guī)范、消防器材配置),是否符合合同約定的安全標(biāo)準(zhǔn)及地方環(huán)保要求;確認(rèn)變更簽證手續(xù)是否完備,重大變更是否經(jīng)雙方書面確認(rèn),避免“先施工后簽證”風(fēng)險(xiǎn)。訪談溝通:與施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(施工經(jīng)理)、監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師)溝通,知曉履約難點(diǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn)(如材料供應(yīng)延遲、設(shè)計(jì)變更影響);記錄訪談內(nèi)容,由被訪談人簽字確認(rèn),保證信息真實(shí)可追溯。第三步:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——分類評(píng)估與定級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類:將檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題劃分為“進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、溝通風(fēng)險(xiǎn)”五大類,例如:進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn):“實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃15天,因暴雨影響及勞動(dòng)力不足”;質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):“部分墻體砌筑垂直度偏差超規(guī)范允許值”;合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):“某批鋼筋進(jìn)場(chǎng)未提供第三方檢測(cè)報(bào)告”。風(fēng)險(xiǎn)定級(jí):采用“高、中、低”三級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合發(fā)生概率與影響程度判定:高風(fēng)險(xiǎn):可能導(dǎo)致合同重大違約、項(xiàng)目停工或重大經(jīng)濟(jì)損失(如主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不達(dá)標(biāo));中風(fēng)險(xiǎn):可能影響部分履約目標(biāo),需限期整改(如進(jìn)度滯后7天內(nèi));低風(fēng)險(xiǎn):輕微偏差,可通過(guò)日常溝通調(diào)整(如資料歸檔不及時(shí))。第四步:整改跟蹤——閉環(huán)管理制定整改方案:針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)及中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,由責(zé)任單位(如施工單位、監(jiān)理單位)提交書面整改方案,明確整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)限(如“3日內(nèi)完成墻體返工,垂直度偏差控制在規(guī)范內(nèi)”)。復(fù)核整改結(jié)果:檢查小組在整改期限后3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)問(wèn)題是否解決,整改是否符合合同要求,形成《整改驗(yàn)收記錄》。更新風(fēng)險(xiǎn)清單:對(duì)已整改問(wèn)題標(biāo)注“已關(guān)閉”,新增未解決問(wèn)題或新發(fā)覺(jué)風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)態(tài)更新清單,保證風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)可控。第五步:總結(jié)歸檔——形成履約報(bào)告編制履約報(bào)告:匯總檢查過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)清單、整改情況,分析履約總體狀況,評(píng)估剩余風(fēng)險(xiǎn),提出后續(xù)管理建議(如“加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程,避免質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)”)。歸檔資料:將檢查記錄、整改方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、履約報(bào)告等文件分類整理,納入項(xiàng)目合同管理檔案,保存期限不少于工程竣工后5年。三、履約檢查與風(fēng)險(xiǎn)管理清單模板檢查模塊檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查結(jié)果(符合/不符合)問(wèn)題描述責(zé)任單位整改期限整改情況(已完成/進(jìn)行中/未完成)工程進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比(關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率)合同附件《施工進(jìn)度計(jì)劃》截至2024年X月X日,主體結(jié)構(gòu)完成80%,計(jì)劃完成85%,滯后5天施工單位2024-XX-XX進(jìn)行中工程質(zhì)量材料設(shè)備質(zhì)量鋼筋、混凝土等主要材料合格證、檢測(cè)報(bào)告是否齊全,規(guī)格是否符合合同約定合同約定“HRB400E鋼筋,抗拉強(qiáng)度≥540MPa”地下室剪力墻混凝土試塊強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告未提供施工單位2024-XX-XX未完成安全文明施工安全防護(hù)措施高處作業(yè)防護(hù)、臨電敷設(shè)、消防設(shè)施是否規(guī)范《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011腳手架連墻件缺失3處施工單位2024-XX-XX進(jìn)行中合同變更變更簽證手續(xù)變更內(nèi)容是否經(jīng)雙方書面確認(rèn),工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確合同第12條“變更管理?xiàng)l款”2#樓增加裝飾線條變更,未簽署《工程變更單》施工單位/建設(shè)單位2024-XX-XX未完成款項(xiàng)支付進(jìn)度款支付已完成工程量計(jì)量是否準(zhǔn)確,支付比例是否符合合同約定合同第8條“進(jìn)度款支付條款”3月進(jìn)度款支付比例30%,合同約定25%,超額支付5%建設(shè)單位2024-XX-XX已完成竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收問(wèn)題整改預(yù)驗(yàn)收提出的整改項(xiàng)是否閉環(huán)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》電梯門廳地磚空鼓問(wèn)題未完成整改施工單位2024-XX-XX進(jìn)行中四、關(guān)鍵實(shí)施要點(diǎn)責(zé)任到人,避免推諉:檢查小組需明確各成員職責(zé),保證每個(gè)檢查項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé),問(wèn)題整改有明確責(zé)任單位及個(gè)人(如“材料質(zhì)量檢查由材料工程師負(fù)責(zé)”)。證據(jù)留存,規(guī)范記錄:所有檢查過(guò)程需形成書面記錄,現(xiàn)場(chǎng)核查需拍照或錄像,訪談需簽字確認(rèn),避免后續(xù)爭(zhēng)議時(shí)缺乏依據(jù)。動(dòng)態(tài)更新,實(shí)時(shí)預(yù)警:風(fēng)險(xiǎn)清單需每周更新一次,對(duì)新增高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,組織專題會(huì)議制定應(yīng)對(duì)措施。溝通協(xié)同,閉環(huán)管理:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 輸血流程培訓(xùn)
- 任務(wù)3 正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào) 2026高考語(yǔ)文 一輪復(fù)習(xí) 課件
- 路橋業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件
- 軟件公司新員工培訓(xùn)
- 趣看知識(shí)體系培訓(xùn)
- 文化沙龍與文化交流互動(dòng)方案
- 行政文件審批流程及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 購(gòu)物中心扶梯安全培訓(xùn)
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐展示承諾書6篇
- 世界最美的詩(shī)篇教學(xué)教案
- 安全目標(biāo)管理制度煤廠(3篇)
- 車輛駕駛員崗前培訓(xùn)制度
- 2026年春統(tǒng)編版(新教材)小學(xué)道德與法治二年級(jí)下冊(cè)(全冊(cè))教學(xué)設(shè)計(jì)(附目錄P122)
- 頭部護(hù)理與頭皮健康維護(hù)
- 2026屆天一大聯(lián)考高一上數(shù)學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
- 2026年山東城市服務(wù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)附答案詳解
- 創(chuàng)面換藥清潔課件
- 字節(jié)跳動(dòng)+Agent+實(shí)踐手冊(cè)
- 【《隔振系統(tǒng)國(guó)內(nèi)外探究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述》13000字】
- 室內(nèi)工裝設(shè)計(jì)方案匯報(bào)
- 商漁船防碰撞宣傳課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論